2026一建管理考点特训冲刺试卷及答案

2026一建管理考点特训冲刺试卷及答案一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某市域快速路工程全寿命周期管理体系构建过程中，下列管理任务中不属于项目实施阶段范畴的是（）A.组织开展项目节能评估与可行性研究论证B.编制项目初步设计阶段对应的设计任务书C.对施工总承包单位的深化设计成果进行审核确认D.完成项目竣工验收后交付使用前的竣工结算审计2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列组织工具中，能够明确项目各工作部门唯一指令源属性的是（）A.职能组织结构图B.线性组织结构图C.矩阵组织结构图D.工作任务分工表3.下列工程项目策划工作中，属于项目实施阶段组织策划核心内容的是（）A.编制项目实施期组织总体方案B.制定项目施工阶段常规管理工作流程C.确定项目施工期总体质量管控目标D.制定项目融资方案的初步规划路径4.针对某地铁换乘枢纽项目施工周期长、参建单位数量多的特点，施工单位在编制施工组织总设计时，首要完成的核心工作是（）A.拟定施工总体部署B.计算主要工种工程的工程量C.编制施工总进度计划D.确定各项资源需求量计划5.运用动态控制原理实施工程项目进度动态控制时，第一步应当开展的工作是（）A.对工程进度的实际值和计划值进行逐项对比B.定期收集工程进度的实际完成值C.分解工程进度目标，确定进度控制的各层级计划值D.分析进度偏差情况下是否需要调整进度目标6.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列施工项目经理的权限中，不属于法定权限范畴的是（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.自主选择具有相应资质的专业分包单位C.组建项目管理团队D.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系7.某施工项目经过测算，人工费占建筑安装工程造价的比例为15%，材料费占比为55%，施工机具使用费占比为10%，企业管理费占比为8%，若当期人工价格指数上涨8%，其他要素价格保持不变，则按价格指数调整公式计算，该项目造价对应的人工要素调整占比为（）A.1.2%B.8%C.1.5%D.0.8%8.根据《建设工程成本核算规范》GB/T51459-2021，下列施工项目成本核算的指标中，属于专项成本分析对象的是（）A.分部分项工程成本B.月/季度成本C.工期成本分析D.单位工程成本9.某装配式住宅项目当月计划完成预制构件吊装工程量1000㎡，计划综合单价120元/㎡，实际当月完成吊装工程量1200㎡，实际综合单价110元/㎡，采用赢得值法测算，该项目当月的费用偏差为（）A.超支12000元B.节支12000元C.超支24000元D.节支24000元10.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.分部分项工程成本分析的对象是所有分布分项工程B.分部分项工程成本分析的核心是预算成本、目标成本、实际成本的三算对比C.分部分项工程的预算成本来源于施工预算D.分部分项工程的实际成本来源于投标报价成本11.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其紧后工作的最早开始时间为第6天、最迟开始时间为第8天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）A.3天和1天B.1天和3天C.2天和2天D.4天和1天12.下列网络计划进度调整方法中，属于改变工作间逻辑关系的调整措施是（）A.采用更先进的施工机械缩短关键工作持续时间B.将顺序作业的进度计划调整为平行搭接作业模式C.增加劳动力投入压缩关键线路上的工作时长D.优化施工方案降低工作的资源消耗强度13.关于横道图进度计划法特点的说法，错误的是（）A.横道图表达方式直观，易读懂B.横道图能够清晰反映工作之间的逻辑关系C.横道图可直接用于小型项目的进度计划编制D.横道图难以直接确定计划的关键工作和关键线路14.某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，检查实际进度显示，某关键工作尚需3周完成，该工作总时差为0，原计划该工作在第5周末完成全部作业，则第5周末检查的实际进度对后续总工期的影响是（）A.不影响总工期B.将使总工期延长1周C.将使总工期延长3周D.将使总工期延长2周15.