2026一建管理名师模考冲刺试卷及答案

2026一建管理名师模考冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2022，建设工程全寿命周期三大管理范畴中，专属决策阶段的管理工作是（）A.开发管理B.设施运维管理C.项目全周期管理D.实施阶段项目管理2.某保障性住房项目业主方明确的进度管控核心目标，指的是该项目的（）A.全部工程竣工验收合格的时间节点B.交付住户入住的动用时间目标C.项目正式破土动工的启动节点D.质量保修期限届满的完结时间3.某地铁建设项目采用工程总承包模式，总承包方的项目管理工作涉及的阶段范围是（）A.从项目立项到竣工验收全阶段B.从初步设计到交付使用全阶段C.从设计准备阶段到保修期结束全阶段D.从施工招标到运维阶段全流程4.下列组织工具中，能够清晰反映组成项目所有工作任务，明确工作边界划分的是（）A.项目组织结构图B.项目工作任务分工表C.项目结构图D.项目管理职能分工表5.某大型文旅项目明确各部门的工作任务分工时，首要完成的工作是（）A.绘制工作任务分工表B.对项目管理工作进行详细分解C.明确各部门的任务职责D.编制任务分工说明文件6.某建设工程项目采用职能型组织结构模式，运行过程中出现指令矛盾的问题，该模式下指令矛盾的最终协调者是（）A.职能部门负责人B.项目总监理工程师C.项目经理D.企业最高层管理者7.建设工程项目实施阶段策划的核心任务是（）A.定义项目开发或建设的任务和意义B.确定项目建设的总体方案C.为项目决策提供论证依据D.确定如何组织该项目的开发或建设8.下列施工总承包模式的特点中，表述错误的是（）A.业主方的合同管理工作量较小B.项目的招标阶段投资控制难度大C.施工总承包方的报价往往较高D.业主方组织协调工作量大幅降低9.某建设工程采用施工总承包管理模式，由业主方选定的分包方需经（）认可后方可正式签约A.项目监理单位B.施工总承包管理单位C.建设行政主管部门D.项目设计单位10.下列项目管理规划的内容中，属于施工方项目管理规划范畴的是（）A.项目总投资控制规划B.项目设计进度管控规划C.项目施工部署与技术方案规划D.项目运维期运维方案规划11.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，针对深基坑支护工程编制的专项施工技术方案属于（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项安全施工方案12.建设工程项目目标动态控制的核心工作环节是（）A.目标分解确定计划值B.收集实际值并定期比较目标计划值与实际值，发现偏差及时纠偏C.调整项目管控目标D.建立目标动态控制的管控体系13.某建筑企业与项目经理签订的项目管理目标责任书，明确的项目经理职责不包括（）A.主持编制项目管理实施规划B.对项目目标进行系统管理C.自行决定项目的资金投入调配规模D.授权范围内的利益分配14.下列建设工程项目风险类别中，属于组织风险范畴的是（）A.工程勘察资料不全的风险B.项目设计人员的能力不足风险C.工程物资供应延迟的风险D.现场火灾防控机制缺失风险15.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理单位发现存在严重安全事故隐患时，首先应当采取的措施是（）A.立即下达工程暂停令B.向有关主管部门报告C.要求施工单位整改D.召开专题协调会研判16.建设工程项目施工成本管理的首要程序是（）A.成本预测B.成本计划编制C.成本核算D.成本分析17.某施工项目按照子项目组成编制成本计划，首先要完成的工作是（）A.分解单项工程成本计划B.分解单位工程成本计划C.将项目总成本分解到各个分部工程D.将项目总成本分解到分项工程18.下列施工成本计划的类型中，属于竞争性成本计划的是（）A.项目投标阶段的估算成本计划B.项目施工准备阶段的预算成本计划C.项目实施阶段的指导性成本计划D.项目施工阶段的月度成本控制计划19.施工项目成本核算中，下列费用支出不属于直接核算范畴的是（）A.工程耗用的材料费用B.现场施工人员的绩效工资C.项目部管理人员的办公经费D.施工机械的台班使用费20.某项目某月的已完工作预算费用为800万元，计划工作预算费用为700万元，已完工作实际费用为850万元，该月项目的成本偏差为（）A.进度提前100万元B.成本超支50万元C.成本节约50万元D.进度延误100万元21.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本的影响程度，定量测算各因素变动贡献率的方法是（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法22.