2026一建管理新教材刷题模拟试卷及答案

2026一建管理新教材刷题模拟试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2026版《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2025调整内容，建设工程项目全寿命周期集成管理的新增覆盖阶段是（）A.决策立项阶段B.运营维护阶段C.拆除与资源回收阶段D.实施建造阶段2.2026新教材明确将低碳管控目标纳入业主方项目管理的核心目标体系，下列不属于业主方项目管理低碳目标核算范畴的是（）A.施工阶段碳排放强度达标B.建材生产阶段隐含碳排放溯源管控C.运营阶段碳减排指标落地D.设计阶段全专业BIM协同效率提升3.某建设工程项目采用数字化建造模式，建设单位要求设计、施工、运维全阶段共享同一BIM基准模型，该管理举措反映的组织论基本工具是（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.编码体系统一规则4.针对新型建筑工业化EPC总承包项目，业主方明确要求总承包单位组建的项目管理机构需设置独立的预制构件质量管控部门，该要求属于目标动态控制纠偏措施中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5.依据2026新教材修订的建设工程项目经理岗位责任相关规定，下列不属于施工项目经理法定职权范畴的是（）A.组建项目现场管理团队B.调配项目范围内的各类生产要素C.自行决定项目超过500万元的重大资金使用方案D.参与工程竣工验收6.某施工项目针对新冠疫情后用工缺口问题，建立了动态劳务资源储备库，提前对接3家合格的劳务分包单位应对突发用工需求，该风险应对策略属于（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留7.2026新教材新增建筑市场信用动态评价相关内容，建筑市场主体信用评价结果的公示期限不得少于（）A.3个月B.6个月C.12个月D.24个月8.某建设工程项目投资目标为12亿元，实际投资管控过程中累计出现2次目标调整，每次调整幅度均未超过总投资的5%，按照动态控制原理，项目投资实际值与计划值的比较逻辑中，施工图预算相对于投资估算属于（）A.计划值B.实际值C.既可能是计划值也可能是实际值D.无对应比较关系9.下列建设工程项目策划内容中，属于实施阶段管理策划范畴的是（）A.项目实施期总体管理工作方案策划B.项目生产运营期设施管理总体方案策划C.项目融资模式及资金使用计划策划D.项目低碳建造专项实施方案策划10.某建设工程采用平行发包模式，业主方将地基基础、主体结构、机电安装、装饰装修分别发包给4家独立承包单位，该模式下业主方最核心的管理难点是（）A.合同管理工作量过大B.各承包单位之间的界面协调难度高C.项目总投资控制难度大D.业主方组织管理成本过低11.依据2026新教材关于EPC总承包管理的责任划分规定，总承包单位对项目的安全、质量、进度、造价负总责，业主方的核心管理职责是（）A.直接介入现场施工工序管控B.按照合同约定的节点实施过程监督和成果验收C.自主调整总承包单位的施工组织设计D.指定分包单位承接关键分部工程12.某项目工作任务分工表中明确列出“负责编制项目碳排放核算报告”的任务由工程管理部牵头、技术部配合执行，该分工表的核心作用是（）A.明确各项工作任务的负责部门和配合部门B.界定各部门的管理职能权限C.梳理项目全流程的工作逻辑关系D.统计项目各部门的人员配置规模13.下列关于建设工程监理的工作性质描述中，符合2026新法规要求的是（）A.监理单位代表政府主管部门对项目实施全过程监督B.监理单位在业主方授权范围内开展独立的第三方监理工作C.监理单位可以直接代替施工单位行使安全管控职责D.监理单位的工作成效不需要对业主方负责14.某施工项目的项目管理目标责任书明确约定项目的成本降低率目标为3%，该目标的下达主体是（）A.建设单位B.施工企业法定代表人C.施工项目经理D.项目总监理工程师15.依据2026新教材修订的施工组织设计审批规则，超过10万㎡的大型群体住宅项目的施工组织总设计的审批主体是（）A.项目总监理工程师B.施工企业技术负责人C.建设单位项目负责人D.项目经理16.某建设工程项目在实施过程中遭遇极端暴雨天气导致工期延误15天，施工单位按照合同约定向建设单位提出工期索赔，该事件属于建设工程管理领域的（）A.可预见外部风险B.不可抗力事件C.施工单位应承担的责任事件D.设计变更事件17.下列建设工程项目成本管理的任务中，属于成本计划核心编制依据的是（）A.项目成本核算的历史数据B.项目投标报价文件及施工合同约定C.项目进度计划及资源配置方案D.项目成本偏差分析报告18.根据2025年修订的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，房屋建筑工程安全生产费用的提取标准不得低于工程造价的（）A.2.0%B.2.5%C.3.0%D.3.5%19.