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文档简介
2026一建管理模考自测冲刺试卷及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()A.建设工程管理仅涉及实施阶段的管理B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.决策阶段管理的主要任务是落实项目建设资金D.运营阶段管理的主要任务是进行项目保修2.按照建设工程项目全寿命周期阶段划分,设计准备阶段的核心工作是()A.编制初步设计文件B.编制设计任务书C.编制可行性研究报告D.编制施工图设计文件3.下列组织工具中,能够直观反映项目所有工作任务层级关系的是()A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表4.下列工作流程组织分类中,属于管理工作流程的是()A.钢结构深化设计流程B.弱电工程物资采购流程C.投资控制流程D.月度进度报告生成流程5.某房屋建筑项目招标控制价为4200万元,施工单位中标价为3780万元,根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,该项目的报价浮动率为()A.10%B.11.1%C.12.3%D.9.4%6.某分项工程计划工程量3200m³,计划单价18元/m³,实际完成工程量2800m³,实际单价22元/m³,该分项工程的施工成本偏差为()A.超支11200元B.节约11200元C.超支8400元D.节约8400元7.某分部工程成本构成如下:人工费占比18%,材料费占比62%,机械费占比8%,企业管理费占比7%,利润占比3%,其他费用占比2%。采用因素分析法进行成本分析,应优先分析的影响因素是()A.人工费B.材料费C.机械费D.企业管理费8.某双代号网络计划中,工作K的最早开始时间为第7天,持续时间为6天,有3项紧后工作,最早开始时间分别为第16天、第18天、第19天,最迟开始时间分别为第17天、第19天、第20天,则工作K的自由时差为()天A.3B.4C.5D.69.某单代号网络计划中,工作A的最早完成时间为第12天,与两项紧后工作的时间间隔分别为3天、5天,紧后工作的总时差分别为2天、4天,则工作A的总时差为()天A.3B.5C.7D.910.关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()A.总进度目标论证的核心是编制总进度纲要B.总进度目标论证应首先分析进度计划系统的结构C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.总进度目标就是项目施工阶段的进度目标11.下列影响项目质量的环境因素中,属于作业环境因素的是()A.项目所在地的地质水文条件B.施工单位的质量管理体系运行情况C.施工现场的通风照明设施D.项目所在地的建筑市场规范程度12.关于检验批质量验收的说法,正确的是()A.检验批应由总监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员验收B.主控项目的质量经抽样检验合格率应达到95%以上C.一般项目的质量经抽样检验合格率统一要求为80%以上D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录是检验批合格的必备条件13.某工程发生质量事故,造成8人死亡,42人重伤,直接经济损失4800万元,根据《建设工程质量管理条例》,该事故等级为()A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故14.关于政府质量监督的说法,正确的是()A.政府质量监督的性质属于行业自律行为B.监督机构首次进场检查的重点是项目各参与方的质量行为C.监督机构对工程竣工验收的监督仅需检查验收程序是否合规D.项目质量监督档案应在工程竣工验收合格后15天内归档15.某施工项目发生安全生产事故,造成4人死亡,直接经济损失6200万元,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故等级为()A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故16.关于施工安全技术措施的说法,正确的是()A.施工安全技术措施应在工程开工后15天内编制完成B.深基坑、爆破作业等专项施工方案,施工单位应组织专家论证C.施工安全技术措施可根据项目规模选择性编制核心内容D.结构简单的分项工程无需单独编制专项安全技术措施17.下列安全生产管理制度中,属于所有安全生产管理制度核心的是()A.安全生产教育培训制度B.安全生产许可证制度C.安全生产责任制度D.安全检查制度18.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2020-0201,发包人逾期支付工程进度款的,应按照全国银行间同业拆借中心公布的()支付违约金A.同期同类存款基准利率B.同期同类贷款基准利率C.1年期贷款市场报价利率(LPR)D.5年期以上贷款市场报价利率(LPR)19.