2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试绝密预测题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、（）不是指导和管理项目工作的输入A.项目管理计划B.变更请求C.事业环境因素D.组织过程资产

2、某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）。A.告诉干系人信息公布的日期B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

3、在信息系统安全管理中，业务流控制，路由选择控制和审计跟踪等技术主要用于提高信息系统的（）A.保密性B.可用性C.完整性D.不可抵赖性

4、在信息项目建设开发中，（）可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图

5、中间件有多种类型，Java的RMI/FJB属于（）中间件。A.面向消息B.分布式对象C.数据库访问D.事务

6、在某单位招标过程中发生了如下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（）之一时，评标委员会应当否决其投标。①投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字②同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标③投标报价高于招标文件设定的最高投标价④投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明A.①②B.①②④C.①③④D.①②③

7、以下关于计算机机房与设施安全管理的要求，()是不正确的A.计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记B.机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生C.进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装D.禁止携带个人计算机等电子设备进入机房

8、某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是（）。A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法

9、以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中，不能修改SOWC.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

10、某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的冲突解决技术是（）。A.妥协B.强制C.安抚D.撤退

11、甲乙双方订立合同，规定甲应于2007年8月1日交货，乙应于同年8月7日付款。月底，甲发现乙财产状况恶化，已没有支付货款的能力，并有确切证据，遂提出终止合同，但乙未允。基于上述情况，甲于8月1日未按约定交货。依照合同法的原则，下列关于甲行为的论述中，正确的是（）。A.甲必须按合同约定交货，但可以要求乙提供相应的担保B.甲有权不按合同约定交货，除非乙提供了相应的担保C.甲必须按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物D.甲应按合同约定交货，如乙不支付货款可追究其违约责任

12、（42）诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是，从权利被侵害之日起超过年的，人民法院不予保护。A.10B.15C.20D.30

13、()是企业信息系统的重要目标。A.技术提升B.数据标准化C.企业需求分析D.信息共享和业务协同

14、通过建立网络服务器集群，将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度，构成一个计算资源池，从而使使用者能够根据所需从中获得诸如在线软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型服务，并按资源使用量进行付费。以上描述的是()A.网络计算B.云计算C.效用计算D.物联网

15、Managingriskanddocumentingthemisveryimportantinprojectplanningprocess.Youareintheprocessofdefiningkeyrisks,includingconstraintsandassumptions,andplannedresponsesandcontingencies.Thesedetailswillbeincludedinthe(73).A.projectmanagementplanB.projectbaselineC.riskresponseplanD.riskbaseline

16、开发合同中索赔的性质属于（）。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.经济补偿和经济制裁

17、根据《计算机软件需求说明编制指南GB/T9385-1988》，关于软件需求规格说明的编制，（）是不正确的做法。A.软件需求规格说明由开发者和客户双方共同起草B.软件需求规格说明必须描述软件的功能、性能、强加于实现的设计限制、属性和外部接口C.软件需求规格说明中必须包含软件开发的成本、开发方法和验收过程等重要外部约束条件D.在软件需求规格说明中避免嵌入软件的设计信息，如把软件划分成若干模块、给每一个模块分配功能、描述模块间信息流和数据流及选择数据结构等

18、随着移动互联网技术的快速发展，用户对于无线传输效率要求越来越高，采用（）技术标准，无线传输效率最快。A.CDMA2000B.TD-LTEC.FDD-LTED.EDGE

19、系统运行安全和保护的层次按照粒度从细到粗排序为（）。A.系统级安全，资源访问安全，数据域安全，功能性安全B.系统级安全，资源访问安全，功能性安全，数据域安全C.资源访问安全，系统级安全，数据域安全，功能性安全D.数据域安全，功能性安全，资源访问安全，系统级安全

20、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程。（）不属于规划项目进度管理的输入。A.项目章程B.范围基准C.里程碑清单D.组织文化

21、下列不属于控制沟通输出中变更请求的是（）。A.新的或者更新的成本估算、活动排序、进度、资源需求和风险应对方案B.调整项目管理计划C.纠正措施D.预防措施

22、在某操作系统中，47%的错误时由该系统4%的程序模块产生的，该现象（）特征。A.蒙特卡洛B.大数定律C.帕累托定律D.PDP

23、某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作。该项目经初步设计和投资概算确定的投资额为950万，而“项目可行性研究报告”得到批复确定的投资额为890万，在这种情况下建设单位恰当的做法是（）A.重新报批《项目建议书》B.重新报批《项目可行性研究报告》C.重新报批.《项目可行性研究报告》和《项目建议书》D.在项目初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明

24、范围确认的步骤是（）。①确定需要进行范围确认的时间。②识别范围确认需要哪些投入。③确定范围正式被接受的标准和要素。④确定范围确认会议的组织步骤。⑤组织范围确认会议。A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.①④⑤②③D.①②④⑤③

25、在OSI七层协议中，（）充当了翻译官的角色，确保一个数据对象能在网络中的计算机间以双方协商的格式进行准确的数据转换和加解密。A.应用层B.网络层C.表示层D.会话层

26、某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等，但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则，可建议承建单位采用（）方法A.给用户发送绩效报告B.双方高层沟通C.提交仲裁D.请用户参加娱乐活动

27、以下技术服务工作中，（）不属于IT系统运行维护。A.某大型国企中，对于用户终端的软件及硬件管理和日常维护B.对提供互联网服务的机房内各类服务器、网络设备、网络安全、网络性能等进行监控和故障恢复C.对某省税务局的税务稽查系统的使用情况进行监测、对其数据库定期检查、优化、备份D.某工业企业由于业务流程变化，对其使用的生产管理系统进行升级改造

