2026一建管理真题专项特训卷试卷及答案

2026一建管理真题专项特训卷试卷及答案一、单项选择题（共25题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某投资规模120亿元的城际轨道交通综合枢纽项目，业主方将项目拆解为线下土建工程、线上站房工程、配套运维智慧系统、周边接驳市政工程4个一级子项目，各一级子项目下再分别拆解3-5个独立发包的二级子项目，所有二级子项目均由业主方直接通过招标选定承包单位，不设置总承包管理单位。该项目组织结构模式下，业主方项目管理人员接收基层作业单位诉求的最长指令传递路径层级数为（）A.3B.4C.5D.62.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017及2025年住建部发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价导则》最新要求，工程总承包项目正式版项目管理计划的最终审批主体是（）A.总承包单位法定代表人B.总承包单位项目负责人C.总承包单位企业技术管理部门D.项目监理机构总监理工程师3.某城市地下管网更新改造项目地处老城区核心商圈，施工期间需全程保留现有通行能力，技术团队针对原有地下管线排布不清的问题，采用地质雷达扫描+BIM逆向建模技术优化施工方案，上述内容应属于施工组织设计基本构成中的（）模块A.施工进度计划B.施工部署及施工方案C.施工平面图D.主要技术经济指标4.采用动态控制原理管控施工项目成本的过程中，当核心成本目标出现不可控的外部政策调整因素、原有目标值无法实现时，首先应开展的工作是（）A.调整项目成本考核指标B.分析成本偏差产生的原因C.重新分解设定新的成本目标D.对比计划值与实际值的偏差幅度5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列施工项目经理的工作权限中，属于法定核心权限的是（）A.自主决定项目管理团队的薪酬分配规则B.参与工程竣工验收、结算等工作流程C.代表企业履行项目全面管理职责D.自行决定是否使用具备相应资质的分包单位6.某智慧港口建设项目风险管理过程中，评估得出“岸桥自动化调试阶段核心元器件遭遇网络攻击导致设备损坏”的风险等级为重大风险，对应的风险等级颜色标识及管控要求是（）A.橙色，需制定专项管控方案并每周开展风险排查B.红色，需立即暂停相关作业并完成隐患整改后方可推进C.黄色，需明确岗位管控责任并每月开展风险排查D.蓝色，需纳入日常巡检管控范围7.某建筑面积6.8万㎡的大型商业综合体项目，工程造价总额2.7亿元，根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财资〔2022〕136号）要求，该项目总承包单位全年累计计提的安全生产费用最低额度及向专业分包单位拨付安全费用的正确要求是（）A.计提额度不低于405万元，总承包单位可扣除10%的统筹管理费用后拨付分包B.计提额度不低于540万元，总承包单位需按照分包项目进度直接拨付至分包单位，不得截留C.计提额度不低于405万元，安全费用全部由总承包单位统一管控，无需向分包拨付D.计提额度不低于540万元，由业主方直接将安全费用拨付至各分包单位账户8.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第4天，持续时间为3天，其两项紧后工作B、C的最迟完成时间分别为第20天、第25天，持续时间分别为12天、15天，工作B、C之间无共用紧后工作，则工作A的总时差为（）A.1天B.3天C.5天D.7天9.某单代号搭接网络计划中，工作M与工作N之间的时距标注为STF=7，该参数的实际含义是（）A.工作M开始后7天，工作N才能开始B.工作M完成后7天，工作N才能完成C.工作M开始7天后，工作N必须完成D.工作M完成7天后，工作N才能开始10.某群体住宅项目采用前锋线法开展进度动态监测，监测结果显示总工期较计划工期滞后12%，该项目对应的进度预警等级及处置要求是（）A.一级红色预警，立即暂停后续非关键线路作业，3个工作日内提交进度纠偏专项方案B.二级橙色预警，约谈项目施工总承包单位负责人，7个工作日内提交进度优化方案C.三级黄色预警，组织进度管控专题会议，10个工作日内落实纠偏措施D.四级蓝色预警，由项目工程部自行调整进度安排即可11.下列施工成本核算的费用项中，不属于直接成本核算范畴的是（）A.施工现场钢筋加工班组的计件工资B.项目运维智慧管控平台采购的专项硬件设备C.项目管理人员的月度绩效奖金D.作业面搭建临时防护结构消耗的钢材12.