2026一建管理必刷刷题模拟试卷及答案

2026一建管理必刷刷题模拟试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某省级重点民生保障性住房项目总投资9.7亿元，采用工程总承包模式实施全过程发包，业主方项目管理的核心任务是（）。A.施工阶段的质量、进度、成本管控B.项目全生命周期的目标控制C.项目建设阶段的目标控制D.运营阶段的资产保值增值2.关于建设工程项目管理的时间范畴，下列说法正确的是（）。A.项目管理的时间范畴是项目的全生命周期B.业主方的项目管理时间范畴覆盖项目全生命周期C.施工方的项目管理时间范畴从施工投标开始到竣工验收为止D.工程总承包方的项目管理时间范畴覆盖从设计准备阶段到保修期结束的全部过程3.组织论是与项目管理学相关的重要基础理论学科，下列不属于组织论基本研究范畴的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目目标动态控制原理4.某大型机场扩建项目实施过程中，为明确项目各参与方的工作任务边界，应编制的核心组织文件是（）。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.工作流程图5.下列关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.管理职能分工表可用于企业管理B.管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能C.管理职能分工表能够清晰反映各工作部门的管理职能分工D.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾6.某建设项目采用线性组织结构模式，该模式的最大特点是（）。A.每个工作部门有多个矛盾的指令源B.指令路径过长，不适用于大型项目C.有纵向和横向两个指令源D.可实现管理工作的专业化分工7.建设工程项目结构图通过树状图的方式对项目的结构进行逐层分解，反映的是（）。A.项目各参与方之间的合同关系B.项目所有的工作任务C.项目各工作部门之间的指令关系D.项目各项工作之间的逻辑关系8.某新建高速公路项目在实施过程中，为加快施工进度，建设单位将原设计中桥梁工程的施工任务单独发包给具备特级资质的桥梁专业施工单位，该行为属于建设项目实施阶段的（）工作内容。A.项目目标的动态跟踪B.项目实施策划C.项目运营策划D.项目决策策划9.下列项目策划内容中，属于项目实施阶段经济策划的是（）。A.编制项目成本管理规划B.编制项目资金需求量计划C.建立项目风险管理体系D.确定项目融资方案10.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的对比，下列说法正确的是（）。A.施工总承包管理模式下，业主方的招标及合同管理工作量更小B.施工总承包模式下，施工总承包单位的招标可以在设计阶段提前插入C.施工总承包管理模式下，符合条件的分包单位由施工总承包管理单位直接选择，无需业主认可D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期11.某建筑面积为32万㎡的大型商业综合体项目，施工单位进场后编制的针对全场区施工部署、主要施工方法、进度总体安排的纲领性技术文件是（）。A.单位工程施工组织设计B.施工组织总设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案12.运用动态控制原理实施建设工程项目目标控制，第一步应当开展的工作是（）。A.将项目目标逐层分解B.收集项目目标的实际值C.定期比较项目目标的计划值和实际值D.如有偏差则采取纠偏措施13.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整项目管理班子成员B.调整进度控制的方法和手段C.改变施工管理方案D.选择最优的施工物资采购模式14.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于施工项目经理职责的是（）。A.主持编制项目管理实施规划B.参与项目竣工验收C.自行决定项目资金的投入和使用D.对资源进行动态管理15.某建设项目施工过程中，识别出深基坑坍塌风险等级为重大风险，针对该风险最适宜采取的应对策略是（）。A.风险减轻B.风险自留C.风险规避D.风险转移16.关于工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理单位不依附于项目的施工、材料供应等相关方B.工程监理单位在业主的授权范围内开展服务工作C.工程监理单位开展监理工作的重要依据是工程承包合同D.工程监理单位必须对工程质量承担终身监理责任17.建设工程项目成本管理的正确程序是（）。A.成本预测→成本计划编制→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B.成本计划编制→成本预测→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核C.成本预测→成本计划编制→成本分析→成本控制→成本核算→成本考核D.