2026一建管理考前密卷冲刺试卷及答案

2026一建管理考前密卷冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某省属重点高铁项目建设单位与施工总承包单位签订的施工承包合同约定，项目总工期为36个月，质量目标为国家优质工程奖，施工过程中项目管理机构负责人因未落实危大工程旁站管控要求导致一般安全事故被暂停履职，根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，有权指定临时代行该项目管理机构负责人职责的主体是（）A.建设单位法定代表人B.施工总承包单位法定代表人C.施工总承包单位安全生产管理部门负责人D.项目安全生产委员会主任2.关于建设工程管理的内涵，下列说法中不符合2024版《建设工程管理术语标准》定义的是（）A.建设工程管理涉及项目全生命周期的管理活动B.工程项目全生命周期决策阶段的管理即开发管理C.实施阶段的管理即为施工阶段的项目管理D.使用阶段的管理即为设施管理3.某省级文旅综合体项目采用工程总承包模式发包，建设单位明确要求工程总承包单位负责从初步设计到竣工验收交付的全部工作，根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，该工程总承包项目管理的核心目标是（）A.实现项目建设增值与使用增值的统一B.落实建设单位提出的所有功能需求C.项目的总投资控制在批复的概算范围内D.工程质量满足国家级优质工程评选标准4.某大型公共建筑项目的项目结构图第二级工作单元分别设置为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，该项目结构图的编制依据是（）A.项目管理的组织结构图B.项目实施的工作任务C.项目的合同结构框架D.项目的目标分解结果5.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的是（）A.工作任务分工表反映各工作部门的工作任务职能分工B.管理职能分工表仅能反映项目班子内部项目经理的管理职能分工C.每个任务都有至少一个指定的主办工作部门D.管理职能分工的先后顺序为：筹划-提出问题-决策-执行-检查6.某建设项目采用矩阵式组织结构，其纵向工作指令来自各职能部门，横向工作指令来自各子项目管理部，当纵向和横向指令发生矛盾时，负责协调决策的主体是（）A.各职能部门负责人B.各子项目负责人C.项目组织系统的最高指挥者D.项目监理机构总监理工程师7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，下列文件中具有最高合同解释优先级的是（）A.中标通知书B.投标函及其附录C.专用合同条款及其附件D.技术标准和要求8.下列施工组织设计内容中，属于施工部署及施工方案范畴的是（）A.安排进度计划的关键线路节点控制目标B.确定资源的优化配置方案C.对拟建工程可能采用的施工方案进行技术经济评价D.绘制施工现场平面布置图9.某施工总承包单位针对开挖深度18米的深基坑危大工程编制的专项施工方案，在组织专家论证时，不需要出席论证会的人员是（）A.建设单位项目负责人B.专项施工方案编制人员C.项目专职安全生产管理人员D.设计单位项目技术负责人10.关于项目目标动态控制纠偏措施的说法，属于组织纠偏措施的是（）A.调整项目管理工作流程组织B.优化项目的施工方案C.采用价值工程的方法强化成本管控D.强化合同履约的风险管理11.某项目运用动态控制原理进行成本管控，将工程总目标分解到各施工标段后，下一步应当开展的工作是（）A.定期比较实际成本和计划成本的偏差B.收集施工成本的实际值C.确定成本的计划值D.分析成本偏差的纠偏方向12.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的权限不包括（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.自主选择具有相应资质的分包单位C.参与组建项目管理机构D.在组织制度的框架下主持项目管理机构的工作13.某施工单位当期完成建筑安装工程产值为8600万元，根据2024版《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，该房屋建筑工程施工单位当期应当提取的安全生产费用最低为（）A.129万元B.172万元C.258万元D.344万元14.某建设工程项目采用成本加酬金合同模式，建设单位和施工单位约定，以工程实际成本为基数，按照12%的比例支付酬金，当总施工成本超过约定的目标成本后，超出部分双方各承担50%，该类合同属于（）A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加奖金合同15.某施工项目某月的实际成本偏差分析数据如下：已完工作预算费用为3200万元，计划工作预算费用为3600万元，已完工作实际费用为3400万元，该月的费用绩效指数和进度绩效指数分别为（）A.0.94，0.89B.0.94，1.125C.1.06，0.89D.1.06，1.12516.关于成本项目核算的说法，正确的是（）A.施工项目成本核算应当以分部分项工程为核算对象B.项目管理机构应当在竣工验收后将成本核算资料提交企业财务部门C.项目成本核算应当做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步D.企业当期应当将所有发生的成本费用全部计入工程项目成本范畴17.