2026一建管理全真刷题模拟试卷及答案

2026一建管理全真刷题模拟试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2025年修订实施的《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2025，建设工程全寿命周期管理体系中，运维阶段核心管理目标不包含（）A.设施长期运行性能达标B.全周期运维成本动态可控C.项目拆除阶段剩余资产价值最大化回收D.项目建设阶段拆迁安置合规性核验2.某投资超200亿元的大型高铁枢纽集群项目，专门设置智慧管控中心统筹全项目数字孪生平台的调度权限，各参建单位除接受智慧管控中心的平台运维指令外，仍需同步服从各自企业总部的信息化管理部门下发的系统使用要求，该项目对应的组织结构模式属于（）A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.流程组织结构3.下列建设工程项目策划工作内容中，属于项目实施阶段数字化专项策划范畴的是（）A.论证项目智慧工地建设的投资收益比B.编制BIM全生命周期落地应用导则C.明确项目CIM城市信息模型底座的对接权限归属D.确定项目数字资产的最终权属单位4.某建设单位为加快项目落地，将基坑支护、主体结构施工、机电安装、精装修等模块分别发包给不同的施工单位，该发包模式下建设单位自行采购的外墙保温材料进场时，对应的质量验收组织主体是（）A.总监理工程师B.基坑及围护结构施工单位C.主体结构施工单位D.精装修施工单位5.某双代号网络计划的计划工期等于计算工期，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。在实施过程中，因建设单位提出设计变更导致工作M的持续时间延长7天，则该工作将导致（）A.总工期延长2天，后续紧后工作最早开始时间延后4天B.总工期延长3天，后续紧后工作最早开始时间延后4天C.总工期延长2天，后续紧后工作最早开始时间延后2天D.总工期延长7天，后续紧后工作最早开始时间延后7天6.根据2024年修订发布的《建设工程质量保证金管理办法》，工程价款结算总额对应的质量保证金预留上限为（）A.2%B.1.5%C.3%D.5%7.某施工项目当期已完工作预算费用为4800万元，计划工作预算费用为4500万元，已完工作实际费用为5100万元，按照赢得值法判断，该项目当期的成本执行状态为（）A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度延后D.成本节约，进度延后8.根据2024年修订的《中华人民共和国安全生产法》，高危行业领域生产经营单位设置专职安全生产分管负责人的，其安全生产考核合格证书的有效期为（）A.1年B.2年C.3年D.6年9.下列建设工程施工合同风险类型中，属于项目外界环境风险的是（）A.建设单位提出的不合理工程变更要求B.项目所在地突发极端强降雨导致的工期延误C.分包单位履约能力不足导致的施工质量缺陷D.合同条款中存在歧义引发的价款争议10.某项目采用时标网络计划开展进度管控，检查实际进度时发现某工作的前锋线位于检查日期左侧，且该工作的波形线长度小于实际进度拖后的时间，则该偏差将直接导致（）A.总工期拖后B.后续紧后工作最早开始时间延后C.该工作的总时差归零D.该工作的自由时差被全部占用11.施工企业编制的分部分项工程作业指导书属于建设工程项目施工质量保证体系文件中的（）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录12.下列建设工程安全隐患治理措施中，属于冗余安全度治理原则的是（）A.基坑周边设置多道防护栏杆+硬质围挡+夜间警示红灯三重防护体系B.所有进入施工现场的人员必须全程佩戴合格的安全帽C.定期对施工起重机械的限位装置进行校验核查D.针对极端高温天气错峰安排室外作业13.根据2025版《建设工程施工合同（示范文本）》，缺陷责任期的最长期限不得超过（）A.12个月B.18个月C.24个月D.36个月14.某工程施工过程中发生安全事故，造成2人死亡、9人重伤，直接经济损失1200万元，该事故对应的等级为（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故15.