2026一建管理强化提分特训卷试卷及答案

2026一建管理强化提分特训卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某市域轨道交通工程属于大型公用事业项目，业主方项目管理的全阶段覆盖范围是（）A.自项目初步设计启动至竣工验收完成移交B.自项目可行性研究报告获得行政批复至工程法定保修期限届满C.自项目开工建设至正式投入运营后1年D.自项目建议书编制完成至项目全寿命周期结束2.组织论的基本工具中，直接反映工作单元之间先后承接、交叉并行逻辑关系的是（）A.项目结构图B.合同结构图C.工作流程图D.职能组织结构图3.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的差异，下列说法正确的是（）A.施工总承包管理模式下，施工图设计全部完成后才可以启动施工总承包管理单位的招标B.施工总承包管理单位不能承担具体施工任务，只能对分包单位进行管理C.施工总承包模式下，业主方对分包单位的选择控制权更大D.施工总承包管理模式的合同总额分阶段确定，有利于early控制造价风险，缩短项目建设周期4.某项目采用动态控制原理进行进度动态管控，下列进度控制的工作流程，正确的排序是（）①定期收集实际进度值②编制进度计划值逐层分解体系③如有必要调整进度目标④对比进度计划值与实际进度值⑤针对偏差采取纠偏措施A.①→②→④→⑤→③B.②→①→④→⑤→③C.②→④→①→③→⑤D.①→③→②→⑤→④5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工单位项目经理的权限不包括（）A.自主决定项目资源的调配使用B.参与项目招标、投标和合同签订C.组建项目管理团队D.选择具有相应资质的分包单位6.某工程项目预算成本为8000万元，计划成本为7500万元，实际成本为7800万元，则该项目的成本偏差和成本绩效指数分别为（）A.成本偏差为-300万元，成本绩效指数约0.96B.成本偏差为200万元，成本绩效指数约1.03C.成本偏差为-500万元，成本绩效指数约0.94D.成本偏差为-200万元，成本绩效指数约0.977.采用因素分析法分析某分项工程的成本偏差，已知目标参数为：工程量1200㎡，单位产量消耗材料2.5kg，材料单价40元/kg；实际参数为：工程量1300㎡，单位产量消耗材料2.4kg，材料单价45元/kg。则材料消耗量下降对总成本的影响额度为（）A.节约成本5200元B.节约成本4800元C.增加成本5200元D.节约成本4000元8.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第6天，持续时间为4天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第13天、第15天，工作B、C的最迟完成时间分别为第25天、第28天，持续时间分别为10天、12天，则工作A的总时差为（）A.3天B.5天C.7天D.9天9.关于建设工程项目进度计划系统的构建，下列说法错误的是（）A.进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的集合，逐步深化完善B.按照不同深度划分，进度计划可分为总进度规划、项目子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划C.项目各参与方可以根据自身管控需求构建属于本单位的进度计划系统D.进度计划系统一旦正式发布，所有组成文件不得进行任何调整修改10.某项目的关键线路总持续时间为180天，其中工作M的总时差为12天，自由时差为5天，若工作M的实际作业时间比计划延长了7天，则下列说法正确的是（）A.总工期延长7天，后续工作最早开始时间推迟2天B.总工期不会延长，后续工作最早开始时间推迟2天C.总工期延长2天，后续工作最早开始时间推迟7天D.总工期和后续工作最早开始时间均不受影响11.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，总承包单位承揽建筑高度55m的住宅工程，项目现场配备的专职安全生产管理人员最低不得少于（）A.1人B.2人C.3人D.6人12.某施工现场发生模板支撑体系坍塌事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1100万元，该事故等级属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故13.关于施工过程的质量验收，下列说法正确的是（）A.检验批由总监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收B.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.涉及节能、环保的分部工程验收不需要邀请勘察、设计单位项目负责人参加D.单位工程验收合格后，施工单位应在规定时间内将竣工验收报告和相关文件报县级以上住建主管部门备案14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，下列情形中，承包人可以提出利润索赔的是（）A.不可抗力导致的工期延误B.发包人提供的测量基准点错误导致工程返工C.施工现场遇到不利物质条件D.发包人要求承包人完成合同以外的零星工作累计不足1000元15.施工单位编制的综合应急预案，应当在公布之日起规定时限内报项目所在地县级以上住建主管部门和应急管理部门备案，该时限为（）A.7个工作日B.15个工作日C.20个工作日D.30个工作日16.