2026一建管理通关刷题模拟试卷及答案

2026一建管理通关刷题模拟试卷及答案2026一级建造师《建设工程项目管理》通关刷题模拟试卷一、单项选择题（共70题，每题1分，共计70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017及2026版一建执业资格考试大纲修订补充内容，建设工程全寿命周期管理的核心任务是（）A.实现项目建设成本最低化B.为工程的建设和使用增值C.保障项目施工进度完全符合计划要求D.落实项目参建各方的质量终身责任制2.某地铁工程项目采用矩阵式组织结构运行，当纵向工作部门是施工成本管理部，横向工作部门是第一标段项目组时，该结构下指令矛盾的协调主体是（）A.项目各参与方代表B.系统的矩阵组织结构最高指挥者C.公司法定代表人D.第一标段项目经理3.某超高层综合体项目施工组织设计中，不属于施工部署核心内容的是（）A.项目的质量、安全、进度及总造价控制目标B.工程各阶段的施工顺序及空间组织安排C.项目施工管理的组织机构及岗位职责划分D.针对深基坑工程的专项支护受力验算4.某施工单位承接EPC总承包项目后，针对项目特点编制了项目管理实施规划，该文件的编制依据不包括（）A.项目管理规划大纲B.工程合同及相关文件C.同类项目的过往施工经验资料D.监理单位编制的监理实施细则5.根据《建设工程项目管理规范》，沟通管理计划的内容可不包括（）A.沟通的方式和途径B.沟通的频率和时间安排C.相关人员的风险分配权责D.特殊情况的应急沟通预案6.某项目采用动态控制方法管控施工成本，下列属于成本控制过程中事前控制内容的是（）A.分析月度成本偏差的产生原因B.针对成本偏差制定纠偏优化方案C.预判各类风险因素对成本目标的影响D.核算已完分项工程的实际支出成本7.某施工单位法定代表人授权市场合约部经理赵某参与某大型项目的投标活动，该行为属于（）A.法定代理B.指定代理C.委托代理D.职务代理8.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施范畴的是（）A.编制合理的资金使用计划以规避资金占用成本B.明确各级成本管理人员的任务和职能分工C.采用价值工程法优化施工方案降低建安成本D.充分调研市场选择最优的材料采购定价模式9.某分项工程某月计划工程量为3200m²，计划单价为15元/m²，月末核定实际完成工程量为2800m²，实际单价为20元/m²，则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）元A.42000B.48000C.56000D.6400010.下列施工成本核算的原则中，要求企业成本核算所采用的方法应当前后各期保持一致，不得随意变更的是（）A.相关性原则B.一贯性原则C.权责发生制原则D.配比性原则11.某项目施工成本分析报告显示，当期商品混凝土损耗率超标12%，经排查是施工班组为赶进度未按规范流程下料导致的成本超支，该成本偏差原因属于（）A.客观原因B.业主原因C.设计原因D.施工原因12.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）A.进度计划系统是由项目实施各参与方的进度计划汇总叠加形成的体系B.项目各参与方可根据自身管理需求独立构建进度计划系统C.进度计划系统一经确认交付使用不得进行修改调整D.按照不同深度划分的进度计划包括总进度规划、子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划13.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5d，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）dA.4B.7C.11D.1614.下列进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A.建立进度控制的绩效考核机制B.分析工程风险对进度目标的影响并制定预案C.优选对实现进度目标有利的施工技术方案D.明确进度管理相关部门的职能分工15.某双代号时标网络计划如下图所示，其中E工作的总时差为（）A.1dB.2dC.3dD.4d16.关于建设工程项目质量的影响因素说法，错误的是（）A.影响项目质量的因素包括人、机、料、法、环五大要素B.建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是对人的因素控制的核心体现C.各类施工材料是工程施工的物质条件，其质量好坏直接决定项目整体质量水平D.环境因素仅包括施工现场的自然环境、作业环境，不包含项目的管理环境17.下列施工质量控制环节中，不属于事中质量控制内容的是（）A.对施工过程的质量进行全程跟踪监督B.对工序作业质量进行旁站巡检C.针对施工质量通病制定专项防控方案D.对施工工序的交接进行质量验收18.