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文档简介

医院控烟工作制度及措施第一章总则一、背景与目的为深入贯彻落实《“健康中国2030”规划纲要》及国家卫生健康委员会关于医疗卫生系统全面禁烟的相关法律法规,充分发挥医疗卫生机构在控烟工作中的示范与引领作用,营造清新、洁净、健康的医疗环境,保障患者、家属及全体医务人员的身体健康,特制定本制度及措施。本制度旨在通过建立科学、规范、长效的控烟管理机制,降低烟草危害,提升全民健康素养,将我院建设成为无烟医院。二、适用范围本制度适用于医院辖区内所有区域,包括但不限于门诊楼、住院楼、行政楼、科研楼、地下停车场、食堂、院内绿化带、建筑物出入口及所有公共通道。同时,适用于本院全体在职职工、离退休返聘人员、规范化培训学员、实习生、进修人员、物业服务人员、外包单位人员以及进入院区的患者、家属及其他访客。三、基本原则1.全员参与原则:控烟工作不仅仅是行政管理部门的职责,而是全院每一位职工的义务,需形成人人参与、人人监督的良好氛围。2.首诊负责原则:医务人员在诊疗过程中,必须将询问患者吸烟史纳入常规病历书写,并提供简短戒烟干预。3.严管严惩原则:对违反控烟规定的行为,特别是医务人员在院内吸烟行为,实行零容忍态度,发现一起,查处一起。4.综合治理原则:结合宣传教育、环境改造、监督巡查、奖惩机制等多种手段,全方位推进控烟工作。第二章组织管理架构与职责分工一、控烟领导小组医院成立由院长任组长,分管副院长任副组长,各职能部门负责人及临床科室主任为成员的控烟工作领导小组。领导小组作为医院控烟工作的最高决策机构,主要职责包括:1.审定医院控烟工作规划、年度计划及各项规章制度。2.审核控烟工作的经费预算,保障控烟宣传、培训、奖励及设施维护的资金投入。3.协调解决控烟工作中遇到的重大问题和跨部门协作事宜。4.定期听取控烟工作办公室的工作汇报,对全院控烟工作进行决策部署。二、控烟工作办公室控烟领导小组下设办公室(通常设在公共卫生科或院务部),负责全院控烟工作的日常组织、协调、实施与监督。其主要职责包括:1.起草和修订医院控烟管理制度、实施细则及年度工作计划。2.组织开展全院性的控烟宣传、培训及教育活动。3.负责控烟巡查队伍的组建与管理,安排日常及定期巡查。4.建立并管理全院控烟档案,包括巡查记录、奖惩记录、培训档案等。5.定期向领导小组汇报控烟工作进展、存在问题及整改建议。6.受理并处理关于违反控烟规定的投诉与举报。三、各科室与部门职责1.临床及医技科室:科主任为本科室控烟第一责任人。负责本科室内部的控烟管理,督促医务人员落实首诊询问吸烟史制度,宣传戒烟健康知识,监督本科室职工及患者遵守控烟规定。2.后勤保障部:负责院内控烟标识的设置、维护与更新;确保院区内无烟草制品销售及烟草广告;负责保洁人员的控烟培训,确保地面无烟头、烟灰。3.保卫科:协助控烟办公室处理因吸烟引发的纠纷或暴力抗法行为;将控烟巡查纳入安保日常巡逻路线。4.宣传科:利用医院官网、微信公众号、电子屏、宣传栏等媒体平台,广泛发布控烟科普知识和公益广告,营造无烟氛围。5.医务部/护理部:将控烟工作纳入医务人员绩效考核体系;监督临床科室落实戒烟干预服务。第三章无烟环境建设与硬件设施管理一、全面禁烟区域划定医院实施全面禁烟,即室内外区域完全禁止吸烟,不设吸烟区。具体禁烟范围包括:1.所有室内区域:门诊候诊区、诊室、病房、治疗室、手术室、检查室、办公室、会议室、值班室、楼梯间、电梯、卫生间、走廊等。2.所有室外区域:院区大门、停车场、花园、连廊、建筑物出入口外延区域等。二、禁烟标识与警示管理1.标识设置规范:在医院入口处、门诊大厅、住院大厅、电梯口、楼梯间、卫生间等重点区域醒目位置设置“禁止吸烟”的标识。