某施工项目某月的实际成本偏差为正向20万元，说明该项目当月的成本管控成效为（）A.实际成本超出计划成本20万元B.实际成本低于计划成本20万元C.进度滞后导致成本少投入20万元D.进度超前导致成本多投入20万元20.2026新教材新增数字孪生驱动的成本动态分析方法，该方法的核心优势是（）A.实现成本偏差的实时预警和动态追溯B.大幅降低成本核算的工作量C.完全替代传统的成本报表统计工作D.取消成本分析的中间审批环节21.某施工项目采用清单计价模式，分部分项工程费合计为8000万元，措施项目费为2000万元，其他项目费为1500万元，规费费率为6%，增值税税率为9%，则该项目的总造价为（）万元A.12271.5B.12150.0C.11940.0D.12067.522.下列建设工程项目成本计划的编制方法中，适合用于以项目分部分项工程为基础逐级分解成本目标的方法是（）A.按成本组成编制成本计划B.按项目结构编制成本计划C.按工程实施阶段编制成本计划D.按参建单位编制成本计划23.某施工项目截止到第3个月末的计划工作预算费用为4500万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为4800万元，则该项目此时的进度绩效指数SPI为（）A.0.875B.0.933C.1.071D.1.14324.建设工程项目成本核算的“三同步”原则是指形象进度、产值统计、（）同步匹配A.成本归集B.资源消耗C.人员配置D.进度偏差25.下列成本分析的内容中，属于专项成本分析范畴的是（）A.月度成本分析B.年度成本分析C.工期成本分析D.分部分项工程成本分析26.2026新教材修订了建设工程项目进度控制的概念范畴，进度管控的最终目标是（）A.确保项目按照合同约定的工期交付使用B.尽可能压缩项目的总工期C.实现项目进度、质量、成本、低碳目标的协同平衡D.完全消除项目实施过程中的进度偏差27.某大型机场建设项目的总进度纲要的编制主体是（）A.施工总承包单位B.业主方项目管理团队C.项目总监理工程师D.设计单位总设计师28.双代号网络计划中，虚工作的核心作用是（）A.消耗少量资源表示逻辑关系B.既不消耗时间也不消耗资源，用于表达工作之间的逻辑搭接关系C.专门用于表示关键线路的特殊工作D.用于计算工作的总时差29.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第6天、第8天，工作B与A的搭接关系为FTS，最小时间间隔为1天，工作C与A的自由时间间隔为0，则工作A的总时差为（）天A.1B.2C.3D.430.某单代号搭接网络计划中，工作D的持续时间为5天，其紧后工作E的最早开始时间为第12天，两项工作的搭接关系为STF=7天，则工作D的最早完成时间为（）天A.5B.7C.10D.1231.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的是（）A.明确进度管控部门的人员配置B.采用工程网络计划技术优化进度方案C.加大对进度提前的班组的奖励力度D.选用性能更先进的施工机械设备32.2026新教材新增进度智能管控系统应用要求，该系统的核心功能不包括（）A.现场进度数据自动采集B.进度偏差实时预警C.自动生成优化后的进度调整方案D.完全替代现场施工管理人员33.某建设工程项目的总工期目标为720日历天，按照等节奏流水施工组织方式划分为6个施工段，每个施工过程的流水节拍为15天，共有5个专业施工队参与流水作业，则该项目的实际计算工期为（）天A.135B.150C.720D.9034.下列关于关键线路的描述中，符合网络计划技术规则的是（）A.关键线路上的工作总时差全部为0B.一个网络计划中只有一条关键线路C.关键线路的总持续时间最长D.关键工作的持续时间最长35.某网络计划执行过程中，发现某关键工作的实际进度滞后3天，该工作的总时差为0，自由时差为2天，则该滞后事件将导致（）A.总工期延长3天B.总工期延长1天C.紧后工作最早开始时间不受影响D.后续所有工作的总时差全部增大36.2026新教材对建设工程质量的内涵进行了延伸拓展，除了传统的实体质量、工作质量之外，新增的质量管控维度是（）A.节能环保低碳质量B.施工人员资质质量C.材料进场检验质量D.竣工验收资料质量37.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素范畴的是（）A.施工企业的质量管理体系完善程度B.施工现场的地质水文条件C.建筑材料的质量达标情况D.施工机械设备的性能参数38.建设工程项目施工质量控制的首要环节是（）A.编制施工质量计划B.施工技术交底C.建筑材料进场检验D.工序作业质量检验39.