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程的质量验收应由（）组织A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位项目技术负责人D.建设单位项目负责人19.某市政道路工程交付使用后3年出现路面结构裂缝，经排查是主体结构施工时路面基层压实度未达设计规范要求导致的质量缺陷，该质量事故的责任追溯期限至少为（）A.5年B.10年C.设计规定的该工程的合理使用年限D.20年20.下列建设工程质量风险应对策略中，属于风险转移的是（）A.制定针对性的质量缺陷专项应急预案B.依法投保工程质量保险C.优化施工工艺流程降低质量不合格概率D.对不合格的分部分项工程进行返工处理21.根据《安全生产许可条例》，安全生产许可证的有效期为（）年A.1B.3C.5D.622.某建筑施工企业设置专职安全生产管理机构，按照规定1万m²以下的建筑工程至少应配备（）名专职安全生产管理人员A.1B.2C.3D.523.某施工项目发生生产安全事故，造成2人死亡、9人重伤、直接经济损失1200万元，该事故等级属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故24.关于施工现场职业健康安全卫生的要求，下列说法正确的是（）A.施工现场宿舍室内净高不得小于2.2mB.施工现场每间宿舍居住人员不得超过18人C.食堂炊事人员必须持身体健康证上岗D.作业区夜间照明亮度设置最低不得低于5lx25.下列施工现场环境保护的措施中，属于对水污染防治要求的是（）A.施工现场存放油料的库房地面必须做防渗处理B.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时设置简易有效的隔油池C.工地夜间作业时间一般不得超过次日凌晨2点D.施工现场采用硬化、覆盖等措施减少土方作业扬尘26.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列属于承包人义务的是（）A.按照法律规定办理建设工程施工许可证B.承担施工现场周边居民扰民协调工作C.编制竣工资料并完成竣工报验D.及时支付工程进度款27.某工程项目施工过程中，由于发包人采购的材料延迟到货导致停工3d，承包方人员窝工50工日，每工日窝工补偿标准为80元，自有施工机械闲置3台班，每台班折旧费为300元，台班费为600元，则承包方可以索赔的费用总额为（）元A.4900B.5900C.6900D.790028.关于DAB争端裁决方式的说法，正确的是（）A.DAB的裁决结果具有强制约束力B.DAB委员可以由项目参建各方共同指定C.DAB的费用全部由发包人承担D.DAB解决争端的周期通常长于诉讼程序29.下列工程信息管理的内容中，属于数字建造BIM技术在进度管理中典型应用场景的是（）A.基于BIM模型的管线碰撞优化B.BIM+GIS技术的施工场地动态布置C.基于4D-BIM的施工进度模拟推演D.基于BIM模型的实体工程量自动统计30.建设工程项目信息分类按照信息的内容属性划分，可以分为（）A.战略性信息、管理性信息、业务性信息B.组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息C.项目基本信息、进度信息、质量信息D.计划信息、执行信息、检查信息、反馈信息二、多项选择题（共30题，每题2分，共计60分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选本题不得分，少选所选的每个选项得0.5分）1.下列关于建设工程项目总承包方项目管理目标的说法，正确的有（）A.工程总承包方的项目管理目标包含项目的总投资目标B.工程总承包方的项目管理目标包含自身的成本目标C.工程总承包方的项目管理目标包含项目的进度目标和质量目标D.工程总承包方的项目管理不涉及项目施工阶段的安全管理目标E.工程总承包方最终要负责交付满足业主要求的建设工程产品2.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务的有（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.组织结构图D.项目管理工作任务结构图E.合同结构图3.根据《建设工程项目管理规范》，属于项目经理权限的有（）A.决定项目参建各方的合同权责划分B.参与组建项目管理机构C.组织或参与编制项目管理规划大纲D.在授权范围内协调项目参建各方的关系E.自行决定项目重大技术方案的调整无需上报审批4.下列施工成本计划的编制依据中，属于成本计划编制核心参考资料的有（）A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.类似项目的成本核算资料E.企业所在地的造价管理部门发布的信息价5.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有（）A.