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文档简介
薪资分配管理办法第一章总则第一条目的为建立科学、合理的薪酬激励机制,规范员工薪酬分配,充分调动员工的工作积极性和创造性,推动公司各项经营目标的实现,保障公司与员工双方合法权益,根据职责对等、按劳分配、公开公正、效益与收入挂钩的原则,结合公司组织架构和管理模式的实际情况,制定本办法。第二条基本原则1.目标导向原则:以公司年度经营目标为核心,层层分解,责任到人;2.业绩优先原则:以工作实绩为主要考核依据,兼顾能力与态度;3.公开公正原则:考核标准公开、考核过程透明、考核结果公正;4.激励约束并重原则:薪资与绩效挂钩,奖优罚劣,能上能下。适用范围本办法适用于领导班子成员以外的全体在岗管理人员(包括峰峰汽车站全体员工)的薪资分配。司乘人员薪资分配,由各线路公司根据生产情况需要,确定相应的分配原则并制定办法,报经理办公会审核通过执行。薪资构成管理人员的薪资构成分为基础工资和绩效工资两部分,即:月度薪资=基础工资+绩效工资。1.
基础工资:保障员工基本生活的固定薪资;2.
绩效工资:与员工工作业绩、岗位职责、考核结果挂钩的浮动薪资。第二章基础工资管理第五条基础工资核定1.
基础工资根据岗位等级、岗位难度、工作经验、学历资质综合确定;2.
一般管理岗基础工资一经核定,在岗位无变动、无薪资调整的情况下保持固定发放;第六条发放规则基础工资为固定发放项,员工全勤、无重大违纪时,按月足额发放;出现事假、病假、旷工等情况,按照公司考勤制度对应扣减基础工资。第三章绩效工资管理第七条绩效工资总额各岗位绩效工资额度由办公室结合岗位价值预先设置,由经理办公会审核确定。绩效工资属于浮动薪资,不做全额保底承诺。第八条发放规则每月依据员工工作任务、目标业绩完成情况、工作质量、规章制度遵守情况、团队协作开展等绩效考核,考核结果来源于各级员工绩效考核表的分值。第四章工资标准第九条中层职级管理人员工资标准1.中层职级管理人员包括车站、线路公司、职能科室等部门的正职及副职。2.中层职级管理人员工资标准中层职级人员实行年薪制,每月发放一定数额的基本工资,基本工资与工作天数、养老、医疗等福利待遇职级。月度绩效工资是月度绩效考核的基数工资。职级月度基本工资(元)月度绩效工资(元)年度绩效工资(元)年度工资总额(元)车站、线路公司正职250015001700065000车站、线路公司副职25001500725055250职能科室正职250015001050058500职能科室副职25001500172549725第十条一般职级管理人员工资标准1.一般职级管理人员包括:站务员、一般管理人员、业务专员等。2.一般职级管理人员工资标准一般职级管理人员的月度工资包括月度基础工资和月度绩效工资。月度绩效工资用作月度绩效考核的工资基数,与月度考核挂钩。岗位月度基础工资(元)月度绩效工资(元)月度工资总额(元)站务员22501002350一般管理人员22501502400业务专员22504502700第五章工资考核第十一条中层职级管理人员绩效工资考核1.中层职级管理人员的绩效工资考核分为月度工作绩效考核与年度目标绩效考核。2.中层职级管理人员的月度绩效工资与月度绩效考核挂钩;绩效工资发放以绩效考核分值对应数额进行绩效工资扣除。3.月度绩效考核实行百分制,即月度绩效工资数/100分为每分数值对等的绩效工资数额,每扣1分相应的扣发对等数额的工资。4.月度未完成生产任务扣发的月度基本工资在年终考核时进行汇总计算。公司整体任务完成的予以补发,未完成的不予补发。5.中层职级年度目标绩效考核以每年年终《年度绩效考核表》的考核结果为考核依据,根据每项工作任务目标所对应的比重或分值进行计算,考核基数为各自岗位对应的年度绩效工资。6.月度绩效考核扣除的工资,不计入年度绩效考核数值,年度绩效考核依然按各职级年度绩效工资作为基数考核发放。第十二条一般职级管理人员绩效工资考核1.一般职级管理人员实行月度绩效考核,考核基数为相应职级对应的月度绩效工资。2.月度绩效考核实行百分制,即月度绩效工资数/100分为每分数值对等的绩效工资数额,每扣1分相应的扣发对等数额的工资。第六章考核流程第十三条每月5日前,各科室部门负责人将各自科室人员的月度绩效考核后的考核表收集并签字交到办公室,由办公室负责对考核项目的内容进行逐一审核,然后确定数值。第十四条每月5日前,各副总经理将所负责管理的中层人员的月度绩效考核后的考核表收集交到帮手并签字交到办公室,由办公室负责对考核项目的内容进行逐一审核,然后确定数值。第十五条办公室审核的考核数值与原考核表不一致的,与考核表签字人进行核实核对,确定确切数值。第十六条办公室将所有最终的确定数值汇总造表,报总经理审定签字,交办公室进行绩效工资兑现造表。第七章薪资发放第十七条发放时间每月上旬统一发放上月薪资,薪资条列明基础工资金额、月度绩效核算金额、各项补贴、个税及社保扣除明细;每年年度审计终结后对各中层职级管理岗位人员进行上年度任务目标考核,并核算上年度绩效工资。第十八条薪资领取1.一般职级管理人员的每月薪资等于月度基础工资、月度绩效核算后的工资、各项补贴相加后减去个税及社保扣除。2.中层职级管理人员的实行年薪制。每月领取经月度绩效核算后的月度基本工资;每年年度审计终结后对每人进行年度任务目标考核,核算其应领取的年度绩效工资。第八章补贴第十九条根据集团公司《集团员工晋升通道》、《薪点工资试行办法》的有关规定,持有专科学历的每人每月补贴20元;持有本科及以上学历的每人每月补贴40元。第二十条专业证书补贴 根据集团公司《集团员工晋升通道》、《薪点工资试行办法》的有关规定,持有相应职称证书或职业资格证书,且与所从事的岗位工作有直接职级的,初级证书每人每月补贴300元,中级证书每人每月补贴400元,高级证书每人每月补贴500元。第二十一条独生子女补贴计划生育期间,响应国家政策育有一子女的家庭,凭独生子女证可每人每月补贴10元。第二十二条卫生补贴在职在岗女员工,每人每月补贴30元。第二十三条其它补贴因特殊情况,某项工作需要进行补贴的,由办公室造表或写出情况说明补贴的范围、
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