某施工项目2025年1-6月的人工费占总成本的比例分别为12.1%、12.3%、11.9%、12.5%、12.0%、12.2%，为了分析成本变动的趋势，适宜采用的成本分析方法是（）A.因素分析法B.比较分析法C.比率分析法D.动态比率法18.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）A.业主方的进度控制目标是确保整个项目按期投产使用B.施工方的进度控制目标是确保施工承包合同约定的竣工日期C.建设工程项目的所有进度目标都是在项目决策阶段确定的D.项目各参与方的进度控制任务和目标具有高度的一致性19.某双代号网络计划的已知信息如下：工作A的最早开始时间为第2天，持续时间为3天，工作B的最早完成时间为第7天，持续时间为4天，工作A和工作B完成后进行工作C，工作C的持续时间为5天，则工作C的最早开始时间为第（）天A.5B.7C.9D.1020.某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天末检查实际进度前锋线，检查结果显示工作D尚需3天完成，工作D的计划持续时间为4天，最早完成时间为第7天，总时差为2天，则第6天末检查时工作D的实际进度情况为（）A.拖后1天，不影响总工期B.拖后2天，影响总工期1天C.提前1天，总工期缩短1天D.拖后1天，影响总工期2天21.某网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为3天，在执行过程中发现工作M的持续时间延长了8天，则该工作的延误将会影响后续工作最早开始时间（）天，影响总工期（）天A.3，5B.5，3C.2，5D.5，222.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素范畴的是（）A.施工企业的质量管控体系B.现场的施工照明条件C.材料进场的检验验收流程D.工程设备的技术参数23.关于施工质量控制点的说法，下列不属于应当设置为质量控制点的分部工程是（）A.承受压力的压力容器焊接作业B.超高混凝土结构的测量放线作业C.民用建筑的普通墙面抹灰作业D.复杂地基的换填作业24.建设单位组织的竣工验收中，对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应当进行（）A.全数检测B.抽样检测C.见证取样检测D.破坏性检测25.某市政道路工程完工后进行质量验收，该分部工程的主控项目合格率为100%，一般项目合格率为93%，质量控制资料完整，观感质量符合要求，则该分部工程质量验收结论为（）A.不合格B.合格C.降级验收合格D.视情况判定26.某工程施工过程中存在质量缺陷，经返修后仍不能满足安全使用要求，则针对该质量事故的正确处理方式是（）A.让步验收B.返修后验收C.严禁验收D.限制条件下使用27.某建设工程发生生产安全事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，该事故等级属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故28.根据2024版《工程质量安全手册》，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）A.60%B.70%C.80%D.90%29.关于生产安全事故应急预案的说法，专项应急预案应当针对的内容是（）A.针对各类可能发生的事故的综合性应急方案B.针对具体的装置、场所、设施制定的应急处置措施C.针对具体的事故类别、危险源和应急保障环节制定的方案D.针对发生时间、地点、后果都不能预见的事故制定的方案30.下列施工合同风险中，属于业主方资信风险的是（）A.合同条款存在明显的不公平条款B.建设资金供应不到位，工程款支付滞后C.工程所在地发生台风灾害D.国家相关产业政策发生调整31.某工程施工过程中发生异常恶劣的气候条件，导致施工单位人员窝工20工日，工期延误7天，该区域一周后恢复正常施工，据此施工单位可以索赔的内容为（）A.费用索赔20工日的人工费，工期索赔7天B.费用索赔0，工期索赔7天C.费用索赔20工日人工费+现场管理费，工期索赔7天D.费用索赔0，工期索赔0天32.国际工程承包合同中，FIDIC系列合同条件里《永久设备和设计-建造合同条件》的合同计价方式通常采用（）A.固定单价合同B.可调单价合同C.总价包干合同D.成本加酬金合同33.建设工程项目信息管理的最终目的是（）A.实现项目全生命周期信息的可追溯B.为项目建设的增值服务C.实现各参与方信息的实时共享D.规范工程资料的归档流程34.下列工程合同风险中，属于管理风险的是（）A.施工方案存在明显技术缺陷，导致施工成本超支B.工程所在地发生疫情管控导致全面停工C.物价波动幅度超过合同约定阈值D.工程款结算周期被刻意拉长35.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡，月底核定实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）元A.48000B.56000C.64000D.42000二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）A.不同参与方的进度控制目标和时间范畴存在明显差异B.施工进度控制是整个项目进度控制的核心环节C.项目进度管控程序应当逐步调整且不能动态优化D.进度目标的分析论证是进度管控的首要工作E.进度动态管控需要定期对计划值和实际值进行比对2.