2025四川虹信软件股份有限公司招聘项目经理岗位测试笔试历年参考题库附带答案详解

2025四川虹信软件股份有限公司招聘项目经理岗位测试笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、下列成语中，与“刻舟求剑”蕴含哲理最相近的是：A.缘木求鱼B.守株待兔C.郑人买履D.掩耳盗铃2、“逻辑”一词源于希腊语，其原意是：A.思维规律B.话语、理性C.论证方法D.科学体系3、如果“所有金属都是导电的”为真，则下列哪项必然为假？A.有的金属不导电B.有的导电物质是金属C.所有导电物质都是金属D.没有金属是不导电的4、在概念分类中，“大学生”与“共青团员”这两个概念之间的关系属于：A.全同关系B.交叉关系C.全异关系D.包含关系5、“只有年满18岁，才有选举权。”若某人没有选举权，则可以推断：A.他一定未满18岁B.他可能年满18岁C.他一定年满18岁D.他不可能年满18岁6、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过阅读名著，使我明白了许多做人的道理。B.能否保持初心，是党员干部清正廉洁的关键。C.我们要发扬和继承中华优秀传统文化。D.防止校园欺凌不再发生，需要家校共同努力。7、“所有的胜利者都是坚持到最后的人”这一命题，以下哪项最能削弱？A.有的坚持到最后的人不是胜利者B.有的胜利者并没有坚持到最后C.坚持到最后的人都会胜利D.没有人既不是胜利者又不坚持到最后8、类比推理：医生:医院::教师:?A.学生B.学校C.课本D.教育9、在形式逻辑中，同一律要求在同一思维过程中，概念和判断必须保持：A.多样性B.一致性C.变动性D.模糊性10、“如果下雨，地面就会湿。”现在地面没有湿，所以：A.没下雨B.下雨了C.可能下雨D.无法判断11、下列选项中，与“笔:写字”逻辑关系一致的是：A.刀:切割B.水:流动C.树:森林D.灯:光明12、归纳推理与演绎推理的主要区别在于：A.前提与结论的联系性质不同B.推理方向相反C.结论的确定性不同D.以上都是13、“有些青年是党员”可以推出：A.有些党员是青年B.所有青年都是党员C.有些青年不是党员D.所有党员都不是青年14、下列哪项不属于批判性思维的核心要素？A.自我审视B.逻辑评估C.盲从权威D.开放性思维15、“要么甲作案，要么乙作案”为真，若甲未作案，则：A.乙作案B.乙未作案C.甲乙都作案D.无法确定16、在论证结构中，用来支持论点的理由被称为：A.论点B.论据C.论证方式D.反驳17、“凡金属都导电，铁是金属，所以铁导电。”这是哪种推理形式？A.归纳推理B.类比推理C.演绎推理D.统计推理18、下列语句中，存在逻辑矛盾的是：A.这朵花是红色的，但不是红的B.他很高，但也不矮C.明天可能会下雨D.所有鸟都会飞19、“除非努力，否则不成功”等价于：A.如果不努力，就不成功B.如果成功，就一定努力了C.只要努力，就成功D.不努力也能成功20、在决策过程中，SWOT分析中的“O”代表：A.优势B.劣势C.机会D.威胁21、下列哪项不属于项目经理在项目启动阶段的主要职责？A.制定项目章程B.识别关键干系人C.编制详细的工作分解结构D.任命项目团队成员22、在沟通管理中，以下哪种渠道数量计算公式是正确的？A.n(n-1)/2B.n(n+1)/2C.n^2D.2^n23、下列哪项工具最有助于识别导致项目质量问题的根本原因？A.帕累托图B.控制图C.因果图D.散点图24、当项目进度滞后于计划时，项目经理首先应该做什么？A.赶工B.快速跟进C.分析偏差原因D.变更基准25、以下哪种合同类型对买方而言风险最大？A.固定总价合同B.成本加固定费用合同C.工料合同D.成本加百分比合同26、敏捷项目中，哪个角色负责最大化产品价值并确保团队遵循敏捷流程？A.产品负责人B.ScrumMasterC.开发团队D.利益相关者27、下列哪项不属于项目集管理的特征？A.关注组件间的依赖关系B.