2026一建管理标准刷题试卷及答案

2026一建管理标准刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2026年版全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》大纲修订内容及《建设工程管理相关规范》要求，建设工程全寿命周期各阶段管理的核心任务对应关系正确的是（）。A.决策阶段管理核心任务是确定项目的投资总规模，实施阶段管理核心任务是实现项目建设盈利目标，使用阶段管理核心任务是实现项目运维成本最小化B.决策阶段管理核心任务是确定项目的定义，实施阶段管理核心任务是通过管理为项目的建设增值，使用阶段管理核心任务是通过管理为项目的使用增值C.决策阶段管理核心任务是完成项目前期报批流程，实施阶段管理核心任务是严格控制项目三大目标，使用阶段管理核心任务是确保项目设计使用年限达标D.决策阶段管理核心任务是遴选最优项目建设方案，实施阶段管理核心任务是实现参建各方利益最大化，使用阶段管理核心任务是拓展项目运营增值空间2.关于业主方项目管理目标和工作任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指的是项目竣工验收的时间目标B.业主方的投资目标指的是项目的施工总投资目标C.业主方项目管理涉及项目实施阶段的全过程D.业主方项目管理的核心任务是现场安全管理3.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表4.某大型建设工程项目采用矩阵式组织结构模式，其最高指挥者下设纵向和横向两个工作系统，下列关于该组织结构的特点说法，正确的是（）。A.每一个工作部门只有唯一的指令源B.指令路径过长，不适用于大的项目C.每个工作部门可能得到矛盾的指令，需最高指挥者协调决策D.适用于需大型复杂项目的进度协同，指令源来自纵向和横向两个工作部门5.关于建设工程项目工作任务分工表的说法，错误的是（）。A.工作任务分工表应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与B.每一个任务都有至少两个主办工作部门，确保责任可追溯C.工作任务分工表中，每一行对应一个任务，每一列对应一个工作部门D.编制工作任务分工表的基础是对项目管理工作任务进行详细分解6.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，管理职能分工表的核心作用是（）。A.反映项目各参与方的管理职能分工，暴露仅用岗位责任描述书所掩盖的矛盾B.统计项目各管理岗位的工作任务总量，优化岗位人员配置C.明确项目各职能部门的日常行政工作范畴，减少交叉管理D.梳理项目全流程的审批环节，提升管理决策效率7.某住宅建设项目编制施工组织设计时，针对深基坑支护工程编制的专项施工方案属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工技术方案8.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.项目策划仅在项目决策阶段开展，实施阶段不得调整策划成果B.实施阶段项目策划的核心任务是定义项目开发或建设的任务和意义C.项目策划是一个开放性的工作过程，需整合多专家多部门的信息资源D.决策阶段项目策划的内容不包含项目融资方案、项目风险评估等内容9.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方10.下列建设工程项目采购模式中，业主方的合同管理工作量最大的是（）。A.施工平行发承包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC工程总承包模式11.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的权限不包含（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目管理机构工作C.自行决定项目大额资金的使用D.选择具有相应资质的分包人12.下列施工成本管理的任务中，建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核13.某施工项目采用价值工程原理优化成本方案，现有四个备选方案，功能系数和成本系数分别如下，其中最优方案是（）。A.方案甲：功能系数0.6，成本系数0.7B.方案乙：功能系数0.7，成本系数0.6C.方案丙：功能系数0.8，成本系数0.9D.方案丁：功能系数0.9，成本系数1.214.某基础工程某月计划开挖土方量12000m³，计划单价80元/m³，当月实际完成开挖量15000m³，实际单价75元/m³，则该月底该分项工程的费用偏差（CV）为（）。A.超支7.5万元B.节约7.5万元C.超支24万元D.节约24万元15.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本的影响程度的是（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法16.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制的目的是确保项目按期竣工交付，不得调整进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段确定的C.项目进度计划系统一旦完成，不得进行动态调整D.业主方进度控制的任务是控制全阶段的工作进度，不包含施工阶段进度17.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①项目的工作编码；②进度计划系统的结构分析；③编制各层进度计划；④项目结构分析。其正确的排序是（）。A.④-②-①-③B.②-④-①-③C.①-②-④-③D.①-④-②-③18.