2026一建管理提分密卷冲刺试卷及答案

2026一建管理提分密卷冲刺试卷及答案单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程全寿命周期的说法，正确的是（）A.项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段，运营阶段不属于全寿命周期范畴B.住宅小区的配套商业按期开业属于项目实施阶段的管理目标C.项目立项是决策阶段的最后工作，标志着项目决策的完成D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程2.建设工程项目管理的核心任务是（）A.实现项目建设和使用的增值B.项目的目标控制C.降低项目全生命周期总投资D.保障工程质量符合强制标准3.下列组织工具中，能够反映工作对象之间逻辑关系的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图4.某新建机场项目的工作任务分工表编制过程中，下列做法符合管理要求的是（）A.所有参与单位都要编制统一的工作任务分工表，所有任务的主办部门只能设置1个B.工作任务分工表明确各项工作任务的负责部门、协办部门和配合部门C.工作任务分工表一旦确定，在项目进展过程中不得调整D.编制工作任务分工表的首要步骤是明确各项工作任务的责任目标5.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）A.管理职能分工表可用于反映业主方和项目各参与方的管理职能分工B.我国多数传统项目习惯于用岗位责任描述书替代管理职能分工表C.管理职能分工表中多个部门可以承担同一项管理职能D.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书所掩盖的矛盾6.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案核心内容的是（）A.安排人力和材料的进场计划B.合理确定施工顺序、开展主要施工方法的技术经济比较C.编制主要技术经济指标D.设计施工总平面布置图7.施工组织总设计的编制程序中，①计算主要工种工程的工程量、②确定施工的总体部署、③编制施工总进度计划、④拟定施工方案，先后顺序正确的是（）A.①→②→④→③B.②→①→④→③C.①→④→②→③D.②→④→①→③8.建设工程项目目标动态控制的首要程序是（）A.分解项目目标，得到用于控制的计划值B.收集项目目标的实际值C.定期比较计划值和实际值D.如有偏差，采取纠偏措施9.下列施工项目进度的计划值和实际值的比较中，属于合同价层面比较的是（）A.工程预算和工程概算的比较B.工程合同价和投标价的比较C.里程碑进度计划值和实际值的比较D.施工总成本计划和实际成本的比较10.下列情形中，一级注册建造师可以同时担任两个建设工程施工项目负责人的是（）A.两个项目均为大型市政公用工程，且属于同一建设单位B.因市政规划调整，项目停工10个月，建设单位同意继续担任项目负责人C.项目的政府下达的竣工验收通知约定完成验收，且已提交完整竣工资料D.两个项目属于同一组团的分期开发住宅项目11.下列权限中，不属于施工项目经理权限的是（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.自主决定项目资金的投入和使用C.参与组建项目管理机构D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人12.沟通过程的组成要素中，对沟通过程起主导作用的是（）A.沟通客体B.沟通介体C.沟通主体D.沟通环境13.某地铁工程项目的风险评估显示，工程发生周边地面沉降超标的概率为中等，沉降超标造成的损失量为重大，则该风险等级属于（）A.2等B.3等C.4等D.5等14.下列建设工程项目的风险类型中，属于技术风险的是（）A.项目现场的水文地质条件不良B.项目施工管理人员的经验不足C.工程施工方案不合理、工艺技术存在缺陷D.项目合同条款存在疏漏引发履约风险15.关于建设工程监理工作性质的说法，正确的是（）A.监理单位属于业主方的下属机构，为业主提供全过程的工程管理服务B.监理单位在组织关系上不依附于监理工作的对象，具备独立性C.监理单位发现工程存在安全隐患时，应当直接下达停工令无需告知建设单位D.监理单位的工作目标是为了保证工程进度提前完成16.