2026一建管理模考密卷冲刺试卷及答案

2026一建管理模考密卷冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意；错选、未选均不得分）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017及2025年住房和城乡建设部印发的《全过程工程咨询服务管理导则》要求，建设工程全寿命周期管理的核心任务是（）A.严格管控项目建设阶段的质量、进度、成本目标B.为工程的建设过程和交付后的使用运营全链条增值C.实现项目全周期总投入成本最低，运营效益最大化D.落实项目各参与方的安全生产主体责任，杜绝安全事故2.某市域快速轨道交通项目采用工程总承包模式，业主方将项目设计、施工、设备采购全部发包给同一总承包单位，在项目组织架构设计中，反映项目所有工作任务的组织工具是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表3.关于项目组织论基本内容的说法，正确的是（）A.职能组织结构模式中，每个工作部门的指令源唯一，避免交叉矛盾B.线性组织结构模式适用于特大型建设项目，指令路径短，运行效率高C.工作流程图中，菱形框表示判别条件，箭线表示工作之间的逻辑关系D.组织结构模式和组织分工都是相对动态的组织关系，随项目进展调整4.某市政综合管廊项目实施过程中，项目部采用动态控制方法对施工成本进行管控，在将施工目标逐层分解之后的下一步工作是（）A.定期收集施工成本的实际值B.对比成本计划值和实际值，识别偏差C.分析偏差产生原因，采取纠偏措施D.确定成本动态控制的工作流程5.根据《注册建造师管理规定》（2024修订版），施工项目经理在项目管理过程中应当履行的职责不包括（）A.组织编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.自行决定是否批准使用项目安全生产专项费用D.主持项目的竣工验收工作6.某建筑施工企业承接了超高商业综合体项目，在识别项目风险过程中，项目部判断项目所在地近期极端暴雨天气出现的概率为中等，暴雨引发深基坑坍塌事故可能造成的人员伤亡和经济损失等级为重大，则按照风险等级评估标准，该类风险属于（）A.1级风险B.2级风险C.3级风险D.4级风险7.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在严重安全事故隐患，且施工单位拒不整改的，监理单位应当首先采取的措施是（）A.及时向有关主管部门报告B.下达工程暂停令，要求施工单位停工整改C.直接向业主方报告，申请更换施工单位D.组织专家论证隐患整改方案8.关于建筑安装工程费用中安全文明施工费的说法，正确的是（）A.安全文明施工费包含临时设施费、环境保护费、已完工程及设备保护费三部分B.安全文明施工费属于竞争性费用，施工单位可根据自身报价策略自主下调C.发包人应在开工后28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%D.安全文明施工费的计算基数只能采用定额人工费作为计算基数9.某房建项目2026年3月的施工成本数据如下：计划工作预算费用为320万元，已完工作预算费用为360万元，已完工作实际费用为340万元，则该项目当月的成本执行情况为（）A.费用偏差为20万元，项目运行节支B.费用偏差为40万元，项目运行节支C.进度偏差为20万元，进度提前D.进度偏差为40万元，进度延误10.某施工项目部在编制成本计划时，针对项目采用的新型装配式构件安装工艺，详细制定了对应的材料损耗控制标准、人工工效考核指标，该成本计划属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划11.某项目采用因素分析法分析施工成本偏差，相关指标数据为：预算产量1000㎡，预算单位消耗量15kg/㎡，预算材料单价8元/kg；实际产量1100㎡，实际单位消耗量14kg/㎡，实际材料单价9元/kg，则材料单价变动对成本的影响额为（）A.增加15400元B.减少15400元C.增加14000元D.减少14000元12.关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（）A.总时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间C.工作的最迟完成时间等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值D.工作的最早开始时间等于其所有紧前工作最迟完成时间的最大值13.某分部工程的双代号时标网络计划中，关键线路上的工作总时差和自由时差的关系是（）A.总时差大于自由时差B.总时差等于自由时差C.总时差小于自由时差D.无明确对应关系14.某工作的总时差为6天，自由时差为3天，由于非承包商原因造成该工作延误7天，则下列关于该工作延误影响的说法，正确的是（）A.影响总工期7天，影响紧后工作最早开始时间4天B.影响总工期1天，影响紧后工作最早开始时间4天C.影响总工期7天，影响紧后工作最早开始时间1天D.影响总工期1天，影响紧后工作最早开始时间4天15.建设工程项目施工质量的影响因素中，不属于4M1E中“法”的范畴的是（）A.施工技术方案B.施工工艺C.施工操作方法D.施工检验检测仪器16.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013（2024年局部修订），地基与基础分部工程的验收组织主体是（）A.施工单位项目负责人B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.质量监督机构派驻现场监督员17.某住宅项目施工过程中，浇筑的剪力墙混凝土养护不到位出现轻微裂缝，后续通过表面密封法做了处理，不影响后续工序正常施工，该质量事故属于（）A.