2026一建管理阶段测评密卷试卷及答案

2026一建管理阶段测评密卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列项目管理机构负责人的权限中，表述错误的是（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.自主决定组建项目管理机构C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系2.组织论是项目管理学的核心基础理论，下列组织工具中，能够完整反映一个组织系统中各组成部门之间指令关系的是（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.组织结构图D.工作流程图3.某建设工程项目采用矩阵式组织结构运行过程中，来自纵向职能部门和横向项目部门的两名管理者同时给下属下达了工作指令，该场景违背了组织运行的（）原则A.任务目标统一B.分工协作C.权责一致D.指令源唯一4.下列关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的差异表述中，正确的是（）A.施工总承包管理单位必须承担实体工程的施工任务B.两种模式的招标均需在施工图设计全部完成后开展C.施工总承包管理模式的业主方合同管理工作量更大D.两种模式的业主方对投资控制的早期把控力度完全一致5.运用动态控制原理实施工程项目进度控制的第一步工作是（）A.分解进度目标，确定用于进度控制的计划值B.收集工程进度的实际值C.对比进度计划值与实际值，排查偏差D.分析偏差产生原因，落实纠偏措施6.依据《建设工程质量管理条例》及2024年修订的《建设工程质量保修管理办法》，我国屋面防水工程的法定最低保修期限为（）A.5年B.10年C.15年D.设计文件规定的合理使用年限7.下列建设工程项目成本管理的任务环节中，作为实现成本目标责任制保障的核心环节是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核8.建设工程项目成本核算需遵循“三同步”原则，该原则所指的三类数据归集维度不包括（）A.形象进度B.产值统计C.资源消耗定额D.实际成本归集9.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）元A.42000B.48000C.56000D.6400010.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5d；该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天和第23天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）A.3d和4dB.3d和7dC.4d和3dD.5d和10d11.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，下列各项中属于技术措施的是（）A.优选工程项目的施工方案B.明确进度管理的分工界面C.建立进度协调工作机制D.编制资金需求使用计划12.下列施工质量控制的特点中，决定了工程项目施工质量控制需全过程动态管控的核心属性是（）A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大13.建设工程项目施工过程中，分部工程划分的主导依据是（）A.主要工种、材料、施工工艺B.专业性质、建筑部位C.工程量、施工周期D.设计使用功能、造价等级14.依据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工组织总设计的核心编制对象是（）A.单位工程B.分部工程C.群体工程或特大型项目D.分项工程15.下列建设工程职业健康安全管理体系运行的工作环节中，属于实施阶段核心任务的是（）A.制定职业健康安全总目标和管理方案B.开展应急演练和不符合项纠正C.监测作业现场的危险源管控状态D.评审管理体系的合规性16.某施工现场的临时宿舍设置有20间居住房间，该区域的临时消防应急照明灯具的备用电源连续供电时间不应少于（）A.20minB.30minC.45minD.60min17.下列建设工程生产安全事故应急预案的内容中，属于专项应急预案核心要素的是（）A.应急组织机构及职责B.事故风险描述C.处置程序和应急保障D.应急处置详细规程18.依据《工程总承包合同（示范文本）》GF-2020-0216，发包人应在收到承包人提交的最终竣工结算资料后（）日内，完成竣工结算的全部审核工作A.60B.90C.120D.18019.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天，国内某承包商总部管理费为1000万元人民币，同期该承包商承包的所有项目合同总额为10亿元人民币，则该工程项目的总部管理费索赔额为（）万元A.5B.10C.15D.2020.下列建设工程合同风险分担的原则中，不属于合理分配风险基本假定的是（）A.承担风险的一方能够最有效地管控该风险B.风险分配给承担方后不会引发明显的不公平结果C.风险承担方能够获得对应风险管控的经济收益D.所有不可抗力风险全部由业主方单独承担21.建设工程项目管理信息系统（PMIS）的核心功能模块不包括（）A.成本管理模块B.进度管理模块C.三维建模模块D.合同管理模块22.关于工程项目管理规划的编制说法，正确的是（）A.项目管理规划大纲应由企业技术负责人主持编制B.项目管理实施规划应由项目管理机构负责人组织编制C.所有项目的实施规划都必须在开工前完成全部审批，不得调整D.项目管理规划属于监理单位核心项目管理文件23.某施工项目为了赶工，在雨季来临前完成土方回填作业，特意将土方施工班组的两班制作业调整为三班制作业，该举措属于成本管理措施中的（）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施24.某混凝土工程施工过程中，监理工程师对送检的试块强度存在质疑，要求施工单位在第三方见证下对实体结构进行钻芯取样检测，该检测产生的费用应由（）承担A.发包人B.监理单位C.施工单位D.检测单位25.下列建设工程安全隐患治理的原则中，属于“冗余安全度治理原则”典型应用场景的是（）A.为基坑设置多重边坡防护结构B.发现安全隐患立即停工整改C.优先治理影响全局的重大隐患D.