建设工程项目进度控制的动态管理体系中，进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的集合，按不同深度划分的进度计划不包括（）A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.子系统中的单项工程进度计划D.年度进度实施计划23.某双代号网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为2天，则工作A的总时差为（）A.2天B.4天C.6天D.8天24.某双代号时标网络计划中，波形线的水平投影长度表示的是对应工作的（）A.总时差B.自由时差C.持续时间D.时间间隔25.建设工程工期优化过程中，选择优先压缩的持续时间的关键工作，无需考虑的因素是（）A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作D.持续时间最长的工作26.建设工程项目质量的基本特性中，反映建设工程使用功能特性的是（）A.耐久性B.可靠性C.适用性D.经济性27.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的是（）A.建筑市场的诚信体系环境B.项目所在地的地质水文条件C.施工现场的通风照明条件D.项目参建各方的质量管理体系28.建设工程项目施工质量控制的首要环节是（）A.施工准备阶段的质量管控B.施工作业过程的质量管控C.施工工序交接的质量检验D.竣工验收阶段的质量管控29.某检验批的主控项目全部合格，一般项目的合格率为92%，相关质量资料齐全，该检验批应当（）A.判定为合格B.判定为不合格C.经设计单位复核后合格D.经建设单位认可后合格30.某办公楼项目主体结构施工过程中发生混凝土梁坍塌事故，造成2人死亡，11人重伤，直接经济损失1200万元，该质量事故属于（）A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故31.政府质量监督机构对建设工程实施质量监督的首要职能是（）A.监督工程各方主体的质量行为符合法律法规要求B.抽查工程实体的施工质量C.参与质量事故的调查处理D.监督工程竣工验收流程合规性32.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001-2020，职业健康安全管理体系的运行模式是（）A.策划-实施-检查-改进B.管理评审-内部审核-合规性评价C.风险识别-风险评估-风险控制D.目标策划-过程管控-绩效评价33.根据《安全生产法》2021版，建筑施工企业的安全生产第一责任人是（）A.企业分管安全生产的副总经理B.企业法定代表人C.项目专职安全员D.项目经理34.某施工企业编制的综合应急预案，应当按照规定报相关主管部门备案，备案的时间要求是应急预案公布之日起（）A.15个工作日内B.20个工作日内C.30个工作日内D.60个工作日内35.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放设置的隔油池应当定期清理，清理周期最长不超过（）A.7天B.30天C.90天D.180天36.某工程施工过程中发生不可抗力事件，导致承包人的施工设备损坏产生维修费用12万元，现场人员窝工费用8万元，工程清理修复费用15万元，发包人应当承担的费用为（）A.15万元B.20万元C.27万元D.35万元37.下列建设工程合同风险中，属于业主方合同风险的是（）A.投标报价风险B.技术方案实施风险C.工程款支付延迟风险D.分包管控风险38.建设工程索赔事件发生后，承包人向发包人发出索赔意向通知的时限要求是索赔事件发生后（）A.7天内B.14天内C.28天内D.56天内39.下列建设工程信息分类中，属于按信息的内容属性划分的是（）A.项目管理信息B.组织类信息C.进度控制信息D.施工过程信息40.根据《建设工程数字化交付标准》GB/T51301-2022，工程竣工阶段数字化交付的核心内容不包括（）A.建筑信息模型B.竣工文档数据集C.运维更新台账D.实体工程验收记录41.某项目采用装配式施工工艺，预制构件进场验收的核心管控点是构件的（）A.外观尺寸偏差B.出厂合格证及结构性能检验报告C.运输防护方案D.堆放场地承载力42.建设工程项目管理中，增值服务不属于业主方核心增值的是（）A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.降低项目全寿命周期成本D.为施工企业创造利润43.下列组织工具中，能够反映动态组织关系的是（）A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图44.某项目的进度目标值为总工期36个月，实施到第12个月时测算实际进度工期偏差为3个月，该情况下进度动态控制的纠偏措施中属于组织措施的是（）A.调整进度管控流程和人员配置B.