存在多个起点节点B.存在多个终点节点C.存在循环回路D.节点编号标注错误E.有无箭头的连接6.下列建设工程项目施工质量的影响因素中，属于施工作业环境因素的有（）A.项目施工场地的给排水条件B.项目施工区域的气象水文条件C.施工现场的安全防护设施配置情况D.项目参建各方的质量责任制度体系E.施工照明、交通道路条件7.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定的应急预案体系包括（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.事故善后处置方案E.应急演练评估方案8.下列建设工程合同风险中，属于业主方合同风险范畴的有（）A.工程变更风险B.物价上涨风险C.工程验收不合格风险D.监理工程师指令错误风险E.工程款支付拖延风险9.关于建设工程施工现场文明施工管理的说法，正确的有（）A.施工现场实行封闭管理，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5mB.施工现场必须建立健全防火管理制度，设置足够的消防设施C.施工现场作业区、生活区必须明确划分，设置明显的标识D.施工现场的垃圾要集中存放，定期清运，高空废弃物可以直接凌空抛洒E.施工现场设置的职工食堂必须办理卫生许可证10.下列工程索赔证据中，属于书证范畴的有（）A.工程各类合同文本、图纸B.往来的工程函件、会议纪要C.施工现场的音像影像记录D.工程验收报告、结算资料E.现场目击证人的证言三、案例分析题（共4题，每题15分，共计60分）案例一背景：某住宅楼项目占地面积12000m²，总建筑面积48000m²，地上28层，地下2层，施工单位中标后按照EPC模式承接项目总承包任务，合同约定总工期36个月，项目质量目标为合格，争创省级优质工程。施工过程中发生如下事件：事件1：总承包单位在编制项目进度计划时，采用双代号网络计划进行工期优化，初始计算工期为39个月，超出合同工期3个月，项目部通过压缩3项关键工作的持续时间，最终将总工期调整至36个月，满足合同要求。事件2：项目施工到第12个月时，经统计已完工作预算费用为18000万元，计划工作预算费用为17000万元，已完工作实际费用为19200万元。事件3：主体结构施工阶段，施工单位针对进场的钢筋、商品混凝土等材料按照规范要求进行了见证取样送检，检测全部合格，但是后续第三方质量飞检时发现部分梁柱节点的混凝土强度未达到设计要求，经排查是现场振捣不到位导致的质量缺陷，返工造成直接经济损失80万元，影响总工期7d。问题：1.事件1中，工期优化时选择压缩关键工作需要考虑哪些因素？2.计算事件2中第12个月末的费用偏差、进度偏差以及对应的绩效指数，分析当前的成本和进度状态，提出对应的纠偏措施。3.针对事件3中的质量缺陷，施工单位的质量验收处理程序是什么？4.事件3中的质量事故属于什么等级，施工单位是否可以向业主方提出工期和费用索赔，说明理由。案例二背景：某市政地铁项目采用公开招标方式选定施工总承包单位，中标价为26亿元，合同工期48个月。施工单位进场后建立了安全生产管理体系，明确了各级人员的安全生产责任制度。施工过程中发生如下事件：事件1：针对深基坑开挖工程，基坑深度达到17m，施工单位按照规定编制了专项施工方案，组织了专家论证会，本次专家组共邀请了5名成员，其中1名是建设单位项目负责人，2名是本项目的注册结构工程师，剩余2名是外单位的行业资深专家。事件2：施工单位按照应急预案的管理要求，每年组织1次综合应急预案演练，每半年组织1次专项应急预案演练，针对现场的基坑坍塌、物体打击等高频事故每季度开展1次现场处置方案演练，演练结束后及时提交了演练评估报告。问题：1.事件1中的专家论证组人员组成是否妥当，说明理由。2.简述专项施工方案的核心内容。3.安全生产责任制度中，项目负责人的安全生产职责有哪些？4.场景中的应急演练频次是否符合规定要求，说明依据。参考答案及解析一、单项选择题答案1.答案B，解析：建设工程全寿命周期涵盖项目决策阶段、实施阶段、使用阶段，核心任务是为工程的建设和使用增值，其余选项均为局部阶段性目标，不符合全寿命管理的核心导向要求。2.答案B，解析：强矩阵组织结构模式下，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该系统的最高指挥者进行协调或决策，避免多层级指令冲突。3.答案D，解析：施工部署的核心内容包含项目管理目标、施工顺序安排、组织机构设置、总体施工方案等，专项支护受力验算属于专项施工方案或施工组织设计中施工方案章节的细节内容，不属于施工部署范畴。4.答案D，解析：项目管理实施规划的编制依据包含项目管理规划大纲、工程合同、相关设计文件、同类项目资料等，监理单位的监理实施细则不属于总承包单位编制自身项目管理规划的参考依据。5.答案C，解析：沟通管理计划内容包含沟通方式、频率、路径、应急预案等，风险分配权责属于项目合同策划或风险管理计划的内容。