成本计划编制→成本预测→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核18.某施工项目部拟编制的按施工进度编制的月度成本计划，属于（）类型的成本计划。A.竞争性B.指导性C.实施性D.战略性19.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023，暂列金额的使用主体是（）。A.总承包单位B.建设单位C.专业分包单位D.监理单位20.某项目商品混凝土的目标成本为360000元，目标产量500m³，目标单价720元/m³，目标损耗率4%。实际施工过程中，产量为520m³，实际单价750元/m³，实际损耗率3%。采用因素分析法按照产量、单价、损耗率的排序进行替代，由于单价变动导致的成本增加额为（）元。A.15552B.16224C.15600D.1497621.某建设项目截至第3个月底的已完工作预算费用为4200万元，计划工作预算费用为4500万元，已完工作实际费用为4800万元，则该项目此时的费用绩效指数为（）。A.0.875B.0.933C.1.143D.1.07122.分部分项工程成本分析采用的“三算对比”不包括（）。A.预算成本B.目标成本C.实际成本D.概算成本23.某双代号网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作A的最早开始时间为第6天，持续时间为4天。工作B的最迟完成时间为第20天，持续时间为10天；工作C的最迟完成时间为第18天，持续时间为9天。则工作A的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.624.下列关于关键线路的说法，正确的是（）。A.关键线路上的总时差全部为0B.一个网络计划中关键线路只有一条C.关键线路的总持续时间最长D.关键线路的长度等于所有工作持续时间之和25.某工程双代号时标网络计划执行到第5周末进行检查，发现工作A尚需3周完成，工作B尚需1周完成，工作C已经全部完成。已知工作A的计划总持续时间为6周，工作B的计划总持续时间为4周，该进度检查结果表明（）。A.工作A拖后2周，影响总工期1周B.工作A拖后3周，影响总工期3周C.工作B拖后1周，不影响总工期D.工作B拖后2周，不影响总工期26.建设工程项目进度控制的经济措施不包括（）。A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.落实加快工程进度所需的资金C.加强进度风险分析，制定风险应对预案D.优化施工方案，缩短技术间歇时间27.PDCA循环中，“C”环节的核心工作内容是（）。A.明确质量目标并制定实现质量目标的行动方案B.展开工程作业技术活动，将质量计划落实到实际施工作业中C.对计划实施过程进行各类检查，包括作业者自检、互检和专职管理者专检D.对质量检查发现的问题，及时采取措施进行纠偏28.某工程施工过程中，墙体混凝土试块强度检测结果不满足设计要求，经法定检测单位实体检测鉴定，实际强度达到设计要求的85%，无法满足结构安全使用需求，该质量问题的正确处理方式是（）。A.不作处理B.返修处理C.加固处理D.报废处理29.某工程质量事故造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1800万元，该事故属于（）等级。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故30.市区主要路段的建设工程施工现场围挡高度不得低于（）m。A.1.8B.2.0C.2.5D.3.031.施工现场夜间施工的时间区间为当日22时至次日6时，夜间施工的噪声排放限值不得超过（）dB(A)。A.55B.60C.65D.7032.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A.7B.10C.15D.3033.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2020-0201，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.5634.下列施工合同风险中，属于业主方资信风险的是（）。A.施工现场地质条件与勘察文件不符B.建设资金未按计划落实，工程款支付滞后C.国家颁布新的政策法规导致工程成本增加D.合同条款存在歧义引发履约纠纷35.工程管理信息化的核心是（）。A.利用信息技术提升工程管理的效率和水平B.实现所有管理流程的线上化运行C.全面替代人工开展项目管理工作D.建立全行业统一的数据库平台36.某建设项目采用职能组织结构模式，该模式的核心优势是（）。A.指令路径短，执行效率高B.实现管理专业化分工，发挥职能部门专业管理优势C.每个工作部门仅接收一个指令源，避免矛盾指令D.横向协调成本低，适配大型复杂项目管理需求37.下列组织工具中，能够直接反映工作逻辑先后顺序的是（）。A.项目结构图B.合同结构图C.工作流程图D.组织结构图38.关于建设工程全过程工程咨询的内涵，下列说法正确的是（）。A.全过程工程咨询仅覆盖项目建设实施阶段B.全过程工程咨询服务团队必须包含监理、造价、设计三类专业人员C.全过程工程咨询单位可为业主方提供项目全生命周期的集成化咨询服务D.