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文档简介

在线医疗科技公司医疗服务质量考核管理制度一、总则1.1制定目的为建立标准化、常态化、可落地的线上医疗服务质量考核体系,统一公司平台医疗服务质量评判标准、考核流程与奖惩机制,全面覆盖在线问诊、处方开具、健康管理、慢病随访、医疗科普、用户答疑等全业务服务场景。解决平台过往医疗服务质量管控松散、考核标准模糊、服务水平参差不齐、优劣无区分、整改无闭环、质量提升无抓手等管理问题,通过量化考核、精准管控、倒逼整改的方式,规范全体入驻医疗人员及在岗医疗岗位服务行为,持续提升线上医疗服务专业性、规范性与用户体验,筑牢平台医疗服务合规底线,依据国家互联网诊疗服务管理相关法规及行业质控标准,结合公司平台运营实际,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司线上医疗平台所有医疗服务质量的管控、考核、整改、评优全流程工作,覆盖平台入驻执业医师、执业药师、健康管理师、慢病随访专员、医疗咨询专员等所有从事医疗相关服务的岗位及合作人员。制度明确了医疗服务专业质量、服务态度、响应时效、合规操作、用户口碑、问题整改等全维度考核标准,同时规范考核组织部门的履职流程与管控责任,公司所有涉及线上医疗服务的部门及岗位人员均需严格遵照执行。1.3核心管理原则1.3.1量化可测原则。所有考核条款均设置明确、可落地、可统计的评判标准,依托平台服务数据、会话记录、用户反馈、质检台账开展考核,杜绝主观评判、模糊打分、笼统评价。1.3.2全程闭环原则。实行日常抽检、月度考核、季度评优、年度总评的全周期考核模式,做到考核有数据、问题有记录、整改有时限、结果有应用,形成考核、整改、提升的完整闭环。1.3.3公平公正原则。考核工作严格依据制度标准执行,统一评判尺度、统一扣分规则、统一奖惩标准,全员平等适用,杜绝差异化评判、人情打分、随意裁量等问题。1.3.4提质增效原则。以考核为抓手,聚焦服务短板、高频问题、合规隐患,针对性推动医疗服务规范化升级,杜绝形式化考核,确保考核工作切实助力服务质量提升与平台合规运营。1.4考核内容核心界定1.4.1合规质量考核。主要核查医疗服务操作是否符合互联网诊疗规范、处方管理标准、健康服务禁忌要求,排查违规诊疗、超范围服务、违规用药指导、虚假科普等合规问题。1.4.2专业质量考核。核查问诊解答、病情解读、用药建议、慢病管理、报告解读等服务内容的专业性、准确性、严谨性,杜绝专业错误、主观臆断、误导性解答等问题。1.4.3服务效能考核。考核服务响应时效、在岗履约时长、工单完成率、随访达标率、问题闭环效率等量化指标,保障医疗服务高效落地。1.4.4服务口碑考核。结合用户评价、满意度评分、有效投诉、差评数量、用户复询率等数据,综合评判服务体验与用户认可度。二、管理职责与流程2.1各部门岗位管理职责2.1.1医疗运营部为本制度归口管理部门,负责考核体系落地执行。主要承担考核标准宣贯、日常质控组织、月度考核统计、问题台账建立、整改跟进、数据汇总分析、考核结果公示等工作,统筹平台医疗服务质量整体提升工作,对考核落地有效性承担直接管理责任。2.1.2合规风控部负责考核合规监督与风险判定。全程监督考核流程的规范性、公正性,对考核中发现的重大医疗服务违规问题进行定性,审核月度考核结果与整改方案,把控考核工作合规底线。2.1.3质检专员负责一线考核执行工作。每日随机抽检医疗服务会话记录、诊疗工单、随访台账、处方服务记录,如实记录服务质量问题、扣分事项、优秀服务案例,每日同步质检数据至医疗运营部。2.1.4一线医疗服务岗位人员负责落实服务质量标准。严格按照制度要求开展各项医疗服务,主动规避服务瑕疵与合规问题,主动配合考核抽检与问题整改,对个人服务质量及考核结果承担直接责任。2.1.5技术部负责考核数据支撑工作。保障平台服务时长、响应时效、工单完成率、用户评价、投诉记录等考核数据自动精准统计,留存完整服务溯源数据,保障考核数据真实有效。2.2日常质量抽检流程2.2.1每日随机抽检。质检专员每日按固定比例抽取各科室、各岗位医疗服务工单,覆盖问诊服务、处方审核、健康指导、慢病随访、咨询答疑等全部服务类型,重点核查高频出错、高投诉相关服务场景,单日抽检记录当日录入质检台账,不得积压延后。2.2.2问题实时标记。抽检过程中发现服务不规范、专业偏差、时效滞后、态度不佳、轻微违规等问题,即时标注问题类型、扣分依据、责任人员,同步留存对应服务凭证,做到每一项扣分均有依据、可溯源。2.2.3当日问题告知。一般性服务问题当日告知责任岗位人员,提醒即时整改纠正;反复出现、影响较大的问题同步推送至运营管理人员,进行重点督导。2.3月度集中考核流程2.3.1数据汇总统计。每月月末最后一个工作日,医疗运营部汇总当月每日质检数据、服务量化数据、用户评价数据、投诉整改数据、违规记录数据,形成个人月度考核原始数据表,杜绝数据遗漏、错统、误统。2.3.2考核分数核算。严格依据本制度考核评分标准,核算各岗位人员月度综合得分,划分考核等级,同步梳理当月高频质量问题、重点不合格人员、优质服务人员。2.3.3结果公示核对。