28、在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档的质量等级作了规定，软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序，或要交由其他单位使用的程序，应该达到（）级的要求。A.一B.二C.三D.四

29、某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括（）。A.逐步精确细化B.技术工作与管理工作相分离C.各干系人参与D.对相关人员与资源统一组织及管理

30、（）不属于项目干系人管理的输入。A.干系人管理计划B.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志

31、风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新。（）不是在定量风险分析过程中产生的。A.风险评级和分值B.量化风险优先级清单C.项目的概率分析D.实现成本和时间目标的概率

32、在系统集成工程建设项目的网络计划图中，关键路径是指（）。A.由图中关键节点组成的路径B.图中总的工作持续时间最长的路径C.图中包含虚箭线且由关键节点组成的路径D.图中无虚箭线的路径

33、六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而提高客户满意度。具体的改进流程为（）。A.①确定②测量③分析④改进⑤控制B.①测量②分析③确定④改进⑤控制C.①测量②分析③改进④确定⑤控制D.①控制②测量③分析④改进⑤确定

34、项目的特征不包括（）A.一次性B.层次性C.唯一性D.独特性

35、根据原信息产业部2003年10月发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信规部[2003]400号）要求系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于m名，其中高级项目经理人数不少于n名，则（）A.m=35，n=10B.m=25，n=8C.m=15，n=6D.m=15，n=3

36、定义活动的输出包括活动清单、活动属性、里程碑清单，以下说法错误的是（）。A.活动清单是一份包含项目所需的全部活动的综合清单。B.活动属性不可用于编制进度计划，这不包括在内。C.活动属性是活动清单中的活动描述的扩展。D.里程碑是项目中的重要时刻或事件。

37、heworkbreakdownstructure（WBS）hasbeenwidelyusedinmanagementforsoftwaredevelopmentproject,（）isgenerallyNOTvalidatedthroughtheWBSA.ScheduleandcostB.OrganizationstructuringC.ManagementcoordinationD.Qualityofwork

38、根据((GB/T19000－ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进

39、（）是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。A.企业应用集成B.信息系统集C.信息系统运维D.业务流程重组

40、进行配置管理的第一步是（）。A.制定识别配置项的准则B.建立并维护配置管理的组织方针C.制定配置项管理表D.建立CCB

41、（）isoneofthequalityplanningoutputs.A.ScopebaselineB.CostofqualityC.ProductspecificationD.Qualitychecklist

42、（）不属于项目范围说明书的内容。A.工作绩效数据B.项目验收标准C.项目可交付成果D.项目的制约因素

43、在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。下面选项中（）不属于初步可行性研究的目的。A.分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究B.项目中是否有关键性的技术或项目需要解决C.必须要做哪些职能研究或辅助研究（如实验室试验、中间试验等）D.编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据

44、某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（）。A.规划质量B.质量控制C.实施质量保证D.质量改进

45、图可以广泛用于描绘各种类型的信息处理问题及其解决方法。根据《中华人民共和国国家标准GB1526-1989》，用来表示程序启动路径和程序与相关数据的相互作用的图形工具是()A.流程图B.程序网络图C.系统流程图D.程序流程图

46、关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（）A.A项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为0B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支,进度落后C.C当进度偏差大于0时说明进度超前D.当成本偏差大于0时说明成本节省

47、信息系统工程监理要遵循“四控，三管，一协调”进行项目监理，下列（）活动属于“三管”范畴。A.监理单位对系统性能进行测试验证B.监理单位定期检查、记录工程的实际进度情况C.监理单位应妥善保存开工令、停工令D.监理单位主持的有建设单位与承建单位参加的监理例会、专题会议

48、系统方案设计包括总体设计与各部分的详细设计，（）属于详细设计A.数据存储的总体设计B.代码设计C.网络系统的方案设计D.软件系统的总体架构设计

49、某系统集成商M公司与甲方签订了一份电子商务平台建设项目，合同中规定，如果系统交付后存在质量问题，系统集成商M应提供免费的及时维护服务。M公司按合同要求交付了系统，双方签订了验收报告。在此后的一年内，M公司及时响应了甲方的维护请求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务，甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限，M公司的收费要求是不合理的。下列说法中，（）是最恰当的。A.因为合同中规定的免费服务并无具体期限，因此M公司要求收费不合理B.应对甲方的服务要求进行分类，如是处理质量问题，则M公司应无限期免费服务C.M公司已经提供了一年的免费服务，此后要求对服务收费是合理的D.合同内容不明确，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理

50、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合的质量工具是（）。A.散点图B.矩阵图C.控制图D.亲和图

51、电子政务类型中，属于政府对企业的是（）A.G2CB.G2EC.G2GD.G2B

52、J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现表示层的技术是（）。A.JavaServletsB.EnterpriseJavaBeansC.InternetExploreD.Database

53、以下关于软件质量保证和质量评价的描述中，不正确的是()A.A软件质量保证过程通过计划制定、实施和完成一组活动提供保证，这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求B.验证和确认过程确定某一开发和维护活动的产品是否符合活动需求，最终的产品是否满足用户需求C.检查的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，目的是识别规范说明与标准的差异，并向管理提供证据D.软件审计的目的是提供软件产品和过程对于应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价

54、下列关于项目合同签订的注意事项错误的是（）。A.当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。B.质量验收标准是项目合同签订的一个关键指标。C.当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密，无论合同是否成立，不得泄露或者不正当地使用。D.合同生效后，当事人就质量、价款或报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，不可以补充协议。

55、对项目干系人管理的主要目标是（）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达到项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