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）。A.4天B.7天C.8天D.11天19.关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.可以直接显示出各项工作的开始与完成时间、自由时差B.没有波形线的线路就是关键线路C.虚箭线只能垂直画，代表虚工作D.可以直接统计每一个单位时间的资源需求量20.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度大或费用高C.资源占用量大的工艺复杂D.持续时间短的技术难度高21.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素的是（）。A.建筑施工企业的质量管理制度B.项目现场的施工场地空间条件C.项目采用的新材料、新工艺的技术成熟度D.项目参建人员的执业资格水平22.关于建设工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.质量控制体系涉及项目所有的质量责任主体，是永久性的质量管理体系B.项目质量控制体系的运行机制中，动力机制是核心机制C.质量控制体系需由第三方认证机构进行认证后方可生效D.项目质量控制体系仅服务于施工单位的质量管理需求23.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的是（）。A.明确质量控制点的质量控制目标和控制参数B.对质量控制点的施工作业进行旁站监督C.对质量控制点的施工成果进行检验验收D.统计质量控制点的不合格品率并制定整改方案24.某工程主体结构混凝土试块强度值不满足设计要求，经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，对该质量事故的正确处理方式是（）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.限制使用25.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程质量验收的组织者是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人26.下列建设工程质量风险应对策略中，属于风险转移的是（）。A.制定专项质量施工方案，消除质量隐患B.针对特种设备安装工程投保质量责任险C.设置质量试验检测岗位，加强过程质量检验D.对不合格的工序进行返工处理，避免质量缺陷流入下道工序27.根据2026年版大纲新增的建筑施工企业安全生产标准化考核要求，企业安全生产标准化评定结果为合格的，其评定得分不得低于（）。A.60分B.70分C.80分D.90分28.某建筑面积为4万㎡的建筑工程施工现场，应当配备的专职安全生产管理人员数量不得少于（）。A.1人B.2人C.3人D.4人29.关于某工程发生的重大事故，事故调查组的法定职责不包含（）。A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失B.认定事故的性质和事故责任C.对事故责任单位作出行政处罚决定D.总结事故教训，提出防范和整改措施30.下列施工现场环境保护的措施中，属于扬尘污染防治要求的是（）。A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池B.工地夜间施工作业时间一般不得晚于22点，早于6点C.施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，进行防渗处理D.施工现场道路进行硬化处理，指定专人定期清扫施工区域主要道路31.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2020-0201，下列属于承包人责任和义务的是（）。A.办理建设工程施工许可证B.提供施工场地的地下管线资料C.编制竣工资料并移交发包人D.组织竣工验收32.下列建设工程合同风险中，属于按合同风险产生的原因分类的是（）。A.合同订立风险和合同履行风险B.合同信用风险和合同工程风险C.业主方风险和承包商方风险D.主观风险和客观风险33.某工程施工过程中发生索赔事件，承包商自有设备的窝工费计算应按照（）。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备市场租赁费D.设备台班使用费加进出场分摊费34.下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交给招标人（发包人）的担保不包含（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保35.关于建设工程信息管理的说法，正确的是（）。A.信息管理指的是对项目信息档案的归档管理B.项目的信息门户是项目各参与方交流和协同工作的重要平台C.建设工程项目的信息管理部门不负责工程档案管理工作D.工程档案的保存期限分为永久和临时两类二、多项选择题（共30题，每题2分，共60分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的特点，说法正确的有（）。A.施工总承包管理模式的合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额的确定较有依据B.施工总承包管理单位可以不参与具体工程的施工，全部施工任务都由分包单位完成C.施工总承包管理模式的业主方招标及合同管理工作量比施工总承包模式更小D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调2.下列施工成本计划的类型中，属于按不同作用编制的成本计划有（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.企业成本计划E.分项工程成本计划3.