下列信息管理工作内容中，属于工程实施阶段信息收集范畴的是（）A.项目可行性研究报告归档B.施工过程中各类试验检测记录收集C.项目竣工验收备案资料移交D.项目运维阶段设施运行数据采集16.某建设项目的业主方项目管理目标中，不包含（）A.项目总投资目标B.项目进度目标C.项目质量目标D.项目成本目标17.编制施工组织总设计时，首先需要开展的工作是（）A.拟订施工方案B.计算主要工种工程的工程量C.确定施工的总体部署D.编制施工总进度计划18.某项目的成本管理过程中，通过对某分部分项工程的实际消耗与预算定额进行对比分析，研判成本偏差产生的原因，该成本分析方法属于（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法19.建设工程项目的竣工验收由（）负责组织实施。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.质量监督机构20.下列施工投标工作内容中，属于投标前期调查阶段核心工作的是（）A.研究招标文件的合同条款B.开展项目所在地市场环境调研C.编制施工组织设计D.确定投标报价策略21.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第6天和第7天，则工作A的自由时差为（）A.1天B.2天C.3天D.4天22.根据《建设工程监理规范》，监理单位发现施工过程存在严重安全事故隐患的，首先应当采取的措施是（）A.下达监理通知单要求整改B.下达工程暂停令C.直接向有关主管部门报告D.要求建设单位出具整改意见23.下列建设工程进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A.制定进度控制的工作流程和责任分工B.采用BIM技术开展进度模拟优化C.对赶工人员发放专项绩效奖励D.严格审查施工单位提交的进度方案24.施工企业在项目施工过程中落实三级安全教育制度，其中项目级安全教育的核心内容是（）A.国家和地方有关安全生产的法律法规B.施工现场的安全管理规定、现场危险有害因素辨识C.本岗位的安全操作规程D.同类工种的事故案例警示25.某工程的基坑支护专项施工方案经过专家论证后，应当由（）签字后方可组织实施。A.施工单位技术负责人、总监理工程师B.施工单位项目负责人、总监理工程师C.建设单位项目负责人、监理单位技术负责人D.施工单位技术负责人、建设单位项目负责人26.下列建设工程索赔情形中，属于承包人可以提出利润索赔的是（）A.不可抗力导致的工期延误B.建设单位提出的工程变更导致的工程量增加C.异常恶劣的气候条件导致的施工停滞D.施工机械故障导致的现场窝工27.建设工程项目信息管理的核心指导文件是（）A.信息编码体系B.信息管理手册C.信息分类标准D.信息处理平台运维规程28.某施工项目的预算总成本为2000万元，当期实际完成工作量对应的预算成本为1200万元，实际消耗成本为1100万元，则该项目当期的成本降低率为（）A.8.33%B.9.09%C.10%D.16.67%29.根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计的核心内容是（）A.施工进度计划B.施工方案C.施工平面图布置D.资源需求量计划30.下列建设工程质量统计分析方法中，可以用来判断生产过程是否处于稳定受控状态的是（）A.分层法B.排列图法C.直方图法D.控制图法二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据2025年修订的《建设工程项目管理规范》，建设工程全寿命周期集成管理的核心维度包括（）A.组织集成B.过程集成C.信息集成D.资源集成E.利益集成2.下列建设工程项目进度计划的调整工作内容中，属于改变工作间逻辑关系的措施有（）A.将顺序施工的主体结构分部分项工程调整为流水施工B.新增夜间作业班次压缩关键工作的持续时间C.在相关工作之间搭接设置提前插入时间D.抽调核心班组优先保障关键线路作业面推进E.组织两个平行作业的施工班组同步开展同一区域的管线施工3.按照2024年修订的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，房屋建筑工程施工企业的安全生产费用可用于支出的范畴包括（）A.