国企与央企面试试卷

国企与央企面试试卷一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）1.新时代我国社会主要矛盾是（）A.人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾B.人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾C.生产力与生产关系、经济基础与上层建筑之间的矛盾D.人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾2.我国国民经济的主导力量是（）A.公有制经济B.国有经济C.混合所有制经济D.民营经济3.国企改革“三个有利于”标准不包括（）A.有利于国有资产保值增值B.有利于提高国有经济竞争力C.有利于扩大国有资本的布局范围D.有利于放大国有资本功能4.新发展理念中，注重解决发展动力问题的是（）A.协调B.创新C.绿色D.开放5.中央企业“一利五率”考核指标中，“一利”指的是（）A.净利润B.利润总额C.归属于母公司净利润D.净资产收益率6.我国基本经济制度是（）A.公有制为主体、多种所有制经济共同发展B.按劳分配为主体、多种分配方式并存C.社会主义市场经济体制D.以上都是7.国有企业“三重一大”决策制度中的“三重”不包括（）A.重大决策B.重大项目安排C.重大人事任免D.重大风险防控8.高质量发展的核心内涵是（）A.经济增速保持在合理区间B.实现量的合理增长和质的有效提升C.产业结构向高端化迈进D.生态环境质量持续改善9.社会主义核心价值观中，属于公民个人层面价值准则的是（）A.富强、民主、文明、和谐B.自由、平等、公正、法治C.爱国、敬业、诚信、友善D.担当、奉献、务实、创新10.国有资产监督管理的第一责任人是（）A.国有企业党组织书记B.国有企业董事长C.国有企业总经理D.国有资产监管机构负责人11.以下不属于中央企业的是（）A.中国国家铁路集团有限公司B.中国烟草总公司C.中国邮政集团有限公司D.海尔集团公司12.国企改革三年行动的完成时间是（）A.2020年B.2021年C.2022年D.2023年13.我国全产业链最完整的工业门类是（）A.装备制造业B.电子信息产业C.新能源产业D.以上都是14.“碳达峰、碳中和”目标的提出时间是（）A.2019年B.2020年C.2021年D.2022年15.国有企业党组织在公司治理结构中的法定地位是（）A.领导核心和政治核心B.决策核心和管理核心C.监督核心和执行核心D.战略核心和运营核心16.某国企2023年营业收入1200亿元，同比增长8%，营业成本950亿元，同比增长7%，则该企业2023年营业利润率同比（）A.上升B.下降C.不变D.无法判断17.某项目建设期2年，第一年投资5000万元，第二年投资3000万元，年均投资价格上涨率为5%，则该项目建设期涨价预备费为（）万元A.406.25B.551.25C.651.25D.706.2518.企业战略管理的核心环节是（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价19.下列属于国有资本收益的是（）A.国有企业应交增值税B.国有企业国有股股利C.国有企业职工工资D.国有企业银行贷款20.供应链韧性指的是供应链在受到外部冲击时能够快速恢复正常运行的能力，以下不属于提升供应链韧性措施的是（）A.关键零部件单一来源采购B.建立核心物资储备体系C.拓展多元供应商渠道D.数字化升级供应链管理系统21.劳动法规定，劳动者连续工作（）以上的，享受带薪年休假A.6个月B.1年C.2年D.3年22.国有企业职工代表大会的职工代表中，一线职工和技术人员的比例不低于（）A.30%B.50%C.70%D.80%23.下列不属于央企社会责任的是（）A.保障民生公共产品供给B.应急情况下支援抢险救灾C.帮扶对口脱贫地区发展D.追求股东利益最大化24.某央企子公司需要采购一批价值450万元的生产设备，按照国有企业采购管理规定，应当采用的采购方式是（）A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购25.