对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位的旁站监理应当在（）实施全过程现场跟班监督A.工程隐蔽作业全部完成后B.关键部位、关键工序施工前24小时通知监理机构后C.监理单位下达书面开工令后D.施工单位自检合格之后17.下列成本管理的任务中，作为施工项目成本管理首要环节的是（）A.成本计划B.成本预测C.成本控制D.成本核算18.关于施工预算和施工图预算的说法，错误的是（）A.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据B.施工预算是施工企业内部管理用的文件，施工图预算适用于发包和承包阶段C.施工预算的成本低于施工图预算的成本，是施工企业控制成本的依据D.施工预算和施工图预算反映的成本的性质和范围完全一致19.按成本组成编制施工成本计划，需要将项目总成本分解为不同组成部分，下列费用中不宜直接作为独立部分分解列示的是（）A.人工费B.企业管理费C.增值税销项税额D.施工机具使用费20.施工成本控制的程序中，作为对成本计划进行全过程控制基础的是（）A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.成本预警程序D.动态调整程序21.某项目某月的已完工作预算费用为800万元，计划工作预算费用为700万元，已完工作实际费用为880万元，则该项目当月的费用绩效指数和进度绩效指数分别为（）A.1.14、0.91B.0.91、1.14C.1.1、0.875D.0.875、1.122.下列偏差分析的表达方法中，具有形象直观、一目了然、反映信息量少特点，主要应用于项目高层管理者的是（）A.横道图法B.表格法C.曲线法D.矩阵法23.施工成本核算中“三同步”原则指的是（）A.进度目标、质量目标、成本目标取值范围一致B.形象进度、产值统计、实际成本归集的取值范围完全一致C.预算成本、目标成本、实际成本归集时间一致D.项目建设、安全管控、环保验收进度同步24.施工成本分析的基本方法中，连环置换法也叫（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法25.分部分项工程成本分析时，开展的“三算对比”指的是（）A.预算成本、目标成本、实际成本对比B.设计成本、施工成本、结算成本对比C.月度成本、季度成本、年度成本对比D.单位工程成本、分部工程成本、分项工程成本对比26.建设工程项目的业主方进度控制的目标是（）A.项目竣工验收合格的时间节点B.项目交付使用的时间目标C.项目工程结算全部完成的时间D.项目办理完不动产登记的时间27.下列由不同深度的计划构成的进度计划系统是（）A.控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划B.总进度规划、项目子系统进度规划、子系统单项工程进度计划C.年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划D.设计进度计划、施工进度计划、物资采购进度计划28.项目总进度目标论证的首要工作是（）A.项目结构分析B.进度计划系统的结构分析C.调查研究和收集资料D.编制各层进度计划29.下列关于横道图进度计划的特点，说法正确的是（）A.工序之间的逻辑关系可以清晰表达，不易出现遗漏B.可以直接用于大型项目的进度计划编制，自动化程度高C.计划调整只能用手工方式进行，工作量大D.能够清晰确定计划的关键线路、关键工作和总时差30.双代号网络计划中，虚箭线的作用是（）A.代表持续时间为1天的辅助工序B.表达工作之间的逻辑关系，工作本身不消耗资源也不占用时间C.代表需要优先完成的关键工作D.表达不同参建单位之间的工作界面31.双代号时标网络计划中，波形线代表的含义是（）A.对应工作的总时差B.对应工作与其紧后工作之间的时间间隔，即自由时差C.对应工作的持续时间D.对应工作的机动总工期32.单代号网络计划中，关键线路的判定规则是（）A.从起点节点到终点节点编号连续的线路B.总持续时间最长，且相邻两项工作之间的时间间隔全部为0的线路C.所有工作的总时差均为0的线路D.资源消耗强度最大的线路33.某工作的最早开始时间是第3天，持续时间为3天，其两项紧后工作的最早开始时间分别是第7天和第9天，则该工作的自由时差为（）A.1天B.2天C.3天D.4天34.利用实际进度前锋线调整进度计划时，某工作的前锋线落在检查日期的右侧，说明（）A.该工作进度拖后，影响总工期B.该工作进度超前，实际进度快于计划进度C.该工作进度拖后，但不影响总工期D.