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文档简介

销售部安全生产目标责任书为全面落实企业安全生产主体责任，规范发货物流与相关方管理，防范商务及运输环节安全风险，XXX有限公司与销售主管签订本目标责任书。一、核心量化目标全年因产品包装、运输协调不当引发的安全责任事故为0。部门员工厂区及外出商务活动安全事故率为0。客户安全反馈信息处理及时率100%。厂区内客户/承运商违章作业次数为0。二、细化安全职责与管控动作发货现场安全管控负责埋弧焊剂、熔炼焊剂、烧结焊剂等产品装车过程的安全协调，确保发货车辆车况良好、装载合规，严禁超载、超高、超宽。监督装车现场秩序，严禁无关人员进入装卸作业区；发现装卸人员违规操作，需立即制止并通报仓库部或安全管理部门。厂区行为规范与相关方管理销售人员及外来客户在公司厂区、仓库内活动时，必须遵守厂区安全规定，听从现场人员指挥，严禁进入生产禁区、配电室、熔炼/烧结炉区等危险区域。对外来提货司机进行入厂安全告知，监督其在指定区域等候，严禁在厂区内随意走动。外出商务与交通安全加强部门员工外出拜访客户、出差期间的交通安全教育，提醒遵守交通法规，防范交通事故。严禁员工酒后驾车、疲劳驾驶，因个人原因造成的交通事故由个人承担全部责任。包装安全改进与客户反馈联动收集并反馈客户关于产品包装、运输方面的安全建议，协同生产部、质量部改进包装方式，防止运输过程中因包装破损导致物料泄漏或粉尘飞扬。接到客户关于产品质量或包装破损的投诉后，必须第一时间通报质量部和生产部，协助开展原因调查与改进。三、考核与奖惩年终考核结果直接与部门主管年度绩效奖金、晋升挂钩。发生责任事故的，实行“一票否决”，取消当年评优资格。对超额完成安全目标、在隐患排查中避免重大损失的，给予1000-3000元专项奖励。XXX有限公司总经理（签字

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