优化施工技术方案缩短作业时长C.加大资金激励力度D.调整合同边界条件45.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，无权行使的权限是（）A.组建项目部的核心管理团队B.选择具有相应资质的分包队伍C.对外签署项目采购合同D.调配项目的各类资源要素46.某建设工程项目预估发生地震灾害的概率极低但一旦发生将造成毁灭性损失，该类风险应当采取的应对策略是（）A.风险自留B.风险减轻C.风险规避D.风险转移47.工程监理单位的“三控三管一协调”核心工作中，不属于监理工作范畴的是（）A.安全管理B.进度控制C.成本管控D.项目运营协调48.某施工项目本月实际完成工程量的预算成本为600万元，实际成本为580万元，计划完成工程量预算成本为650万元，该项目本月的成本绩效指数CPI为（）A.0.95B.0.97C.1.03D.1.0749.下列施工成本偏差的原因中，属于业主方原因的是（）A.设计漏项产生的变更B.材料价格大幅上涨C.建设手续未及时办理导致停工D.施工方案不合理产生额外支出50.建设工程项目总进度目标论证的首要工作是（）A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划51.某双代号网络计划的关键线路总持续时间为120天，现有3条可压缩的关键线路，每条线路上可选择的压缩工作组合后最大压缩时长为15天，且压缩后所有工作持续时间均满足工艺逻辑要求，则该网络计划的最短工期为（）A.105天B.110天C.115天D.120天52.建设工程项目施工质量事前控制的核心重点是（）A.质量控制点的预控B.工序质量验收C.隐蔽工程质量检查D.分部分项工程验收53.下列质量统计分析方法中，能够找出影响质量的主次因素，明确核心管控重点的是（）A.分层法B.排列图法C.因果分析图法D.直方图法54.某工程发生质量事故导致12人死亡，按照国家规定该事故的上报时限要求是事故发生后（）A.2小时内上报至应急管理部B.2小时内上报至省级住建主管部门C.12小时内上报至国务院D.24小时内上报至住建部55.政府质量监督机构在工程竣工验收阶段，重点对（）进行监督A.实体质量是否达标B.质量验收的组织形式、程序等是否合规C.各方质量行为D.质量资料完整性56.下列职业健康安全隐患中，属于重大事故隐患的是（）A.临边防护缺失B.特种作业人员无证上岗C.深基坑支护变形超过预警值未采取措施D.现场临时用电私拉乱接57.建设工程施工现场文明施工管理的核心责任人是（）A.现场专职文明施工管理员B.项目经理C.项目总监理工程师D.建设单位现场代表58.下列施工现场环境保护措施中，属于防止扬尘污染的核心措施是（）A.施工现场100%硬化道路B.夜间施工办理许可C.废水沉淀达标排放D.选用低噪声设备59.建设工程索赔的核心依据不包括（）A.合同文件B.法律法规C.工程建设惯例D.承包人内部管理文件60.某工程实际施工过程中，发包人提出设计变更导致工程量增加15%，合同原约定综合单价为200元/m³，当工程量增加超过10%时，超出部分单价调整为190元/m³，原工程量为1000m³，则该分项工程最终结算价款为（）A.230000元B.297500元C.298500元D.300000元61.建设工程合同实施偏差分析的核心内容不包括（）A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.合同变更流程分析62.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，劳务分包人的义务是（）A.负责编制施工组织设计B.承担全部安全事故损失C.按时发放劳务人员工资D.提供施工所需的大型机械设备63.下列建设工程担保中，由承包人向发包人提交的担保是（）A.支付担保B.预付款担保C.业主方履约担保D.工程款支付担保64.建设工程项目信息管理的核心目的是（）A.为项目建设增值服务B.存储全部项目资料C.便于后期竣工归档D.实现无纸化办公65.某项目应用BIM技术进行进度管控，属于BIM技术在进度管理中应用的核心点是（）A.5D模型集成成本进度信息B.管线碰撞检查优化设计C.工程量自动统计D.构件虚拟拼装66.下列建设工程管理的任务中，属于运行阶段管理任务的是（）A.设施管理B.施工图审查C.施工过程管控D.竣工验收67.项目实施阶段的策划工作中，不属于项目目标分析和再论证内容的是（）A.项目功能分解B.投资目标的分解和论证C.编制项目投资总体规划D.项目决策期的总体方案论证68.施工组织总设计的编制程序中，拟定施工方案之后紧接着要完成的工作是（）A.编制施工总进度计划B.编制资源需求量计划C.计算主要工种工程的工程量D.确定施工的总体部署69.