某装配式建筑项目2025年9月成本运营数据如下：已完工作预算费用360万元，计划工作预算费用320万元，已完工作实际费用390万元，据此得出的当月成本偏差及绩效判断正确的是（）A.成本偏差为+30万元，项目成本运行处于节支状态B.成本偏差为-30万元，项目成本运行处于超支状态C.进度偏差为-40万元，项目进度运行处于提前状态D.成本绩效指数为1.08，项目成本投入效率优于计划预期13.采用因素分析法测算模板工程成本偏差时，已知基础参数为：计划产量1000㎡，计划损耗率5%，计划单价60元/㎡；实际产量1200㎡，实际损耗率4%，实际单价65元/㎡。按照产量-损耗率-单价的替换顺序，损耗率因素变动对成本偏差的影响额度为（）A.节约720元B.超支720元C.节约600元D.超支600元14.关于施工实施性成本计划的编制依据及方法，下列说法准确的是（）A.实施性成本计划采用企业预算定额为编制依据，通过施工预算流程测算成本指标B.实施性成本计划采用企业施工定额为编制依据，通过施工预算流程测算成本指标C.实施性成本计划采用行业预算定额为编制依据，通过施工图预算流程测算成本指标D.实施性成本计划采用行业施工定额为编制依据，通过施工图预算流程测算成本指标15.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于“方法”类核心因素的是（）A.项目现场作业人员的技能操作水平B.项目采用的全过程BIM深化设计工艺C.项目所在地雨季降雨的持续时长D.项目进场钢筋的力学性能检测合格率16.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013（2024年修订版），检验批质量验收的主控项目合格判定标准为（）A.主控项目抽样检验合格率不低于90%，且不得出现影响结构安全的缺陷B.主控项目抽样检验合格率不低于95%，超差点不得超过允许偏差的1.2倍C.主控项目所有检验样本100%符合规范要求，不存在不合格样本D.主控项目抽样检验合格率不低于80%，且不得出现影响使用功能的缺陷17.某项目主体结构施工阶段发生火灾事故，造成2人死亡、9人重伤，直接经济损失1450万元，该施工生产安全事故的等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故18.针对建筑面积7.2万㎡的大型公共建筑项目，总承包单位项目专职安全生产管理人员的最低配备数量要求为（）A.1人B.2人C.3人D.4人19.根据2024版《建筑施工安全检查标准》相关要求，项目安全技术交底书面记录的归档留存最低期限为（）A.工程竣工后1年B.工程竣工后3年C.工程竣工后5年D.工程设计使用年限全周期20.下列施工现场职业病危害因素中，属于物理危害因素范畴的是（）A.现场油漆作业挥发的苯系物B.隧道施工产生的粉尘C.打桩作业产生的高频噪声D.高温焊作业产生的电弧光21.城市建成区内施工项目夜间（22:00-次日6:00）阶段，建筑施工场界的等效连续A声级排放限值为（）A.55dBB.60dBC.65dBD.70dB22.某突发地质灾害抢险救灾项目，作业场景完全未知、施工工艺无法提前预判，该项目最适宜采用的合同计价方式是（）A.固定总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同23.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后，向监理人正式递交索赔意向通知书的最长时限为（）A.14天B.28天C.56天D.90天24.关于建设工程竣工交付模型的精度要求，根据《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016，面向运维阶段交付的竣工模型最低精度等级应为（）A.LOD200B.LOD300C.LOD400D.LOD50025.下列项目管理工具中，属于工程项目管理信息系统（PMIS）核心功能模块的是（）A.办公自动化审批模块B.BIM三维建模工具模块C.施工成本动态核算与偏差分析模块D.视频会议远程协作模块二、多项选择题（共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目全寿命周期的组成及各阶段管理核心任务，下列说法正确的有（）A.项目全寿命周期涵盖决策阶段、实施阶段、使用运营阶段三个核心环节B.项目立项后的施工图设计工作属于项目实施阶段的工作范畴C.项目竣工验收后的设施运维管理属于项目决策阶段的延伸工作D.项目决策阶段的核心管理任务是明确项目的投资控制总目标E.项目实施阶段的核心任务是通过管理实现项目的增值目标2.