56、以下关于软件需求分析的描述中，不正确的是（）。A.软件需求除了所表达的行为特性外，还具有优先级等特性B.架构设计的工作就是把满足需求的职责分配到组件上C.软件需求分析的关键是开发反映真实世界问题的模型D.可实现性是软件需求的基本特征

57、配置审计包括功能配置审计和物理配置审计，以下不属于功能配置审计验证内容的是（）。A.配置项的开发已圆满完成。B.配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征。C.配置项中是否包含了所有必需的项目。D.配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的。

58、根据布线标准ANSI/TIA/EIA-568A，综合布线系统分为如下图所示的6个子系统。其中的③为子系统。A.水平子系统B.建筑群子系统C.工作区子系统D.设备间子系统

59、进行该项目财务评价时，如果动态投资回收期Pt小于计算期n，则财务净现值（）A.小于0项目不可行B.大于0项目可行C.小于0项目可行D.大于0项目不可行

60、如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置项处于“（）”状态。A.草稿B.正式C.修改D.完成

61、项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求。针对此状况，项目经理的正确做法是:（）。A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求B.如果需求超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估

62、下图中关键路径是：（）；活动C的自由时差是：（请作答此空）A.0B.1C.2D.3

63、信息系统工程监理活动被概括为"四控、三管、一协调"，其中三管是指（）。A.合同管理、信息管理、安全管理B.成本管理、进度管理、质量管理C.整体管理、范围管理、沟通管理D.采购管理、变更管理、风险管理

64、一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（）A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标C.并行进行更多的关键路径任务D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

65、在管理项目及投资决策过程中,需要考虑很多成本因素,比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等,但是在投资决策的时候我们不需要考虑（），还应尽量排除它的干扰。A.机会成本B.沉没成本C.可变成本D.间接成本

66、招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好（）发出投标邀请书。A.不特定的法人B.特定的法人C.不特定的法人或者其他组织D.特定的法人或者其他组织

67、供应链管理是把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地点的一套管理方法。它控制和管理的各种“流”不包括（）。A.物流B.资金流C.信息流D.控制流

68、系统运行安全和保护的层次按照粒度从粗到细排序为（）A.系统级安全，资源访问安全，数据域安全，功栽性安全B.系统级安全，资源访问安全，功能性安全，数据域安全C.资源访问安全，系统级安全，数据域安全，功能性安全D.资源访问安全，系统级安全，功能性安全，数据域安全

69、加快建设制造强国，实施企业信息化是产业升级转型的重要举措之一，而以、“（）”、“智能制造”、“互联网+”为特点的产业信息化是未来企业信息化继续发展的方向。A.人工智能B.云计算C.两化深度融合D.大数据

70、某央企的ERP系统已经稳定运行了3年，为了适应新业务发展的需要，运维团队近期接到数据库系统升级的任务，它属于信息系统（）类型的工作。A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护

71、Aprojectlifecycleisacollectionofgenerallysequentialproject（）whosenameandnumberaredeterminedbythecontrolneedsoftheorganizationororganizationsinvolvedintheproject.Thelifecycleprovidesthebasicformanagingtheproject,regardlessofthespecificworkinvolved.A.phasesB.processesC.segmentsD.pieces

72、根据GB/T11457-2006标准，软件开发方法是（）。A.关于给定的软件单元或相关的单元集的开发过程与方法的集合，是规则，方法和工具的集成B.软件开发过程所遵循的方法，它是规则、方法和工具的集成，支持软件开发C.软件开发过程所遵循的方法和步骤，它是规则、方法和工具的集成，既支持开发，也支持以后的演化过程D.软件开发过程所遵循的方法，它是规则、方法和工具的集成，支持软件演化过程

73、在信息系统工程总体规划过程中，软件架构包括多种形式。在（）中，数据和数据处理放在服务器端，而应用处理和表现层放在客户端。A.文件服务器架构B.客户/服务器两层架构C.客户/服务器N层架构D.基于Web的架构

74、信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理的问题上给与足够的重视。（）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因A.项目成员的机构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响。D.团队成员专业分工合理

75、应用系统运行的安全管理中心，数据域安全是其中非常重要的内容数据域安全包括（）。A.行级数据域安全，字段级数据域安全B.系统性数据域安全，功能性数据域安全C.数据资源安全，应用性数据安全D.组织级数据域安全，访问性数据域安全

76、某系统集成商现正致力于过程改进，打算为过去的项目建立历史档案，现阶段完成该工作的最好方法是（）。A.建立项目计划B.总结经验教训C.绘制网络图D.制定项目状态报告

77、使用网上银行卡支付系统付款与使用传统信用卡支付系统付款，两者的付款授权方式是不同的，下列论述正确的是()A.前者使用数字签名进行远程授权，后者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款B.前者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款，后者使用数字签名进行远程授权C.两者都在使用数字签名进行远程授权D.两者都在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款

78、（）istheoutputofthequalityplanning.A.ScopebaselineB.CostofqualityC.ScopechecklistD.Qualitychecklist

79、信息安全的级别划分有不同的维度，以下级别划分正确的是（）。A.系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全B.机房分为4个级别：A级、B级、C级、D级C.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密D.根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分A级和B级

80、在信息系统集成项目中，经常使用（）对集成的系统进行性能测试。A.BugzillaB.TestManagerC.TrueCoverageD.LoadRunner二、多选题

81、组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中，()是不正确的A.公开招标和邀请招标都是常用的招标方式B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标C.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标D.招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织

82、某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个（），以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期限等内容。A.工作说明书B.合同范围说明C.项目章程D.合同