月度考核结果初步成型后,在内部工作渠道进行公示,公示周期为一个工作日,接受岗位人员异议申诉,运营部对申诉内容逐一复核确认,修正误差数据。2.3.4考核结果定稿。公示无异议后,确定最终月度考核结果,归档留存作为绩效核算、资源倾斜、岗位评级、续约准入的核心依据。2.4问题整改闭环流程2.4.1问题下发通知。针对考核中发现的不合格项、扣分问题,运营部在考核定稿后一个工作日内向责任人员下发整改通知,明确问题内容、整改标准、完成时限。2.4.2限期整改落实。责任人员严格按照整改要求优化服务、纠正问题、总结复盘,在规定时限内完成整改并提交整改说明,杜绝拖延整改、虚假整改。2.4.3整改复核验收。运营部与质检专员对整改结果进行复核验收,整改合格的完成闭环登记;整改不到位、拒不整改的,纳入重点管控名单,追加考核处罚。2.5季度评优与年度总评流程2.5.1季度综合评定。每季度结合三个月月度考核平均分、投诉情况、合规表现、服务口碑,评定季度优质服务人员、服务达标人员、待整改人员。2.5.2年度总体考核。年末汇总全年月度、季度考核数据,结合全年合规记录、用户口碑、服务贡献,完成年度服务质量总评,作为年度奖惩、合作续约、岗位调整的核心依据。三、监督考核3.1考核等级与评分标准3.1.1考核总分设置为一百分,包含合规质量四十分、专业质量三十分、服务效能二十分、用户口碑十分,根据月度综合得分划分四个考核等级,九十五分及以上为优秀、八十分至九十四分为合格、六十分至七十九分为基本合格、六十分以下为不合格。3.1.2合规质量扣分。出现超范围服务、轻微违规操作单次扣五分,服务内容存在合规瑕疵、告知不全单次扣三分,出现重大违规服务、虚假医疗解答、违规处方操作的直接记零分并启动专项追责。3.1.3专业质量扣分。服务解答出现专业偏差、常识错误单次扣四分,解答敷衍、内容简略、未匹配用户需求单次扣两分,多次出现专业失误的叠加扣分。3.1.4服务效能扣分。在岗响应超时、工单拖延、随访未达标单次扣两分,月度工单完成率未达标准的按比例扣减对应分值。3.1.5用户口碑扣分。产生有效用户差评单次扣两分,出现有效投诉单次扣五分,投诉情节严重、造成不良影响的加倍扣分。3.2分级奖惩执行标准3.2.1优秀等级奖惩。月度考核优秀的岗位人员,给予绩效加分、平台流量资源倾斜、服务优先级提升;季度、年度优秀人员纳入平台优质医疗人才库,享受专项奖励及优先续约权益。3.2.2合格等级管理。月度考核合格的人员,维持原有合作待遇、服务权限、资源分配,正常开展岗位服务,针对轻微扣分问题自行整改优化。3.2.3基本合格整改。月度考核为基本合格的人员,由运营部一对一约谈提醒,下发整改清单,限期完成服务优化,当月取消评优资格,扣除部分绩效分值。3.2.4不合格处罚。月度考核不合格的人员,暂停部分服务权限,强制参加服务质量专项培训,全额扣除当月服务绩效奖励;连续两个月不合格的,降级服务等级、缩减资源分配;连续三个月不合格的,终止平台合作资格。3.3考核岗位履职监督3.3.1质检岗位监督。质检人员出现漏检、错检、打分不公、台账造假等问题,一经核实,扣除当月岗位绩效,情节严重的调离质检岗位。3.3.2运营考核监督。运营管理人员考核统计失误、结果公示疏漏、整改跟进流于形式,导致考核失效、服务质量持续下滑的,承担管理责任,扣除季度绩效。3.3.3风控监督追责。合规风控部门未严格审核考核结果、未识别重大违规问题,造成考核失真、合规风险遗留的,依规追究监督管理责任。3.4考核异议申诉机制3.4.1申诉时效。岗位人员对考核扣分、等级判定存在异议的,可在结果公示当日提交书面申诉材料,逾期不再受理申诉。3.4.2申诉复核。运营部联合合规风控部收到申诉后,一个工作日内调取原始服务记录、质检凭证,完成复核判定,最终复核结果为最终考核结论。3.5质量提升长效机制每月依托考核数据梳理平台医疗服务共性问题、高频短板,针对性开展专项培训、话术优化、流程调整;每季度开展服务质量复盘会议,通报整体考核情况,推广优质服务案例,通报典型违规问题,持续优化平台整体医疗服务质量。四、附则4.1制度修订与解释本制度由公司医疗运营部联合合规风控部负责修订与最终解释,可根据国家互联网医疗服务监管政策更新、平台业务迭代、服务场景拓展、质量管控需求升级等实际情况,适时调整考核指标、评分标准、奖惩细则与考核流程。制度修订方案经公司管理层审批通过后生效实施,新版制度发布前所有已开展的考核工作仍按原标准执行,公司此前所有关于医疗服务质量考核的零散规定同步废止。4.2制度适用优先级本制度为公司线上医疗服务质量考核的专项核心执行制度,平台所有医疗服务质量评判、人员考核、奖惩评优、整改管理工作均遵照本制度执行。本制度未明确的细化考核事项,参照公司医疗服务管理总纲、互联网诊疗行业服务规范执行,若本制度条款与国家现行法律法规、行业监管政策存在冲突,以国家法定政策法规为准执行。4.3特殊情形约定因系统故障、网络异常、不可抗力等客观因素导致的服务时效异常、工单延误等问题,经技术数据核实登记后,不纳入考核扣分范围。因用户恶意评价、虚假投诉、刻意刁难导致的口碑扣分,经平台核查取证后,可撤销对应扣分记录,不纳入岗位考核结

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