某建设工程采用单价合同，施工过程中发包人增加额外的分项工程，导致该分项工程的工程量清单数量出现超过（）的变化时，根据清单计价规范相关要求，可以调整该分项工程的综合单价A.5%B.10%C.15%D.20%17.下列建设工程现场职业健康安全卫生的管控措施，不符合规范要求的是（）A.施工现场宿舍室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人B.施工现场设置的食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗C.施工区的生活垃圾必须设置密闭式垃圾容器，定期清运D.现场作业人员发生法定传染病时，施工单位应当在24小时内向工程所在地建设行政主管部门和卫生防疫部门报告18.下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）A.针对项目深基坑施工风险，编制专项施工方案并组织专家论证B.建设单位在工程发包时要求承包单位提交履约担保C.针对新材料应用可能出现的质量缺陷，制定专项质量管控预案D.建设单位合理划分标段，避免大范围质量风险集中爆发19.关于国际工程合同争议解决的方式，下列说法中合同双方成本最低、耗时最短的是（）A.DAB争端裁决B.协商谈判C.仲裁D.诉讼20.建设工程档案管理中，下列文件资料不属于工程质量事故归档资料范畴的是（）A.质量事故发生的时间、地点、状况描述记录B.质量事故处理的技术方案、实施验收记录C.质量事故责任认定和处理结论文件D.事故发生前项目的前期立项报批文件21.某双代号时标网络计划如下图所示，实际执行到第6天末检查进度，发现工作A已完成，工作B已作业2天，工作C已作业3天，则该进度检查结果表明（）A.项目进度总工期将拖后1天B.工作B尚有2天总时差未利用C.工作C拖后1天，不影响总工期D.后续关键工作的最早开始时间不受影响22.下列施工成本核算的原则要求中，体现成本核算和生产经营同步开展的是（）A.分期核算原则B.相关性原则C.及时性原则D.配比性原则23.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制依据不包括（）A.项目管理规划大纲B.项目条件和资源调查资料C.类似项目的历史经验数据D.单位年度生产经营计划24.某施工项目在施工过程中，为了赶工，夜间连续施工作业严重影响周边居民休息，居民向项目所在地生态环境主管部门投诉，按照规定，夜间施工的噪声排放限值不得超过（）A.55dB(A)B.60dB(A)C.65dB(A)D.70dB(A)25.关于工程担保的说法，下列正确的是（）A.投标担保的额度最高不得超过80万元，且不得超过项目估算价的2%B.预付款担保的额度不得超过工程进度款总额的30%C.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人不需要向承包人提供支付担保D.质量保证金的预留比例不得高于工程价款结算总额的5%二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程全寿命周期管理的集成化管理目标包含的维度有（）A.进度目标B.质量目标C.费用目标D.环保目标E.安全目标2.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案范畴的有（）A.确定施工顺序、施工起点流向B.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行技术经济对比评价C.绘制施工总平面布置图D.明确项目管理组织机构设置方案E.编制资源需求配置计划3.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程的专项施工方案，需要组织专家论证的有（）A.开挖深度超过5m的深基坑工程B.搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程C.搭设跨度18m及以上的混凝土模板支撑工程D.文物保护建筑的拆除工程E.水下作业工程4.下列施工成本分析的方法中，属于综合成本分析范畴的有（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.同类项目成本对比分析5.某工程双代号网络计划中，关键线路的条数共有3条，下列关于关键工作和关键线路的说法，正确的有（）A.关键线路的总持续时间一定是所有网络线路中最长的B.关键工作的总时差一定为0C.关键线路上的工作全部都是关键工作D.关键工作的最迟完成时间和最早完成时间的差值等于0E.关键线路之间没有交叉搭接的逻辑关系6.建设单位办理工程竣工验收备案时，需要提交的文件资料包括（）A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件D.施工单位签署的工程质量保修书E.工程质量监督报告7.下列建设工程合同风险中，属于按照风险产生的原因划分的有（）A.合同工程风险B.合同信用风险C.合同订立风险D.合同履行风险E.合同结算风险8.下列施工现场质量检查的方法，属于实测法检查的有（）A.用直尺检查墙面的平整度偏差B.用超声波探伤仪检测内部结构的质量缺陷C.用百格网检查地面砖的铺贴砂浆饱满度D.敲击地面砖检查铺贴是否存在空鼓现象E.试验检测混凝土拌合物的坍落度指标9.根据我国最新安全生产相关法规，生产经营单位的从业人员的安全生产权利包括（）A.拒绝违章指挥和强令冒险作业B.