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文档简介

公关经理媒体资源开发绩效评估表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分媒体资源拓展25%新合作媒体数量负责拓展新的媒体合作伙伴，数量需达到目标值。拓展的媒体需符合公司品牌形象和传播需求。5媒体资源拓展25%媒体合作质量与合作媒体建立稳固的合作关系，确保媒体合作内容的质量，提升合作满意度。5媒体资源拓展25%媒体活动策划独立策划并执行至少2场媒体活动，活动需得到媒体积极响应并有效传播。5媒体资源拓展25%媒体关系维护定期与重要媒体保持沟通，维护良好的媒体关系，及时反馈信息。5媒体资源拓展25%媒体资源利用率合理利用现有媒体资源，确保媒体资源的有效利用。5品牌形象维护20%品牌曝光度通过媒体合作，提升品牌在公众视野中的曝光度，实现同比增长目标。4品牌形象维护20%媒体负面舆情控制对于媒体负面舆情，能够及时响应并有效控制，确保负面信息的影响降到最低。4品牌形象维护20%品牌形象宣传按照年度计划执行品牌形象宣传任务，确保品牌形象的一致性和传播效果。4品牌形象维护20%媒体合作效果评估对媒体合作效果进行评估，分析成功案例和不足，提出改进措施。4品牌形象维护20%品牌信息传播确保媒体传播的品牌信息准确无误，符合公司形象。4团队协作与领导力20%团队协作在团队协作中，能够积极沟通，协调资源，提高团队整体工作效率。4团队协作与领导力20%领导力展现出良好的领导力，带领团队达成工作目标，提升团队士气。4团队协作与领导力20%下属培训负责下属的培训工作，提升下属的专业技能和工作效率。4团队协作与领导力20%团队凝聚力通过团队活动和工作安排，增强团队凝聚力，提升团队整体执行力。4团队协作与领导力20%跨部门沟通与公司其他部门保持良好的沟通，确保信息传递的准确性和及时性。4工作效率与成果35%工作效率在工作中表现出高效率，按时完成工作任务。7工作效率与成果35%工作成果完成各项工作任务，并达到预定的成果目标。7工作效率与成果35%项目管理负责的项目能够按计划推进，确保项目质量和进度。7工作效率与成果35%创新与改进在工作中积极寻求创新和改进，提升工作效率和效果。7工作效率与成果35%危机处理在面对突发危机事件时，能够迅速响应，有效处理，减轻对公司的影响。7本评估表旨在全面评估公关经理在媒体资源开发方面的绩效，通过以下四个维度的指标进行综合评定。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面

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