全过程工程咨询模式下，业主方无需再承担项目管理责任39.某施工单位承接某超高建筑施工任务后，针对深基坑、大体积混凝土、超高层垂直运输等危险性较大的分部分项工程单独编制的专项技术文件属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.项目管理规划大纲40.应用动态控制原理控制建设项目投资时，相对于工程合同价而言，投资的计划值是（）。A.工程决算价B.工程预算C.工程款实际支付额D.项目竣工结算价41.下列风险管理工作内容中，属于风险评估环节核心任务的是（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.制定风险管控的应急预案C.确定风险应对的最优策略D.针对风险进行专项排查42.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，工程监理单位发现存在安全事故隐患，情况严重的，应当采取的第一类处置措施是（）。A.下达监理通知单，要求施工单位整改B.下达工程暂停令，要求施工单位暂停施工C.直接向当地建设行政主管部门上报D.要求施工单位立即上报建设单位43.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.单位工程计划成本降低额B.项目总成本计划降低率C.按分部工程划分的计划成本总额D.按费用要素划分的计划成本总额44.某项目某月实际成本偏差为-320万元，成本绩效指数为0.88，表明该项目当月（）。A.成本节约，实际支出低于预算B.成本超支，实际支出超出预算C.进度提前，实际完成工作量超出计划D.进度滞后，实际完成工作量低于计划45.关于施工成本核算的说法，错误的是（）。A.施工成本核算应以单位工程为核算对象B.施工企业当期成本核算的各项要素，计价和标准前后各期应当保持一致C.项目财务部门应当每季度开展一次项目成本核算D.竣工工程完全成本用于考核企业整体的经营效益46.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第16天、第18天、第21天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.5C.7D.847.某工程网络计划总工期为45天，在第35天末检查进度时，发现工作K尚需10天完成，工作K原计划总持续时间为18天，最早开始时间为第20天，则工作K的进度偏差对总工期的影响是（）。A.不影响总工期B.使总工期延长3天C.使总工期延长5天D.使总工期延长10天48.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.编制项目进度控制的工作流程B.优选对实现进度目标有利的设计技术方案C.充分考虑资金的时间价值以提升资金利用效率D.选择合适的工程承发包模式以缩短建设周期49.建设工程施工质量的影响因素中，起决定性作用的核心因素是（）。A.机械设备B.人C.材料D.环境50.建设工程施工过程中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位项目经理D.建设单位项目负责人51.某工程竣工验收时，参与验收的各方对工程质量验收意见存在分歧，经各方协商无法达成一致，应当采取的正确处置方式是（）。A.由建设单位直接作出最终验收结论B.报请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理C.重新组织竣工验收D.交由仲裁机构作出裁决52.下列安全生产管理制度中，最基础、最核心的制度是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全隐患排查治理制度53.建设工程应急预案体系中，针对具体的装置、场所或设施、岗位制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急处置指南54.某市政道路施工项目施工过程中发生安全事故，造成7人死亡，3人重伤，直接经济损失900万元，该事故应当由（）负责组织事故调查组进行调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府55.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池B.工地夜间作业严格控制噪声排放，避免扰民C.裸露场地采取全覆盖、洒水降尘措施D.对土方和建筑垃圾的运输采用封闭式运输车辆56.建设工程招标过程中，中标候选人的公示期不得少于（）日。A.3B.5C.7D.1557.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力导致承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应当由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同分摊D.监理单位判定责任归属58.下列建设工程索赔事件中，承包人可以同时索赔工期、费用和利润的是（）。A.不可抗力导致工期延误B.异常恶劣的气候条件导致停工C.发包人原因导致的工程缺陷和损失D.