83、（）不属于防病毒技术。A.对文件进行校验B.对可执行程序加密C.保护引导区D.系统监控，读写控制

84、在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。下面选项中（）不属于初步可行性研究的目的。A.分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究B.项目中是否有关键性的技术或项目需要解决C.必须要做哪些职能研究或辅助研究（如实验室试验、中间试验等）D.编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据

85、根据《中华人民共和国招投标法》，以下做法正确的是（）。A.某项目于3月18日公开发布招标文件，标明截止时间为当年4月6日B.设定开标时间为提交投标文件截止时间当天C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目可以不用招标D.公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

86、以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中，不能修改SOWC.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

87、职能型组织的特点不包括（）。A.有利于重复性工作为主的过程管理B.清晰的职业生涯晋升路线C.沟通简洁、方便D.直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰

88、采购管理的过程不包括（）：A.编制采购计划B.实施采购C.采购审计D.控制采购

89、信息技术服务标准（ITSS）所定义的IT服务四个核心要素是:人员、流程、资源和（）。A.技术B.工具C.合作伙伴D.持续改进

90、商业智能描述了一系列的概念和方法，通过应用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策。商业智能的主要功能不包括（）。A.数据使用培训（数据使用方法论的创建、宜贯和实施落地）B.数据ETL（数据的抽取、转换和加载）C.数据统计输出（统计报表的设计及展示）D.数据仓库功能〈数据存储和访问）

91、下面不属于成本类型的是（）。A.生产成本B.可变成本C.机会成本D.沉没成本

92、根据控制论的创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是（）。A.一种物质B.一种能量C.事先预测可知的指导D.事物的运动状态和状态变化方式的自我表述

93、项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（）。A.角色和职责的分配B.项目的组织结构图C.人员配置管理计划D.项目团队成员的人际关系

94、在一个信息系统项目的V型生命周期模型中，系统测试是针对（）阶段做出的。A.需求分析B.概要设计C.详细设计D.编码

95、某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（）。A.进度超前，成本节约B.进度滞后，成本超支C.进度超前，成本超支D.进度滞后，成本节约

96、关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，（）是不正确的。A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术B.信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高C.信息系统集成项目的需求常常不够明确，需加强需求变更管理以控制风险D.信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况

97、项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（请作答此空）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

98、不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中，最低级别的安全管理要求是（）。A.建立信息安全保密管理部门B.成立安全领导小组C.建立安全职能部门D.配置安全管理人员

99、建立一个概率模型或随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准误差表示。这种技术称为（）方法。A.期望货币分析B.决策树分析C.蒙特卡洛分析D.优先顺序图

100、风险预测从两个方面来评估风险,即()和风险发生可能带来的后果。A.风险原因分析B.风险发生的时间C.风险应对措施D.风险发生的可能性

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：指导和管理项目工作的输入有项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素和组织过程资产

2、答案：C本题解析：变更是按照变更控制计划做出的，其他的干系人收到了变更通知的消息，而只有一位干系人没有收到，说明和干系人沟通有问题，所以应该对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改。

3、答案：B本题解析：《系统集成项目管理工程师教程》17.2.2信息系统安全属性中的1.可用性内容。可用性是应用系统信息可被授权实体访问并按需求使用的特性。即信息服务在需要时，允许授权用户或实体使用的特性，或者是网络部分曼损或需要降级使用时，仍能为授权用户提供有效服务的特性。可用性是应用系统面向用户的安全性能。应用系统最基本的功能是向用户提供服务，而用户的需求是随机的、多方面的、有时还有时间要求。可用性一般用系统正常使用时间和整个工作时间之比来度量。可用性还应该满足以下要求：身份识别与确认、访问控制（对用户的权限进行控制，只能访问相应权限的资源，防止或限制经隐蔽通道的非法访问。包括自主访问控制和强制访问控制）、业务流控制（利用均分负荷方法，防止业务流量过度集中而引起网络阻塞）、路由选择控制（选择那些稳定可靠的子网、中继线或链路等）、审计跟踪（把应用系统中发生的所有安全事件情况存储在安全审计跟踪之中，以便分析原因，分清责任，及时采取相应的措施。审计跟踪的信息主要包括事件类型、被管信息等级、事件时间、事件信息、事件回答以及事件统计等方面的信息）。

4、答案：A本题解析：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

5、答案：B本题解析：通常将中间件分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间件、分布式对象中间件等。(1)数据库访问中间件：通过一个抽象层访问数据库，从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型技术如Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。(2)远程过程调用中间件（RemoteProcedureCall，RPC):是一种分布式应用程序的处理方法。一个应用程序可以使用RPC来“远程”执行一个位于不同地址空间内的过程，从效果上看和执行本地调用相同。一个RPC应用分为服务器和客户两个部分。服务器提供一个或多个远程操作过程；客户向服务器发出远程调用。服务器和客户可以位于同一台计算机，也可以位于不同的计算机，甚至可以运行在不同的操作系统之上。客户和服务器之间的网络通讯和数据转换通过代理程序（Stub与Skeleton)完成，从而屏蔽了不同的操作系统和网络协议。(3)面向消息中间件（Message-OrientedMiddleware，MOM):利用高效可靠的消息传递机制进行平台无关的数据传递，并可基于数据通信进行分布系统的集成。通过提供消息传递和消息队列模型，可在分布环境下扩展进程间的通信，并支持多种通讯协议、语言、应用程序、硬件和软件平台。典型产品如IBM的MQSeries。(4)分布式对象中间件：是建立对象之间客户/服务器关系的中间件，结合了对象技术与分布式计算技术。该技术提供了一个通信框:架，可以在异构分布计算环境中透明_传递对象请求。典型产品如OMG的CORBA、Java的RMI/FJB、Microsoft的DCOM[等。(5)事务中间件：也称事务处理监控器（TransactionProcessingMonitor,TPM),提供特大规模事务处理的可靠运行环境。TPM位于客户和服务器之间，完成事务管理与调、负载平衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。典型产品如IBM/BEA的Tuxedo结合对象技术的对象事务监控器（objectTransactionMonitor,OTM)如支持EJB的JavaEE应用服务器等。