数字化转型背景下，国有企业推进“上云用数赋智”的核心目的是（）A.降低运营成本B.提升管理效率C.培育新的增长点D.以上都是26.党内监督的专责机关是（）A.党的各级委员会B.党的各级纪律检查委员会C.党的各级组织部门D.党的各级宣传部门27.某企业2023年净资产收益率为15%，资产负债率为50%，则该企业的总资产收益率为（）A.7.5%B.15%C.30%D.无法计算28.新时代弘扬的“工匠精神”核心内涵不包括（）A.执着专注B.精益求精C.追求效益D.创新进取29.下列属于防范化解国有企业债务风险措施的是（）A.过度举债扩张规模B.开展高风险金融衍生品投资C.严控非主业投资比例D.依赖借新还旧维持资金周转30.建设全国统一大市场的核心要求不包括（）A.打破地方保护和市场分割B.打通制约经济循环的关键堵点C.促进商品要素资源在更大范围内畅通流动D.强化国有企业的市场垄断地位二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分，多选、少选、错选均不得分）1.习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论包括（）A.必须坚持人民至上B.必须坚持自信自立C.必须坚持守正创新D.必须坚持问题导向E.必须坚持系统观念F.必须坚持胸怀天下2.国有企业的定位和作用包括（）A.中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础B.党执政兴国的重要支柱和依靠力量C.保障民生、服务社会的重要主体D.科技创新的国家队E.维护国家经济安全的重要屏障3.“两个一以贯之”指的是（）A.坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之B.坚持国有企业市场化改革方向，必须一以贯之C.建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之D.坚持国有资产保值增值目标，必须一以贯之4.以下属于中央企业战略性新兴产业布局方向的有（）A.新一代信息技术B.高端装备制造C.新能源、新材料D.生物医药与健康E.绿色环保、航空航天5.国有企业党建工作“四化”问题指的是（）A.弱化B.淡化C.虚化D.边缘化E.形式化6.国有经济需要控制的行业和领域包括（）A.涉及国家安全的行业B.重大基础设施和重要矿产资源领域C.提供重要公共产品和服务的行业D.支柱产业和高新技术产业中的重要骨干企业E.完全竞争的消费服务业7.国企董事会的职权包括（）A.决定公司的经营计划和投资方案B.制订公司的年度财务预算方案、决算方案C.决定公司内部管理机构的设置D.聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人E.修改公司章程8.推进国有企业混合所有制改革的原则包括（）A.宜独则独、宜控则控、宜参则参B.放大国有资本功能、提高国有资本配置效率C.促进各类资本取长补短、相互促进、共同发展D.防止国有资产流失E.保障各类市场主体平等地位9.以下属于“国之重器”的有（）A.C919大型客机B.盾构机C.北斗卫星导航系统D.高铁动车组E.深海探测装备10.国有企业合规管理的重点领域包括（）A.投资并购B.招标投标C.资金管理D.安全生产E.知识产权11.共同富裕的内涵包括（）A.全体人民的富裕，不是少数人的富裕B.人民群众物质生活和精神生活都富裕C.分阶段逐步推进的富裕D.平均主义的“大锅饭”E.鼓励勤劳创新致富12.国有企业选人用人的“二十字”标准包括（）A.对党忠诚B.勇于创新C.治企有方D.兴企有为E.清正廉洁13.下列属于国有企业失信行为的有（）A.恶意拖欠中小企业账款B.产品质量不符合国家标准C.虚报经营业绩骗取考核奖励D.依法缴纳各项税费E.违反生态环境保护规定超标排放14.提升国有企业自主创新能力的措施包括（）A.加大研发投入强度B.建立产学研用协同创新机制C.完善科技成果转化激励政策D.引进国外核心技术替代自主研发E.搭建高水平创新平台15.构建新发展格局的关键在于经济循环的畅通无阻，国有企业在其中的作用包括（）A.打通生产、分配、流通、消费各环节堵点B.提升产业链供应链稳定性和竞争力C.