版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026一建管理强化刷题模拟试卷及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据2025年正式实施的《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2025,关于建设工程全寿命周期管理的核心内涵,下列说法正确的是()A.全寿命周期仅覆盖策划决策、建设实施、运维服务三个核心阶段B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用全链条增值C.项目竣工验收合格标志着建设工程全寿命周期管理工作正式结束D.运维阶段的设施管理不属于建设工程管理的工作范畴2.某地铁建设项目的业主方项目管理进度目标,具体指的是()A.地铁项目通过竣工验收的时间目标B.地铁项目完成全部试运行工作的时间目标C.地铁项目正式开通运营的时间目标D.地铁项目的工程结算全部完成的时间目标3.下列组织工具中,能够清晰反映项目所有工作任务,明确各项工作所属边界的是()A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图4.关于组织结构模式的特点,下列说法错误的是()A.职能组织结构模式中,每个职能部门可对其直接和非直接的下属部门下达工作指令B.线性组织结构模式中,每个工作部门只有一个直接的上级指令源C.矩阵组织结构模式中,纵向指令源来自职能部门,横向指令源来自项目部D.组织结构模式属于动态的组织关系,需随项目进展实时调整5.某大型文旅综合体项目明确,所有涉及投资额度超过500万元的设计变更,必须经业主方总经理签字确认后方可实施,该要求属于建设项目动态控制纠偏措施中的()A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.根据《建设工程项目管理规范》,施工企业法定代表人以书面授权的方式任命的,在工程项目上负责全面管理工作的岗位人员是()A.项目总监理工程师B.项目经理C.项目技术负责人D.项目安全总监7.下列风险管理工作流程中,顺序排列正确的是()A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制C.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制D.风险评估→风险响应→风险识别→风险控制8.某工程项目施工过程中,遭遇百年一遇的极端强降雨天气,导致施工现场临时设施全部冲毁、工程实体部分受损,该风险属于建设工程风险类型中的()A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险9.关于施工组织设计的基本内容,下列说法正确的是()A.工程概况是施工组织设计的核心内容,决定了项目的整体部署逻辑B.施工部署及施工方案需明确各项资源的投入计划与使用安排C.施工进度计划是反映最佳施工方案在时间上的具体安排D.施工平面图仅需绘制施工现场临时设施的布置位置,无需考虑材料堆放区域10.针对深基坑支护工程编制的专项施工组织设计,属于()A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程施工组织设计D.季节性施工专项方案11.根据2025年新版《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》,项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的()A.60%B.70%C.80%D.90%12.某施工项目部为了赶工,在夜间进行施工作业时,发出的噪声向周围生活区域排放的限值不得超过()dB(A)A.55B.60C.65D.7013.施工成本核算中,关于已完工程实际成本的核算对象,其划分的依据是()A.业主方指定的核算规则B.施工成本计划的核算对象C.施工图预算的编制单元D.工程变更的审批流程14.某分项工程某月计划工程量为3200㎡,计划单价为15元/㎡,月末核定实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡,则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)为()元A.42000B.48000C.56000D.6400015.下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本的影响程度的是()A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法16.建设工程项目的总进度目标是在()阶段确定的A.项目决策B.项目设计准备C.项目实施D.项目动用前准备17.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天,工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天A.4B.7C.11D.1318.关于关键线路的说法,错误的是()A.关键线路上的工作总时差均为0B.关键线路的总持续时间最长C.在网络计划中关键线路至少有一条D.关键线路可随着网络计划的调整发生变化19.建设工程项目质量的基本特性中,反映建设工程使用过程中能耗、污染排放等指标的是()A.适用性B.安全性C.可靠性D.环境经济性20.下列建设工程项目质量控制体系的运行机制中,核心机制是()A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制21.建设工程施工过程中,隐蔽工程验收合格后,应由()在验收记录上签字确认后方可进入下一道工序施工A.施工单位项目技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位现场代表22.