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文档简介

甲供材料管理办法第一章总则第一条目的与依据为规范工程项目中甲供材料的管理流程,确保工程质量,控制工程成本,提高资金使用效益,依据国家相关法律法规及公司合同管理规定,特制定本办法。本办法旨在明确甲供材料从计划、采购、进场、验收、存储、领用至结算等各环节的管理职责与操作要求,保障工程建设的顺利进行。第二条定义本办法所称“甲供材料”,是指在工程项目建设过程中,由建设单位(以下简称“甲方”)根据合同约定,统一组织采购、供应,并直接用于工程实体的主要材料、设备及构配件等。其范围通常在工程承包合同中予以明确界定。第三条适用范围本办法适用于公司及所属各单位投资建设的各类工程项目中甲供材料的管理工作。参与项目建设的甲方相关部门、监理单位、施工单位(以下简称“乙方”)及材料供应商均应遵守本办法规定。第二章组织机构与职责第四条甲方职责甲方作为甲供材料管理的责任主体,其相关管理部门(如工程管理部、物资设备部、成本合约部等)应依据各自职能分工,履行以下主要职责:1.负责甲供材料范围的界定与确认,明确材料品种、规格、技术标准及质量要求。2.组织编制甲供材料的采购计划,进行供应商的考察、选择与合同签订。3.负责甲供材料的采购资金筹措与支付管理。4.监督检查甲供材料的质量、供应进度,协调解决供应过程中的相关问题。5.参与或组织甲供材料的进场验收工作,对验收过程中的质量争议进行处理。6.负责甲供材料的结算管理,审核乙方提交的甲供材料使用量。第五条乙方职责乙方作为甲供材料的接收、保管和使用单位,应履行以下主要职责:1.根据施工进度计划,提前向甲方报送甲供材料的需用计划,明确材料名称、规格、数量、需用时间及质量标准。2.负责甲供材料的现场接收、卸车、清点、外观检查,并配合甲方及监理单位进行正式验收。3.负责甲供材料在施工现场的仓储、保管、标识与防护,确保材料在存储期间质量不受损、数量不缺失。4.建立甲供材料的领用台账,规范领用手续,合理使用材料,控制材料损耗,杜绝浪费。5.对甲供材料的安装、使用过程中的质量负直接责任,发现材料质量问题应立即停止使用并及时向甲方及监理单位报告。6.配合甲方进行甲供材料的结算工作,提供真实、准确的材料使用记录和相关证明文件。第六条监理单位职责监理单位应依据监理合同及相关规范,对甲供材料实施监理职责:1.审核乙方报送的甲供材料需用计划的合理性与准确性。2.参与甲供材料供应商的考察与评价(如甲方委托)。3.监督甲供材料的进场验收过程,对材料的质量证明文件、规格型号、外观质量等进行核查,必要时进行见证取样送检。4.监督乙方对甲供材料的存储、保管及使用情况,确保材料得到妥善管理和合理使用。5.对甲供材料的质量问题及供应延误情况及时向甲方报告,并协助甲方处理相关事宜。第三章材料计划与采购管理第七条需用计划编制与提报乙方应根据经批准的施工组织设计和施工进度计划,结合工程设计图纸,编制详细的甲供材料需用计划。需用计划应分阶段(如月、季、年度)编制,并至少提前一定期限(具体期限根据材料特性和采购周期在合同中约定)报送甲方及监理单位审核。计划内容应包括但不限于:材料名称、规格型号、技术参数、计量单位、需用数量、质量标准、交货地点、计划进场时间等。第八条采购计划编制与审批甲方相关部门在收到乙方报送的需用计划后,应结合工程总体进度、库存情况(如有)及市场供应状况,编制甲供材料采购计划。采购计划应明确采购方式、供应商选择方式、采购数量、计划到货时间、资金预算等,并按公司规定的审批程序报批后执行。第九条供应商选择与合同签订甲方应遵循公平、公正、公开及性价比最优的原则选择甲供材料供应商。对于重要材料或大额采购,应采用招标方式确定供应商。合同签订前,应对供应商的资质、生产能力、质量保证体系、商业信誉及业绩进行充分考察。采购合同应明确材料的品名、规格、数量、质量标准、价格、交货期、交货地点、验收标准、运输方式、包装要求、付款方式、违约责任及争议解决方式等关键条款。第四章进场验收与存储管理第十条进场验收甲供材料运抵施工现场后,乙方应及时通知甲方及监理单位共同进行验收。验收工作应严格按照合同约定的标准及国家现行规范进行,主要包括以下内容:1.资料核查:核对材料的出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告、产品说明书、进口材料的报关单及商检证明等质量证明文件是否齐全、有效。