下列建设工程项目成本管理的任务中，在成本计划编制之前需要完成的工作有（）A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本决策E.成本分析3.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列属于专项施工方案应当包含的内容有（）A.工程概况B.编制依据C.施工安全保证措施D.工期优化方案E.计算书及相关图纸4.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）A.施工单位对地基情况判断失误，采用了错误的处理方案B.施工单位的质量管控体系不完善，工序验收流程缺失C.设计人员未按照相关规范要求进行结构荷载取值D.施工单位盲目追求施工进度，违背施工规范要求作业E.材料检验环节管控不到位，不合格钢筋用于工程实体5.关于世界银行贷款项目工程采购模式的约定，下列说法中正确的有（）A.工程招标可以采用国际竞争性招标模式B.所有项目都必须要求按照最短工期完成建设C.评标过程中应当充分考量投标人的资质信誉情况D.工程发包不得采用有限竞争性招标模式E.合同条款应当符合国际通用的FIDIC合同框架要求三、参考答案及精准解析单项选择题1.答案：B。解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人暂时无法履行职责时，必须由组织法定代表人，即施工企业的一把手指定临时代理人，其他主体无权直接指定。2.答案：C。解析：建设工程实施阶段的管理涵盖设计前准备、设计、施工、动用前准备全阶段，并非仅指施工阶段的项目管理。3.答案：A。解析：工程总承包项目管理的核心目标是实现建设过程的增值和后期使用阶段的增值统一，其余选项均为项目管理的分项目标而非核心目标。4.答案：B。解析：项目结构图是对项目实施全过程的工作任务进行逐层分解得到的树状图，编制核心依据是项目实施的工作任务划分要求。5.答案：C。解析：每一个工作任务在工作任务分工表中都必须明确至少一个主办部门，其余选项表述均存在偏差：管理职能分工表可以反映多个参与方的职能分工，职能顺序是提出问题-筹划-决策-执行-检查。6.答案：C。解析：强矩阵、弱矩阵、平衡矩阵结构下，当横向纵向指令矛盾时，必须由项目最高指挥者决策协调，避免多头指令矛盾。7.答案：A。解析：2023版施工合同示范文本的合同文件解释优先级中，中标通知书位列第一，高于投标函、专用条款等文件。8.答案：C。解析：施工部署和施工方案的核心内容是对多个备选施工方案开展技术经济比选，确定最优落地方案，其余选项分别属于进度计划、资源需求计划、平面布置的内容。9.答案：D。解析：深基坑专项方案专家论证参会人员不强制要求设计单位项目技术负责人出席，除非涉及设计层面的特殊调整要求。10.答案：A。解析：调整工作流程组织属于典型的组织措施，优化施工方案属于技术措施，价值工程管控属于经济措施，强化合同风险属于管理措施。11.答案：C。解析：目标动态控制流程为目标分解→确定计划值→收集实际值→比对偏差→纠偏调整，分解目标后下一步为确定各层级成本计划值。12.答案：B。解析：项目管理机构负责人仅有权参与分包单位的选择，无权自主选定分包单位，所有分包单位的选定必须经过企业相关职能部门的审批流程。13.答案：B。解析：房屋建筑工程安全生产费用提取标准为建筑安装工程造价的2%，8600万元×2%=172万元。14.答案：D。解析：成本加奖金合同模式下会约定目标成本，超出目标成本的部分由发承包双方按比例分担，符合题干描述规则。15.答案：A。解析：费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=3200/3400≈0.94，进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=3200/3600≈0.89。16.答案：C。解析：成本核算的核心要求是形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，三者对应的工程量数值应当完全一致。17.答案：D。解析：动态比率法是将不同时期的指标数值进行比对，分析指标变动趋势的成本分析方法，符合题干分析人工费占比逐月变动趋势的需求。18.答案：A。解析：业主方进度控制的核心目标就是确保项目按期交付投产使用，其余选项表述偏差：施工方进度目标还要满足关键节点的交付要求，并非仅约定竣工日期。19.答案：B。解析：工作C的最早开始时间等于各紧前工作最早完成时间的最大值，工作A最早完成时间为第5天，工作B最早完成时间为第7天，取大值为第7天。20.答案：A。解析：工作D计划第7天完成，第6天末原本只需要完成剩余1天的工作量，实际尚需3天完成，说明进度拖后2天？不对修正：计划第6天末工作D应当完成（7-6）=1天工作量，剩余工作量1天，现在尚需3天，所以拖后2天，总时差2天，不影响总工期，正确答案为A。21.答案：D。解析：影响紧后工作最早开始时间的时长为延误时长减去自由时差=8-3=5天，影响总工期时长为延误时长减去总时差=8-6=2天。22.答案：B。解析：现场施工照明属于作业环境因素范畴，其余选项分别属于人的因素、管理因素、机械因素。23.答案：C。解析：普通墙面抹灰作业不属于特殊过程，不需要设置为质量控制点。24.答案：B。解析：涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应当进行抽样检测，验证实体质量是否符合要求。2