该工作进度超前，但总工期不受影响35.建设工程项目质量的首要影响要素是（）A.材料设备B.施工机械C.人的因素D.工艺方法36.工程项目质量控制的终检局限大的特点，要求工程质量控制应当聚焦于（）A.竣工验收环节的严格管控B.全过程的过程控制，做到边施工边检查边整改C.实体质量的抽样检测D.隐蔽工程的覆盖前验收37.建设工程项目质量控制体系的核心运行机制是（）A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制38.下列施工技术准备工作的质量控制内容中，说法错误的是（）A.施工技术准备工作全部在工程施工作业前完成，属于事前质量控制范畴B.施工单位组织设计交底和图纸会审，由总监理工程师进行技术交底C.施工单位要细化施工技术方案，编制施工作业指导书D.施工单位要完成相关技术文件的审核手续，报监理单位签字确认39.工序交接检查的“三检制”指的是（）A.自检、互检、专检B.预检、过程检、竣工验收检C.施工单位检、监理单位检、建设单位检D.班组检、项目部检、公司级检40.工程施工质量验收的最小单元是（）A.分项工程B.检验批C.分部工程D.单位工程41.分部工程质量验收的组织者是（）A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人42.某工程主体结构混凝土强度经检测不符合设计要求，返工重建成本过高，经原设计单位核算满足安全和使用功能要求，则该质量事故可以采取的处理方式是（）A.返修处理B.加固处理C.不作处理D.报废处理43.下列质量统计分析方法中，能够逐层深入排查质量问题产生的所有原因，找到核心影响因素的是（）A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法44.我国安全生产管理制度中，“三同时”制度指的是安全设施与主体工程（）A.同时立项、同时设计、同时施工B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时招标、同时施工、同时验收D.同时设计、同时招标、同时交付45.下列危险源中，属于第一类危险源的是（）A.施工现场临时用电线路绝缘破损B.存放的易燃易爆汽油罐C.现场安全管理制度缺失D.工人违规高空作业未系安全带46.某工程施工过程中发生安全事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故47.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放应当设置（），定期清理防止污染水体A.隔油池B.沉淀池C.化粪池D.消纳池48.建筑施工企业新员工的三级安全教育是指（）A.公司级、项目级、班组级B.省级、市级、项目级C.建设单位级、监理单位级、施工单位级D.总部级、分公司级、项目部级49.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应当由（）组织专家论证A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.属地住建主管部门50.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人发出索赔意向通知后（）天内，向监理人提交正式的索赔报告及相关证明资料A.7B.14C.28D.56多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建设工程项目总承包方的项目管理工作覆盖的阶段包括（）A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.保修期72.下列组织工具中，属于基本组织工具范畴的有（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.项目进度甘特图73.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施包括（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.流程措施74.下列属于施工项目经理法定职责的有（）A.组织编制项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行动态管理C.进行授权范围内的项目资金的投入和使用D.决定项目所有参建人员的薪酬分配E.