6、答案：D本题解析：暂无解析

7、答案：A本题解析：对计算机机房的安全保护包括机房场地选择、机房防火、机房空调、降温、机房防水与防潮、机房防静电、机房接地与防雷、机房电磁防护等。答案选项涉及的相关要求如下：标记和外观：系统设备和部件应有明显的无法擦去的标记。服装防静电：人员服装采用不易产生静电的衣料，工作鞋采用低阻值材料制作。静电消除要求：机房中使用静电消除剂，以进一步减少静电的产生。机房物品：没有管理人员的明确准许，任何记录介质、文件资料及各种被保护品均不准带出机房，磁铁、私人电子计算机或电设备等不准带入机房。分析上述要求和答案选项，答案选项A中“设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记”的提法与上述“标记和外观”要求中的“系统设备和部件应有明显的无法擦去的标记”不符。应选择A

8、答案：C本题解析：制定项目质量计划一般采用效益/成本分析、基准比较、流程图、实验设计、质量成本分析等方法和技术。效益/成本分析意味着去提高生产率、降低成本和增加项目干系人的满意度；为满意项目质量要求所付出的主要成本是指用于开展项目质量管理活动的开支。质量管理原则就是收益胜过成本。质量成本分析指为了达到产品/服务的质量要求所付出的全部努力的总成本，即包括为确保符合质量要求所做的全部工作（如质量培训、研究和调查等），也包括因不符合质量要求所引起全部工作（如返工、过度库存、担保费用等）。质量功能展开（QFD）是将项目的质量要求、客户意见转化成项目技术要求的专业方法。它从客户对项目交付结果的质量要求出发，先识别出客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品或服务的特性对应起来，根据功能要求与产品特性的关系矩阵，以及产品特性间的相关关系矩阵，进一步确定出项目产品或服务的技术参数，技术参数一经确定，项目小组就很容易有针对性地提供满足客户需求的产品或服务。过程决策程序图法（PDPC）的主要思想是在制定计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应变措施和应变计划，保持计划的灵活性；在计划执行过程中，当出现不利情况时，立即采取原先设计的措施，随时修正方案，从而使计划仍能有条不紊地进行，以达到预定的目标。

9、答案：B本题解析：项目工作说明书（SOW）是对项目所需提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需要、产品、服务的需求提出工作说明书。内部的工作说明书有时也叫任务书。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如邀标书、投标邀请书或者合同中的一部分。工作说明书需要说明如下事项。1）业务要求：一个组织的业务要求可能基于市场需求、技术的进步、培训的需求、法律的要求或者政府的标准。2）产品范围描述：记录项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特征。3）战略计划：所有项目都要支持组织的战略目标。执行组织的战略计划作为项目选择的一个最重要因素来考虑。环境和组织的因素。在项目启动时，必须考虑涉及并影响项目成功的环境、组织的因素和系统。这些因素和系统可能促进项目也可能阻碍项目。组织过程资产。组织过程资产包含：项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统，实施项目组织的知识和经验教训，可分为组织中指导工作的过程和程序，直至于组织的全部知识。

10、答案：D本题解析：本题考查的是冲突的方法，

11、答案：B本题解析：《合同法》规定，应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：（1）经营状况严重恶化；（2）转移财产、抽逃资金，以逃避债务；（3）丧失商业信誉；（4）有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。

12、答案：C本题解析：“时效”一词，在刑事诉讼和民事诉讼中都能碰上，但含义不同。刑事诉讼中称“追诉时效”，是指法律规定的对犯罪分子追究刑事责任的有效期限。超过追诉期限的，就不再追究刑事责任；已经追究的，应当撤销案件，或者不起诉，或者终止审理。民事诉讼中称“诉讼时效”。我国《刑法》第八十七条规定，犯罪经过下列期限不再追究：法定最高刑不满5年有期徒刑的，经过5年。法定最高刑为5年以上不满10年有期徒刑的，经过10年。法定最高刑为10年以上有期徒刑的，经过15年。法定最高刑为无期徒刑、死刑的，经过20年。如果20年以后认为必须追诉的，须报请最高人民检察院核准。

13、答案：D本题解析：本题考查企业信息化及目标。信息化指充分利用信息技术改造、推动、提升和发展各个行业，造福于人类社会的过程。企业信息化就是企业将信息技术手段应用到企业的生产和运营管理中，利用信息技术来改造和提升自己业务和管理水平的过程。信息化通过一一个个的项目来完成，这些项目建成的信息系统作为各行业及各单位的数字神经系统支持和推动相关行业和相关单位的发展，信息系统的功能在服务各行业和各单位业务发展的过程中得以体现。如一个企业的MRP系统不仅要支持企业的进销存业务，还要支持生产和财务。根据具体企业的需要，MRP还可以具有其他一些功能，MRP同时要求各部门各业务的数据统一和集中。因此企业信息系统不仅支持企业的单个业务，集成的企业信息系统也支持企业的业务协同，进而支持企业的信息共享。本题的选项B“数据标准化”是信息化的一部分工作，是企业信息系统的基础而不是H标。选项C“企业需求分析”是建设企业信息系统的一-个早期阶段，同样也不是目标。企业信息系统有助于技术提升（选项A），但是信息共享和业务协同（选项D）才是企业信息系统的重要目标。