2.标识内容要求:标识必须包含“禁止吸烟”的图形警示、中文警示语以及违规举报电话。3.多语种服务:针对外籍患者较多的区域,可适当增加英文或其他语种的禁烟标识。4.宣传物料:在挂号窗口、收费窗口、药房、导医台等位置摆放控烟宣传折页和展板,告知吸烟危害及戒烟服务信息。三、烟草制品与广告管控1.禁止销售:院内任何场所(包括食堂、小卖部、自动售货机等)严禁销售卷烟、雪茄烟等烟草制品。2.禁止广告:严禁在院内任何形式发布烟草广告,严禁利用医院冠名进行任何形式的烟草赞助或促销活动。3.禁止展示:严禁在院内展示烟草制品模型、烟灰缸等器具。四、环境清洁与维护后勤部门应加强对院区的清洁频次,特别是针对角落、绿化带等易发生隐蔽吸烟的区域,确保地面无烟头、无烟灰。卫生间等区域应定期进行强力除味,消除残留烟味。第四章全员控烟培训与健康教育体系一、培训对象与分类建立分层级的全员控烟培训体系,确保不同岗位人员掌握相应的控烟知识与技能。1.管理层培训:重点培训国家控烟政策法规、无烟医院建设标准、领导在控烟工作中的示范作用。2.医务人员培训:重点培训吸烟对健康的危害、戒烟干预技术(5A法)、戒烟药物使用指南、如何劝导患者戒烟。3.新员工培训:将控烟规章制度纳入新入职员工(含医生、护士、技师、行政、后勤、安保、保洁)的岗前必修课,考核合格后方可上岗。4.重点岗位培训:对安保人员、保洁人员、导医志愿者进行专项培训,教授如何礼貌劝阻吸烟、如何处理吸烟相关纠纷。二、培训内容与形式1.核心内容:世界卫生组织《烟草控制框架公约》及国内相关法律法规。世界卫生组织《烟草控制框架公约》及国内相关法律法规。吸烟及二手烟、三手烟对心脑血管、呼吸系统及全身的危害。吸烟及二手烟、三手烟对心脑血管、呼吸系统及全身的危害。医院控烟奖惩制度及具体操作流程。医院控烟奖惩制度及具体操作流程。戒烟的益处与戒断反应处理。戒烟的益处与戒断反应处理。简短戒烟干预技术(询问、建议、评估、帮助、安排随访)。简短戒烟干预技术(询问、建议、评估、帮助、安排随访)。2.培训形式:集中授课:定期邀请控烟专家进行专题讲座。线上学习:利用医院内部学习平台,上传控烟视频课件,要求全员在线学习并考核。案例研讨:分析院内典型吸烟违规案例及处理结果,以案说法。技能演练:模拟场景演练劝阻吸烟和提供戒烟建议的沟通技巧。三、健康教育1.门诊教育:在候诊区通过电视循环播放控烟科普视频;导诊台主动向吸烟患者发放戒烟宣传资料。2.住院教育:住院部病房内应张贴控烟提示,责任护士在入院宣教时必须包含控烟内容,告知患者及家属院内严禁吸烟及违规后果。3.社区延伸:利用义诊、健康讲座进社区等活动,向社会公众传播控烟理念,发挥医院的专业辐射作用。第五章医疗卫生服务中的首诊询问与戒烟干预机制一、首诊询问吸烟史制度将询问患者吸烟史规范化、制度化,纳入标准诊疗流程。1.询问内容:医务人员在接诊时,必须询问患者是否吸烟、吸烟年限、每日吸烟量、既往戒烟尝试史等。2.病历记录:吸烟史必须准确、完整地记录在门诊病历或住院病历的“既往史”或“生活方式”栏目中。3.信息系统支持:医院HIS系统(医院信息系统)和电子病历系统中应设置必填项或提醒项,确保不遗漏吸烟史的采集。二、戒烟干预服务流程(5A法)全体医务人员应掌握并应用“5A法”为吸烟患者提供戒烟干预。1.Ask(询问):在每次就诊时询问每一位患者的烟草使用情况。2.Advise(建议):明确建议所有吸烟者戒烟,并强调戒烟对疾病治疗和康复的重要性,语言应坚定、清晰、个性化。3.Assess(评估):评估吸烟者的戒烟意愿。对于愿意戒烟者,评估其尼古丁依赖程度;对于尚无戒烟意愿者,评估其认知障碍。