人力资源部招聘与配置人员绩效考核表_第1页
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人力资源部招聘与配置人员绩效考核表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分招聘效率招聘周期控制25%5根据实际招聘周期与目标周期的差距进行评分，周期越短，得分越高。招聘效率招聘成本控制25%5根据实际招聘成本与预算成本的差距进行评分，成本越低，得分越高。招聘效率招聘渠道有效性25%5根据招聘渠道的有效性进行评分，有效渠道占比越高，得分越高。招聘效率简历筛选准确率25%5根据简历筛选的准确率进行评分，准确率越高，得分越高。招聘效率面试效率25%5根据面试安排的及时性和无延误现象进行评分，效率越高，得分越高。配置质量人员配置准确性25%5根据人员配置的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。配置质量人员稳定性25%5根据新员工离职率进行评分，离职率越低，得分越高。配置质量岗位匹配度25%5根据岗位与员工的匹配度进行评分，匹配度越高，得分越高。配置质量员工满意度25%5根据员工满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。配置质量团队协作能力25%5根据与其他部门的协作情况以及冲突情况评分，协作顺畅且无冲突，得分越高。内部管理招聘流程规范性20%4根据招聘流程是否符合公司规定进行评分，规范程度越高，得分越高。内部管理招聘资料管理20%4根据招聘资料的管理规范性进行评分，管理越规范，得分越高。内部管理招聘政策执行20%4根据招聘政策的执行情况进行评分，执行到位且无违规，得分越高。内部管理招聘数据统计20%4根据招聘数据的准确性和分析报告的及时性进行评分，数据准确且报告及时，得分越高。内部管理招聘团队建设20%4根据招聘团队的凝聚力和成员能力提升情况进行评分，团队凝聚力强且成员能力提升明显，得分越高。外部关系外部招聘渠道拓展30%6根据新增的有效外部招聘渠道数量进行评分，渠道数量越多，得分越高。外部关系外部招聘合作30%6根据与外部招聘机构的合作数量和质量进行评分，合作数量和质量越高，得分越高。外部关系雇主品牌建设30%6根据雇主品牌知名度的提升幅度进行评分，知名度提升幅度越大，得分越高。外部关系行业影响力30%6根据在行业内的知名度和影响力进行评分，影响力越大，得分越高。外部关系客户满意度30%6根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。本考核表旨在对人力资源部招聘与配置人员的工作绩效进行综合评估，以下各维度和指标将用于衡量被评估者的工作表现。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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