扩大高水平对外开放，参与国际经济合作D.扩大内需，增加优质产品和服务供给E.强化市场垄断，提高行业准入门槛16.劳动法规定，用人单位不得解除劳动合同的情形有（）A.患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的B.患病或者负伤，在规定的医疗期内的C.女职工在孕期、产期、哺乳期内的D.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的E.法律、行政法规规定的其他情形17.国有企业履行社会责任的重点方向包括（）A.稳增长保就业B.落实生态文明建设要求C.参与公益慈善事业D.保障国家能源资源安全E.提升员工福利水平，构建和谐劳动关系18.中央企业“两金”压降指的是压降（）A.应收账款B.存货C.固定资产D.无形资产E.长期股权投资19.防范化解国有企业重大风险的重点领域包括（）A.债务风险B.金融风险C.安全生产风险D.网络安全风险E.海外投资经营风险20.建设世界一流企业的标准是（）A.产品卓越B.品牌卓著C.创新领先D.治理现代E.规模最大三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.国有资本投资公司以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为主要目标，重点开展战略性投资、产业培育和资本运作。（）2.国有企业实行民主管理，职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构，有权审议决定企业的重大经营决策。（）3.国有企业可以根据经营需要，自主决定是否将党建工作要求写入公司章程。（）4.中央企业的考核指标从“两利四率”调整为“一利五率”，新增了净资产收益率指标，更加注重资本回报质量。（）5.混合所有制改革就是要逐步降低国有资本的持股比例，最终实现全面私有化。（）6.国有企业领导人员不得利用职权为配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。（）7.我国实行的是社会主义市场经济体制，市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用。（）8.国有企业在海外投资经营过程中，只需要遵守所在国的法律，不需要遵守我国的相关监管规定。（）9.科技创新是国有企业高质量发展的核心动力，中央企业研发投入强度每年都要保持稳定，不得提高。（）10.国有企业的工资总额增长应当与经济效益挂钩，经济效益下降的，工资总额原则上相应下降。（）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.请简要说明国有企业为什么必须坚持党的领导、加强党的建设。2.请简述“双循环”新发展格局的内涵，以及国有企业在构建新发展格局中应当发挥的作用。3.请说明国有企业合规管理的重要意义，以及开展合规管理的核心要点。4.请简述中央企业在推动制造业高端化、智能化、绿色化发展中的责任和路径。五、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）1.案例材料：某省属能源类国有企业成立于2010年，主要从事煤炭开采、火力发电业务，成立初期依托当地丰富的煤炭资源实现了快速扩张，2018年资产规模达到300亿元，营业收入120亿元，净利润8亿元。但近年来，随着“双碳”目标的提出，煤炭需求逐步下滑，火电上网价格受到政策调控，同时公司面临产能过剩、安全环保压力加大、历史包袱沉重等问题。2022年，公司营业收入下滑至95亿元，净利润亏损12亿元，资产负债率升至78%，超过监管警戒线。此外，公司内部管理存在诸多问题：党组织作用发挥不充分，“三重一大”决策经常由总经理个人拍板；采购环节不透明，煤炭运输长期由总经理亲属控制的企业承接，成本比市场均价高15%；技术研发投入不足，占营业收入比重仅0.8%，远低于同行业平均2.5%的水平；职工技能老化，45岁以上员工占比超过60%，一线技术人员缺口达30%；历史遗留的职工家属区物业、供暖等社会职能尚未完全移交，每年额外支出超过2亿元。请结合上述材料，回答以下问题：（1）该企业目前面临的主要困境有哪些？