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的差异对比，下列说法正确的有（）A.施工总承包管理模式下，业主方的招标及合同管理工作量远大于传统施工总承包模式B.施工总承包管理模式下，所有分包单位的选择必须经过总承包管理单位的认可C.施工总承包管理单位对分包单位的质量控制责任，不承担总联责D.施工总承包管理模式的最大优势是可以提前推进主体工程设计与施工的深度搭接，压缩总工期E.施工总承包管理单位的总包管理服务费，通常按照项目总造价的3%-5%比例计取3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列属于施工项目经理核心工作权限的有（）A.主持组建项目管理团队，提出岗位设置及人员配置方案B.自主决定项目大额资金的调配与使用方向C.在企业授权范围内协调与项目相关的内外部主体关系D.参与项目大宗材料、设备等资源的招标采购工作E.自行决定项目所有分包单位的中标结果4.下列建设工程项目风险类型中，属于经济与管理风险范畴的有（）A.项目建设资金的分期供应到位进度保障程度B.现场临时消防设施、安全防护设施的配置完备性C.项目所在地地质条件存在的不可预见不良地质分布D.项目现场周边区域发生群体性突发事件的可能性E.项目各类现场管理规章的可落地执行程度5.关于双代号时标网络计划的技术特性，下列说法正确的有（）A.实箭线的水平投影长度直接对应工作的持续时间B.箭线末端的波形线长度直接对应本工作的自由时差C.图中不存在波形线的线路一定是项目的关键线路D.工作总时差等于本工作后续所有线路中波形线长度的最小值E.可以直接展示任意时刻实际进度与计划进度的对比关系6.下列施工成本管控措施中，属于组织措施类的有（）A.明确项目成本管理岗位的职能分工及考核标准B.编制成本管控工作的标准化流程及操作手册C.采用BIM技术优化钢筋下料方案减少材料损耗D.落实现场成本管控的绩效考核与奖惩机制E.梳理梳理成本管理相关的组织架构设置7.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于作业环境因素范畴的有（）A.项目施工场地的临时给排水、供电照明设施配置情况B.项目所在地冬季极端低温天气的持续时长C.项目施工作业面的安全防护设施完备程度D.项目周边单位开展工程施工对本项目作业的干扰程度E.项目采用的质量验收规范的最新版本要求8.关于施工生产安全事故的上报流程要求，下列说法符合现行规范的有（）A.事故现场第一发现人员必须在30分钟内上报项目负责人B.项目负责人接到事故信息后需于1小时内向项目所在地县级以上住建部门、应急管理部门上报C.较大事故需逐级上报至省级住建主管部门及应急管理部门D.事故上报后出现伤亡人数变化的，需在7日内完成信息更新补报E.情况紧急的事故现场人员可直接向事故发生地相关主管部门上报9.下列施工合同索赔事件中，属于业主方向承包方发起索赔的情形有（）A.承包方施工质量不满足合同约定标准，业主方委托第三方单位开展返修产生的费用B.承包方未按照合同约定的工期节点完成竣工验收，产生的项目逾期交付损失C.业主方提出设计变更导致承包方产生额外的费用支出D.承包方现场管理疏漏导致业主方提供的大型施工设备损坏产生的修复费用E.不可抗力事件导致项目停工产生的工期延误损失10.数字建造技术在建设工程项目管理中的应用场景，下列说法符合现行技术规范要求的有（）A.基于BIM的4D进度模拟可以提前识别多专业交叉作业的冲突点，减少返工B.区块链技术可以实现工程变更签证文件的全流程留痕、不可篡改，规避结算纠纷C.建筑机器人现场作业可以完全取代人工完成所有高危施工工序，实现零安全事故D.基于物联网的现场人员定位系统可以实现作业人员考勤、危险区域预警的功能E.大数据成本分析系统可以自动生成任意时段的成本偏差分析报告，支撑管理决策11.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列属于监理单位质量管控类监理工作的有（）A.旁站监理混凝土浇筑等关键工序的施工作业过程B.平行检验进场材料、构配件的质量合规性C.自主签发工程暂停令无需向业主方报备D.组织分部工程的质量验收工作E.全权负责项目质量事故的善后处置工作12.关于施工项目安全隐患排查治理的要求，下列说法正确的有（）A.一般安全隐患由项目专职安全员立即组织整改消除B.重大安全隐患需由项目负责人牵头制定专项整改方案C.重大隐患整改完成后需组织专家验收合格后方可复工D.安全隐患排查记录的留存期限不少于3年E.所有安全隐患必须第一时间上报住建主管部门备案13.下列建设工程现场文明施工的管理措施中，符合现行规范要求的有（）A.