4.Assist(帮助):对于愿意戒烟者:提供心理支持,推荐使用戒烟热线(如12320),必要时提供戒烟药物(如尼古丁替代疗法、伐尼克兰等)处方,制定戒烟计划。对于不愿意戒烟者:采用“5R”法(相关性、风险、回报、障碍、重复)增强其戒烟动机。5.Arrange(安排):安排随访。建议患者在戒烟后1周、1个月、3个月进行随访,评估戒烟效果,预防复吸。三、戒烟门诊建设1.设立专病门诊:医院应开设专门的戒烟门诊,配备经过专业培训的出诊医师。2.公示信息:在医院官网、挂号大厅、导诊台公示戒烟门诊的地点、出诊时间及预约方式。3.规范化诊疗:戒烟门诊应按照国家标准提供规范的戒烟咨询、行为干预及药物治疗服务,并建立完整的戒烟病历档案。第六章重点区域管理与巡查制度一、重点巡查区域根据以往经验,以下区域为违规吸烟高发区,需重点加强巡查:1.男卫生间及卫生间门口。2.楼梯间、安全通道、设备层。3.地下停车场及车库角落。4.住院部楼道尽头及连廊连接处。5.院内绿化带深处及建筑物背风面。二、巡查队伍组建组建由院领导带班、行政值班人员、保卫科人员、后勤保洁人员及科室控烟监督员组成的四级巡查网络。1.院级巡查:由控烟工作办公室牵头,每月至少组织一次全院性联合突击检查。2.行政值班巡查:行政总值班人员将控烟巡查纳入夜间及节假日值班职责,每班至少巡查两次。3.安保巡查:保卫科将控烟纳入日常安保巡逻路线,每2小时全院巡逻一次,发现吸烟及时劝阻。4.科室自查:各科室控烟监督员负责本科室区域(含病房、医生办公室)的日常监督,每日至少检查三次。三、巡查记录与反馈1.表格化管理:巡查人员必须填写《控烟巡查记录表》,详细记录巡查时间、巡查区域、发现的问题、处理结果。2.照片取证:对发现的违规吸烟行为及地面遗留的烟头、烟灰,应拍照留存,作为考核依据。3.问题反馈:巡查中发现的问题,应在24小时内反馈至相关科室负责人或控烟办公室,督促限期整改。巡查类别频次要求责任主体重点检查内容记录方式科室自查每日3次(上下午班、夜班)科室控烟监督员科室室内无人吸烟、无烟味、无烟具科室控烟日志安保巡逻每2小时一次保卫科巡逻队员公共区域、卫生间、楼梯间、停车场安保巡逻记录表行政值班每班至少2次总值班人员全院范围,特别是夜间隐蔽区域值班日志院级督查每月至少1次控烟办公室/领导小组全院无烟环境维持、制度落实情况专项督查通报第七章员工吸烟行为管理与奖惩措施一、员工行为规范1.严禁院内吸烟:全体职工(含实习生、进修生、物业人员)严禁在医院任何区域吸烟,严禁携带点燃的烟草制品进入院区。2.严禁穿工作服吸烟:严禁穿着医院工作服在院外任何区域吸烟,以免损害医院形象。3.带头戒烟:医务人员应做不吸烟的表率,吸烟职工应制定戒烟计划,主动戒烟。4.劝阻义务:职工在工作期间若发现患者、家属或访客吸烟,必须第一时间进行劝阻,若遇劝阻无效,应立即通知安保人员协助处理,不得视而不见。二、奖励机制为鼓励积极参与控烟工作及成功戒烟的职工,设立以下奖励措施:1.全院控烟先进科室:年终根据巡查结果、投诉率、戒烟干预开展情况,评选出若干“控烟先进科室”,给予科室绩效奖励及荣誉证书。2.控烟先进个人:对在巡查、劝阻、宣传工作中表现突出的个人,给予年度考核加分及物质奖励。3.戒烟成功奖励:职工本人承诺戒烟并成功维持戒烟状态1年以上(经呼吸科或戒烟门诊确认),可给予一次性健康奖励或体检套餐升级。三、惩处措施对违反控烟制度的个人和科室,实行严格的惩罚措施,并与绩效考核挂钩。1.职工违规吸烟处理:首次违规:发现职工在院内吸烟,给予口头警告,全院通报批评,扣除当月部分绩效奖金(如200元)。再次违规:一年内累计违规两次,扣除当月绩效奖金(如500元),取消当年评优评先资格。屡教不改:一年内累计违规三次或以上,除扣除绩效外,视情节轻重给予待岗培训、行政处分,直至解除劳动合同。