请从外部环境和内部管理两个维度分析。（6分）（2）如果你是该企业新上任的党委书记、董事长，你将采取哪些措施推动企业脱困转型、实现高质量发展？请提出具体的工作方案。（9分）2.案例材料：某中央装备制造集团旗下的子公司主要从事工程机械生产，2019年以前行业处于上行周期，公司连续5年保持20%以上的增速，2019年营业收入突破100亿元，市场占有率位列国内前三。但2020年以来，行业需求逐步饱和，市场竞争加剧，国外品牌凭借核心技术优势占据高端市场，国内同行纷纷通过价格战抢占市场份额，公司产品毛利率从2019年的28%下滑至2023年的12%。为了提升竞争力，公司2021年启动数字化转型项目，计划投入3亿元建设智能工厂，引入自动化生产线和工业互联网平台，但项目推进过程中遇到诸多问题：一是技术团队能力不足，缺乏既懂生产运营又懂数字化技术的复合型人才，现有信息化部门员工多为传统IT运维人员，对工业软件开发、数据分析等领域经验不足；二是部门协同不畅，生产部门认为数字化转型会增加一线员工工作量，担心影响现有生产节奏，对项目需求调研和试点推广存在抵触情绪，财务部门认为项目投入大、回报周期长，多次削减项目预算；三是供应商管理存在短板，核心工业软件依赖国外厂商，采购成本高，且后续升级维护受到对方限制，2022年曾因为国外厂商延迟提供技术服务，导致生产线停工3天，直接损失超过2000万元；四是海外市场拓展受阻，公司产品在东南亚、非洲等地区有一定市场份额，但2023年以来受到部分国家贸易保护政策影响，关税成本上升10%，同时面临欧美品牌的低价竞争，海外订单同比下滑30%。请结合上述材料，回答以下问题：（1）该公司在数字化转型和市场拓展过程中面临的核心问题有哪些？（7分）（2）请围绕“补短板、强弱项、提能力”的要求，为该公司制定下一步发展策略。（8分）六、论述题（共2题，每题20分，共40分）1.党的二十大报告提出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。请结合实际，谈谈你对这句话的理解，以及作为一名央企/国企员工，如何在工作中践行这一要求。2.习近平总书记指出，“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值”。请结合当前国内外经济形势，论述国有企业在应对风险挑战、保障国家经济安全、推动经济高质量发展中应当承担的使命责任，并提出具体的实践路径。参考答案一、单项选择题1.B2.B3.C4.B5.B6.D7.D8.B9.C10.A11.D12.C13.D14.B15.A16.A17.C18.C19.B20.A21.B22.B23.D24.A25.D26.B27.A28.C29.C30.D二、多项选择题1.ABCDEF2.ABCDE3.AC4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE11.ABCE12.ABCDE13.ABCE14.ABCE15.ABCD16.ABCE17.ABCDE18.AB19.ABCDE20.ABCD三、判断题1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.×10.√四、简答题1.答：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。第一，坚持党的领导是国有企业的重大政治原则，是确保国有企业始终沿着中国特色社会主义方向前进的根本保障，能够确保国有企业坚决贯彻落实党中央决策部署，服务国家战略、维护人民利益。第二，加强党的建设能够为国有企业改革发展提供坚强的政治、思想和组织保障，党组织的领导核心和政治核心作用能够有效提升决策的科学性、民主性，防范化解重大经营风险。第三，加强党的建设能够凝聚广大职工的力量，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激发企业内生动力，推动国有企业高质量发展。第四，加强党的建设是防范国有资产流失、推进全面从严治党的必然要求，能够强化对权力运行的监督制约，营造风清气正的政治生态，保障国有资产安全。2.