追求整体收益而非单一成果C.强调独立项目的成功D.协调跨项目的资源28、在风险管理中，“规避”策略的具体含义是什么？A.改变计划以消除风险B.购买保险转移损失C.接受风险后果D.采取措施降低概率29、以下哪项是估算活动持续时间的输入？A.活动清单B.项目章程C.组织过程资产D.以上都是30、在采购管理中，卖方建议书的主要用途是什么？A.确定最终合同价格B.评估卖方满足要求的能力C.制定内部预算D.签署法律协议31、下列哪项工具最适合用于预测未来趋势？A.流程图B.时间序列分析C.亲和图D.矩阵图32、项目收尾阶段，最重要的文档是？A.项目管理计划B.经验教训登记册C.范围说明书D.进度报告33、以下哪种领导风格在危机时刻最为有效？A.民主型B.变革型C.指令型D.放任型34、挣值管理中，CPI<1表示什么？A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度落后35、以下哪项不属于干系人参与评估矩阵的等级？A.unawareB.resistantC.neutralD.hostile36、在六西格玛DMAIC方法论中，M代表什么？A.测量B.管理C.维护D.监控37、以下哪项是项目资源管理中的“矩阵组织结构”优点？A.项目经理拥有完全权力B.员工只向一个上级汇报C.资源利用率高且跨部门协作好D.沟通路径最短38、下列哪项技术用于压缩进度而不减少项目范围？A.赶工B.价值工程C.寿命周期成本分析D.蒙特卡洛模拟39、在项目质量管理中，“预防成本”包括哪些？A.废品返工B.质量培训C.客户投诉处理D.测试设备校准40、以下哪项是变更控制委员会（CCB）的主要职责？A.执行已批准的变更B.审查和批准/拒绝变更请求C.提出变更建议D.记录所有变更日志41、下列哪项不属于言语理解与表达中“主旨概括”题型的解题核心原则？A.关注关联词后的重点内容B.优先选择概括性最强的选项C.必须逐字对应原文D.识别文段的行文脉络42、在逻辑判断中，“所有A都是B”为真，则下列哪项必然为假？A.有的A是BB.有的B是AC.所有A都不是BD.有的B不是A43、下列成语使用恰当的一项是：A.他做事总是首鼠两端，让人放心。B.这位专家学识渊博，真可谓空穴来风。C.面对困难，我们不应畏首畏尾，而应勇往直前。D.他的演讲滔滔不绝，真是下车伊始。44、根据图形推理规律，若第一组图中封闭区间数依次为1、2、3，第二组图前两个图形封闭区间数为2、3，第三个图形应为？A.3个封闭区间B.4个封闭区间C.5个封闭区间D.6个封闭区间45、“努力：成功”在逻辑关系上最接近的是：A.耕耘：收获B.城市：乡村C.快速：缓慢D.医生：医院46、下列语句排序最连贯的一项是：①因此，我们需要建立长效机制。②环境污染问题日益严峻。③仅靠突击治理难以根除弊端。④这关系到子孙后代的生存发展。A.②③①④B.②④③①C.③②④①D.④②③①47、定义判断：行政许可是指行政机关根据公民、法人或者其他组织的申请，经依法审查，准予其从事特定活动的行为。下列属于行政许可的是：A.民政局颁发结婚证B.公安局颁发驾驶证C.教育局表彰优秀教师D.工商局登记企业营业执照48、下列诗句蕴含的哲理与其他三项不同的是：A.沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春B.芳林新叶催陈叶，流水前波让后波C.近水楼台先得月，向阳花木易为春D.野火烧不尽，春风吹又生49、类比推理：钢笔：墨水A.血管：血液B.枪支：子弹C.煤炉：煤灰D.电钻：钻头50、某部门有甲、乙两人，甲说：“我们都在说谎。”乙说：“只有我说谎，甲才说真话。”已知只有一人说真话，请问谁在说真话？A.甲B.乙C.两人都说D.两人都不说