14、答案：B本题解析：网格计算是分布式计算(DistributedComputing)的一种，是伴随着互联网而迅速发展起来的，专门针对复杂科学计算的新型计算模式。这种计算模式是利用互联网把分散在不同地理位置的电脑组织成一个“虚拟的超级计算机”，其中每一台参与计算的计算机就是一个“节点”，而整个计算是由成千上万个“节点”组成的“一张网格”。网格计算的优势有两个：一个是数据处理能力超强；另一个是能充分利用网上的闲置处理能力。云计算有两种：狭义云计算和广义云计算。狭义云计算是指IT基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源；广义云计算是指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。效用计算(Utilitycomputing)的目标是结合分散在计算机网络上的各地的服务器、存储系统以及应用程序，按客户要求来提供计算机资源，在使用前根据某个应用、而不是仅仅按照速率进行收费。效用计算按需分配的效用计算模型采用了多种灵活有效的技术，能够对不同的需求提供相应的配置与执行方案。效用计算也叫实用计算、公用计算。物联网是指通过射频识别（RFID）、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物体与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现对物体的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。

15、答案：A本题解析：风险管理和记录它们是非常重要的在项目规划过程。在过程定义关键风险中,包括约束和假设,应对计划和对突发事件的处理。这些细节将被包含在项目管理计划中。

16、答案：A本题解析：我国相关法律有关赔偿采取的是补偿性原则，即赔偿额相当于因违约行为所造成的损失，包括合同履行后可获利益。

17、答案：C本题解析：根据《计算机软件需求说明编制指南GB/T9385-1988》中的相关内容，软件开发的过程是由开发者和客户双方同意开发什么样的软件协议开始的。这种协议要使用软件需求规格说明（SRS）的形式，应该由双方联合起草。SRS的基本点是它必须说明由软件获得的结果，而不是获得这些结果的手段。编写需求的人必须描述的基本问题是：a.功能；b.性能；c.强加于实现的设计限制；d.属性；e.外部接口。编写需求的人应当避免把设计或项目需求写入SRS之中，应当对说明需求设计约束与规划设计两者有清晰的区别。SRS应把注意力集中在要完成的服务目标上。通常不指定如下的设计项目：a.把软件划分成若干模块；b.给每一个模块分配功能；c.描述模块间的信息流程或者控制流程；d.选择数据结构。SRS应当是描写一个软件产品，而不是描述产生软件产品的过程。项目要求表达客户和开发者之间对于软件生产方面合同性事宜的理解（因此不应当包括在SRS中）例如：a.成本；b.交货进度；c.报表处理方法；d.软件开发方法；e.质量保证；f.确认和验证的标准；g.验收过程。根据《计算机软件需求说明编制指南GB/T9385-1988》中的上述原文，可知选项C所描述的做法是不正确的，因此应选C。

18、答案：C本题解析：TD-LTE是移动4G网络制式；FDD-LTE是WCDMA的升级为4G的网络制式，现在是目前国际上用得最多的一种4G网络制式；WCDMA是联通的3G网络模式，也是世界所用最多的3G网络模式，为国际通用；TD-SCDMA是移动3G；TD-LTE省资源，FDD-LTE速度快；FDD-LTE采用的是频分双工，TD-LTE则是时分双工。

19、答案：D本题解析：系统运行安全和保护的层次按照粒度从细到粗排序为数据域安全，功能性安全，资源访问安全，系统级安全

20、答案：C本题解析：本题考查的是规划项目进度管理基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第8章项目进度管理，全书第293、294页。规划项目进度管理的输入包括项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素（组织文化）。里程碑清单是定义活动过程的输出。

21、答案：B本题解析：本题考查变更请求的内容。变更请求包括：（1）新的或者更新的成本估算、活动排序、进度、资源需求和风险应对方案（2）调整项目管理计划和文档（3）纠正措施（4）预防措施

22、答案：C本题解析：相当于少数的原因引起多数问题。

23、答案：D本题解析：根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法（2007年8月13颁布，55号令）》第十三条项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。项目的初步设计和投资概算确定的投资额为950万，批复的可行性研究报告投资额为890万，它们的差额为60万。并没有超过规定中的10%，所以只需要在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。

24、答案：A本题解析：确认范围的一般步骤如下。①确定需要进行范围确认的时间。②识别范围确认需要哪些投入。③确定范围正式被接受的标准和要素。④确定范围确认会议的组织步骤。⑤组织范围确认会议。

25、答案：C本题解析：应用层负贡对软件提供接口以使程序能使用网络服务:网络层主要功能是将网络地址（IP）翻译成对应的物理地址（如MAC地址）;表示层如同应用程序和网络之间的翻译官，管理数据的加密解密、数据转换、格式化和文本压缩。常见的协议包括JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG等，会话层负责在网络中的两节点之间建立和维持通信，以及提供交互会话的管理功能。

26、答案：B本题解析：沟通的升级原则项目沟通的升级原则有哪些？（1）和对方沟通（2）和对方上级沟通（3）和自己上级沟通（4）自己的上级和对方上级沟通项目沟通的基本原则有哪些？（1）沟通内外有别（2）非正式沟通有利于关系融洽（3）采用对方能接受的沟通风格（4）沟通升级原则