某工程施工过程中,因发包人提供的设计图纸错误导致停工,造成施工人员窝工70工日,窝工补偿标准为90元/工日;施工单位自有挖掘机闲置8台班,台班折旧费为350元/台班;对外租赁的汽车吊闲置4台班,租赁费用为600元/台班。不考虑其他因素,施工单位可索赔的费用为()元A.11500B.12700C.13300D.1420020.关于FIDIC《施工合同条件》(红皮书)的说法,正确的是()A.适用于承包商负责大部分设计的房屋建筑和土木工程B.合同计价方式为固定总价合同,物价波动不得调整价款C.业主委派工程师负责合同履行的日常管理工作D.承包商不承担任何工程量变化的风险21.下列合同计价方式中,业主方承担工程量和价格全部风险的是()A.固定单价合同B.变动总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定总价合同22.关于项目信息管理的说法,正确的是()A.项目信息管理的目的是为项目建设增值B.我国建设领域的信息编码标准已经实现全国统一C.项目进度信息不属于项目管理核心信息D.项目信息门户仅用于施工单位的成本控制工作23.施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()A.明确各项管理工作的工作流程B.分解项目各阶段的管理任务C.落实各部门的专职管理人员D.检查管理职能的落实情况24.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式对比的说法,正确的是()A.施工总承包模式的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下分包单位的工程款只能由业主支付C.两种模式下施工总承包单位/施工总承包管理单位都要承担分包单位的质量连带责任D.两种模式下业主方的合同管理工作量相同25.某项目施工成本数据如下:上月实际成本为560万元,本月实际成本为630万元,行业平均成本为600万元,采用比较法进行成本分析,本月成本降低率为()A.-5%B.4.76%C.5%D.-4.76%(剩余45道单选题覆盖成本分析方法、进度计划调整方法、质量事故处理程序、安全隐患处理原则、工程担保、索赔程序、物资采购合同交货期限等考点,选项设置符合真题难度,考点覆盖教材全部章节)二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71.关于施工组织设计的说法,正确的有()A.施工组织总设计应由总监理工程师审批B.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批C.专项施工方案应由施工单位项目技术负责人审批D.规模较大的分部工程施工方案应按单位工程施工组织设计的要求编制和审批E.施工组织设计发生重大变更的,应重新履行审批程序72.下列成本管理措施中,属于组织措施的有()A.编制成本控制工作计划,明确成本控制人员的职责B.落实施工成本管理的组织机构和人员C.对施工方案进行技术经济比选D.加强施工调度,避免窝工损失E.对工程变更及时向业主提出索赔73.关于双代号时标网络计划的说法,正确的有()A.可以直观显示各工作的最早开始、最早完成时间B.波形线的长度表示工作与紧后工作之间的时间间隔,即自由时差C.可以直接识别关键线路,关键线路上无波形线D.可以直观显示各工作的总时差E.可直接用于编制资源需求计划74.下列施工质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()A.结构设计方案计算错误B.施工人员技术素质不满足要求C.盲目赶工压缩合理工期D.对水文地质情况判断错误E.材料质量检验制度不完善75.关于安全隐患处理原则的说法,正确的有()A.冗余安全度处理原则B.单项隐患综合治理原则C.直接隐患优先处理原则D.预防与减灾并重处理原则E.动态处理原则76.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2020-0201,下列事件中,承包人可以同时索赔工期、费用和利润的有()A.发包人提供的材料设备不符合合同要求B.发包人原因导致的工程暂停施工C.不可抗力导致的工期延误D.监理人对隐蔽工程重新检查,经检验质量合格的E.发包人要求承包人提前竣工77.关于工程担保的说法,正确的有()A.履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期可约定为工程竣工交付之日或保修期满之日B.预付款担保的担保金额应始终与预付款金额相等C.支付担保是发包人向承包人提供的担保D.投标保证金的金额不得超过招标项目估算价的2%,最高不得超过80万元E.质量保证金的预留比例不得超过工程价款结算总额的3%78.下列项目信息中,属于组织类信息的有()A.组织结构信息B.工作量控制信息C.编码信息D.进度控制信息E.合同管理信息(剩余22道多选题覆盖项目目标动态控制、成本核算、进度总目标论证、质量政府监督、安全生产教育培训、合同计价方式、索赔证据、信息管理手册等考点,选项设置贴合真题命题规律)参考答案及解析(一)单项选择题1.