配合组织完善缺陷责任期的相关工作75.建设工程成本计划的编制依据包括（）A.项目承包合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件和费用定额D.同类项目的平均最低成本资料E.市场价格信息76.采用因素分析法开展成本分析时，排序的计算规则包括（）A.先计算价值量，后计算实物量B.先计算实物量，后计算价值量C.先计算绝对数，后计算相对数D.先计算相对数，后计算绝对数E.先计算主要变量，后计算次要变量77.关于建设工程项目总进度目标论证的内容，下列说法正确的有（）A.总进度纲要需要明确项目实施的总体部署、总进度规划和里程碑事件进度目标B.总进度目标论证就是编制项目的施工总进度计划C.项目的工作编码要考虑不同层次、不同深度的进度计划的编码需求D.总进度目标一旦论证不通过，项目必须暂停调整决策E.大型建设工程项目的总进度目标论证的核心工作是编制总进度规划78.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，关于关键工作的说法正确的有（）A.关键工作的总时差为0B.关键工作的自由时差为0C.关键工作的持续时间最长D.关键工作的最早完成时间等于最迟完成时间E.关键工作的总持续时间小于紧后工作的最早开始时间79.建设工程项目进度控制的管理措施包括（）A.选择合理的承发包模式和物资采购模式B.采用工程网络计划技术编制进度计划C.分析影响进度的各类风险因素，制定风险管控预案D.重视信息技术在进度控制中的应用E.编制资源需求计划保障进度资源供给80.施工质量验收中，检验批质量合格的规定包括（）A.主控项目的质量经抽样检验全部合格B.一般项目的质量经抽样检验合格，偏差值不超过规范允许范围C.具有完整的施工操作依据和质量验收记录D.分部工程验收合格E.观感质量符合要求81.施工质量事故的处理程序包括（）A.事故调查，提取完整的事故相关资料B.分析事故的原因，明确事故的主要责任方C.制定事故处理的技术方案，充分论证可行性D.事故技术处理和事故的责任处罚E.直接委托第三方机构出具事故鉴定报告82.政府建设行政主管部门的质量监督机构对工程实体质量抽查的重点包括（）A.涉及主体结构安全的质量部位B.涉及主要使用功能的关键部位C.涉及装饰装修美观的部位D.涉及节能环保的重要部位E.涉及公众利益的相关部位83.下列属于第二类危险源的管控措施的有（）A.提高各类设施的可靠性，消除物的故障状态B.增加安全系数、设置安全监控系统C.加强员工的安全生产教育培训，规范操作行为D.隔离危险物质，限制其能量释放E.制定事故应急救援预案84.生产安全事故报告的内容应当包括（）A.事故发生单位的基本概况B.事故发生的时间、地点以及现场情况C.事故的简要经过和已经采取的应急处置措施D.事故最终的伤亡人数和准确的直接经济损失数额E.事故的原因和性质认定结论85.施工现场宿舍的卫生管理要求包括（）A.宿舍必须设置可开启式外窗，保证通风良好B.宿舍内的床铺不得超过2层，严禁设置通铺C.每间宿舍居住人员不得超过16人D.室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9mE.宿舍内可以设置简易的电磁炉供工人做饭使用86.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人的义务包括（）A.提供施工场地，保证施工场地满足开工条件B.向承包人提供测量基准点、基准线和水准点等原始资料C.编制施工组织设计并负责交底D.负责施工现场的安全生产管理E.按合同约定的时间向承包人支付合同价款87.索赔成立的前提条件包括（）A.与合同对照，事件已经造成了承包人施工成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告D.事件造成的影响超过了项目能够承受的范围E.索赔事件发生在工程竣工验收之前88.FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》的主要特点包括（）A.承包商承担项目的大部分设计、采购、施工的全部风险B.业主方委派工程师管理合同，工作程序更加规范C.合同计价采用固定总价合同，只有少数特定风险可以调整合同价格D.承包商的风险相对较小，业主承担大部分不可抗力风险E.适用于以交钥匙方式为工厂、基础设施等提供完整设备和建设的项目89.下列属于建设工程常用担保形式的有（）A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保E.