一般质量事故B.较大质量事故C.质量问题D.重大质量事故18.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失1800万元，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故19.关于专项施工方案的编制与论证的说法，正确的是（）A.搭设高度超过40m的落地式钢管脚手架工程，需要组织专家对专项方案进行论证B.专项施工方案由项目技术负责人编制，施工单位技术负责人审批后即可实施C.专家论证会的成员应当包含5名及以上符合相关专业要求的专家D.针对超过一定规模的危大工程，专项方案论证通过后由项目总监理工程师签字即可实施20.施工现场针对易发生火灾的木工加工区编制的应急处置方案属于（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.临时应急指引21.关于施工合同交底的说法，正确的是（）A.合同交底应当由项目技术负责人向全体施工人员进行交底B.合同交底的核心内容是明确合同约定的双方权利义务、风险分担和索赔事项C.合同交底仅需在项目开工前组织一次，后续无需重复交底D.合同交底文件不属于项目施工管理档案，无需留存归档22.某工程施工过程中遭遇百年一遇的暴雨导致施工单位自有施工机械损坏，维修费用2万元，现场停工10天，人员窝工费3万元，业主方供应的待安装设备受损5万元，则施工单位可索赔的费用为（）A.2万元B.3万元C.5万元D.0万元23.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，劳务分包人应当完成的工作任务是（）A.编制施工组织设计B.负责搭建施工所需的临时设施C.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险D.提供工程施工所需的全部材料24.关于施工投标过程中标书制作与递交的说法，正确的是（）A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收B.投标人在投标截止时间前可以修改、补充投标文件，但修改部分无效C.投标人最低报价可以低于工程成本价，提升中标概率D.投标保证金的有效期应当与投标有效期保持一致25.建设工程管理信息化中，BIM技术在工程项目运维阶段的核心应用价值是（）A.优化工程设计方案，减少设计错漏碰缺B.模拟施工过程，提前预判进度冲突点C.实现设备设施全生命周期运维管理，降低运维成本D.完成施工工程量自动统计，提升算量精度26.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）A.制定合理的工作流程，明确成本管理岗位的权责划分B.采用新型装配式施工工艺，降低材料消耗成本C.追加合理的成本投入，保障项目安全文明施工合规性D.采用BIM技术搭建成本管控平台，提升数据统计效率27.关于政府质量监督性质与实施的说法，正确的是（）A.政府质量监督属于行政监督行为，不可以委托第三方机构实施B.政府质量监督机构有权对涉及结构安全的工程实体质量进行随机抽查C.工程竣工验收完成后15个工作日内，监督机构要向备案部门提交质量监督报告D.政府质量监督的核心目的是为工程参与方创造更多经济效益28.某双代号网络计划中，工作M有两项紧后工作O和P，工作O的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，工作P的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天，工作M的持续时间为4天，则工作M的最迟开始时间为（）A.第8天B.第6天C.第9天D.第10天29.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书A.7B.14C.28D.4230.下列建设工程安全隐患的处理措施中，属于冗余安全度治理原则的是（）A.基坑洞口设置多重防护围栏+安全警示标识+红外报警系统B.定期对施工电梯的安全性能进行检测，提前排查故障C.高压线路施工区域设置明显的警戒区域，无关人员禁止进入D.针对施工过程中的重大危险源制定专项应急预案，配备应急物资二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）A.业主方的进度控制任务是控制整个项目实施阶段的进度B.施工方的进度控制任务覆盖施工阶段、保修期的相关进度安排C.项目实施阶段的总进度包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段的全部进度D.进度目标论证的核心是分析和论证进度目标实现的可能性E.项目进度计划系统一经建立，不得进行调整修改72.某分部工程双代号网络计划中，工作A持续3天，紧后为工作B、C；工作B持续5天，紧后为工作D；工作C持续4天，紧后为工作D、E；工作D持续6天，紧后为工作F；工作E持续7天，紧后为工作F；工作F持续2天。关于该网络计划的说法，正确的有（）A.关键线路为A→C→E→FB.总工期为16天C.工作C的自由时差为2天D.工作E的总时差为2天E.工作F的最早完成时间为第16天73.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）A.施工单位选用的施工工艺不合理，导致混凝土强度不达标B.项目部为了赶进度，未按规范要求的间隔时间浇筑楼板混凝土C.地质勘察报告数据不准确，导致深基坑支护方案设计失误D.施工现场质量管理体系不完善，岗位责任落实不到位E.业主方随意提出设计变更要求，导致施工质量标准混乱74.关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有（）A.