建设工程项目质量的影响因素中，下列属于环境因素管控范畴的是（）A.施工企业完善特种作业人员持证上岗管理制度B.项目部对进场的新型防水卷材开展见证取样检测C.施工单位在雨季施工阶段制定基坑边坡专项防雨方案D.项目技术部门优化大体积混凝土浇筑施工工艺参数16.下列施工质量控制的工作环节中，属于事前质量管控任务的是（）A.对施工完成的分项工程开展质量验收B.编制专项施工方案并完成技术交底C.对施工过程的质量问题进行整改复查D.对进场的建筑材料开展见证取样检测17.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分部工程质量验收的组织主体是（）A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目技术负责人D.建设单位项目负责人18.某工程施工过程中发生质量事故，造成12人重伤，直接经济损失1300万元，该质量事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故19.全面质量管理的三全管理理念中，三全不包括（）A.全流程质量管控B.全员参与质量管控C.全企业质量管控D.全生命周期质量管控20.根据2021版修订《中华人民共和国安全生产法》，建筑施工企业的主要负责人应当履行的安全职责不包括（）A.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程B.在项目现场带班检查施工安全隐患C.组织开展危险源辨识和评估，落实本单位安全防控措施D.及时、如实报告生产安全事故21.某建筑面积为4.2万㎡的大型商业综合体项目，按照现行规定施工总承包单位应当配备的专职安全生产管理人员数量不得少于（）A.1名B.2名C.3名D.4名22.施工现场市区主要路段的围挡高度设置不得低于（）A.1.8mB.2.0mC.2.5mD.3.0m23.根据现行规定，建筑施工过程中夜间施工的时间段界定为（）A.21:00至次日6:00B.22:00至次日6:00C.22:00至次日7:00D.23:00至次日7:0024.某安全事故造成3人死亡，9人重伤，事故发生后现场有关人员应当于（）内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及应急管理部门报告。A.1小时B.2小时C.12小时D.24小时25.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，缺陷责任期的起算时间为（）A.工程竣工验收合格之日B.工程实际交付之日C.承包人提交竣工验收申请之日D.工程竣工结算完成之日26.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，发包人预留的建设工程质量保证金比例不得高于工程价款结算总额的（）A.2%B.3%C.5%D.10%27.承包人发现合同约定的索赔事件发生后，应当在（）内向发包人提交索赔意向通知书，逾期未提交的视为丧失索赔权利。A.7天B.14天C.28天D.56天28.下列施工合同风险类型中，属于业主方资信风险范畴的是（）A.合同文件存在歧义引发的计价争议B.业主方资金不足无法按时支付工程进度款C.极端恶劣天气导致的工期延误D.施工单位采购的材料价格大幅上涨29.FIDIC系列合同条件中，适用于各类复杂大型工程项目，采用总价可调计价模式的合同是（）A.《施工合同条件》红皮书B.《设备和设计-建造合同条件》黄皮书C.《EPC/交钥匙项目合同条件》银皮书D.《生产设备和设计-施工合同条件》绿皮书30.关于建设工程项目信息门户的说法，正确的是（）A.PSWS运行模式是由专业的服务提供商提供项目信息门户运行服务B.项目信息门户是项目参建各方信息交流、协同工作的平台C.项目信息门户仅能用于项目实施阶段的信息管理D.ASP运行模式下项目数据的全部所有权归服务提供商所有二、多项选择题（共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列建设工程组织工具中，能够反映参建各方之间合同关系的组织文件有（）A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.项目管理职能分工表E.各类合同文件2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列属于施工项目管理实施规划编制内容的有（）A.项目概况B.项目范围管理规划C.技术措施D.进度计划E.资源需求与采购计划3.