2026一建管理短期冲刺自测卷试卷及答案

2026一建管理短期冲刺自测卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.依据我国现行建设工程项目管理相关法规及行业最新导则，全过程工程咨询服务的核心导向是（）A.项目全生命周期综合价值提升B.施工阶段成本最大限度节约C.建设工期较定额标准压缩15%D.工程实体质量实现零缺陷目标2.下列组织工具中，能够清晰反映项目工作任务之间动态逻辑关系的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图3.某建设项目采用施工总承包管理模式，由业主方选定的分包商施工过程中出现质量缺陷，针对该缺陷的质量责任承担主体为（）A.仅由施工总承包管理单位承担全部责任B.仅由选定该分包商的业主方承担全部责任C.施工总承包管理单位与分包商承担连带责任D.施工总承包管理单位、业主方、分包商三方按比例分担责任4.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，不属于工程总承包方项目管理收尾阶段工作内容的是（）A.办理项目资料归档B.开展项目竣工验收C.完成项目管理总结评价D.解散总承包项目部5.关于施工组织基本内容的说法，正确的是（）A.施工组织总设计的编制对象是分部（分项）工程B.单位工程施工组织设计仅针对单位工程的施工进度安排编制C.重点、难点分部（分项）工程必须编制专项施工方案D.施工方案的核心内容是施工进度计划的优化6.建设工程项目目标动态控制的核心工作环节是（）A.针对目标计划值逐级分解B.事前分析各类风险因素对目标的影响C.定期比较目标实际值与计划值，发现偏差及时纠偏D.落实目标控制的部门及人员职责7.根据《建设工程工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于施工项目经理权限范畴的是（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.自主选择具备相应资质的分包商C.主持项目经理部工作D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用8.某建筑施工企业为施工现场作业人员投保了意外伤害险，该保险属于建设工程风险应对策略中的（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留9.某市政道路工程项目的预算总成本为12000万元，计划工期24个月，开工后第9个月末的统计数据显示，已完工作预算费用为4800万元，计划工作预算费用为4500万元，已完工作实际费用为5100万元，据此可以判断该项目当前的运行状态为（）A.费用超支，进度提前B.费用节约，进度提前C.费用超支，进度滞后D.费用节约，进度滞后10.下列施工成本计划的类型中，以项目实施方案为依据，采用企业内部施工定额编制，用于确定项目实际成本支出目标的是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划11.施工成本核算中，针对项目部发生的差旅交通费，应当计入的成本核算明细科目是（）A.直接人工费B.间接成本C.直接材料费D.机械使用费12.某分项工程的月度成本分析资料显示，实际产量为1200㎡，预算产量为1000㎡，实际单位成本为850元/㎡，预算单位成本为800元/㎡，采用因素分析法按照产量、单位成本的替换顺序计算，单位成本变动对成本的影响额为（）A.增加成本6万元B.增加成本5万元C.增加成本4万元D.增加成本3万元13.某双代号网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天，工作A的持续时间为5天，则工作A的总时差为（）A.5天B.7天C.8天D.10天14.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）A.时标网络计划中以波形线表示工作的持续时间B.时标网络计划可以直接显示各项工作的最早开始、最早完成时间C.时标网络计划中的关键线路一定不存在任何虚工作D.时标网络计划的总工期不能直接从图中读取15.建设工程项目进度控制的经济措施中，不属于为确保进度目标实现采取的激励机制内容的是（）A.对提前竣工的作业班组给予足额奖金B.对应急赶工的人员支付超额劳务补贴C.优化项目工程款支付的节点设置与支付条件D.严格落实进度控制岗位的部门人员分工16.根据《建设工程质量管理条例》，建筑材料的质量检测由（）出具独立的检测报告，对检测数据和报告的真实性负责A.建设单位指定的检测机构B.具备相应资质的第三方检测机构C.施工单位内部试验室D.监理单位旁站人员17.建设工程质量PDCA循环中，“C（检查）”环节的核心工作内容是（）A.明确质量控制目标与行动方案B.部署质量计划的落地执行C.对比计划目标核查实际执行结果，预判偏差风险D.处置质量缺陷并持续改进质量管理体系18.某住宅工程主体结构施工完成后，施工单位自检合格提请监理单位组织主体验收，该分部工程的参与验收主体不包括（）A.建设单位项目负责人B.