根据《建设工程质量管理条例》,对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()A.见证取样检测B.平行检验C.抽样检测D.通检通验23.下列施工质量事故发生的原因中,属于技术原因的是()A.施工单位质量管理体系不完善B.水文地质情况判断错误,采用了不合理的地基处理方案C.施工单位为了赶工,不按规范要求施工D.操作人员无证上岗,操作失误24.某工程发生质量事故,造成3人死亡,9人重伤,直接经济损失1200万元,该事故属于()A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故25.根据《建设工程安全生产管理条例》,不属于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的是()A.开挖深度超过3m的基坑支护工程B.搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程C.单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程D.搭设高度5m以下的混凝土模板支撑工程26.建筑施工企业安全生产管理人员考核合格证书的有效期为()年A.2B.3C.5D.终身有效27.施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染,该措施属于施工现场环境保护措施中的()A.大气污染防治B.水污染防治C.噪声污染防治D.固体废物污染防治28.建设工程施工过程中,对于依法必须招标的项目,招标人应当在确定中标人之日起()日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告A.7B.15C.28D.3029.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2024-0201,承包人应在收到变更指示后()天内,向监理人提交变更估价申请A.7B.14C.21D.2830.某工程施工过程中,由于发包人提供的材料延迟到货,导致承包人的人员窝工30工日,每工日窝工补偿标准为80元,施工机械闲置2个台班,每台班闲置补偿标准为200元,该索赔事件中,承包人可索赔的费用为()元A.2400B.2800C.4800D.800031.关于D-B工程总承包模式的特点,下列说法正确的是()A.业主方的合同管理工作量大,需签订多份合同B.设计与施工深度搭接,可有效缩短项目建设周期C.项目的质量控制难度大幅降低,所有责任由业主方承担D.承包商的风险远低于传统施工承包模式32.建设工程项目信息管理的核心指导文件是()A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理平台33.根据2025年发布的《数字孪生工地建设标准》,项目全生命周期的信息采集率需达到()以上,方可满足数字孪生模型的动态更新要求A.80%B.90%C.95%D.100%34.某项目采用动态控制原理进行成本控制,在将实际成本值与计划成本值进行对比时,发现偏差超过了预先设定的预警阈值,接下来首先要做的工作是()A.调整项目成本目标B.分析产生偏差的原因C.采取纠偏措施D.重新编制成本计划35.关于项目经理的权限,下列说法不符合《建设工程项目管理规范》要求的是()A.参与组建项目经理部B.自主决定项目所有资金的使用C.参与选择并使用具有相应资质的分包人D.主持项目经理部的日常工作36.建设工程安全生产预警体系中,预警信号等级为橙色对应的是()A.Ⅰ级预警,特别严重B.Ⅱ级预警,严重C.Ⅲ级预警,一般D.Ⅳ级预警,正常37.施工成本计划的编制依据中,不包括()A.企业定额B.类似项目的成本资料C.项目投资估算文件D.工程变更的签证记录38.某双代号时标网络计划中,波形线的含义是()A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值39.建设工程质量监督机构对工程项目实施第一次监督检查的时间是()A.在项目开工前B.在项目基础工程施工前C.在项目主体工程施工前D.在项目竣工验收前40.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的义务不包括()A.服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令B.负责编制施工组织设计C.严格按照设计图纸、施工验收规范组织施工D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险41.某工程项目的进度计划如下:工作A持续时间5天,紧后工作为B、C;工作B持续时间6天,紧后工作为D;工作C持续时间4天,紧后工作为D;工作D持续时间3天。已知工作B和C的最早开始时间分别为第6天和第11天,则工作D的最早完成时间为第()天A.17B.20C.23D.2642.施工成本控制的步骤中,核心工作是()A.比较B.分析C.预测D.纠偏43.下列建设工程进度控制的措施中,属于组织措施的是()A.编制进度控制的工作流程B.采用工程网络计划技术优化进度计划C.对提前竣工的施工单位给予奖励D.选用更先进的施工机械加快施工进度44.关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()A.分项工程应由总监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收合格条件是所含分项工程全部合格即可C.单位工程竣工验收是建设工程项目投入使用前的最后一次验收D.检验批的验收仅需主控项目合格即可45.某工程的某分项工程实际进度比计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该分项工作的总时差为()天A.2B.3C.5D.746.