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文档简介

媒体广告销售业务绩效考评表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数销售业绩（40%）40%根据实际销售金额与销售目标的比例进行评分，越高越好。20销售业绩（40%）40%根据实际开发的新客户数量进行评分，数量越多越好。10销售业绩（40%）40%根据销售额增长率进行评分，增长率越高越好。15销售业绩（40%）40%根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高越好。10销售业绩（40%）40%根据退换货率进行评分，率越低越好。5团队协作（20%）20%根据跨部门协作的积极性和效果进行评分。10团队协作（20%）20%根据团队支持的主动性和有效性进行评分。10团队协作（20%）20%根据内部沟通的及时性和有效性进行评分。5团队协作（20%）20%根据会议参与度和贡献度进行评分。5团队协作（20%）20%根据团队氛围的营造和团队凝聚力进行评分。0客户服务（20%）20%根据客户关系的维护程度和客户问题的解决效率进行评分。10客户服务（20%）20%根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高越好。10客户服务（20%）20%根据客户反馈处理的及时性和有效性进行评分。5客户服务（20%）20%根据售前咨询的专业性和满意度进行评分。5客户服务（20%）20%根据售后支持的质量和客户满意度进行评分。0自我提升（20%）20%根据专业技能提升的频率和效果进行评分。10自我提升（20%）20%根据销售技巧的掌握程度和运用效果进行评分。10自我提升（20%）20%根据行业知识更新的频率和深度进行评分。5自我提升（20%）20%根据创新思维的提出和实施效果进行评分。5自我提升（20%）20%根据对团队贡献的价值和影响进行评分。0本考核表旨在对媒体广告销售业务岗位的工作绩效进行综合评估，通过以下四个维度的指标，全面反映员工在销售业绩、团队协作、客户服务和自我提升方面的表现。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-89≤6

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