下列施工成本管理的措施中，属于经济管控措施范畴的有（）A.编制成本管理工作计划B.对不同的技术方案开展技术经济分析比选C.编制成本风险管控应急预案D.落实成本管控的责任分工E.对成本管理目标进行风险分析并制定防范对策4.某工程双代号网络计划中，关键线路的数量为2条，下列关于该网络计划的说法，正确的有（）A.两条关键线路的总持续时间一定相等B.两条关键线路上所有工作的总时差均为0C.压缩任意一条关键线路上的工作持续时间都能直接缩短总工期D.非关键线路上的工作总时差一定大于0E.两条关键线路之间不存在共用的公共工作5.下列施工质量事故的处置程序中，属于事故后续处理环节核心工作的有（）A.事故报告B.事故的技术处理C.事故的责任处罚D.事故调查E.提交事故处理结论验收记录6.下列建设工程职业健康安全隐患处理的方法中，属于冗余安全度治理原则的有（）A.基坑洞口设置多重安全防护网B.道路上设置多道警示标识提醒通行人员注意C.采用新材料降低施工现场粉尘浓度D.配置多套备用消防应急设备E.对存在安全隐患的设备及时进行更新换代7.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证的有（）A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.搭设高度24m的落地式钢管脚手架工程E.拆除爆破工程8.下列建设工程施工合同索赔事件中，承包人可以同时主张工期、费用和利润索赔的有（）A.发包人原因造成的设计变更B.发包人要求承包人提前竣工C.发包人提供的测量基准点错误引发的工程返工D.异常恶劣的气候条件导致的工期延误E.发包人原因导致的试运行延期9.关于DAB争端裁决委员会机制的说法，正确的有（）A.DAB委员可以在项目启动时即进行推选B.DAB的裁决决定具有强制约束力，当事人必须执行C.DAB委员的报酬由业主和承包商双方各承担一半D.当事人收到DAB的裁决决定后28天内未提出异议的，裁决结果自动生效E.DAB机制属于诉讼前的法定争端解决必经程序10.下列建设工程现场环境保护措施的说法中，符合现行规范要求的有（）A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放需设置简易有效的隔油池B.施工现场存放化学品库房的地面必须进行防渗处理C.城市市区范围内施工过程使用固定式机械设备，必须在开工15日以内向工程所在地环保部门申报登记D.施工现场昼间噪声排放限值为70dB，夜间噪声排放限值为55dBE.施工现场夜间施工产生的噪声污染无需向周边居民公示11.下列施工成本分析的方法中，属于综合成本分析范畴的有（）A.分部分项工程成本分析B.月/季度成本分析C.年度成本分析D.工期成本分析E.竣工成本综合分析12.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）A.业主方进度控制的目标是整个项目的全寿命周期进度总目标B.施工方进度控制的目标是保障施工进度目标的实现C.建设工程项目进度控制是一个动态的管控过程D.进度目标的分解和逐层落实是进度动态控制的前提E.项目进度计划的逐层审批能够完全避免进度偏差的产生13.下列施工质量的影响因素中，属于施工机具因素管控范畴的有（）A.施工单位优化特种作业人员绩效考核机制B.项目部对测量仪器定期开展计量检定C.施工单位对大型起重设备安装完成后开展验收登记D.项目部优化大体积混凝土浇筑施工工艺参数E.施工单位定期对各类施工机械设备进行维护保养14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，发包人在收到承包人提交的竣工结算申请单后，应当在（）天内完成审批，逾期未完成审批的视为认可承包人提交的竣工结算申请单。A.7天B.14天C.28天D.56天E.90天15.下列建设工程信息管理的说法中，符合现行规范要求的有（）A.工程管理信息化有利于提升建设工程项目的经济效益和社会效益B.BIM技术具备可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性五大特点C.项目参建各方应当指定专门的信息管理人员负责信息的流转和归集D.工程竣工档案必须在竣工验收后6个月内向城建档案管理部门移交E.建设项目信息管理的核心目的是为项目建设增值提供支撑参考答案及考点解析一、单项选择题答案1.答案A，解析：可行性研究论证属于项目决策阶段的核心工作内容，不属于实施阶段范畴，选项B、C、D均属于实施阶段设计、施工、收尾阶段的正常管理任务，考点覆盖项目全寿命周期各阶段的任务划分，精准对应一建管理第一章核心考点。