某双代号网络计划中，某工作的最早完成时间为第18天，持续时间为5天，其所有紧后工作的最早开始时间最小值为第21天，最大值为第24天，则该工作的自由时差为（）A.3天B.6天C.8天D.11天70.下列建设工程质量风险的应对措施中，属于风险转移的是（）A.购买工程质量责任险B.优选施工单位强化过程管控C.设立质量风险基金D.制定质量事故应急预案二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目全寿命周期管理的核心优势包括（）A.集成化管控降低全周期成本B.统筹决策阶段运维需求减少后期改造投入C.打破各阶段信息壁垒实现数据贯通D.完全消除项目各类风险E.大幅提升项目整体品质2.下列组织关系中，属于静态组织关系的有（）A.工作流程组织B.组织结构模式C.项目结构图D.合同结构图E.进度计划逻辑关系3.建设工程项目策划的特点包括（）A.增值性B.开放性C.单一性D.重复性E.不确定性4.施工总承包管理模式相对于施工总承包模式的优势包括（）A.业主方合同管理工作量更小B.可以提前开工缩短建设周期C.业主方的投资控制难度更低D.分包方的质量管控更加到位E.有利于业主方择优选择分包单位5.下列项目管理目标中，属于施工方项目管理核心目标的有（）A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的总投资目标E.项目的运营收益目标6.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有（）A.调整项目管理的工作流程B.优化进度管控的方法和手段C.强化合同变更管理D.改进施工技术方案E.采用工程网络计划技术管控进度7.下列建设工程风险中，属于经济与管理风险的有（）A.工程资金供应条件不足B.现场防火安全设施缺失C.合同条款漏洞风险D.施工机械操作人员能力不足E.地质条件复杂8.工程监理单位的工作权限中，需经委托人（建设单位）授权后方可行使的权限包括（）A.下达工程暂停令B.工程款支付审核签认C.设计变更审批权D.竣工验收组织权E.更换不合格施工人员建议权9.下列施工成本计划的编制依据中，属于核心编制依据的有（）A.投标报价文件B.企业定额、施工预算C.施工组织设计或施工方案D.工程变更签证台账E.人工、材料、机械台班的市场价10.下列指标中，属于施工项目成本核算的核心指标的有（）A.设计成本降低额B.实际成本降低额C.实际成本降低率D.责任目标成本降低率E.计划成本降低额11.建设工程项目进度控制的组织措施包括（）A.设立专门的进度管控部门B.编制进度控制的工作流程C.明确进度管控的岗位责任D.采用BIM技术管控进度E.分析影响进度的风险因素12.某双代号网络计划中，关键线路的特点包括（）A.总持续时间最长B.关键线路上的工作总时差全部为0C.在网络计划中关键线路至少有一条D.关键线路上的工作全部是关键工作E.关键线路的长度等于网络计划的总工期13.建设工程项目的质量影响因素中，属于五大质量管控要素的有（）A.人的因素B.材料的因素C.机械的因素D.政策的因素E.环境的因素14.下列施工质量验收环节中，必须由总监理工程师组织验收的有（）A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.单位工程验收预验收E.隐蔽工程验收15.政府质量监督机构对工程实体质量抽查的重点包括（）A.地基基础施工质量B.主体结构施工质量C.涉及安全和使用功能的关键部位D.竣工验收流程合规性E.各方主体质量行为16.建设工程安全生产管理的“三同时”制度指的是安全设施与主体工程（）A.同时设计B.同时施工C.同时投产使用D.同时验收E.同时备案17.下列施工现场的噪声管控措施中，属于从声源上降低噪声的措施有（）A.选用低噪声的施工设备B.采用新工艺替代高噪声工艺C.施工现场设置隔声屏障D.合理安排作业时间避开夜间施工E.对高噪声设备加装消声装置18.建设工程索赔成立的前提条件包括（）A.与合同对照，事件造成了承包人的额外支出或工期损失B.造成损失的原因不属于承包人的行为责任C.造成损失的原因不属于承包人的风险责任D.承包人在规定的时限内提交了索赔意向通知和索赔报告E.事件造成的损失金额超过100万元19.下列建设工程合同风险中，属于承包人自身承担的风险范畴的有（）A.投标报价风险B.管理风险C.合同条款定义歧义风险D.不可抗力风险E.法律政策变动风险20.建设工程信息管理中，信息技术的应用可以实现的价值包括（）A.提高信息传输的效率B.实现信息的集中共享C.减少信息孤岛问题D.完全消除信息安全风险E.提升项目整体管控效率三、参考答案及名师解析一、单项选择题答案速查：1.A2.B3.C4.C5.B6.D7.D8.C9.B10.C11.C12.B13.C14.B15.A16.A17.A18.A19.C20.B21.B22.D23.B24.B25.D26.C27.C28.A29.A30