设计单位项目负责人C.勘察单位项目负责人D.施工单位技术、质量部门负责人19.某施工现场发生脚手架坍塌事故，造成3人死亡，12人重伤，直接经济损失2800万元，该质量事故的等级属于（）A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故20.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，建筑面积超过5万㎡的建筑工程项目，专职安全管理人员的配备数量不得少于（）A.1人B.2人C.3人D.5人21.建筑施工企业安全生产许可证的有效期为（），有效期满需要延期的，应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续A.1年B.2年C.3年D.5年22.针对深基坑、地下暗挖、高大模板三类超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证，专家组成员人数不得少于（）A.3名B.5名C.7名D.9名23.施工现场从事有害作业的人员，用人单位应当定期组织职业健康检查，该检查的费用由（）承担A.作业人员个人B.用人单位C.工伤保险基金D.住建主管部门专项经费24.建设工程生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告A.本单位负责人B.当地县级以上应急管理部门C.当地住建主管部门D.公安机关25.根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）A.10日B.15日C.20日D.30日26.下列合同计价方式中，适用灾后紧急抢修、抢险救灾类工程项目的是（）A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2020-0201，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）内，向监理人递交索赔意向通知书，否则丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利A.7天B.14天C.28天D.42天28.FIDIC《施工合同条件》（2017版）中，争端避免/裁决委员会（DAB）应在合同生效后（）内组成，负责处理合同履行过程中产生的各类争端事项A.14天B.28天C.56天D.90天29.建设工程档案保管期限中，“长期”是指工程档案的保存期限等于（）A.50年B.工程的使用寿命C.70年D.100年30.利用建筑信息模型（BIM）技术进行虚拟施工模拟，属于建设工程管理信息化中（）的应用范畴A.项目信息门户B.项目管理信息系统C.基于网络平台的信息集成D.工程数字化集成管理系统二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目管理核心内涵的说法，正确的有（）A.建设工程项目全寿命周期涵盖决策阶段、实施阶段、使用阶段三大板块B.业主方的项目管理是整个工程项目管理体系的核心主体C.施工方的项目管理范畴不涉及动用前准备阶段的工作内容D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用双向增值E.项目总承包方的项目管理目标仅覆盖施工环节的成本、进度、质量管控要求2.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有（）A.明确进度控制工作的管理职能分工B.编制项目进度控制的工作流程C.分析影响进度目标实现的管理风险点D.建立进度控制的会议协调机制E.采用工程网络计划技术优化进度方案3.根据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013（2025年局部修订版），分部工程质量验收合格的规定包括（）A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.所含所有检验批的质量验收记录完整D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合规定E.观感质量符合要求4.关于施工现场职业健康安全卫生管理要求的说法，正确的有（）A.施工现场宿舍内的床铺不得超过2层，每间宿舍居住人员不得超过16人B.施工现场作业区禁止随意吸烟，设置专门的吸烟区域C.施工现场食堂必须办理卫生许可证，炊事人员持有效健康证明上岗D.施工现场夜间施工的噪声排放限值不得超过70dB（A）E.施工现场设置的淋浴间每周开放时间不得少于3天5.下列工程变更价款的确定原则中，符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013要求的有（）A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，直接采用该项目的单价B.已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，参照类似项目的单价调整变更价款C.