2.答案B，解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有唯一的指令源，避免了多指令源产生的混乱，职能组织结构存在多个指令源，矩阵组织结构存在两个指令源，工作任务分工表仅明确工作任务划分不涉及指令传递，考点对应组织论中三种组织结构模式的特点区分。3.答案B，解析：选项A属于决策阶段组织策划内容，选项C属于决策阶段目标策划内容，选项D属于决策阶段合同策划内容，只有施工阶段管理工作流程制定属于实施阶段组织策划范畴。4.答案B，解析：施工组织总设计的编制流程中，首先需要计算主要工种的工程量，之后再依次开展部署、进度计划编制等工作，不可逆序编制。5.答案C，解析：动态控制原理的第一步是目标分解，确定目标控制的计划值，之后才是收集实际值、实际值与计划值对比、偏差纠偏等后续流程。6.答案B，解析：施工项目经理的权限中，施工单位自主选择的分包单位需要发包人认可，项目经理仅有权参与分包单位的招标组织工作，不得直接自主选定分包单位。7.答案A，解析：调整占比为15%×8%=1.2%，考点对应造价价格指数调整法的基础计算。8.答案C，解析：专项成本分析包含工期成本分析、资金成本分析、成本盈亏异常分析三类，其余选项属于综合成本分析范畴。9.答案B，解析：费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1200×120-1200×110=12000元，CV为正值代表成本节支。10.答案B，解析：分部分项工程成本分析针对的是主要的分部分项工程，而非全部，预算成本来源于投标报价，实际成本来源于施工任务单的实际核算数据。11.答案A，解析：工作M最早完成时间为第5天，总时差=紧后工作最迟开始时间-本工作最早完成时间=8-5=3天，自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=6-5=1天。12.答案B，解析：选项A、C、D均属于压缩关键工作持续时间的进度调整措施，不属于逻辑关系调整范畴。13.答案B，解析：横道图无法清晰反映工作之间的逻辑关系，这是横道图进度计划的固有缺点。14.答案C，解析：该工作为关键工作，总时差为0，原计划第5周末全部完成，现在第5周末尚需3周才能完成，说明拖后3周，直接导致总工期延长3周。15.答案C，解析：选项A属于人的因素管控，选项B属于材料因素管控，选项D属于方法因素管控，雨季施工方案属于自然环境因素管控范畴。16.答案B，解析：事前质量管控是在施工前开展的质量管控工作，技术交底属于事前管控，其余选项属于事中或事后管控。17.答案B，解析：分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目技术负责人等进行验收。18.答案B，解析：较大质量事故的判定标准为造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失，该事故符合较大事故的判定标准。19.答案D，解析：全面质量管理的三全管理指全过程、全员、全企业管理。20.答案B，解析：施工现场带班检查属于项目专职安全员和项目经理的现场职责，不属于企业主要负责人的法定安全职责。21.答案B，解析：建筑面积1万-5万㎡的建筑工程施工总承包单位应当配备不少于2名专职安全员。22.答案C，解析：市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m，一般路段不低于1.8m。23.答案B，解析：夜间施工的法定时间段为22:00至次日6:00。24.答案A，解析：安全事故发生后现场人员上报主管部门的法定时限为1小时。25.答案A，解析：2023版施工合同示范文本明确缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算。26.答案B，解析：质量保证金预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。27.答案C，解析：承包人索赔意向通知书提交的法定时限为索赔事件发生后28天内。28.答案B，解析：选项A属于合同风险，选项C属于自然环境风险，选项D属于经济风险，业主资金不足属于业主资信风险。29.答案A，解析：FIDIC红皮书《施工合同条件》适用于各类复杂大型工程项目，采用可调总价模式。30.答案B，解析：PSWS模式是业主方自行配置建设的信息门户平台，ASP模式由专业服务商提供，项目信息门户覆盖项目全寿命周期管理，项目数据所有权归项目各参与方所有。二、多项选择题答案1.答案BE，解析：合同结