某双代号网络计划中，某非关键工作的持续时间为2天，其总时差为3天，自由时差为2天，下列关于该工作的说法正确的有（）。A.该工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为3天B.该工作的紧后工作最早开始时间的最小值减去该工作的最早完成时间等于2天C.若该工作拖后2天，不影响总工期D.若该工作拖后3天，不影响其紧后工作的最早开始时间E.该工作一定不是关键工作4.下列建设工程项目质量的政府监督的内容中，属于开工前质量监督内容的有（）。A.审查施工单位的工程竣工验收资料是否符合要求B.审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续C.检查项目各参与方的质量行为是否符合相关规定D.对地基基础、主体结构等关键部位的施工质量进行现场监督抽查E.审查施工图设计文件是否符合相关标准规范要求5.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，生产经营单位的应急预案分为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.安全管理预案E.应急演练预案6.下列建设工程施工合同索赔的证据中，属于书证类索赔证据的有（）。A.工程各类往来信件、通知、答复函B.工程现场的照片及影像资料C.工程各项会议纪要D.工程各项记录报表E.发包人或者工程师的口头指令录音三、参考答案及解析一、单项选择题1.答案：B。解析：本题考点为建设工程管理的内涵，出自2026版一建管理教材第一章第一节，建设工程全寿命周期管理核心任务的官方界定为决策阶段确定项目定义、实施阶段为建设增值、使用阶段为使用增值，其余选项均为局部干扰表述，不属于法定核心任务范畴。2.答案：C。解析：业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，投资目标指的是项目全寿命周期总投资目标，核心任务是项目的目标控制，仅C选项表述符合规范要求。3.答案：B。解析：工作流程图反映工作之间逻辑关系，项目结构图反映工作任务，组织结构图反映指令关系，职能分工表反映管理职能分工。4.答案：D。解析：矩阵式组织结构设有纵向职能和横向项目两个指令源，适用于大型复杂项目，其余选项分别对应职能、线性组织结构的特点。5.答案：B。解析：工作任务分工表中每一个任务都有唯一的主办工作部门，并非至少两个，以此明确责任主体，避免推诿。6.答案：A。解析：管理职能分工表的核心作用是明确各参与方的管理职能边界，弥补岗位责任描述书的覆盖漏洞，暴露管理重叠或空白的矛盾点。7.答案：C。解析：分部（分项）工程施工组织设计针对特别重要、技术复杂、新工艺的分部分项工程编制，深基坑支护工程属于典型范畴。8.答案：C。解析：项目策划是动态开放的过程，决策阶段策划核心是定义项目任务，实施阶段策划核心是为项目增值服务，全周期可结合实际调整优化。9.答案：C。解析：指定分包属于分包范畴，施工总承包方对分包工程的工期、质量目标承担总包管理责任。10.答案：A。解析：施工平行发承包模式下业主方需要和多个施工单位分别签订合同，合同管理、招标组织工作量最大。11.答案：C。解析：项目管理机构负责人无权自行决定项目大额资金使用，必须按照企业相关财务规定流程审批执行。12.答案：B。解析：成本计划是建立成本管理责任制、开展成本控制核算的基础，是目标成本的呈现形式。13.答案：B。解析：价值系数=功能系数/成本系数，乙方案价值系数为1.1大于1，属于最优方案，其余方案价值系数均小于1。14.答案：B。解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=15000*80-15000*75=75000元，为正代表费用节约7.5万元。15.答案：B。解析：因素分析法又称连环置换法，专门用于分析多因素变动对成本指标的影响程度。16.答案：B。解析：项目总进度目标在项目决策阶段项目定义时确定，进度控制是动态过程，可结合实际优化调整进度计划，业主方进度控制覆盖项目全阶段。17.答案：A。解析：总进度目标论证的标准步骤是先项目结构分析，再进度计划系统结构分析，之后项目工作编码，最后编制各层进度计划。18.答案：A。解析：自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=21-(12+5)=4天。19.答案：C。解析：双代号时标网络计划中的虚箭线可垂直也可水平绘制，代表虚工作的时间逻辑关系，并非只能垂直。20.答案：A。解析：工期优化选择缩短持续时间的关键工作时，优先选择资源强度小、费用低、对质量安全影响小的工作，最大程度降低工期调整成本。21.答案：B。解析：环境因素包含施工现场自然环境、管理环境、作业环境，施工场地空间条件属于作业环境因素，其余选项分别属于管理、技术、人的因素。22.答案：B。解析：项目质量控制体系是一次性的面向项目的体系，无需第三方认证，动力机制是其运行的核心机制。23.答案：A。解析：事前质量控制属于预控范畴，明确质量控制点的控制目标和参数属于事前工作，其余选项属于事中和事后控制。24.答案：C。解析：工程质量实体检测达标，满足设计和规范要求，可不做专门处理，不影响结构安全和使用功能。25.答案：B。解析：分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收。26.答案：B。解析：投保质量责任险属于工程保险类的风险转移策略，其余选项属于风险规避、减轻策略。27.答案：B。解析：2026版一建管理大纲新增安全生产标准化考核要求，评定得分70分及以上为合格，80分及以上为优良。28.答案：B。解析：建筑工程按建筑面积配备专职安全员，1万㎡以下不少于1人，1万-5万㎡不少于2人，5万㎡以上不少于3人。29.答案：C。解析：事故调查组的职责不包含作出行政处罚决定，行政处罚由相关行政主管部门依据事故调查报告作出。30.答案：D。解析：施工现场道路硬化、专人清扫属于扬尘污染防治措施，其余选项分别属于水污染、噪声污