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故报告后出现新情况的,应当及时补报,自事故发生之日起()日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报A.7B.15C.30D.6047.下列合同风险中,属于业主方风险的是()A.投标报价失误B.设计错误导致的工程变更C.施工方案不合理D.不可抗力造成的人员伤亡48.建设工程项目信息编码的核心原则是()A.每一编码对应唯一的信息对象B.编码长度越短越好C.所有项目的编码规则完全统一D.编码无需预留扩展空间49.某项目的成本绩效指数CPI为0.85,进度绩效指数SPI为0.9,则该项目的当前状态为()A.成本节约,进度提前B.成本超支,进度拖后C.成本节约,进度拖后D.成本超支,进度提前50.关于建设工程职业健康安全管理体系运行模式的说法,正确的是()A.策划→实施→检查→改进的动态循环模式B.实施→策划→检查→改进的动态循环模式C.策划→检查→实施→改进的动态循环模式D.实施→检查→策划→改进的动态循环模式51.某分部工程有3个施工过程,流水节拍分别为2天、3天、4天,组织加快的成倍节拍流水施工,流水步距为()天A.1B.2C.3D.452.施工质量控制点的设置原则中,不属于重点控制对象的是()A.技术难度大的工序B.施工成本高的工序C.对后续工程质量有重大影响的工序D.采用新技术、新工艺的工序53.根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列费用中,属于措施项目费的是()A.总承包服务费B.暂列金额C.脚手架工程费D.计日工54.下列建设工程索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()A.发包人提供的图纸延误导致的工期顺延B.不可抗力造成的工程损坏C.异常恶劣的气候条件导致的工期延误D.施工过程中遇到不利物质条件55.关于建设工程进度网络计划的优化,下列说法正确的是()A.工期优化的核心是将所有工作的持续时间压缩到最短B.费用优化的目的是寻求最低成本的最短工期安排C.资源优化的核心是资源需求量固定不变D.所有的关键工作都可以作为工期优化的压缩对象56.某施工项目部针对现场的高空坠落风险,设置了双层防护网、安全警示标识,同时为作业人员配备了安全带,该风险响应策略属于()A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移57.建设工程交付使用后,在规定的保修期限内,因工程质量缺陷造成使用人财产损失的,应由()承担赔偿责任A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位58.根据2025年新版《绿色施工导则》,施工现场的建筑垃圾回收利用率应达到()以上A.30%B.50%C.60%D.80%59.某工程的合同总价为2000万元,预付工程款额度为合同总价的20%,主要材料所占比重为50%,则该工程的预付款起扣点为()万元A.800B.1200C.1600D.180060.关于建设工程合同示范文本的性质,下列说法正确的是()A.合同示范文本具有强制性,双方必须采用B.合同示范文本属于法律法规的组成部分C.合同示范文本具有引导性,无法律强制性D.采用合同示范文本可以完全避免合同纠纷61.下列组织工具中,反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图62.某工程项目施工过程中,监理工程师发现进场的钢筋不合格,要求施工单位将不合格钢筋清退出场,由此造成的工期延误和费用增加应由()承担A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.钢筋供应商63.建设工程进度控制的总目标是()A.项目的计划工期B.项目动用的时间目标C.项目的竣工验收时间D.项目的结算完成时间64.下列施工成本分析的指标中,属于专项成本分析的是()A.年度成本分析B.分部分项工程成本分析C.资金成本分析D.月(季)度成本分析65.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施等危险部位,设置明显的()A.安全警示标志B.安全宣传标语C.功能分区标识D.消防疏散标识66.某双代号网络计划中,工作N的总时差为3天,自由时差为1天,由于工作N进度拖后,导致总工期延长2天,其他工作均正常,则工作N的实际进度拖后了()天A.2B.3C.4D.567.关于建设工程监理的工作性质,下列说法错误的是()A.监理单位不直接参与工程施工承包B.监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象C.监理单位的一切工作活动必须在业主的授权范围内开展D.监理单位无需承担任何工程质量的监理责任68.施工企业在核算项目成本时,将不属于本期的费用计入本期成本,违背了施工成本核算的()原则A.相关性B.权责发生制C.一贯性D.实际成本计价69.下列建设工程信息中,属于管理类信息的是()A.施工技术方案信息B.项目进度控制信息C.新材料应用信息D.工程地质勘察报告信息70.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制A.项目总监理工程师B.项目经理C.项目技术负责人D.企业技术负责人二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.关于建设工程业主方项目管理的目标和任务,下列说法正确的有()A.业主方的项目管理目标包括投资目标、进度目标、质量目标B.业主方项目管理涉及项目实施阶段的全过程C.业主方项目管理的核心任务是项目的目标控制D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者E.业主方的项目管理工作不涉及保修期的相关工作2.下列关于组织论基本工具的说法,正确的有()A.项目结构图中,矩形框的连接方式为直线B.组织结构图中,矩形框的连接方式为单向箭线C.