科室负责人连坐:科室人员发生吸烟违规行为且未被科室自查发现,被院级或上级督查发现的,除处罚当事人外,加倍扣除科室负责人当月管理绩效。2.科室考核:凡在上级卫生行政部门检查中发现科室存在吸烟现象或地面有烟头的,扣除科室当月质控考核分,直接影响科室绩效分配。3.第三方人员管理:物业、保安、保洁等外包人员违反控烟规定的,除记录在案外,将按照合同条款扣除对应服务公司的服务费,屡教不改者要求公司予以更换。第八章患者及陪护人员控烟管理规定一、入院告知制度1.签署协议:患者在办理入院手续时,住院处应发放《控烟告知书》,要求患者或其法定代理人签署《无烟医院承诺书》,承诺在住院期间不吸烟。2.宣教前置:入院宣教时,护士必须向患者及陪护人员明确告知院内禁烟规定,指出吸烟不仅违反医院制度,更可能引发火灾事故(如氧气瓶附近),且影响疾病康复。二、住院期间管理1.禁止吸烟行为:严禁患者及陪护人员在病房、卫生间、楼道等任何区域吸烟。2.违禁品处理:查房护士或巡视医生若发现患者床旁有打火机、火柴或香烟,应予以收缴暂管,出院时归还,并告知家属医院规定。3.戒烟支持:对于烟瘾较大、出现戒断症状的患者,主管医生应评估病情,必要时给予药物干预,缓解痛苦,而非放任其吸烟。三、违规处理流程1.初次劝阻:发现患者或家属吸烟,当班护士或医生应立即上前礼貌劝阻,引导其移步至院外(若政策允许)或告知其必须停止吸烟。2.严重违规处理:对于不听劝阻、态度恶劣或在氧气房、库房等重点防火区域吸烟的人员,应立即报告保卫科。保卫科可依据《治安管理处罚法》及相关消防法规,采取强制措施制止其行为,并视情节报警处理。3.纳入病历:对于因吸烟导致病情加重、引发医疗纠纷或安全事故的,应详细记录在病历中,作为责任认定的依据。第九章控烟宣传与社会动员一、宣传载体建设1.固定阵地:利用医院宣传栏、电子显示屏、横幅等载体,长期展示“吸烟有害健康”、“拒绝二手烟”等公益广告。2.新媒体矩阵:在医院微信公众号、微博、抖音号等平台,定期推送控烟科普文章、短视频,内容包括吸烟致癌机理、戒烟成功案例、戒烟小技巧等。3.宣传材料:在导诊台、药房、各科室分诊台摆放免费取阅的控烟宣传折页、手册。折页设计应图文并茂,通俗易懂,包含戒烟热线电话。二、世界无烟日活动每年5月31日“世界无烟日”期间,医院应组织开展系列主题活动:1.义诊咨询:组织呼吸科、心内科专家在院内或院外广场举办大型控烟义诊及戒烟咨询活动。2.主题展览:举办吸烟危害图片展、人体器官对比模型展,直观展示吸烟对肺部、心脏的损害。3.签名活动:组织“我承诺、我践行——共建无烟医院”签名活动,号召职工、患者及家属参与。4.媒体宣传:邀请本地媒体对医院活动进行报道,扩大社会影响力。三、戒烟热线推广在所有诊疗区域、宣传资料及出院小结中,显著标注全国戒烟热线(400-888-5531或12320卫生热线),鼓励有需要的人员拨打寻求专业帮助。第十章监督评估与持续改进一、内部评估机制控烟工作办公室每季度对全院控烟工作进行一次全面评估,评估指标包括:1.知晓率:随机抽查职工对控烟制度及核心知识的知晓率(目标应达100%)。2.支持率:调查职工及患者对无烟医院建设的支持率。3.执行率:首诊询问吸烟史的落实率,病历记录完整率。4.违规率:院内巡查发现吸烟人次数、地面烟头数。5.戒烟成功率:戒烟门诊的就诊量及随访戒烟成功率。二、数据分析与利用建立控烟工作数据库,定期收集、整理、分析巡查数据和评估结果。通过数据分析,识别控烟工作的薄弱环节(如特定科室、特定时段的高违规率),为制定针对性的整改措

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