接受安全生产教育和培训C.发现事故隐患直接向本级工会提出处理方案D.获得安全防护用品E.发生紧急情况时直接撤离作业场所10.下列工程建设项目信息中，属于管理类信息的有（）A.项目投资控制信息B.项目进度控制信息C.项目合同管理信息D.项目组织类信息E.项目技术类信息三、参考答案及详细解析一、单项选择题1.【答案】B【解析】考点为业主方项目管理的目标和任务。业主方项目管理覆盖项目实施阶段全流程，实施阶段起点是项目立项（可行性研究报告获得批复），终点是保修期届满，覆盖设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修5个子阶段。A选项仅覆盖设计到施工阶段，C选项属于运营阶段范畴，D选项包含决策和使用阶段，不符合要求。2.【答案】C【解析】考点为组织论基本工具的差异。工作流程图反映工作之间的逻辑关系，项目结构图反映工作任务划分，合同结构图反映参建单位之间的合同关系，组织结构图反映指令关系，因此C选项正确。3.【答案】D【解析】考点为施工总承包管理模式的特点。施工总承包管理模式下，不需要等施工图全部完成即可启动招标，周期短，合同总价分阶段确定，有利于造价风险管控，A错误D正确；施工总承包管理单位可以通过投标承担部分具体施工任务，B错误；施工总承包模式下业主方选择分包的控制权弱于施工总承包管理模式，C错误。4.【答案】B【解析】考点为动态控制进度的工作程序。首先分解目标形成计划值体系，之后定期收集实际值，对比计划值和实际值，出现偏差采取纠偏措施，必要时调整进度目标，正确顺序为②→①→④→⑤→③。5.【答案】A【解析】考点为项目经理的权限。项目经理的资源调配权是在授权范围内对进入施工现场的资源进行调配，不能自主决定项目所有资源的调配使用，A选项不属于法定权限范畴。6.【答案】A【解析】考点为成本偏差的计算。成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=8000-7800=-200？不对，修正计算逻辑：成本偏差（CV）=实际完成工作量的预算成本-实际完成工作量的实际成本=（7500+500）-7800=-300万元，成本绩效指数CPI=8000/7800≈0.96，因此A正确。7.【答案】A【解析】考点为因素分析法的计算。以工程量替换后数值为基数：1300*2.4*40-1300*2.5*40=124800-130000=-5200元，即节约成本5200元。8.【答案】B【解析】考点为总时差的计算。工作B的最迟开始时间=25-10=15天，工作C的最迟开始时间=28-12=16天，工作A的最迟完成时间取紧后工作最迟开始时间的最小值15天，最早完成时间=6+4=10天，总时差=15-10=5天。9.【答案】D【解析】考点为进度计划系统的特点。进度计划系统可以随着项目进展不断调整和完善，D选项表述错误。10.【答案】B【解析】考点为总时差和自由时差的应用。工作M延长7天，超过自由时差2天，因此紧后工作最早开始时间推迟2天，未超过总时差12天，总工期不受影响。11.【答案】B【解析】考点为专职安全员配备要求。建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：1万㎡以下的工程不少于1人；1万～5万㎡的工程不少于2人；5万㎡及以上的工程不少于3人，55m的住宅工程通常建筑面积不超过5万㎡，最低配备2人。12.【答案】C【解析】考点为安全事故等级划分。较大事故指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故，本次事故直接经济损失1100万元属于较大事故。13.【答案】B【解析】考点为施工质量验收程序。检验批由专业监理工程师组织验收，A错误；涉及节能的分部工程验收需要勘察设计单位项目负责人参加，C错误；竣工验收备案由建设单位负责办理，D错误。14.【答案】B【解析】考点为索赔费用的组成。发包人提供基准点错误属于发包人责任，承包人可以提出工期、成本、利润全部索赔，其他三个选项仅能索赔工期和成本，不能索赔利润。15.【答案】C【解析】考点为应急预案备案要求，施工单位应急预案公布后20个工作日内报相关主管部门备案。16.【答案】C【解析】考点为工程量清单计价规范的价款调整，当工程量变化超过15%以上时，可以调整对应分项工程的综合单价。17.【答案】A【解析】考点为施工现场职业健康卫生要求，施工现场宿舍室内净高不得小于2.5m，A选项2.4m不符合规范要求。18.【答案】B【解析】考点为质量风险应对策略，提交履约担保属于风险转移，其他选项分别属于风险规避、风险减轻、风险自留。19.【答案】B【解析】考点为国际工程争议解决方式，协商谈判成本最低、耗时最短。20.【答案】D【解析】考点为工程质量事故归档资料要求，项目前期立项文件不属于质量事故处理的归档资料范畴。21.【答案】C【解析】考点为双代号时标网络进度检查，工作C拖后1天，总时差2天，不影响总工期。22.【答案】C【解析】考点为成本核算原则，及时性原则要求成本核算与项目生产经营同步开展，及时反馈成本数据。23.【答案】D【解析】考点为项目管理实施规划的编制依据，其编制围绕项目本身开展，不需要参考单位年度生产经营计划。24.【答案】A【解析】考点为施工现场噪声污染排放标准，夜间施工噪声排放限值为55dB(A)。25.【答案】A【解析】考点为工程担保额度要求，投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元，表述正确。二、多项选择题1.【答案】ABCD【解析】考点为建设工程管理的全寿命目标，包括进度