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】“刻舟求剑”比喻拘泥成例，不知道跟着情势的变化而改变看法或办法，强调静止地看问题，忽视了事物的运动变化。“守株待兔”比喻死守狭隘经验，不知变通，也妄想不劳而获，同样犯了静止、孤立的错误，二者哲理最为接近。“缘木求鱼”侧重方向错误；“郑人买履”侧重迷信教条；“掩耳盗铃”侧重自欺欺人。故本题选B。2.【参考答案】B【解析】“逻辑”（Logic）一词源自古希腊语“Logos”，其含义丰富，最初指词语、话语、理性、规律等。在现代语境中，它主要指思维的规律和规则。但在词源学上，其最原始的含义更偏向于“话语”或“理性”。A项是引申义，C、D项是其应用领域。故本题选B。3.【参考答案】A【解析】题干命题为全称肯定判断（SAP）。根据对当关系，SAP与特称否定判断（SOP，即“有的金属不导电”）是矛盾关系，必有一真一假。既然题干为真，则“有的金属不导电”必然为假。B项是SAP推论出的IAP，可能为真；C项换位后不一定成立，可能为真也可能为假；D项等价于题干，必然为真。故本题选A。4.【参考答案】B【解析】有的大学生是共青团员，有的大学生不是共青团员；有的共青团员是大学生，有的共青团员不是大学生。两个概念的外延有部分重合，但互不包含，因此属于交叉关系。全同关系指外延完全相同；全异关系指外延无重合；包含关系指一个概念外延完全在另一个之内。故本题选B。5.【参考答案】B【解析】题干是必要条件假言命题：“有选举权→年满18岁”。根据逆否命题等价原理，“未满18岁→无选举权”。但已知“无选举权”，这是肯定了后件，不能推出前件必然成立（肯后推不出必然结论）。也就是说，没选举权的人可能是未满18岁，也可能是已满18岁但因其他原因（如剥夺政治权利）无选举权。因此只能推断“可能年满18岁”。故本题选B。6.【参考答案】C【解析】A项缺主语，“通过……使……”句式导致主语残缺，可删去“通过”或“使”。B项两面对一面，“能否”是两面，“关键”是一面，搭配不当，可删去“能否”。D项否定失当，“防止……不再发生”意为“让它发生”，违背原意，应删去“不”。C项表述清晰，无语病。故本题选C。7.【参考答案】B【解析】题干命题为全称肯定：“所有S都是P”。要削弱全称肯定命题，只需举出一个反例，即“有的S不是P”。B项指出“有的胜利者（S）并没有坚持到最后（非P）”，直接否定了题干的普遍性，是最强的削弱。A项讨论的是P与S的关系，属于换位思考，不直接否定原题；C项加强了题干；D项为无关项。故本题选B。8.【参考答案】B【解析】题干逻辑关系为“职业:工作场所”。医生的主要工作地点是医院，教师的主要工作地点是学校。A项“学生”是医生服务的对象或教师教育的对象，非场所；C项“课本”是工具；D项“教育”是活动。故本题选B。9.【参考答案】B【解析】同一律的基本内容是：在同一思维过程中，每一思想必须保持其同一性。即概念必须明确且前后一致，判断必须确定且前后一致。违反同一律常犯的逻辑错误是“混淆概念”或“偷换概念”以及“转移论题”。因此，同一律要求保持“一致性”。故本题选B。10.【参考答案】A【解析】这是一个充分条件假言推理。规则是“否后必否前”。题干命题为“下雨→地面湿”。已知“地面没有湿”（否后），根据推理规则，必然得出“没下雨”（否前）。这是有效的演绎推理。故本题选A。11.【参考答案】A【解析】题干逻辑为“物品:主要功能/动作”。笔的主要功能是写字，刀的主要功能是切割。B项水是物质，流动是状态；C项树组成森林，是组成关系；D项灯发出光，光明是结果或状态，不如A项对应工整，且“切割”是具体动作，与“写字”更接近。故本题选A。12.【参考答案】D【解析】演绎推理是从一般到个别，前提真则结论必然真；归纳推理是从个别到一般，前提真结论可能真。两者推理方向相反（B对），前提与结论联系性质不同（必然vs或然，A对），结论的确定性不同（D对）。因此，以上选项均描述了二者的区别。故本题选D。13.【参考答案】A【解析】特称肯定判断（SIP）可以进行简单换位，即“有些S是P”换位为“有些P是S”。因此，“有些青年是党员”必然推出“有些党员是青年”。