施工过程中发现文物古迹59.建设工程信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息管理手册C.信息分类标准D.信息处理流程60.应用BIM技术进行建设项目进度管控的核心优势是（）。A.可以实现4D可视化进度模拟，直观对比实际进度与计划进度偏差B.可以完全替代人工完成进度计划的编制工作C.可以自动消除进度偏差，确保项目100%按计划完成D.可以直接生成项目全生命周期的所有管理数据61.某大型水利水电工程项目采用矩阵组织结构模式，针对该模式的特点，下列说法正确的是（）。A.项目成员仅接收项目经理的指令B.项目成员同时接收项目经理和原职能部门负责人的指令C.矩阵组织结构模式不适用于大型复杂项目D.该模式的指令源唯一，不会产生矛盾指令62.下列项目实施阶段策划内容中，属于进度策划的是（）。A.确定项目质量目标B.编制项目总进度规划C.制定项目风险管理方案D.论证项目总投资目标63.关于施工平行发承包模式的特点，下列说法正确的是（）。A.业主方的合同管理工作量小，协调压力小B.项目的总进度计划编制和控制由施工平行承包单位共同负责C.可以实现边设计边施工，缩短建设周期D.业主方对项目投资的早期控制难度较低64.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.明确成本管理人员的职能分工B.编制成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械使用方案D.加强施工索赔管理，减少不必要的成本支出65.某工程双代号网络计划中，两项相邻工作的先后逻辑关系为STS，其含义是指（）。A.紧前工作完成后，紧后工作才开始B.紧前工作开始后，紧后工作才能开始C.紧前工作完成后，紧后工作才完成D.紧前工作开始后，紧后工作才能完成66.建设工程项目施工质量控制的特点不包括（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限性小67.某工程施工过程中，进场的水泥检验批次数量不足，经有资质的检测单位对进场水泥进行实体取样检测，检测结果显示水泥质量符合标准要求，该质量问题的正确处理方式是（）。A.返工处理B.不作处理C.降级使用D.返修处理68.建设工程安全生产管理中，“三同时”制度是指安全设施必须与主体工程（）。A.同时规划、同时设计、同时施工B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时规划、同时施工、同时运营D.同时设计、同时验收、同时投入使用69.下列建设工程合同类型中，对承包商风险最大的是（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同70.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目管理的范围应当涵盖（）。A.从项目立项到竣工验收的全流程B.从项目初步设计到保修期结束的全流程C.从项目启动阶段到试运行阶段的全流程D.从工程总承包合同签订到项目交付使用及收尾的全流程二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列建设工程项目风险因素中，属于组织风险的有（）。A.业主方项目管理人员的能力B.施工单位安全管理人员的经验C.工程勘察资料不全D.施工机械操作人员的能力E.工程物资的质量管控水平2.关于施工总承包管理模式的特点，下列说法正确的有（）。A.业主方的合同管理工作量较大B.施工总承包管理单位不赚取总包和分包之间的差价C.施工总承包管理单位对分包单位的质量承担连带责任D.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择E.可以提前插入施工，缩短建设周期3.下列施工成本分析方法中，属于综合成本分析方法的有（）。A.分部分项工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.因素分析法4.某双代号网络计划中，关键线路的数量为2条，下列关于该网络计划的说法，正确的有（）。A.两条关键线路的总持续时间相等B.两条关键线路上的所有工作的总时差均为0C.压缩任意一条关键线路上的工作持续时间，都能有效缩短总工期D.非关键线路上不可能出现关键工作E.两条关键线路上可能存在共同的关键工作5.下列建设工程职业健康安全管理体系的运行内容中，属于实施和运行环节的有（）。A.制定应急响应预案B.开展培训和意识教育C.进行绩效测量和监视D.管理评审E.文件控制6.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.项目管理规划属于业主方项目管理的范畴B.项目管理规划应当在项目实施前完成全部编制工作，不得调整C.建设工程总承包单位需要编制总承包范围内的项目管理规划D.项目管理规划大纲应当由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制E.项目管理实施规划应当由项目经理组织编制7.