市区主要路段施工现场围挡高度不得低于2.5mB.施工现场设置的集中生活区必须配备满足使用要求的垃圾分类收集装置C.现场施工区域的作业面可以直接安排零星作业人员居住D.施工现场出入口设置车辆自动冲洗装置，防止带泥上路E.现场食堂从业人员必须每年开展一次健康体检14.关于国际工程承包合同争议解决方式的特点，下列说法正确的有（）A.协商争议解决方式成本最低、处置效率最高B.调解结果对合同双方具备法定强制约束力C.仲裁程序的保密性远高于诉讼程序D.国际工程仲裁的裁决结果可以依据国际公约跨境执行E.DAB争端裁决委员会的裁决结果属于终局结果15.下列建设工程项目信息分类中，属于按信息内容属性划分的有（）A.项目组织类信息B.项目管理类信息C.项目技术类信息D.项目法定时效类信息E.项目经济类信息三、参考答案及专项考点解析一、单项选择题1.答案：B解析：该项目采用线性组织结构模式，最高层为业主方，向下对接一级子项目主管，再对接二级子项目现场管理工程师，最后对接基层作业单位，最长传递路径层级为4层，符合线性组织的指令传递逻辑。2.答案：C解析：依据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理计划应由项目经理组织编制，经总承包单位企业技术管理部门审批后，提交监理及业主方确认，最终审批主体为总承包单位企业技术管理部门。3.答案：B解析：施工部署及施工方案模块核心包含工程施工顺序安排、关键工艺优化、专项技术方案设计等内容，题干中逆向建模优化施工方案属于该模块范畴。4.答案：C解析：动态控制流程中，当原定目标因为外部不可控因素无法实现时，首先需要重新设定符合实际情况的新项目目标，再开展后续的对比、纠偏工作。5.答案：C解析：项目经理的法定核心职责是代表施工企业履行项目全面管理职责，其余选项均属于项目经理的部分权限，而非法定核心职责范畴。6.答案：B解析：重大风险对应红色等级，属于不可接受风险，必须第一时间暂停相关作业，完成全部隐患整改、评估合格后方可恢复作业。7.答案：B解析：房屋建筑工程安全生产费用计提比例为工程造价的2%，2.7亿元对应计提540万元，安全费用必须专项用于安全投入，总承包单位不得截留，需直接拨付至分包单位。8.答案：A解析：B工作最迟开始时间为20-12=8天，C工作最迟开始时间为25-15=10天，A工作最迟完成时间取最小值8天，最早完成时间为4+3=7天，总时差=8-7=1天。9.答案：C解析：搭接时距STF=StartToFinish，含义为紧前工作开始后到紧后工作完成的最小时间间隔，即工作M开始7天后，工作N必须完成。10.答案：A解析：总工期滞后超过10%属于一级红色进度预警，属于严重进度风险，需立即暂停非关键线路作业，3日内提交专项纠偏方案。11.答案：C解析：项目管理人员的月度绩效奖金属于间接成本中的管理费用核算范畴，其余选项均属于直接成本的人材机投入类支出。12.答案：B解析：成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=360-390=-30万元，说明成本超支30万元，成本投入效率低于预期。13.答案：A解析：第一次替换产量：1200*5%*60=3600元；第二次替换损耗率：1200*4%*60=2880元，两者差值为节约720元。14.答案：B解析：实施性成本计划是以企业施工定额为依据，通过施工预算编制的，用于指导项目实际作业层面的成本管控计划。15.答案：B解析：BIM深化设计工艺属于施工技术方法类因素，其余选项分别属于人、环境、材料类因素范畴。16.答案：C解析：根据现行质量验收统一标准，检验批主控项目所有检验样本必须100%符合规范要求，不存在任何不合格样本。17.答案：B解析：较大事故的判定标准为死亡3人以下、重伤10人以下、直接经济损失1000万元以上5000万元以下，该事故直接经济损失1450万元属于较大事故。18.答案：C解析：建筑面积5万㎡以上的公共建筑项目，项目专职安全员配备数量不得少于3人。19.答案：B解析：安全技术交底记录归档留存期限不得少于工程竣工后3年。20.答案：C解析：打桩作业高频噪声属于物理危害因素，其余选项分别属于化学、粉尘、其他类危害因素。21.答案：A解析：城市建成区施工场界夜间噪声排放限值为55dB，昼间为70dB。22.答案：D解析：抢险救灾类项目作业内容、工艺完全不可预见，最适宜采用成本加酬金合同模式。23.答案：B解析：2023版施工合同示范文本规定，承包人提出索赔意向的最长期限为索赔事件发生后28天。24.答案：D解析：面向运维阶段交付的竣工模型精度最低等级为LOD500，满足运维管理全要素需求。25.答案：C解析：成本动态核算与偏差分析模块属于项目