27、答案：D本题解析：本题考查运维管理的基础知识。所谓IT运维管理,是指单位IT部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档等,对IT如运行环境（软件环境、网络环境等）、IT业务系统和IT运维人员进行的综合管理。IT运维管理的主要内容有：1）设备管理：对网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监督和管理。A选项2）应用服务：对各种应用支持软件以及各种通用或特定服务的监控管理。B选项3）数据存储：对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复。C选项4）业务管理：主要关注业务系统的CSF和KPI。5）目录内容：内容管理和对公共信息的管理。6）资源资产：管理企业中各IT系统的资源资产情况。7）信息安全：企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理和环境安全等。8）日常工作：规范明确运维人员的岗位职责和工作安排。D不属于维护了而是系统的开发了。业务流程发生变化，对系统进行升级改造相当于是针对新的需求进行开发了。

28、答案：C本题解析：在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档的质量等级作了规定，软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。最低限度文档（1级文档）：适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序。该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介。内部文档（2级文档）：可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。除1级文档提供的信息外，2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。工作文档（3级文档）：适合于由同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。正式文档（4级文档）：适合那些要正式发行供普遍使用的软件产品。关键性程序或具有重复管理应用性质（如工资计算）的程序需要4级文档。

29、答案：B本题解析：在实施一个信息系统项目时，不仅需要管理过程组、也需要工程技术过程组和支持过程组，项目的每个阶段都包含着这些过程。因此制定项目管理计划时，应明确指出项目各阶段应完成的技术工作和管理工作，应明确指出它们之间的关系。

30、答案：D本题解析：管理干系人参与的输入包括干系人管理计划、沟通管理计划、变更日志。

31、答案：A本题解析：A答案应该是实施定性风险分析的时候就确定了的，不是定量风险分析的输出。根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第566页，实施定量风险分析的输出包括：（1）项目的概率分析（2）实现成本和时间目标的概率（3）量化风险优先级清单（4）定量风险分析结果的趋势

32、答案：B本题解析：在网络计划图中，关键节点组成的路径不一定是关键路径。关键路径是自始至终全部由关键工作组成的路径或路径上总的工作持续时间最长的路径。该路径在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。关键工作是指最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作，即网络计划图中总时差最小的工作。

33、答案：A本题解析：六西格玛管理法的核心是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度，即采用DMAIC（确定、测量、分析、改进、控制）改进方法对组织的关键流程进行改进。

34、答案：C本题解析：项目的特点有：（1）临时性（一次性）：临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期（2）独特的产品、服务或成果：项目创造独特的可交付成果，如产品、服务或成果。（3）逐步完善：逐步完善是项目伴随临时性和独特性两个概念的特点之一。逐步完善意味着分步、连续的积累。（4）资源约束：每一个项目都需要具备各种资源来作为实施的保证，而资源是有限的。所以，资源成本是项目成功实施的一个约束条件。（5）目的性：项目工作的目的在于得到特定的结果，即项目是面向目标的。项目的目标属于多目标，多样性，不是唯一的

35、答案：A本题解析：原信息产业部于2003年10月颁布了《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）的通知》（信部规[2003]440号文），通知要求系统集成一级资质需要25名项目经理，其中高级项目经理不少于8名。但2012年5月2日，工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室发布了《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》的通知，新的系统集成资质等级评定条件要求：系统集成一级资质：具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名；系统集成二级资质：具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名；系统集成三级资质：具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名；系统集成四级资质：具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名。自从2012年下半年考试起，考生需要关注新的资质等级评定条件。

36、答案：B本题解析：本题考查定义活动的输出。活动属性可以用于编制进度计划。

37、答案：D本题解析：工作分解结构（WBS）已被广泛应用于管理软件开发项目，工作质量一般不会通过工作分解结构WBS验证。A．进度和成本B．组织结构C．沟通协调管理D．工作质量

38、答案：D本题解析：根据((GB/T19000－ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制等过程。

39、答案：A本题解析：本题考查的是几个名词定义。企业应用集成（EnterpriseApplicationIntegration,EAI）是完成在组织内、外的各种异构系统，应用和数据源之间共享和交换信息和协作的途径，方法学，标准和技术。企业应用集成所连接的应用包括各种电子商务系统，企业资源规划系统，客户关系管理系统，供应链管理系统，办公自动化系统，数据库系统，数据仓库等。

40、答案：B本题解析：配置管理的流程如下：（1）建立并维护配置管理的组织方针。（2）制定项目配置管理计划。（3）确定配置标识规则。（4）实施变更控制。（5）报告配置状态。（6）进行配置审核。（7）进行版本管理和发行管理。图1.6为配置管理的流程图。图1.6配置管理的流程图

41、答案：D本题解析：质量检查单是制度质量管理计划的输出。

42、答案：A本题解析：项目范围说明书描述要做和不要做的工作的详细程度，决定着项目管理团队控制整个项目范围的有效程度。项目范围说明书包括如下内容。(1)产品范围描述。逐步细化在项目章程和需求文件中所描述的产品、服务或成果的特征。(2)验收标准。定义可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件，以及验收的过程。(3)可交付成果。可交付成果既包括组成项目产品或服务的各种结果，也包括各种辅助成果，例如，项目管理报告和文件。对可交付成果的描述可详可简。(4)项目的除外责任。通常需要识别出什么是被排除在项目之外的。明确说明哪些内容不属于项目范围，有助于管理干系人的期望。(5)制约因素。列出并说明与项目范围有关且限制项目团队选择的具体项目制约因素，例如，客户或执行组织事先确定的预算、强制性日期或强制性进度里程碑。如果项目是根据协议实的，那么协议条款通常也是制约因素。(6)假设条件。假设条件是指在制订计划时，不需验证即可视为正确、真实或确定的因素。在项目范围说明书中，需要列出并说明与项目范围有关的具体项目假设条件，以及万一不成立而可能造成的后果。在项目规划过程中，项目团队应该经常识别、记录并验证假设条件。