答：“双循环”新发展格局是以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。以国内大循环为主体，就是要把扩大内需作为战略基点，打通生产、分配、流通、消费各环节堵点，充分发挥我国超大规模市场优势，以内需的确定性应对外部环境的不确定性；国内国际双循环相互促进，就是要坚持对外开放的基本国策，更好利用国内国际两个市场、两种资源，提升我国在全球产业链供应链中的地位，实现高水平的自立自强。国有企业在构建新发展格局中应当发挥以下作用：一是发挥产业链供应链“稳定器”作用，聚焦关键核心技术攻关，突破“卡脖子”问题，提升产业链供应链的韧性和安全水平；二是发挥扩大内需“主力军”作用，加大基础设施投资力度，增加优质产品和服务供给，激活消费市场潜力；三是发挥科技创新“国家队”作用，加大研发投入，搭建创新平台，推动产学研用协同创新，加快科技成果转化应用，培育发展新动能；四是发挥对外开放“排头兵”作用，积极参与“一带一路”建设，提升国际竞争力，拓展海外市场，推动更高水平的对外开放。3.答：国有企业加强合规管理，是贯彻落实全面依法治国战略、推进法治国企建设的必然要求，是防范化解经营风险、保障企业持续健康发展的重要举措，是提升企业治理能力和治理水平、建设世界一流企业的重要基础，也是维护国有资产安全、防止国有资产流失的重要保障。开展合规管理的核心要点包括：一是健全合规管理体系，明确党委（党组）、董事会、经理层、合规管理部门、业务部门的合规管理职责，形成各司其职、各负其责、协同联动的工作机制；二是完善合规管理制度，针对投资并购、招标投标、资金管理、安全生产、海外经营等重点领域制定专项合规管理制度，明确合规要求和操作流程；三是强化合规风险防控，建立合规风险识别、评估、预警和处置机制，定期开展合规风险排查，对发现的风险隐患及时整改；四是加强合规宣传教育培训，提升全体员工的合规意识，营造“人人合规、事事合规、时时合规”的文化氛围；五是严肃合规问责，对违反合规管理规定的行为严肃追责问责，强化制度执行力。4.答：中央企业作为制造业高质量发展的主力军，承担着推动我国制造业向全球价值链中高端迈进、建设制造强国的重要责任。具体路径包括：一是加快产业结构升级，逐步退出低端落后产能，聚焦高端装备、新能源、新材料等战略性新兴产业布局，提升高端产品供给能力，抢占产业发展制高点；二是推进智能化转型，加大数字化投入，建设智能工厂、智能车间，推广工业互联网、人工智能、大数据等技术在生产制造环节的应用，提升生产效率和产品质量，降低运营成本；三是落实绿色发展要求，加大节能降碳技术研发应用，推广绿色制造工艺，降低单位产品能耗和碳排放，构建绿色制造体系，实现生产过程的清洁化、低碳化；四是强化自主创新，加大核心技术攻关投入，突破高端芯片、基础软件、核心零部件等“卡脖子”技术，提升产业链供应链自主可控能力，摆脱对国外技术的依赖；五是培育世界一流品牌，提升产品质量和服务水平，加强品牌建设和推广，提升“中国制造”的国际影响力和竞争力。五、案例分析题1.答：（1）外部环境方面：一是“双碳”目标背景下，煤炭、火电等传统能源行业市场需求收缩，行业发展空间受限；二是能源结构转型加速，新能源对传统化石能源的替代效应明显，行业竞争加剧；三是安全环保监管趋严，企业环保投入和运营成本持续上升。内部管理方面：一是党的领导弱化，“三重一大”决策制度落实不到位，决策机制不科学，容易引发决策失误；二是经营效益下滑，资产负债率过高，债务风险突出，历史包袱沉重，非经营性支出大；三是内部控制不健全，采购环节存在利益输送问题，成本管控不力，运营效率低下；四是研发投入不足，技术创新能力薄弱，缺乏转型发展的技术支撑；五是人才队伍结构老化，专业技术人才短缺，无法适应转型发展需要。（2）工作方案：第一，坚持和加强党的全面领导，将党建工作要求融入公司治理各环节，严格落实“三重一大”决策制度，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责，发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，全面梳理排查公司廉洁风险点，严肃查处采购环节的利益输送问题，规范采购流程，推行公开招标，降低采购成本。