下列工程变更价款的确定方法中，符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023规定的有（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，直接采用该项目的单价B.已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价C.已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由发包人直接确定新的单价D.变更项目导致工程量偏差超过15%时，可对该项目的单价进行调整E.因非承包人原因引起的工程变更，承包人有权提出索赔要求8.建设工程项目进度计划的调整内容包括（）。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.调整工作之间的逻辑关系D.调整项目的质量目标E.调整资源的投入9.下列施工质量事故的发生原因中，属于技术原因的有（）。A.施工单位盲目追求利润，偷工减料B.地质勘察报告数据不准确，导致基础设计出现错误C.采用的施工工艺技术不当，造成混凝土结构出现裂缝D.质量管控体系不完善，检验制度不严格E.对水文地质情况判断失误，造成基坑坍塌10.下列施工现场文明施工的管理措施中，符合规范要求的有（）。A.施工现场实行封闭管理，设置进出口大门B.施工现场必须进行硬化处理，设置畅通的排水系统C.施工现场宿舍设置可开启式窗户，床铺不得超过2层D.施工现场的食堂必须有卫生许可证，炊事人员持有效健康证明上岗E.施工现场夜间施工一律不得开展任何作业11.关于建设工程合同交底的说法，正确的有（）。A.合同交底应当由合同管理人员向各层次管理者进行逐层交底B.合同交底的核心任务是将合同责任分解落实到各相关岗位C.合同交底不需要明确合同风险的防控要求D.合同交底的内容应当包括合同约定的工期、质量标准、付款方式等核心条款E.合同交底形成的文件无需留存归档12.下列建设工程信息中，属于管理类信息的有（）。A.项目投资控制信息B.项目进度控制信息C.项目施工技术方案信息D.项目工程量清单信息E.项目合同管理信息13.关于建设工程工程总承包的说法，正确的有（）。A.工程总承包单位应当具备与工程规模相匹配的设计和施工资质B.工程总承包单位可以将工程项目的全部工作转包给其他单位实施C.工程总承包单位负责对项目的质量、安全、工期、造价全面负责D.工程总承包模式下，业主方的合同管理和协调工作量大幅降低E.工程总承包单位不得将设计和施工的主体工作分包给其他单位14.下列属于建设工程项目进度控制的管理措施的有（）。A.选择合理的工程承发包模式B.采用工程网络计划技术对进度计划进行动态管控C.编制进度控制的工作流程D.重视信息技术在进度控制中的应用E.编制进度控制的资金保障计划15.下列施工质量的影响因素中，属于环境因素的有（）。A.施工现场的地质、水文、气象条件B.施工单位的质量管控体系C.施工现场的照明、通风、安全防护设施D.工程施工图纸的交底程度E.施工现场周边的地下管线分布情况16.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当至少每半年组织一次演练的应急预案类型有（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.涉及重点岗位的应急处置方案E.所有类型的应急预案17.下列建设工程投标策略中，属于适当运用不平衡报价法的情形有（）。A.能够早日结算的项目，可以适当提高报价B.预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价C.工程内容说明不清楚的项目，适当提高单价D.没有工程量只填单价的零星工作项目，适当提高报价E.后期施工的分项工程，适当提高单价18.关于建设工程索赔成立的条件，下列说法正确的有（）。A.索赔事件已经造成了承包人的实际损失B.造成损失的原因不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按照合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件必须是由发包人原因造成的E.索赔事件必须发生在工程施工过程中19.下列属于建设工程项目全生命周期集成化管理范畴的阶段有（）。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运营阶段E.报废拆除阶段20.关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.施工成本核算应当坚持形象进度、产值统计、实际成本归集三同步原则B.施工项目的成本核算应当由项目财务人员独立完成，其他部门不得介入C.施工企业应当在项目竣工后6个月内完成项目的全部成本核算工作D.施工成本核算的范围应当覆盖项目全周期发生的全部直接成本和间接成本E.项目核算得出的实际成本数据是开展后续成本分析和成本考核的核心依据三、参考答案及详细解析单项选择题答案：1.C解析：业主方项目管理的时间范畴是项目建设阶段，核心任务是该阶段的目标控制，全生命周期管控属于集成化管理范畴，不属于传统业主方项目管理核心任务。2.D解析：工程总承包方项目管理覆盖从设计准备到保修期结束的全流程，业主方项目管理仅覆盖建设阶段，施工方项目管理从投