某装配式混凝土结构项目的预制构件生产过程中，针对构件浇筑环节设置质量控制点，该质量管控举措属于（）A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.竣工质量验收控制40.依据2026新教材修订的建设工程质量终身责任制追溯要求，工程质量终身责任的追溯期限为（）A.工程设计使用年限内B.工程竣工验收后50年C.工程交付使用后20年D.工程设计使用年限到期后顺延10年41.某建设工程施工过程中发生质量事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，该质量事故的等级为（）A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故42.下列质量统计分析方法中，用于找出影响工程质量的主次因素的方法是（）A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法43.建设工程项目竣工质量验收的主导组织主体是（）A.总监理工程师B.建设单位C.施工总承包单位D.政府质量监督部门44.2026新教材新增数字化质量验收要求，验收过程中形成的电子归档资料的保存期限不得少于（）A.10年B.20年C.30年D.工程设计使用年限45.下列关于政府质量监督的描述中，符合最新法规要求的是（）A.政府质量监督部门可以替代建设单位开展全过程质量管控B.政府质量监督的核心职能是对工程实体质量和各参建单位的质量行为实施监督C.政府质量监督仅在工程竣工验收环节开展一次现场检查D.政府质量监督部门不对项目的质量验收结果承担任何责任46.2026新教材修订了建设工程职业健康安全管理的目标范畴，新增的核心管控目标是（）A.杜绝重伤及死亡事故B.降低施工现场职业病发生概率C.实现施工现场零伤亡、零事故的安全管控目标D.施工现场碳排放达标47.某施工项目针对深基坑作业环节编制专项施工方案，该方案需要经过（）审核签字后方可实施A.施工项目技术负责人、总监理工程师B.施工企业技术负责人、总监理工程师C.建设单位项目负责人、总监理工程师D.政府安全监督部门负责人、总监理工程师48.下列建设工程安全隐患的处理措施中，属于冗余安全度治理原则的是（）A.施工现场设置多重安全防护防线B.针对高空坠落风险设置专项防护网C.对安全隐患进行分类分级管控D.定期对现场安全隐患进行排查49.某施工现场发生安全事故，造成11人死亡，直接经济损失6000万元，该事故的上报最高层级为（）A.国务院应急管理部门B.省级人民政府应急管理部门C.市级人民政府应急管理部门D.县级人民政府应急管理部门50.依据《建设工程安全生产管理条例》，施工现场的安全警示标识必须设置在对应的危险部位，该标识的制作责任主体是（）A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位51.下列施工现场环境保护的举措中，属于防止大气污染的是（）A.施工现场设置隔油池处理食堂废水B.施工现场采用封闭式围栏降低噪声传播C.施工现场裸土全覆盖抑制扬尘D.施工现场设置专门的固体废弃物存放点52.2026新教材新增绿色建造评价要求，星级绿色建筑项目的施工现场建筑垃圾资源化利用率不得低于（）A.30%B.50%C.70%D.90%53.某建设工程项目的招标文件中明确约定，投标单位的中标合同价优先采用工程量清单计价模式，该约定属于建设工程合同类型划分中的（）A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.可调价合同54.下列建设工程合同风险中，属于业主方合同风险的是（）A.地质水文条件勘察不准确导致的设计变更风险B.建材价格上涨导致的成本增加风险C.施工技术方案不合理导致的质量缺陷风险D.现场安全管控不到位导致的安全事故风险55.2025版《建设工程总承包合同示范文本》明确约定，总承包项目的缺陷责任期最长不得超过（）A.12个月B.24个月C.36个月D.48个月56.建设工程施工投标过程中，投标人递交投标保证金的最高额度不得超过项目估算价的（）A.1%B.2%C.3%D.5%57.某建设工程施工过程中发生设计变更，导致工程量增加，该新增工程量的综合单价在合同中没有相同或类似的适用项，则该单价的确定主体是（）A.发包人与承包人协商确定B.监理单位直接指定C.承包人自主确定D.政府造价管理部门指定58.下列建设工程索赔事件中，属于承包商可以同时提出工期、费用、利润索赔的是（）A.不可抗力事件导致的工期延误B.业主方原因导致的工程变更C.异常恶劣的气候条件导致的工期延误D.施工单位采购的材料进场延迟导致的工期延误59.建设工程施工分包管理过程中，分包单位的安全管理责任应由（）负总责A.建设单位B.施工总承包单位C.分包单位自身D.监理单位60.2026新教材新增工程合同数字签署相关要求，符合《电子签名法》规定的电子合同的法律效力（）A.低于纸质合同B.等同于纸质合同C.仅作为参考依据不具备法律效力D.需要经过公证处公证后才具备法律效力61.