B项过度推广；C项不能由原命题必然推出（虽然现实中可能，但逻辑上“有些”不排除“所有”）；D项与原命题矛盾。故本题选A。14.【参考答案】C【解析】批判性思维强调独立思考、理性分析和自我反思。A项自我审视、B项逻辑评估、D项开放性思维都是其核心要素，旨在避免偏见，寻求真理。C项“盲从权威”恰恰是批判性思维所反对的，因为它缺乏独立判断和质疑精神。故本题选C。15.【参考答案】A【解析】题干是不相容选言命题：“要么p，要么q”。其逻辑特征是p和q中有且仅有一个为真。已知“甲未作案”（非p），根据不相容选言推理的规则“否定肯定式”，必然推出“乙作案”（q）。故本题选A。16.【参考答案】B【解析】论证由论点、论据和论证方式三要素构成。论点是作者所要证明的观点；论据是用来证明论点真实性的理由或事实；论证方式是运用论据证明论点的逻辑形式和方法。故本题选B。17.【参考答案】C【解析】该推理从一般性前提（凡金属都导电）出发，结合特殊性前提（铁是金属），得出特殊性结论（铁导电）。这是典型的三段论，属于从一般到个别的演绎推理。归纳是从个别到一般；类比是从个别到个别。故本题选C。18.【参考答案】A【解析】逻辑矛盾是指两个互相排斥的判断同时为真。A项断言“是红色”且“不是红的”，违反了矛盾律，不可能同时成立，是逻辑矛盾。B项是相对描述，不矛盾；C项是模态判断，可能为真；D项虽在事实上有误（鸵鸟不会飞），但在逻辑形式上是一个全称判断，只要不出现“所有鸟都会飞且有的鸟不会飞”同时asserted，就不构成形式逻辑矛盾，而是事实错误。A项是纯粹的形式逻辑矛盾。故本题选A。19.【参考答案】B【解析】“除非P，否则Q”逻辑上等价于“如果非P，则Q”，也等价于“如果非Q，则P”。题干中P=努力，Q=不成功。即：如果不努力，则不成功；或者，如果成功（非Q），则努力（P）。A项是“如果不努力，就不成功”，虽然直观上对，但逻辑上“除非P否则Q”强调的是P是Q的必要条件（非Q->P）。B项“如果成功，就一定努力了”正是“非Q->P”的表达，逻辑等价性最强。C项是充分条件，错误。故本题选B。20.【参考答案】C【解析】SWOT分析法是一种战略分析方法，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。因此，“O”代表机会。故本题选C。21.【参考答案】C【解析】项目启动阶段的核心任务是定义项目目标、获取正式授权并识别主要干系人。制定项目章程（A）和识别干系人（B）均属于此阶段。任命团队成员（D）虽涉及资源，但通常在启动或规划初期确定核心成员。而编制详细的工作分解结构（WBS）属于“项目规划阶段”的工作，需要基于范围说明书进行详细拆解，不属于启动阶段的职责。因此，C项为正确答案。22.【参考答案】A【解析】项目管理中，沟通渠道的数量与参与人数呈非线性关系。若有n个参与方，每个人都可以与其他n-1个人进行沟通，但由于沟通是双向的且重复计算，总渠道数应为n(n-1)/2。例如，3个人的团队有3条沟通渠道，4个人的团队有6条。随着团队规模扩大，沟通复杂度急剧增加，这强调了制定有效沟通管理计划的重要性。选项B、C、D均为错误公式。23.【参考答案】C【解析】因果图（又称鱼骨图或石川图）专门用于通过头脑风暴识别问题产生的潜在根本原因，将原因分类为人、机、料、法、环等维度。帕累托图用于识别“关键的少数”问题；控制图用于监控过程是否稳定；散点图用于分析两个变量之间的相关性。因此，寻找根本原因应选用因果图。24.【参考答案】C【解析】面对进度滞后，首要步骤不是立即采取行动，而是进行根本原因分析。只有明确了为什么滞后（如资源不足、需求变更、技术难题等），才能选择正确的纠正措施。直接赶工（A）或快速跟进（B）可能加剧风险或成本；未经分析的变更基准（D）是不合规的。因此，分析偏差原因是逻辑上的第一步。25.【参考答案】D【解析】在成本加百分比合同中，卖方的利润是基于实际成本的百分比计算的。这意味着卖方没有动力控制成本，甚至可能故意增加成本以提高利润，导致买方承担无限的成本超支风险。