现场安全防护设施升级改造B.智慧工地安全监测系统采购C.现场从业人员的安全技能专项培训D.施工人员的工伤保险缴纳E.应急救援队伍配置与应急演练开展4.下列建设工程施工质量验收的内容中，属于分部工程质量验收合格必须满足的条件有（）A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.所含的所有检验批质量验收合格D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合规定E.观感质量验收符合要求5.关于建设工程施工招标过程中资格预审的说法，正确的有（）A.资格预审应当按照资格预审文件载明的标准和方法开展B.通过资格预审的申请人少于3人的，应当重新招标C.资格预审的核心目的是筛选出具备履约能力的潜在投标人D.资格预审文件的发售期不得少于5个工作日E.未通过资格预审的申请人也可以获取招标文件参与投标6.下列建设工程施工现场的文明施工管理措施中，符合现行规范要求的有（）A.施工现场实行封闭围挡管理，市区主要路段围挡高度不低于2.5mB.施工现场作业区与办公生活区设置明确的分隔隔离设施C.施工现场的建筑垃圾应当集中堆放，48小时内清运出场D.现场设置专门的吸烟点，严禁在非吸烟区域随意吸烟E.现场临时搭建的办公用房必须满足3级及以上耐火等级要求7.建设工程项目的成本分析综合成本分析的核心内容包括（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本综合分析E.专项措施成本分析8.下列建设工程合同风险分配的原则中，属于合理分配风险范畴的有（）A.最有能力承担风险的一方承担对应的风险B.风险分配给能够有效管控风险损失的一方C.因不可抗力产生的损失全部由承包人承担D.风险承担者可以获得对应的风险收益补偿E.建设单位将所有风险全部转移给承包人9.关于双代号时标网络计划的说法，正确的有（）A.时标网络计划可以直接显示各项工作的最早开始时间B.时标网络计划中以波形线表示工作的自由时差C.时标网络计划中的关键线路全部由实箭线组成，不存在波形线D.时标网络计划可以直接统计资源需求量E.时标网络计划的箭线长度必须和工作的持续时间对应10.下列建设工程安全事故的处理工作内容中，属于事故调查报告应当包含的信息有（）A.事故发生单位的基本情况B.事故发生的经过和救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故性质的认定和事故责任的初步判定E.对事故责任人员的最终处理决定三、参考答案及详细解析单项选择题部分：1.答案D解析：根据GB/T50326-2025新规范，全寿命周期运维阶段目标覆盖设施性能管控、成本动态优化、拆除阶段剩余资产回收，拆迁安置核验属于项目决策阶段的管理内容，不属于运维阶段目标范畴。2.答案C解析：矩阵组织结构的核心特征是每个工作部门存在两个相互制衡的指令源，本题中项目参建单位同时接受智慧管控中心和企业总部信息化部门的双重指令，完全符合矩阵组织结构的运行特征。3.答案B解析：项目实施阶段的数字化策划聚焦施工落地执行层面的应用方案编制，A、C、D选项均属于项目决策阶段需要完成的顶层策划工作，不属于实施阶段专项策划范畴。4.答案A解析：建设单位自行采购的材料进场验收应当由总监理工程师组织，对应施工总承包单位或相关施工承包单位参与验收，本题中采用平行发包模式下，外墙保温材料对应的施工界面归属精装修施工单位，但材料进场验收的组织主体仍为总监理工程师。5.答案A解析：工作M总时差为5天，持续时间延长7天，超出总时差2天将导致总工期延长2天；工作M自由时差为3天，延长时间超出自由时差4天，将导致后续紧后工作最早开始时间延后4天。6.答案B解析：2024年修订的《建设工程质量保证金管理办法》明确将质量保证金预留上限从原有的3%下调至1.5%，进一步减轻建筑业企业资金占用压力。7.答案A解析：成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4800-5100=-300万元<0，成本超支；进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4800-4500=300万元>0，进度提前。