集团公司安全生产委员会办公室管理制度

集团公司安全生产委员会办公室管理制度一、总则（一）目的与依据为规范集团公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）办公室（以下简称“安委办”）的日常工作，明确其职责定位、工作流程及运行机制，充分发挥安委办在集团安全生产工作中的综合协调、监督检查和服务保障作用，依据《中华人民共和国安全生产法》及集团公司相关章程、制度，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于集团公司安委办的各项管理工作，集团所属各子公司、各部门（以下统称“各单位”）安全生产相关工作涉及安委办职责范围内的，均应遵守本制度。（三）工作原则安委办工作遵循以下原则：1.坚持安全第一、预防为主、综合治理：将安全生产理念贯穿于各项工作始终，推动集团安全生产形势持续稳定。2.坚持服务大局、统筹协调：围绕集团安全生产中心工作，协调各方力量，形成工作合力。3.坚持务实高效、闭环管理：确保各项工作有部署、有检查、有落实、有反馈，形成管理闭环。4.坚持专业规范、持续改进：不断提升安委办工作的专业化水平和管理效能。二、组织与职责（一）组织设置集团安委办是集团安委会的常设办事机构，设在集团安全生产管理部门（或指定综合管理部门），在集团安委会的领导下开展工作。（二）人员组成安委办设主任一名，由集团分管安全生产工作的领导兼任或由安全生产管理部门主要负责人担任；设副主任若干名，可由安全生产管理部门或相关职能部门负责人担任；安委办日常工作由集团安全生产管理部门（或指定部门）相关人员承担，必要时可从各单位抽调专业人员协助工作。（三）主要职责1.统筹协调：协助安委会领导组织、协调集团安全生产各项工作，督促检查安委会决议、决定及工作部署的贯彻落实情况。2.制度建设：组织或参与集团安全生产规章制度、标准规范、发展规划、年度工作计划及专项工作方案的拟定与修订。3.会议管理：负责安委会会议的筹备、组织、记录工作，整理会议纪要，并跟踪督办会议决定事项。4.监督检查：组织或参与对各单位安全生产工作的监督检查，督促隐患排查治理，对重大事故隐患挂牌督办。5.信息管理：负责集团安全生产信息的收集、整理、分析、上报与发布，建立健全安全生产档案。6.宣传教育：组织或配合开展集团安全生产宣传教育、培训和应急演练工作，提升全员安全素养。7.事故处理：参与集团生产安全事故的调查处理，协助做好事故报告的整理与上报。8.考核评价：参与拟定集团安全生产考核指标和办法，协助组织实施对各单位的安全生产考核。9.对外联络：代表集团安委会协调与上级安全生产监管部门及相关单位的工作联系。10.其他工作：完成集团安委会及领导交办的其他安全生产相关工作。三、主要工作内容与流程（一）会议组织与管理1.会议计划：根据集团安全生产工作需要，提出安委会会议（包括全体会议、专题会议等）的召开计划，报安委会主任审批。2.会议筹备：会议议题的收集与初审，会议材料的准备、分发，会议通知的拟定与下发，会场布置等。3.会议组织：负责会议签到、记录，确保会议按议程顺利进行。4.会议纪要：会后及时整理会议纪要，经安委会主任审签后印发至各相关单位，并督促落实会议决定事项。（二）文件管理1.文件起草：根据安委会工作部署及职责要求，起草相关的通知、通报、报告、总结等文件。2.文件流转：严格按照集团公文管理规定，做好文件的审核、会签、报批、印发等工作。3.文件归档：对各类安全生产文件、会议资料、检查记录、考核材料等进行系统整理、分类归档，确保档案完整、规范。（三）监督检查与隐患治理1.检查计划：根据国家法律法规、上级要求及集团实际，制定年度、季度或专项安全生产检查计划。2.检查实施：组织或参与对各单位安全生产责任制落实、制度执行、现场管理、隐患排查等情况的检查。3.问题反馈：检查结束后，向被检查单位反馈检查意见，下达整改通知书，明确整改内容、时限和责任人。4.跟踪督办：对检查发现的隐患，特别是重大事故隐患，进行跟踪督办，确保整改到位。建立隐患整改台账，实行销号管理。（四）信息报送与统计分析1.信息收集：定期收集各单位安全生产工作动态、事故（事件）情况、隐患排查治理情况、安全投入等信息。2.统计分析：对收集到的信息进行汇总、统计和分析，形成月度、季度、年度安全生产形势分析报告，为安委会决策提供依据。3.信息上报：按照上级监管部门要求和集团规定，及时、准确上报各类安全生产信息和统计报表。（五）宣传教育与培训1.计划制定：协助制定集团年度安全生产宣传教育和培训计划。2.活动组织：配合相关部门组织开展“安全生产月”、“安全生产法宣传周”等主题宣传活动。3.培训协调：协助组织集团层面的安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员的安全培训工作。（六）应急管理协调1.预案管理：协助集团应急管理部门（或指定部门）做好生产安全事故应急预案的编制、评审、备案和修订工作。2.演练组织：参与或协调集团及各单位应急演练的组织实施。3.事故响应：在发生生产安全事故时，协助启动应急响应，协调应急救援资源，参与事故调查和善后处理。四、保障机制（一）人员保障集团应为安委办配备与其职责相适应的专职或兼职工作人员，确保人员相对稳定，并支持其参加必要的业务培训，提升专业能力。（二）经费保障集团应将安委办开展工作所需的经费（包括会议费、差旅费、宣传费、培训费、必要的办公设备购置费等）纳入年度预算，予以保障。（三）办公条件保障为安委办提供必要的办公场所、设备和通讯条件，确保工作正常开展。（四）制度保障本制度是安委办工作的基本依据，集团各单位应积极配合安委办的工作，执行安委办依据本制度作出的各项协调和决定。五、监督与考核（一）内部监督安委办应建立内部工作台账，定期对自身工作进行总结和评估，不断改进工作方法，提高工作效率。（二）考核评价安委办的工作成效纳入集团安全生产年度考核体系，由集团安委会对其工作进行评价。对在工作中表现突出、成绩显著的安委办工作人员，集团可给予适当表彰奖励；对工作不力、失职渎