固定总价合同（A）风险主要在卖方；成本加固定费用（B）风险共担；工料合同（C）适用于范围不明确的情况，风险介于两者之间。因此，D项对买方风险最大。26.【参考答案】B【解析】ScrumMaster（敏捷教练）的主要职责是促进敏捷方法的实施，移除团队障碍，保护团队免受外部干扰，并确保团队遵守Scrum框架。产品负责人（A）负责管理产品待办事项列表并定义优先级；开发团队（C）负责交付增量；利益相关者（D）提供反馈。虽然产品负责人也关注价值，但确保流程遵循的是ScrumMaster。27.【参考答案】C【解析】项目集管理（ProgramManagement）侧重于管理一组相互关联的项目，以实现单独管理无法获得的收益和控制。其核心在于处理组件间的依赖关系（A）、追求协同效应（B）和资源共享（D）。强调“独立项目的成功”是单项目管理的特征，而非项目集管理。项目集管理更关注整体战略目标的达成。28.【参考答案】A【解析】风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。规避（Avoidance）是指通过改变项目计划，彻底消除威胁或其影响来源，例如取消高风险的功能或更换技术方案。转移（B）是将后果转给第三方；接受（C）是不主动行动；减轻（D）是降低概率或影响。因此，A项准确描述了规避策略。29.【参考答案】D【解析】估算活动持续时间需要多种输入。活动清单（A）提供了需要估算的具体任务；项目章程（B）提供了高层级的里程碑信息；组织过程资产（C）包括历史数据、估算政策和模板，对准确性至关重要。此外，还包括资源日历、活动属性等。因此，A、B、C均为重要输入。30.【参考答案】B【解析】卖方建议书（SellerProposals）是卖方响应聘求文件提交的文档，旨在说明其如何满足买方的需求。买方利用这些建议书来评估卖方的技术方案、管理能力、成本合理性等，从而选择合适的卖方。虽然它影响定价（A），但其核心用途是能力评估。内部预算（C）由买方自行制定；法律协议（D）是后续谈判的结果。31.【参考答案】B【解析】时间序列分析（TimeSeriesAnalysis）是一种统计技术，利用历史数据点随时间变化的模式来预测未来值。流程图（A）展示过程步骤；亲和图（C）用于整理大量创意或想法；矩阵图（D）显示因素之间的关系。若需基于历史数据进行趋势外推，时间序列分析是最合适的选择。32.【参考答案】B【解析】项目收尾旨在正式结束项目，并将知识传递给组织。经验教训登记册（LessonsLearnedRegister）记录了项目过程中的成功与失败，为未来项目提供参考，是组织过程资产的重要更新内容。项目管理计划（A）和指导文件是执行依据；范围说明书（C）和进度报告（D）主要在监控和规划中使用。虽然最终产品验收单也很重要，但从知识积累角度，B项尤为关键。33.【参考答案】C【解析】指令型（Autocratic/Directive）领导风格由领导者独自做决定并明确下达命令。在危机时刻，时间紧迫且不确定性高，团队需要清晰的方向和快速的决策，民主协商（A）效率过低，放任（D）会导致混乱，变革型（B）侧重愿景激励但不适合即时危机处置。因此，指令型能迅速稳定局面。34.【参考答案】B【解析】成本绩效指数（CPI）=EV/AC。当CPI<1时，意味着每花费1元只完成了少于1元的工作量，即实际成本高于挣值，表示成本超支。若CPI>1则为成本节约。进度相关指标为SPI（进度绩效指数），与CPI无直接对应关系。因此，B项正确。35.【参考答案】D【解析】干系人参与评估矩阵通常使用五个等级：不知晓（Unaware）、抵抗（Resistant）、中立（Neutral）、支持（Supportive）和领导（Leading）。Hostile（敌对）通常被视为Resistant（抵抗）的一种极端表现，但在标准PMBOK术语中，常用等级为Unaware,Resistant,Neutral,Supportive,Leading。因此，D项不是标准等级名称。