8.答案C解析：2024版安全生产法明确高危行业专职安全生产分管负责人的考核合格证书有效期统一为3年，到期前3个月需要完成继续教育复核。9.答案B解析：项目外界环境风险包含自然环境、政策环境、经济环境等维度，极端强降雨属于不可预见的自然环境风险，其余选项分别属于建设单位资信风险、承包商自身风险、合同风险范畴。10.答案B解析：前锋线位于检查日期左侧说明实际进度拖后，拖后时长超过该工作的自由时差，将直接导致后续紧后工作最早开始时间延后，若该工作不属于关键工作，拖后时长未超出总时差则不会影响总工期。11.答案C解析：施工质量计划是针对特定项目编制的专项质量管控文件，作业指导书、技术交底文件均属于质量计划的组成内容。12.答案A解析：冗余安全度治理原则核心是设置多道并行的安全防护屏障，多重防控叠加降低事故发生概率，三重防护体系完全符合该原则的要求。13.答案C解析：2025版施工合同示范文本明确缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，最长不得超过24个月，有效衔接质量保证金的返还周期要求。14.答案C解析：较大事故的判定标准为死亡3人以上10人以下，或者重伤10人以上50人以下，或者直接经济损失1000万元以上5000万元以下，本次事故直接经济损失1200万元符合较大事故的等级认定标准。15.答案B解析：实施阶段的信息收集聚焦施工全过程的各类生产、技术、质量、安全数据采集，其余选项分别属于决策阶段、竣工验收阶段、运维阶段的信息收集内容。16.答案D解析：业主方项目管理的核心目标包含总投资、进度、质量三大目标，成本目标属于施工方项目管理的核心目标范畴。17.答案B解析：施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉编制依据→计算主要工种工程量→确定总体部署→拟订施工方案→编制总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标。18.答案A解析：比较法核心是通过实际指标与预算指标、上期指标、行业平均指标进行对比，研判成本偏差的方向和幅度，本题做法属于比较法的应用场景。19.答案C解析：竣工验收由建设单位负责组织，监理、施工、设计、勘察单位共同参与，质量监督机构对验收过程进行全程监督。20.答案B解析：投标前期调查的核心工作包含项目所在地市场环境、政策环境、竞争对手情况调研，其余选项属于投标文件编制阶段的工作内容。21.答案A解析：工作A的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=3+2=5天，紧后工作最早开始时间的最小值为6天，自由时差=6-5=1天。22.答案B解析：监理单位发现存在严重安全事故隐患的，应当第一时间下达工程暂停令要求施工单位停工整改，同时报告建设单位，隐患拒不整改的应当向有关主管部门报告。23.答案A解析：进度控制的组织措施涵盖组织架构设置、责任分工划分、工作流程制定等内容，其余选项分别属于技术措施、经济措施、管理措施范畴。24.答案B解析：项目级安全教育核心内容为项目的安全管理制度、现场危险有害因素辨识、周边作业环境注意事项等，A选项属于公司级安全教育内容，C选项属于班组级安全教育内容。25.答案A解析：超过一定规模的危大工程专项方案经过专家论证后，需要施工单位技术负责人、总监理工程师共同签字后方可组织实施。26.答案B解析：工程变更是建设单位主动提出的合同变更，承包人可以提出对应的工期、成本、利润索赔，其余情形下承包人通常只能索赔工期和部分成本，无法主张利润索赔。27.答案B解析：信息管理手册是指导项目全参与方开展信息管理工作的核心纲领文件，明确信息管理的流程、标准、责任分工要求。28.答案A解析：成本降低率=（预算成本-实际成本）/预算成本×100%=（1200-1100）/1200×100%≈8.33%。29.答案B解析：施工方案直接决定项目的施工效率、质量、安全和成本投入，是单位工程施工组织设计的核心组成部分。30.答案D解析：控制图法通过绘制质量特性值的波动曲线，设置上下控制界限，可以直观判断生产过程是否处于稳定受控状态，其余方法均无法实现对过程稳定性的动态研判。多项选择题部分：1.答案ABCD解析：全