合同结构图中,矩形框的连接方式为双向箭线D.工作流程图中,矩形框表示工作之间的逻辑关系E.工作任务分工表中,每一项任务都有至少一个主办工作部门3.根据2025版《建设工程项目管理规范》,项目经理的任职条件包括()A.取得相应的注册建造师执业资格B.具有一定的项目管理经验C.具备良好的职业道德D.必须具有高级职称E.无不良执业记录4.下列建设工程风险对策中,属于风险转移的有()A.对施工现场的高空作业人员购买意外伤害保险B.采用联合体承包的方式承接高风险项目C.在施工合同中明确约定不可抗力的风险分担规则D.设立专项风险储备基金应对可能发生的损失E.放弃承接地质条件极其复杂的高风险项目5.关于施工组织总设计的编制依据,下列说法正确的有()A.计划文件是编制施工组织总设计的核心依据之一B.工程所在地区的勘察资料是编制的必要参考资料C.类似建设工程项目的资料和经验可以作为编制参考D.施工组织总设计的编制无需考虑企业的生产能力E.相关的法律法规、标准规范是编制的约束性依据6.下列动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的有()A.调整项目管理班子的人员配置B.改进施工管理的方法和手段C.采用工程网络计划技术优化进度计划D.制定节约投资的奖励措施E.调整项目管理的工作流程7.建设工程施工成本管理的主要任务包括()A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本审计8.关于赢得值法的评价指标,下列说法正确的有()A.当CV>0时,表示项目运行节支,实际成本低于预算成本B.当SV<0时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度C.当CPI>1时,表示成本超支,实际费用超过预算费用D.当SPI<1时,表示进度提前,实际进度快于计划进度E.赢得值法可以实现对项目成本和进度的综合管控9.建设工程项目进度计划系统的组成包括()A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系统D.由不同周期的进度计划构成的计划系统E.由不同编制人员的进度计划构成的计划系统10.在双代号网络计划中,关于关键工作的说法正确的有()A.总时差最小的工作是关键工作B.关键工作的总时差一定为0C.在计划工期等于计算工期时,总时差为0的工作是关键工作D.关键工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为0E.关键工作的持续时间最长11.建设工程项目的质量影响因素包括()A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.方法的因素E.政策的因素12.下列建设工程施工质量事故的处理程序中,正确的有()A.事故调查→事故原因分析→制定事故处理的技术方案→事故处理B.事故原因分析→事故调查→制定事故处理的技术方案→事故处理C.事故调查→制定事故处理的技术方案→事故原因分析→事故处理D.事故处理包括技术处理和责任处罚两个方面E.事故处理完成后需组织相关人员进行验收13.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列分部分项工程的专项施工方案,需要组织专家论证的有()A.开挖深度超过5m的深基坑工程B.搭设高度超过8m的混凝土模板支撑工程C.搭设高度超过50m的落地式钢管脚手架工程D.单件起吊重量超过100kN的起重吊装工程E.跨度超过24m的钢结构安装工程14.建设工程施工现场职业健康安全防护设施的“三同时”制度指的是安全防护设施必须与主体工程()A.同时设计B.同时施工C.同时验收D.同时投入生产和使用E.同时报废15.下列建设工程合同类型中,属于总价合同的有()A.固定总价合同B.变动总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同E.可调总价合同16.关于建设工程索赔成立的条件,下列说法正确的有()A.与合同对照,事件已经造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件必须是发包人过错造成的E.只要有损失就一定可以索赔成功17.建设工程信息管理中,信息存储的要求包括()A.存储格式规范统一B.便于检索和调用C.做好信息的备份和安全防护D.存储时间越长越好E.同一信息存储多份避免丢失18.下列关于工程总承包管理的说法,正确的有()A.工程总承包单位对工程的质量、安全、工期、造价全面负责B.工程总承包单位可以将主体工程的工作全部分包给其他单位C.工程总承包单位应当具备相应的设计资质或者施工资质D.工程总承包项目的项目经理应当取得相应的注册建造师资格E.工程总承包模式下,业主方的协调工作量大幅减少19.建设工程进度控制的经济措施包括()A.编制资金需求计划
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- OPC一人超级公司·算力包租公招商方案
- 财务分析师KPI达成度绩效评定表
- 房地产经纪人客户维护及成交率KPI考核表
- 2026年供应商退货处理方式商洽函7篇
- 供应商2026年交货计划确认函5篇
- 产品经理智能家居领域KPI考核表
- 工程师掌握项目管理指导书
- 保护生态环境建设美丽家园的小学主题班会课件
- 关于2026年销售数据统计方式变更的确认函(8篇)
- 客服专员服务态度与解决率问题KPI考核表
- 点线面体(导学案)数学人教版2024七年级上册
- 中国重汽秋招题库及答案
- 2025年学位英语历年试题及答案
- 主播签约合同保底协议
- 工作汇报核心技巧
- 中小学学校教学常规管理细则(2025修订版)
- DB35∕T 1036-2023 10kV及以下电力用户业扩工程技术规范
- 合格分包方管理制度
- 安全培训矩阵管理制度
- cnc操机员考试试题及答案
- 办公耗材采购配送服务项目方案投标文件(技术方案)
评论
0/150
提交评论