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企业领导力与决策能力评估绩效评定表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天战略规划与愿景构建（25%）25%市场趋势分析对市场趋势的把握程度，分析报告的准确性，策略的可行性和创新性战略规划与愿景构建（25%）25%公司愿景制定愿景的明确性、创新性、鼓舞人心程度以及对公司发展的指导意义战略规划与愿景构建（25%）25%战略目标设定目标的合理性、挑战性、可衡量性及对愿景实现的贡献战略规划与愿景构建（25%）25%战略规划执行战略执行的有效性、资源利用效率、风险控制能力及目标达成情况战略规划与愿景构建（25%）25%战略调整与优化对市场变化的敏感度，战略调整的及时性、合理性和效果团队管理与领导风格（25%）25%团队建设团队的凝聚力、协作效率、成员发展及团队整体绩效团队管理与领导风格（25%）25%领导风格领导风格的适应性、激励效果、团队成员的满意度和工作积极性团队管理与领导风格（25%）25%决策能力决策的合理性、前瞻性、团队参与度及决策结果的有效性团队管理与领导风格（25%）25%冲突管理冲突处理的速度、方式及结果对团队稳定性和绩效的影响团队管理与领导风格（25%）25%员工发展员工职业发展规划的合理性、培训与发展计划的实施效果、员工绩效提升情况沟通协调与影响力（20%）20%沟通技巧沟通的清晰度、准确性、及时性及对方接受度沟通协调与影响力（20%）20%协调能力协调的效果、资源整合能力、对项目推进的贡献沟通协调与影响力（20%）20%影响力影响力的大小、对团队和公司决策的影响程度、员工的信任度沟通协调与影响力（20%）20%跨部门合作跨部门合作的频率、深度及效果沟通协调与影响力（20%）20%危机处理危机处理的速度、方法及结果对形象和业绩的影响个人素养与职业操守（30%）30%职业道德职业道德的遵守情况、对职业道德的理解深度及行业内的评价个人素养与职业操守（30%）30%学习能力学习的积极性、学习成果的应用情况、对团队和公司发展的贡献个人素养与职业操守（30%）30%抗压能力抗压的强度、应对策略的有效性、对团队和公司稳定性的影响个人素养与职业操守（30%）30%团队合作团队合作的主动性、贡献度、对团队目标的贡献个人素养与职业操守（30%）30%创新精神创新思维的表现、创新成果的应用情况、对公司发展的影响本考核表旨在对企业领导者的领导力和决策能力进行全面评估，以下四个维度涵盖了领导力的核心要素，每个维度下的指标均具有针对性，旨在详细评估领导者的具体表现。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签字

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