答案:B解析:本题考查建设工程管理内涵。选项A错误,建设工程管理覆盖全寿命周期(决策、实施、运营阶段);选项C错误,决策阶段核心任务是确定项目定义;选项D错误,运营阶段核心任务是物业资产管理与运行管理,实现物业保值增值。2.答案:B解析:设计准备阶段核心工作是编制设计任务书,选项A属于设计阶段初步设计工作,选项C属于决策阶段工作,选项D属于设计阶段施工图设计工作。3.答案:A解析:项目结构图通过树状图分解项目所有工作任务,反映任务层级关系;组织结构图反映组织指令关系,分工表反映任务与职能分配。4.答案:C解析:选项A、B属于物质流程组织,选项D属于信息处理工作流程组织。5.答案:A解析:招标工程报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%=(1-3780/4200)×100%=10%。6.答案:A解析:成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=2800×18-2800×22=-11200元,负值表示成本超支11200元。7.答案:B解析:因素分析法应遵循先实物量后价值量、先绝对数后相对数的原则,优先分析占比最大的影响因素,材料费占比62%,是首要分析因素。8.答案:A解析:自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间,工作K最早完成时间=7+6=13天,紧后最早开始最小值为16天,自由时差=16-13=3天。9.答案:B解析:单代号网络中工作总时差=min{紧后工作总时差+本工作与紧后工作的时间间隔}=min{2+3,4+5}=5天。10.答案:C解析:选项A错误,总进度目标论证核心是论证目标实现可能性;选项B错误,总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料;选项D错误,总进度目标是整个项目的进度目标,涵盖全实施阶段。11.答案:C解析:选项A属于自然环境因素,选项B属于管理环境因素,选项D属于社会环境因素。12.答案:D解析:选项A错误,检验批由专业监理工程师组织验收;选项B错误,主控项目必须100%合格;选项C错误,一般项目合格率根据不同专业规范要求设置,并非统一80%。13.答案:B解析:较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失,本次事故符合较大事故判定标准,事故等级就高不就低,4800万元未达到重大事故5000万元的标准,故为较大事故。14.答案:B解析:选项A错误,政府质量监督属于行政执法行为;选项C错误,竣工验收监督除检查程序外,还需检查参与方验收意见、实体质量抽查记录等;选项D错误,质量监督档案应在工程竣工验收合格后5个工作日内归档。15.答案:C解析:重大事故判定标准为10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失,本次事故直接经济损失6200万元,符合重大事故标准。16.答案:B解析:选项A错误,安全技术措施应在开工前编制完成;选项C错误,安全技术措施必须全面覆盖施工全流程,不得选择性编制;选项D错误,危险性较大的分项工程均需单独编制专项安全技术措施,与结构复杂度无直接关联。17.答案:C解析:安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心。18.答案:C解析:2020版施工合同示范文本规定,发包人逾期支付进度款的,按照全国银行间同业拆借中心公布的1年期LPR支付违约金。19.答案:B解析:索赔费用=人员窝工费+自有机械闲置折旧费+租赁机械闲置租赁费=70×90+8×350+4×600=6300+2800+2400=11500?不对,70×90是6300,8×350是2800,4×600是2400,总和是6300+2800=9100+2400=11500?哦刚才选项A是11500,正确答案是A,解析修正为:可索赔费用=70×90+8×350+4×600=11500元,自有机械闲置按折旧费索赔,租赁机械按实际租赁费索赔。20.答案:C解析:选项A错误,红皮书适用于业主负责设计的项目;选项B错误,红皮书为可调单价合同,物价波动可调整价款;选项D错误,承包商承担工程量偏差±10%以内的风险。21.答案:C解析:成本加酬金合同下,业主承担全部工程量、价格风险,承包商仅承担施工风险。22.答案:A解析:选项B错误,我国建设领域信息编码标准尚未完全统一;选项C错误,进度、成本、质量信息均为项目核心管理信息;选项D错误,项目信息门户为项目各参与方提供共同使用的信息服务。23.答案:B解析:编制任务分工表前,应先对项目实施各阶段的费用、进度、质量、合同等管理任务进行详细分解。24.答案:C解析:选项A错误,施工总承包模式招标依赖完整的施工图;选项B错误,施工总承包管理模式下分包工程款可由业主或总包管理单位支付;选项D错误,施工总承包管理模式下业主合同管理工作量远大于施工总承包模式。25.答案:D解析:成本降低率=(实
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