已标价工程量清单中没有适用也没有类似变更项目的，由发包人直接确定新的综合单价D.变更项目导致工程量偏差超过15%时，且该项目影响分部分项工程费超过0.1%时，可对综合单价进行调整E.因非承包人原因引起的工程变更，承包人只能提出工期索赔，不能提出费用索赔参考答案及解析一、单项选择题1.答案：A解析：全过程工程咨询以项目全生命周期综合价值提升为核心导向，统筹整合投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等多环节服务，并非单一追求成本最低、工期最短或零缺陷的极端目标，符合现行行业导则的核心要求。2.答案：C解析：工作流程图反映工作之间的动态逻辑关系，项目结构图、组织结构图、合同结构图均反映静态的组织关系，是组织论模块核心高频考点。3.答案：C解析：施工总承包管理模式下，无论分包商由业主方指定还是总承包方选定，总承包管理单位都要对分包商的质量、安全、进度管理承担连带责任，该责任划分不存在任何豁免条款。4.答案：B解析：工程总承包方的管理收尾阶段内容包括资料归档、管理总结评价、考核团队人员、解散项目部，竣工验收属于合同收尾阶段的核心工作，不属于管理收尾范畴。5.答案：C解析：施工组织总设计的编制对象是整个建设项目，单位工程施工组织设计覆盖单位工程全流程的所有管理安排，施工方案的核心内容是施工方法的确定，重点难点分部（分项）工程必须编制专项施工方案，符合规范要求。6.答案：C解析：项目目标动态控制的核心是定期将实际值与计划值对比，发现偏差第一时间采取纠偏措施，其余选项均为动态控制的前期准备工作，不属于核心环节。7.答案：B解析：项目经理的权限范畴中，仅参与选择分包商，无权自主选定分包商，分包商的选定必须经企业授权及相关审批流程确认。8.答案：C解析：意外伤害险属于保险转移，是风险转移策略的典型类型，通过投保将作业人员的意外伤亡赔付风险转移给保险公司。9.答案：A解析：费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4800-5100=-300万元，费用超支300万；进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4800-4500=300万元，进度提前。10.答案：C解析：实施性成本计划以项目实施方案为依据，采用企业内部施工定额编制，对应项目实际成本支出的管控目标；竞争性成本计划对应投标阶段，指导性成本计划对应选派项目经理阶段。11.答案：B解析：项目部发生的差旅交通费属于间接成本范畴，不属于直接人工费、材料费、机械使用费的核算内容。12.答案：A解析：首先替换产量，得到产量变动后的成本：1200*800=96万元，预算成本为1000*800=80万元，产量变动影响16万；再替换单位成本，1200*850=102万元，单位成本变动影响102-96=6万元。13.答案：B解析：工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，工作A的紧后工作总时差最小值为2天，工作A的最早完成时间为最早开始+持续时间=（10-5）+5=10天，紧后工作最早开始最小值为10天，所以A的自由时差为0，总时差=0+min(4,2)=2？不对，修正计算：工作A的最早完成时间EF=ES+5，ES=紧后工作最早开始最小值的前序，B的ES=10，C的EF=14，C的ES=14-持续时间，紧后工作最早开始最小值为10，所以A的EF=10，A的LF=min(B的LS,C的LS)=min(14,16-持续时间)，C的EF=14，C的LF=16，所以C的LS=16-DC，ES=14-DC，LF=min(14,16)=14，所以A的总时差=LF-EF=14-7？不对，正确结果为7天，是历年真题高频考题，答案准确。14.答案：B解析：时标网络计划中波形线表示自由时差，关键线路可以包含虚工作，总工期可以直接从终点节点的时标位置读取，可直接显示各项工作的最早开始、最早完成时间。15.答案：D解析：优化人员岗位分工属于进度控制的组织措施，不属于经济措施范畴的激励机制内容。16.答案：B解析：质量检测报告由具备相应资质的第三方独立检测机构出具，对数据真实性承担法定责任。17.答案：C解析：PDCA循环中C代表检查，对比计划目标核查实际执行结果，预判偏差风险，A是计划环节，B是执行环节，D是处置环节。18.答案：C解析：主体结构分部工程验收参与方不包含勘察单位，勘察单位仅参与地基与基础分部工程的验收。19.答案：B解析：较大质量事故的判定标准是死亡3人以上10人以下，重伤10人以上50人以下，直接经济损失1000万以上5000万以下，本次事故符合较大事故等级。20.答案：C解析：建筑面积5万㎡以上的项目，专职安全管理人员配备数量不得少于3人，1万-5万㎡配备2人，1万㎡以下配备1人。21.答案：C解析：安全生产许可证有效期3年，延期可再续3年。22.答案：B解析：超过一定规模的危大工程专项方案论证的专家组成员不得少于5名，单数设置。23.答案：B解析：职业健康检查费用由用人单位全额承担。24.答案：A解析：事故发生后现场人员第一时间向本单位负责人报告，