36.【参考答案】A【解析】DMAIC分别代表：定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）。M对应的是测量阶段，旨在收集当前过程的性能数据，建立基线，以便后续分析根本原因。管理、维护和监控并非该缩写中的含义。37.【参考答案】C【解析】矩阵组织结构（尤其是强矩阵）结合了职能型和项目型的优点。它允许资源在不同项目间共享，提高了利用率，同时促进了跨职能团队的协作。A项是项目型组织的优点；B项是职能型组织的缺点；D项也是项目型组织的特征。矩阵型的主要优势在于资源效率和协作灵活性。38.【参考答案】A【解析】赶工（Crashing）是通过增加资源（如加班、加人）来缩短关键路径活动的持续时间，从而压缩进度，但这通常会增加成本且不改变范围。价值工程（B）旨在降低成本或提高功能；寿命周期成本分析（C）用于财务评估；蒙特卡洛模拟（D）用于风险分析。因此，A是实现进度压缩的直接手段。39.【参考答案】B【解析】质量成本分为预防成本、评估成本、内部失败成本和外部失败成本。预防成本是为了防止缺陷发生而产生的费用，如质量规划、培训、流程文档化等（B）。测试设备校准（D）属于评估成本；废品返工（A）和客户投诉（C）属于失败成本。因此，B项属于预防成本。40.【参考答案】B【解析】CCB是一个正式组成的团体，负责审查、评价、批准、延迟或否决项目变更请求，并记录和处理与这些决策相关的沟通。执行变更（A）由项目团队完成；提出建议（C）可由任何干系人进行；记录日志（D）通常是配置管理员或项目助理的工作。CCB的核心权力在于决策。41.【参考答案】C【解析】主旨概括题的核心在于把握文段中心思想，而非细节比对。解题时需重点关注转折、因果等关联词后的内容，以及总分结构中的总述部分。选项C“必须逐字对应原文”属于细节判断题的干扰项特征，主旨题允许同义替换和适度概括，只要不偏离原意即可，因此C项错误。42.【参考答案】C【解析】根据对当关系，“所有A都是B”与“所有A都不是B”构成反对关系，二者不能同真，必有一假。若前者为真，后者必然为假。A项“有的A是B”是特称肯定，由全称肯定可推出，为真；B项换位后成立，为真；D项无法确定真假。故选C。43.【参考答案】C【解析】A项“首鼠两端”形容迟疑不决或动摇不定，含贬义，与“让人放心”矛盾；B项“空穴来风”比喻消息和谣言的传播不是完全没有原因的，常被误用为毫无根据，此处语境不符；D项“下车伊始”指官吏初到任所，不能形容演讲；C项“畏首畏尾”比喻顾虑过多，用法正确且符合语境。44.【参考答案】B【解析】观察第一组图形，封闭空间数量呈现等差数列递增，即1、2、3。第二组图形遵循相同规律，已知前两个图形封闭区间数为2、3，按照递增规律，第三个图形的封闭区间数应为4。因此，正确答案为B项。45.【参考答案】A【解析】题干中“努力”是“成功”的必要条件或原因，二者为因果关系或条件关系。A项“耕耘”是“收获”的前提和原因，逻辑关系一致；B项为并列关系；C项为反义关系；D项为职业与工作场所的对应关系。故选A。46.【参考答案】B【解析】首先提出背景“环境污染问题日益严峻”（②），接着指出其重要性“关系到子孙后代”（④），然后分析现状“仅靠突击治理不行”（③），最后得出结论“需要建立长效机制”（①）。逻辑顺序为提出问题-分析问题-解决问题，故②④③①最通顺。47.【参考答案】B【解析】行政许可的核心是“准予从事特定活动”。A项结婚是身份关系的确认，非从事特定活动许可；C项是行政奖励；D项营业执照虽具许可性质，但在某些分类中属登记，相比之下，B项驾驶证明确允许驾驶车辆这一特定活动，是典型的行政许可。注：D项也常被视为许可，但B项更为典型，若单选通常选B或视具体法理定义，此处B更符合“从事特定活动”的直接授权特征。48.【参考答案】C【解析】A、B、D三项均体现了新事物必然取代旧事物的辩证法哲理，强调发展观。A项新代旧，B项新陈代谢，D项生命力顽强及新旧更替。C项“