工程质量分红担保90.按信息的内容属性分类，建设工程项目信息可以分为（）A.组织类信息B.管理类信息C.经济类信息D.技术类信息E.项目类信息参考答案及解析单项选择题1.答案：D。解析：全寿命周期包含决策、实施、使用（运营）三个阶段，A错误；商业开业属于使用阶段目标，B错误；项目立项是决策阶段的首个工作，C错误。2.答案：B。解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，增值是建设工程管理的核心任务。3.答案：A。解析：项目结构图反映工作对象的构成和逻辑关系，组织结构图反映指令关系，合同结构图反映合同关系，工作流程图反映工作逻辑顺序。4.答案：B。解析：工作任务分工表中每项任务至少有1个主办部门，项目进展中可以根据实际调整，编制首要步骤是分解任务，A、C、D错误。5.答案：D。解析：管理职能分工表能够暴露岗位责任描述书掩盖的职能矛盾，D错误。6.答案：B。解析：施工部署和施工方案的核心是确定施工顺序、优选施工方法。7.答案：A。解析：施工组织总设计编制程序中，拟定施工方案之后才能编制总进度计划，计算工程量之后才做部署。8.答案：A。解析：动态控制第一步是分解目标，确定计划值。9.答案：C。解析：进度的计划值和实际值比较属于进度目标控制范畴，其余属于投资或成本比较。10.答案：D。解析：同一工程相邻分段发包或分期施工的，建造师可以同时担任两个项目负责人，停工需超过12个月，B错误。11.答案：B。解析：项目经理参与选择大宗资源供应单位，项目资金使用需授权，不能自主决定。12.答案：C。解析：沟通主体是主导要素，决定沟通过程的有效性。13.答案：C。解析：概率中等、损失重大的风险对应4级风险。14.答案：C。解析：A属于工程环境风险，B属于组织风险，D属于管理风险。15.答案：B。解析：监理属于独立的第三方服务机构，不依附于业主，A错误；发现严重隐患先要求停工再报业主，C错误；监理目标是控制质量、进度、成本，不能随意要求提前竣工，D错误。16.答案：B。解析：旁站监理要求施工单位在关键工序施工前24小时通知监理机构。17.答案：B。解析：成本预测是成本管理的首要环节，为后续成本计划提供依据。18.答案：D。解析：施工预算是企业内部成本，施工图预算是建筑安装工程费用，两者性质范围不一致。19.答案：C。解析：增值税属于价外费用，不是项目的直接耗费，不宜直接作为成本组成部分分解。20.答案：A。解析：管理行为控制程序是成本全过程控制的基础，指标控制是结果的体现。21.答案：B。解析：CPI=800/880≈0.91，SPI=800/700≈1.14。22.答案：A。解析：横道图法直观但信息量少，适合高层管理者。23.答案：B。解析：三同步要求形象进度、产值统计、实际成本的取值范围完全一致。24.答案：B。解析：因素分析法也叫连环置换法，用于多因素影响的成本分析。25.答案：A。解析：分部分项工程三算对比是预算、目标、实际成本对比。26.答案：B。解析：业主方进度目标是项目动用的时间目标，即交付使用时间。27.答案：B。解析：A是不同周期的进度计划系统，C是不同时间维度，D是不同参与方。28.答案：C。解析：总进度目标论证第一步是调查研究收集资料。29.答案：C。解析：横道图工序逻辑不易表达清楚，手工调整工作量大，不能直接确定关键线路。30.答案：B。解析：虚箭线代表逻辑关系，不消耗资源不占用时间。31.答案：B。解析：时标网络中波形线代表自由时差，即与紧后工作的时间间隔。32.答案：B。解析：单代号网络关键线路要求总持续时间最长，相邻工作LAG全部为0。33.答案：A。解析：自由时差=紧后最早开始最小值-本工作最早完成时间=7-(3+3)=1天。34.答案：B。解析：前锋线在右侧代表进度超前。35.答案：C。解析：人的因素是质量控制的首要因素，直接影响产品质量。36.答案：B。解析：建筑工程终检无法像工业产品那样拆解检查，因此要求全过程过程控制。37.答案：C。解析：动力机制是质量控制体系运行的核心，充分激发各参与方的质量管控动力。38.答案：B。解析：施工单位组织图纸会审，建设单位组织设计交底，设计单位完成交底工作。39.答案：A。解析：三检制是自检、互检、专检。40.答案：B。解析：检验批是质量验收的最小单元。41.答案：B。解析：分部工程由总监理工程师组织验收。42.答案：C。解析：经原设计单位核算满足安全和使用要求的质量缺陷，可以不作处理。43.答案：B。解析：因果分析图法逐层追溯质量问题的产生原因，定