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文档简介

客服服务质量评估绩效衡量表被评估者姓名:职务:评定时间:年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分服务质量响应速度25%101.响应时间在30秒以内得满分;2.每超过1秒扣除0.5分;3.响应时间超过60秒不得分。服务质量问题解决能力25%101.首次解决问题得满分;2.需要二次处理问题扣除5分;3.无法解决问题不得分。服务质量沟通能力25%101.客户满意度调查得分4.5-5分得满分;2.每降低0.1分扣除1分;3.低于4.5分不得分。服务质量专业知识掌握25%101.产品知识测试得分80-100分得满分;2.每低于1分扣除1分;3.低于80分不得分。服务质量服务态度25%101.服务态度良好,得满分;2.服务态度一般扣除2分;3.服务态度差不得分。客户满意度客户投诉率25%101.客户投诉率低于2%得满分;2.每超过1%扣除2分;3.超过3%不得分。客户满意度客户回访满意度25%101.回访满意度调查得分4.5-5分得满分;2.每降低0.1分扣除1分;3.低于4.5分不得分。客户满意度客户推荐率25%101.客户推荐率低于5%扣除5分;2.每增加1%加1分;3.超过10%得满分。客户满意度客户忠诚度25%101.客户忠诚度调查得分4.5-5分得满分;2.每降低0.1分扣除1分;3.低于4.5分不得分。客户满意度客户留存率25%101.客户留存率低于95%扣除5分;2.每增加1%加1分;3.超过100%得满分。工作效率工作完成率20%101.工作完成率低于95%扣除5分;2.每增加1%加1分;3.超过100%得满分。工作效率工作量20%101.月均工作量不低于平均工作量得满分;2.每低于平均工作量1%扣除1分;3.低于平均工作量50%不得分。工作效率团队协作20%101.团队协作满意度调查得分4.5-5分得满分;2.每降低0.1分扣除1分;3.低于4.5分不得分。工作效率工作计划性20%101.工作计划完成率低于80%扣除5分;2.每增加1%加1分;3.超过100%得满分。工作效率工作积极性20%101.工作积极性调查得分4-5分得满分;2.每降低0.1分扣除1分;3.低于4分不得分。个人发展专业技能提升30%101.专业技能提升得分85-100分得满分;2.每低于1分扣除1分;3.低于85分不得分。个人发展知识广度拓展30%101.知识广度拓展得分75-100分得满分;2.每低于1分扣除1分;3.低于75分不得分。个人发展职业素养30%101.职业素养培训及考核得分90-100分得满分;2.每低于1分扣除1分;3.低于90分不得分。个人发展团队合作能力30%101.团队合作能力培训及考核得分85-100分得满分;2.每低于1分扣除1分;3.低于85分不得分。个人发展创新能力30%101.创新项目贡献度得分80-100分得满分;2.每低于1分扣除1分;3.低于80分不得分。本考核表旨在对客服人员的服务质量进行综合评估,通过以下四个维度的指标进行衡量,以促进客服人员提升服务质量,提高客户满意度。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越(90+)□优秀(80-89)□合格(70-79)□待改进(60-69)□不合格(<60)注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”,强调考核是对话,而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

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