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工业设计院项目组负责人创新与执行力绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分创新思维与能力项目创新性根据项目创新性的独特性、实用性和影响力进行评分。创新思维与能力技术革新应用评估新技术或新材料对项目效率和质量的提升。创新思维与能力团队创新能力培养根据活动效果和团队成员的参与度进行评分。创新思维与能力专利申请与授权根据专利的质量和授权情况进行评分。创新思维与能力跨领域合作评估合作项目的成果和影响力。项目管理与协调项目计划制定根据项目计划的完整性、合理性和可执行性进行评分。项目管理与协调进度控制根据项目实际进度与计划进度的匹配度进行评分。项目管理与协调团队沟通与协作根据团队成员之间的沟通质量和协作效率进行评分。项目管理与协调风险管理根据风险管理的全面性和有效性进行评分。项目管理与协调客户满意度根据客户反馈和评价进行评分。执行力与成效任务完成质量根据任务完成的质量、准确性和效率进行评分。执行力与成效目标达成度根据年度目标的完成情况进行评分。执行力与成效执行力稳定性根据执行过程中的稳定性、持续性和应对变化的能力进行评分。执行力与成效问题解决能力根据解决问题的及时性、有效性和创新性进行评分。执行力与成效自我管理能力根据时间管理、工作计划和个人成长等方面进行评分。团队建设与发展团队氛围营造根据团队成员的满意度、团队凝聚力和协作精神进行评分。团队建设与发展人才培养根据人才培养的成效和团队成员的成长进行评分。团队建设与发展团队协作能力根据团队在项目中的协作效果和成果进行评分。团队建设与发展知识共享根据团队知识共享的频率和效果进行评分。团队建设与发展团队荣誉与成就根据团队获得的荣誉和奖项的级别和影响力进行评分。本考核表旨在全面评估工业设计院项目组负责人的创新能力和执行力，以促进个人绩效和组织目标的达成。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试

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