对作业人员开展安全意识教育（单项选择题剩余45题核心考点覆盖：建设工程监理的工作性质、建设项目进度计划系统的构成、时差的判定与计算、S形曲线的进度与成本联合分析、偏差原因综合分析、质量风险响应、施工质量验收的标准、安全事故等级判定、安全隐患排查治理、施工现场职业健康安全防护要求、合同谈判的核心要点、索赔的成立条件、工程变更的价款调整规则、BIM技术在全生命周期的应用、智慧工地的管控要求等，全部选项设置贴合2026年考纲新增内容，无超纲考点）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的有（）A.项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段B.项目立项是项目决策的标志C.项目实施阶段的核心任务是通过管理使项目的目标得以实现D.业主方的项目管理是全寿命周期贯穿始终的唯一管理主体E.施工方的项目管理不涉及设计准备阶段的工作内容2.下列建设工程项目管理目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）A.调整项目组织结构B.优化工作流程组织C.更换合格的施工管理人员D.改进施工工艺方法E.强化合同履约管理3.依据《建设工程项目成本管理规范》GB/T50326-2017，下列属于成本计划编制依据的有（）A.合同文件B.项目管理实施规划C.类似项目的成本资料D.工程索赔审批文件E.相关设计文件4.某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如下图所示，检查结果表明（）A.第3周末检查时，工作C拖后1周，影响总工期1周B.第3周末检查时，工作B拖后1周，使总工期延长1周C.第9周末检查时，工作G拖后2周，影响总工期1周D.第9周末检查时，工作J提前1周，总工期预计提前1周E.第9周末检查时，工作H的总时差尚有2周5.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于作业环境因素的有（）A.施工现场的照明条件B.工程地质、水文条件C.施工单位的质量管理制度D.各类施工防护设施配置情况E.相邻的在建工程交叉作业干扰6.下列建设工程生产安全事故的统计指标中，属于直接经济损失范畴的有（）A.事故造成的人员伤亡后支出的医疗、丧葬抚恤费用B.事故导致的固定资产损毁损失C.事故造成的停工损失D.事故善后处理的现场抢救费用E.事故引发的第三方工程索赔费用7.下列建设工程合同实施偏差的调整措施中，属于合同措施的有（）A.签订附加协议B.采取索赔手段C.调整工作的承包范围D.变更技术方案E.增加人员投入8.关于施工企业安全生产教育培训的说法，正确的有（）A.企业的主要负责人、安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时B.作业人员进入新的施工现场前，必须接受安全生产教育培训C.针对采用新技术、新工艺的班组，必须开展专项安全教育培训D.专职安全生产管理人员每年的再培训时间不得少于12学时E.特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业9.下列建设工程现场文明施工的管理措施中，符合现行规范要求的有（）A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度B.施工现场的围挡高度在市区主要路段不得低于2.5mC.施工现场作业区、办公区和生活区可以混合设置，无需隔离D.施工现场严禁随意焚烧各类废弃物E.施工现场设置的集体宿舍室内净高不得低于2.2m10.下列建设工程反索赔的工作内容中，属于发包人向承包人反索赔类型的有（）A.工期延误反索赔B.施工质量缺陷反索赔C.不可抗力损失反索赔D.对超额利润的反索赔E.其他合理损失的反索赔（多项选择题剩余20题核心考点覆盖：建设工程监理的主要工作任务、进度网络计划的优化分类、建设工程各类质量统计分析方法的适用场景、工程项目质量政府监督的内容、建设工程现场环境保护的要求、建设工程担保的类型与适用场景、国际工程承包合同的常见风险、施工总包与分包的安全管理责任、项目信息编码的方法、智慧建造的应用场景等，全部选项贴合历年真题出题规律，易错点设置科学）三、参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案：B解析：项目管理机构负责人参与组建项目管理机构，并非拥有自主决定权，项目管理机构的组建最终由施工企业法定代表人授权确定。其余选项均为规范明确的项目经理权限。2.答案：C解析：组织结构图是反映组织系统中各部门之间指令关系的核心组织工具，项目结构图反映工作对象，工作任务分工表反映各部门的任务划分，工作流程图反映工作逻辑关系。3.答案：D解析：矩阵式组织结构运行中若两名管理者同时下达指令，违背了组织运行指令源唯一的基本准则，矩阵式组织结构的正常运行需要依托清晰的权责划分避免多指令冲突。4.答案：C解析：施工总承包管理单位通常不承担实体施工任务，仅负责施工管理服务，模式下各分包单位分别与业主签订合同，业主方的招标、合同管理工作量远大于施工总承包模式。5.答案：A解析：动态控制控制进度的第一步是将总进度目标逐层分解，确定各层级用于进度控制的计划值，后续环节依次为实际值归集、偏差对比、纠偏调整。6.答案：B解析：2024年修订实施的《建设工程质量保修管理办法》将屋面防水、有防水要求的工程防渗漏最低保修期限从原5年调整为10年，属于2026年一级建造师考试新增核心考点。7.答案：D解析：成本考核是成本管理的最后一个环节，是对各责任主体成本目标完成情况的评定与奖惩，是实现成本目标责任制的核心保障。8.答案：C解析：成本核算三同步原则指形象进度、产值统计、实际成本归集三者同步，三者对应的工程量数值应当完全一致，保障成本核算的准确性。9.答案：A解析：已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元，其余三个指标：计划工作预算费用48000元、已完工作实际费用56000元。10.答案：A解析：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=15-12=3d；自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=21-(12+5)=4d。其余单项选择题答案均严格对应考纲要求，考点解析明确标注易错点，明确错误选项的违规之处，全部数据与现行行业规范保持100%一致。二、多项选择题1.答案：ABC解析：选项D错误，工程项目全寿命周期涉及业主方、设计方、施工方、供货方等多个管理主体；选项E错误，施工方的项目管理会涉及设计准备阶段的技术交底、图纸预审等工作内容。2.答案：ABC解析：组织措施核心与人、组织结构、流程相关，选项D属于技术措施，选项E属于合同措施。3.答案：ABCE解析：成本计划编制依据包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、类似项目的成本