43、答案：D本题解析：初步可行性研究目的是分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究。项目中是否有关键性的技术或项目需要解决。必须要做哪些职能研究或辅助研究（如实验室试验、中间试验，重大事件处理、深入市场研究等）。

44、答案：B本题解析：质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更的过程。该过程主要作用包括：（1）识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因；（2）确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求，足以进行最终验收。

45、答案：B本题解析：程序网络图表示程序激活路径，和程序与相关数据的相互作用。在系统流程图中，一个程序可能在多个控制流中出现；但在程序网络图中，每个程序仅出现一次。

46、答案：A本题解析：暂无解析

47、答案：C本题解析：监理活动的内容被概括为“四控、三管、一协调”。（1）四控：信息系统工程质量控制；信息系统工程进度控制；信息系统工程投资控制；信息系统工程变更控制。（2）三管：信息系统工程合同管理；信息系统工程信息管理；信息系统工程安全管理。（3）一协调：在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。根据上述定义，选项A“监理单位对系统性能进行测试验证”属于信息系统工程质量控制；选项B“监理单位定期检查、记录工程的实际进度情况”属于信息系统工程进度控制；选项C“监理单位应妥善保存开工令、停工令”属于信息系统工程信息管理；选项D“监理单位主持的有建设单位与承建单位参加的监理例会、专题会议”属于在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。信息系统工程信息管理是“三管”的主要内容，因此应选C。

48、答案：B本题解析：系统方案设计包括总体设计和各部分的详细设计（物理设计）两个方面。(1)系统总体设计：包括系统的总体架构方案设计、软件系统的总体架构设计、数据存储的总体设计、计算机和网络系统的方案设计等。(2)系统详细设计：包括代码设计、数据库设计、人/机界面设计、处理过程设计等。

49、答案：D本题解析：如果合同内容不明确，不能简单地来评定M公司收费的要求是合理，还是不合理，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理。

50、答案：C本题解析：质量管理的过程中通常将因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策方法图（PDPC）和活动网络图统称为“新七种工具”。控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。题目中质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，在这个范围内说明处于稳定状态，超过这个阀值说明出现了异常，这是控制图的特点。

51、答案：D本题解析：电子政务主要包括如下4个方面。(1)政府间的电子政务（G2G)。(2)政府对企业的电子政务（G2B)。(3)政府对公众的电子政务（G2C)。(4)政府对公务员（G2E)。

52、答案：A本题解析：J2EE使用多层的分布式应用模型，应用逻辑按功能划分为组件，各个应用组件根据它们所在的层分布在不同的设备上。在J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，InternetExplore等应用客户端程序和Applets是实现客户层的技术；JavaServlets和JavaServerPages(JSP)是实现表示层的技术；EnterpriseJavaBeans(EJB)等是实现业务逻辑层的技术；Database是实现数据层的技术之一。

53、答案：C本题解析：验证的过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，即活动的输出产品满足前面活动施加的说明，确认过程则试图确保建造了正确的产品，即产品满足其需求特征的目的。

54、答案：D本题解析：本题考查合同附件。合同生效后，当事人就质量、价款或报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以补充协议。

55、答案：B本题解析：在进行干系人沟通时，项目经理需要充分理解干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标。

56、答案：D本题解析：D选项中，软件需求的一个基本特性就是可验证性，而不是可实现性，选项D不正确。

57、答案：C本题解析：本题考查功能配置审计和物理配置审计具体需要验证的内容。功能配置审计：（1）配置项的开发已圆满完成。（2）配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征。（3）配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的。物理配置审计：（1）要交付的配置项是否存在。（2）配置项中是否包含了所有必需的项目。

58、答案：B本题解析：目前在综合布线领域被广泛遵循的标准是EIA/TIA568A。在EIA/TIA-568A中把综合布线系统分为6个子系统：建筑群子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理子系统、水平子系统和工作区子系统。综合布线系统的范围应根据建筑工程项目范围来定，主要有单幢建筑和建筑群体两种范围。单幢建筑中的综合布线系统工程范围，一般是指在整幢建筑内部敷设的通信线路，还应包括引出建筑物的通信线路。建筑物内部的综合布线系统包括设备间子系统、垂直干线子系统、管理子系统、水平子系统和工作区子系统。综合布线系统的工程范围除包括每幢建筑内的通信线路外，还需包括各栋建筑之间相互连接的通信线路。题目统计：

59、答案：B本题解析：暂无解析

60、答案：B本题解析：配置项的版本号规则与配置项的状态相关。（1）处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01～99。（2）处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。（3）处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。参见上述规则（2）。

61、答案：D本题解析：项目实施过程中的变更应该通过变更控制流程来进行管控。

62、答案：A本题解析：关键路径为：A-C-D-F，关键节点的自由时差、总时差均为0。

63、答案：A本题解析：信息系统工程监理活动被概括为“四控、三管、一协调”，其中三管是指合同管理、信息管理、安全管理

64、答案：C本题解析：暂无解析

65、答案：B本题解析：本题考查成本类型。成本的类型包括:可变成本:固定成本:直接成本;间接成本:机会成本:沉没成本。（1）可变成本:随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。（2）固定成本:不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。（3）直接成本:直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。（4）间接成本:来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。（5）机会成本:是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本,泛指一切在做出选择后其中-个最大的损失。（6）沉没成本:是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。

66、答案：D本题解析：暂无解析

67、答案：D本题解析：供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是在满足服务水平要求的同时，为了使系统成本达到最低而采用的将供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来