2.数量清点:对照送货单及需用计划,清点材料的实际到货数量。3.规格与外观检查:检查材料的规格型号、尺寸、颜色、外观质量是否符合合同及设计要求,有无破损、变形、锈蚀等情况。4.取样送检:对于需要进行复试的材料,应由监理单位见证,乙方负责取样并送具有相应资质的检测机构进行检验,检验合格后方可使用。验收合格后,各方应共同签署验收记录。对于验收不合格的材料,乙方应拒绝接收,并由甲方负责协调供应商进行退换货处理。第十一条存储与保管经验收合格的甲供材料,乙方应立即组织入库或在指定地点妥善存放。存储管理应符合以下要求:1.根据材料特性选择适宜的存储场所,如封闭仓库、露天堆场、货架等,并采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防盗、防变质、防污染措施。2.对不同品种、规格、型号、批次的材料应进行分区、分类存放,并设置清晰的标识牌,注明材料名称、规格、型号、产地、数量、进场日期、检验状态等信息。3.建立材料入库台账,详细记录材料的收、发、存情况。4.定期对存储的材料进行检查,发现问题及时处理,确保材料质量。对于有保质期要求的材料,应特别注意先进先出,防止过期失效。第五章领用与使用管理第十二条领用管理乙方领用甲供材料时,应严格按照施工进度和工程量提出领用申请,经甲方现场代表或监理工程师审核批准后,办理领用手续。领用手续应包含领用部门、领用人、领用日期、材料名称、规格、数量、用途等信息。乙方应建立严格的内部领用制度,明确领用审批权限,防止错领、冒领。第十三条使用管理乙方在使用甲供材料过程中,应严格遵守施工规范和操作规程,确保材料的正确使用。应加强过程控制,合理下料,提高材料利用率,降低损耗。对于贵重材料或关键部位使用的材料,甲方及监理单位有权进行旁站监督。乙方不得擅自更改甲供材料的规格型号或使用部位,如确需变更,应事先征得甲方及设计单位的同意。第十四条损耗控制甲方与乙方应在合同中约定甲供材料的合理损耗率。乙方在领用和使用过程中,应采取有效措施控制损耗,如损耗超过约定标准,超出部分的材料费用原则上由乙方承担(因甲方供应的材料本身质量问题或设计变更导致的除外)。甲方及监理单位有权对乙方的材料损耗情况进行检查与核实。第六章质量控制第十五条质量责任甲方对所供应材料的质量负责,确保所提供的材料符合合同约定及国家现行质量标准。乙方对甲供材料的安装、施工质量及成品保护负责。监理单位对甲供材料的质量验证过程及使用过程进行监督。第十六条质量问题处理在材料验收、存储或使用过程中,如发现甲供材料存在质量问题,乙方应立即停止使用,并书面通知甲方及监理单位。甲方应组织相关方进行核实,确认属于供应商责任的,应及时通知供应商进行更换、退货或采取其他补救措施,由此造成的损失由责任方承担。第七章合同管理与结算第十七条合同履行甲、乙双方及供应商均应严格履行合同约定的各项义务。甲方应按合同约定及时支付材料款,供应商应按合同约定保证供应,乙方应按合同约定接收、保管和使用材料。第十八条结算管理甲供材料的结算通常以乙方实际领用并用于工程实体的合格材料数量为依据。乙方应在规定时间内向甲方报送甲供材料使用量汇总表及相关证明文件,经甲方及监理单位审核确认后,作为甲供材料费用结算的依据。甲方成本合约部门应根据审核确认的材料使用量及合同约定的单价,与乙方进行甲供材料费用的抵扣或结算。第八章争议处理与责任第十九条争议处理在甲供材料管理过程中发生的争议,各方应首先通过友好协商解决;协商不成的,可根据合同约定提交仲裁机构仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。第二十条责任追究对于在甲供材料管理工作中出现玩忽职守、滥用职权、弄虚作假、徇私舞弊等行为,造成材料损失、工程质量事故或工期延误的,甲方将根据公司相关规定对责任部门及责任人进行处理;情节严重的,将追究其法律责任。第九章监督与考核第二十一条监督检查甲方相关管理部门应定期或不定期对甲供材料的计划、采购、验收、存储、领用、使用及结算等环节的管理情况进行监督检查,对发现的问题及时提出整改要求并跟踪落实。第二十二条考核评价甲方可将乙方在甲供

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