下列建设工程信息管理的内容中，属于项目实施过程中产生的动态信息的是（）A.项目的设计图纸文件B.项目的招投标文件C.项目的现场进度采集数据D.项目的立项审批文件62.2026新教材明确提出，建设工程项目数字化交付的核心成果不包括（）A.BIM全专业模型B.全过程电子归档资料C.项目运维管理数据接口D.施工单位的内部薪酬管理文档63.某建设工程项目的信息编码体系设置为6层级，其中第2层级编码代表的是（）A.项目法人代码B.单项工程代码C.分部工程代码D.分项工程代码64.下列关于建设工程项目管理数字化的描述中，不符合新教材要求的是（）A.实现项目全阶段数据的互联互通B.利用数字孪生技术实现项目可视化管控C.完全取消项目管理人员的所有线下工作D.提升项目整体的管控效率和精准度65.依据2026新教材修订的内容，下列不属于新型建筑工业化项目管理核心特征的是（）A.设计生产施工一体化协同B.全部采用现场现浇作业模式C.预制构件工厂化生产D.全流程数字化管控66.某施工项目采用BIM技术进行进度-成本联动管控，该应用属于BIM技术在（）阶段的应用A.设计阶段B.施工实施阶段C.运维阶段D.拆除回收阶段67.下列建设工程项目组织工具中，能够清晰反映所有工作任务之间逻辑关系的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图68.某建设工程项目采用项目管理总承包（PM）模式开展管控，项目管理单位的核心职责是（）A.直接承接项目的施工任务B.受业主方委托对项目全阶段实施专业化管理C.对项目的质量安全负法定终身责任D.自主决定项目的所有重大决策69.2026新教材新增建设工程低碳建造专项管理内容，施工现场的碳排放量核算周期应当覆盖（）A.地基基础施工阶段B.主体结构施工阶段C.装饰装修施工阶段D.全施工周期70.2026版一建管理新教材针对数字化交付提出强制要求，运维阶段交付的BIM模型精度最低不得低于（）A.LOD300B.LOD350C.LOD400D.LOD500二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.2026新教材修订了建设工程总承包项目管理的核心职责划分内容，下列属于EPC总承包单位项目经理权限范畴的有（）A.决定总承包项目的资金投入规模B.调配项目各类资源并对项目进度、质量、安全负总责C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D.主持编制项目管理实施规划E.自主决定项目的设计变更核心原则72.依据2026新教材关于组织论的更新内容，下列属于动态组织关系的有（）A.工作流程图反映的工作逻辑顺序B.项目实施过程中的进度管控流程C.组织结构图反映的指令关系D.成本管控的审批流程E.管理职能分工表界定的部门职责73.下列建设工程项目风险中，属于组织风险范畴的有（）A.项目参建人员的能力和经验不足B.项目现场的安全管理制度不完善C.项目融资方案不合理D.项目设计图纸存在错漏碰缺E.项目管理团队的配置缺口74.2026新教材新增施工现场智能管控系统的应用要求，该系统可以实现的核心功能包括（）A.现场人员实名制动态管理B.塔吊运行状态实时监测预警C.施工现场扬尘噪声数据自动上传D.完全替代监理单位的质量验收职责E.深基坑变形数据自动采集分析75.下列建设工程项目施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.编制成本管理工作计划明确各部门职责B.分解落实成本管控目标设立专项奖励基金C.对成本管控方案进行风险分析并制定应对预案D.选用性能更优的新型施工工艺降低资源消耗E.及时核算实际发生的成本支出并开展偏差分析76.某施工项目的分部分项工程成本分析过程中，需要重点核算的内容包括（）A.实际偏差B.目标偏差C.计划偏差D.业主方指定的额外成本E.分包单位的利润空间77.下列建设工程项目进度计划的调整内容中，属于调整关键线路的举措的有（）A.压缩关键工作的持续时间B.调整非关键工作的总时差C.将非关键工作的资源调配到关键工作上D.改变工作之间的逻辑搭接关系E.增大非关键工作的自由时差78.2026新教材修订的建设工程质量控制体系的运行机制包括（）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制E.行政干预机制79.下列建设工程安全事故的处理环节中，属于事故调查核心工作内容的有（）A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失B.认定事故的性质和事故责任C.提出对事故责任者的处理建议D.立即启动事故应急预案抢救受伤人员E.总结事故教训提出防范和整改措施80.2026新教材新增建设工程数字化档案管理要求，电子归档资料的“四性检测”内容包括（）A.真实性检测B.完整性检测C.可用性检测D.安全性检测