6.答案C，解析：事前成本控制是预先分析各类影响因素的风险，制定防控预案，避免实际执行出现偏差，其余选项属于事中和事后控制内容。7.答案C，解析：法定代表人授权相关人员参与投标属于委托代理行为，在建设工程领域广泛应用。8.答案B，解析：明确管理人员权责分工属于组织措施范畴，其余选项分别属于经济措施、技术措施、合同措施。9.答案A，解析：已完工作预算费用=已完工作量×计划单价=2800×15=42000元。10.答案B，解析：一贯性原则要求成本核算方法前后一致，保障核算数据的可比性。11.答案D，解析：施工班组未按规范操作属于施工方自身管理不到位导致的偏差原因。12.答案D，解析：不同深度的进度计划系统包含总进度规划、子系统进度规划、单项工程进度计划，其余选项表述不符合进度计划系统的定义要求。13.答案A，解析：工作自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，本工作最早完成时间为12+5=17，紧后最早开始最小值为21，21-17=4d。14.答案C，解析：优选施工技术方案属于进度控制的技术措施，其余选项分别属于组织措施、管理措施。15.答案C，解析：时标网络总时差等于本工作后续线路中波形线长度之和的最小值，经测算E工作总时差为3d。16.答案D，解析：环境因素包含自然环境、作业环境、管理环境三类，管理环境包含项目参建各方的质量体系、质量责任制度等内容。17.答案C，解析：制定质量通病防控方案属于事前质量控制的内容，不属于事中控制范畴。18.答案B，解析：分项工程质量验收由专业监理工程师组织，施工单位项目专业技术负责人参与验收。19.答案C，解析：基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程，保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限。20.答案B，解析：投保工程质量保险属于将质量风险转移给保险公司的风险应对策略。21.答案B，解析：建筑施工企业安全生产许可证有效期为3年，有效期满前3个月可办理延期手续。22.答案A，解析：1万m²以下的建筑工程至少配备1名专职安全员，1-5万m²不少于2名，5万m²以上不少于3名。23.答案C，解析：较大事故判定标准为3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失，本项目符合较大事故等级标准。24.答案C，解析：施工现场宿舍室内净高不小于2.4m，每间宿舍居住人员不超过16人，夜间作业照明亮度不低于15lx，只有炊事人员持健康证上岗表述正确。25.答案A，其余选项分别对应水污染、噪声污染、大气污染的不同防治要求。26.答案C，其余选项均属于发包人应当承担的义务范畴。27.答案A，解析：窝工状态下自有机械按照折旧费计算索赔，费用总额为50×80+3×300=4900元。28.答案B，解析：DAB的裁决不具有强制约束力，属于民间争端解决机制，费用由双方各承担一半，解决周期短于诉讼程序，可由双方共同指定委员。29.答案C，4D-BIM进度模拟是进度管理的典型应用场景，其余选项分别属于质量管理、场地管理、成本管理的应用场景。30.答案B，按照信息内容属性划分，项目信息分为组织类、管理类、经济类、技术类四大类。二、多项选择题答案1.答案ABCE，解析：工程总承包方的项目管理目标也包含安全管理目标，D选项错误。2.答案AD，项目结构图和项目工作任务结构图能够逐层分解所有工作任务，其余组织工具不具备该功能。3.答案BCD，项目经理无权决定参建各方合同权责划分，也无权自行决定重大技术方案调整需上报审批，AE选项错误。4.答案ABCDE，所有选项均属于施工成本计划的编制参考依据。5.答案ABE，根据双代号网络绘图规则可判定图中存在多个起点节点、多个终点节点、有无箭头连接三类错误。6.答案ACE，气象水文属于自然环境因素，质量责任制度属于管理环境因素。7.答案ABC，我国应急预案体系由综合预案、专项预案、现场处置方案三类构成。8.答案ADE，物价上涨、验收不合格属于承包方需要承担的合同风险范畴。9.答案ABCE，施工现场严禁高空抛洒废弃物，D选项表述错误。10.答案ABD，音像记录属于视听资料，证人证言属于证人证言范畴，不属于书证。三、案例分析题参考答案案例一1.工期优化选择压缩对象需要考虑的因素包括：①压缩对象的持续时间对质量和安全影响不大；②压缩对象有充足的备用资源；③压缩对象增加的费用最少。2.费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=18000-19200=-1200万元，说明成本超支1200万元；进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=18000-17000=1000万元，说明进度提前1000万元工作量。成本绩效指数CPI=18000/19200=0.9375