施工现场宿舍室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9mB.施工现场每间宿舍居住人员不得超过16人C.施工现场食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D.施工现场作业人员发生法定传染病时，必须在2小时内向相关部门报告E.施工现场搅拌站设置的降尘沉淀池，定期清理的污泥可直接外运至生活垃圾填埋场75.成本加酬金合同的适用场景包括（）A.工程建设内容、技术方案事先无法完全确定的新型工程项目B.时间特别紧迫、需要立即开工的抢险救灾项目C.工程设计详细、图纸完整、工程量明确的民用住宅项目D.总承包单位具备完整项目管理体系的大型工业项目E.业主方具备足够专业管理能力、可以深度介入项目管控的项目76.下列建设工程施工阶段的信息管理中，属于竣工验收阶段需要收集的信息有（）A.竣工图纸、竣工验收备案表B.施工单位的质保承诺文件、保修协议C.专项检测机构出具的工程质量检测报告D.材料设备的采购进场验收记录E.工程质量保修期间的回访记录参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案：B。解析：建设工程全寿命周期管理的核心任务是为工程建设和使用增值，其余选项均为全寿命周期某一阶段的局部目标，并非核心任务。2.答案：A。解析：项目结构图通过树状图的方式对项目所有工作任务逐层分解，反映全部工作任务，组织结构图反映指令关系，工作任务分工表明确各部门任务，管理职能分工表明确管理职能分工。3.答案：C。解析：职能组织结构有多个指令源，线性组织结构指令路径长，组织结构模式和组织分工均为相对静态的组织关系，仅C选项表述正确。4.答案：A。解析：动态控制第一步为目标逐层分解，第二步为收集实际值，第三步为计划值实际值对比识别偏差，第四步纠偏调整，后续循环管控。5.答案：C。解析：安全生产专项费用必须专款专用，项目经理不得自行决定审批使用，需严格按照相关规范和审批流程执行。6.答案：D。解析：风险等级评估中，中等概率+重大损失对应4级风险，属于需要重点防控的极高等级风险。7.答案：B。解析：监理发现严重安全隐患首先下达暂停令要求停工整改，施工单位拒不整改的再向主管部门报告。8.答案：C。解析：安全文明施工费包含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费，属于不可竞争费，计算基数可以采用定额人工费或定额人工费+定额机械费，仅C选项表述正确。9.答案：A。解析：费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=360-340=20万元，大于0说明节支，进度偏差SV=360-320=40万元，进度提前。10.答案：C。解析：实施性成本计划以项目实施方案为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制，明确具体的成本控制指标。11.答案：A。解析：第一次替代产量：1100*15*8=132000；第二次替代消耗量：1100*14*8=123200；第三次替代单价：1100*14*9=138600，单价变动影响额=138600-123200=15400元，成本增加15400元。12.答案：C。解析：总时差不影响总工期，自由时差不影响紧后工作最早开始，最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间最大值，最迟完成时间等于所有紧后工作最迟开始时间最小值。13.答案：B。解析：时标网络计划的关键线路上总时差等于自由时差，数值均为0。14.答案：B。解析：总时差6天，延误7天，影响总工期7-6=1天；自由时差3天，影响紧后工作最早开始7-3=4天。15.答案：D。解析：施工检验检测仪器属于4M1E中的“机”的范畴，不属于技术方法类的“法”。16.答案：B。解析：分部工程由总监理工程师组织验收，地基与基础分部工程需要施工、勘察、设计单位项目负责人参加。17.答案：C。解析：直接经济损失低于100万元的施工质量缺陷属于质量问题，不属于质量事故范畴。18.答案：C。解析：较大事故的判定标准为3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重伤，1000万元以上5000万元以下直接经济损失，本次事故符合较大事故等级。19.答案：C。解析：搭设高度50m以上落地架需要专家论证，专项方案由项目负责人编制，论证通过后由施工单位技术负责人、总监理工程师、业主方项目负责人签字方可实施。20.答案：C。解析：现场处置方案针对具体的装置、场所、设施制定的应急处置措施，针对性强、响应快。21.答案：B。解析：合同交底应当由合同管理人员向项目全体管理人员和施工班组交底，交底文件需要归档留存，项目实施关键节点需要补充交底。22.答案：D。解析：不可抗力造成的施工单位自有机械损坏、人员窝工损失由施工单位自行承担，业主方供应的设备损失由业主方承担，施工单位可索赔的自身费用为0。23.答案：C。解析：劳务分包人负责为自有作业人员办理意外伤害保险，其余选项均属于工程总承包单位的责任。24.答案：D。解析：投标截止时间前投标人可以修改补充投标文件，修改部分具备同等法律效力，投标人报价不得低于工程成本价，投标有效期和投标保证金有效期保持一致。25.答案：C。解析：BIM在运维阶段核心是实现设备设施全生命周期数字化管理，降低运维阶段的管理成本和故障响应时间。26.答案：A。解析：选项B属于技术措施，选项C属于经济措施，选项D属于管理措施。27.答案：B。解析：政府质量监督可以委托具备相应能力的第三方机构实施，竣工验收后5个工作日内提交质量监督报告，核心目的是保障建设工程质量和人民生命财产安全。28.答案：B。解析：工作M的最迟完成时间=min（12-4，16-4