第二，全力防范化解债务风险，全面梳理公司债务结构，通过盘活闲置资产、争取政策支持、引入战略投资者等方式降低资产负债率，加快剥离企业办社会职能，完成职工家属区物业、供暖等职能移交，减少非经营性支出，压降管理费用，提升盈利水平。第三，加快产业结构转型，在稳步推进现有煤炭、火电业务提质增效的基础上，布局新能源业务，依托现有土地、电网接入等资源优势，发展光伏、风电等新能源项目，探索储能、绿电交易等新业态，打造“传统能源+新能源”的综合能源服务商，实现绿色低碳转型。第四，强化创新驱动发展，加大研发投入，用3年时间将研发投入占比提升至3%以上，建立产学研用协同创新机制，与高校、科研院所合作开展煤炭清洁高效利用、新能源并网等技术攻关，提升核心竞争力。第五，优化人才队伍结构，建立市场化的选人用人机制，加大年轻员工和专业技术人才的引进力度，开展职工技能提升培训，完善薪酬激励机制，激发员工干事创业的积极性。第六，健全合规管理体系，完善安全生产、环保、财务等重点领域的管理制度，强化内部监督，提升公司治理能力现代化水平。2.答：（1）核心问题：一是行业竞争加剧，产品附加值不高，毛利率持续下滑，中低端市场面临价格战，高端市场被国外品牌占据，缺乏核心技术优势；二是数字化转型推进受阻，复合型人才短缺，部门协同不畅，全员对数字化转型的认识不足，项目投入和进度得不到保障；三是供应链安全存在隐患，核心工业软件依赖国外供应商，“卡脖子”风险突出，供应链韧性不足；四是海外市场拓展面临贸易壁垒和竞争对手的双重压力，市场份额下滑，抗风险能力弱。（2）发展策略：第一，实施差异化竞争战略，调整产品结构，加大高端产品研发投入，聚焦客户个性化需求，提升产品的智能化水平和附加值，避免同质化价格战，同时优化成本管控体系，通过精益生产降低运营成本，提升产品性价比，巩固中低端市场份额。第二，加快数字化转型落地，成立由公司主要领导牵头的数字化转型领导小组，明确各部门职责，建立跨部门协同工作机制，加大复合型人才引进和培养力度，通过外部招聘、内部培训等方式培育既懂生产又懂数字化的人才队伍，做好员工思想引导，将数字化转型成效纳入部门绩效考核，优先推进能够快速提升生产效率、降低一线员工工作量的场景试点，逐步扩大应用范围，合理安排项目预算，建立投入产出评估机制，确保转型实效。第三，提升供应链自主可控能力，建立核心技术和产品的国产替代机制，加大与国内工业软件厂商的合作力度，联合开展技术攻关，逐步实现核心软件的国产化替代，拓展多元供应商渠道，建立核心软件和零部件的安全储备机制，提升供应链韧性。第四，优化海外市场布局，针对不同区域市场制定差异化策略，在东南亚、非洲等传统市场通过本地化生产、完善售后服务体系等方式降低运营成本，提升市场竞争力，同时积极拓展“一带一路”新兴市场，加强与海外合作伙伴的协同，规避贸易壁垒，提升国际化经营水平。第五，强化技术创新能力，加大研发投入，重点突破工程机械核心零部件、智能化控制技术等关键核心技术，搭建行业创新平台，参与国家标准制定，提升行业话语权，打造具有国际影响力的自主品牌。六、论述题1.答题要点：理解部分：深化国资国企改革是新时代经济体制改革的重要内容，是推动国有企业高质量发展的必然要求。加快国有经济布局优化和结构调整，就是要推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的领域集中，向前瞻性战略性新兴产业集中，退出不具备竞争优势的非主业、低端落后产能，提升国有资本配置效率。推动国有资本和国有企业做强做优做大，“强”体现在核心竞争力强、创新能力强、抗风险能力强，“优”体现在经营业绩优、治理结构优、品牌形象优，“大”体现在产业影响力大、行业带动力大、服务国家战略能力大，三者相辅相成，有机统一。提升企业核心竞争力，关键是要提升国有企业的技术创新能力、资源配置能力、市场开拓能力和抗风险能力，打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。践行部分：作为国企/央企员工，一是要提高政治站位，深刻认识国有企业的使命责任，自觉把个人工作融入企业发展、国家战略大局，坚决贯彻落实党中央决策部署和企业的各项工作要求，在工作中践行初心使命。二是要强化责任担当，立足本职岗位提升业务能力，主动学习新知识、新技能，积极参与企业改革创新、技术攻关、管理提升等工作，在急难险重任务面前冲锋在前，以实际行动为企业