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文档简介

行政专员成本控制考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分成本节约30%办公用品采购成本降低率评估办公用品采购成本的控制能力，包括供应商选择、采购价格谈判、采购流程优化等方面。6成本节约30%办公设备折旧率评估办公设备采购及折旧管理对成本的影响。5成本节约30%员工差旅费用控制率评估员工差旅费用的合理使用和管理。4成本节约30%公共资源消耗控制率评估对公司公共资源如水电等消耗的控制效果。3成本节约30%其他成本节约措施实施效果评估行政专员在成本节约方面的主动性和创新性。2预算管理25%预算编制准确性评估预算编制的准确性，包括收入预测、支出计划等。7预算管理25%预算执行监控评估预算执行过程中的监控和管理能力。6预算管理25%预算调整合理性评估预算调整的合理性和审批流程的规范性。5预算管理25%预算执行效果评估预算执行的实际效果。4预算管理25%预算执行过程中发现的问题及改进措施评估对预算执行过程中问题的发现能力和改进措施的有效性。3流程优化20%流程改进建议数量评估行政专员在流程优化方面的主动性和创新性。6流程优化20%流程改进实施效果评估流程改进建议的实际效果。5流程优化20%流程改进的沟通协调能力评估在流程改进过程中沟通协调的能力。4流程优化20%流程改进的持续改进意识评估对流程改进的持续关注和改进意识。3流程优化20%流程改进的文档记录评估对流程改进的记录能力。2合规性25%成本控制相关法律法规遵守情况评估行政专员在成本控制方面的法律法规遵守情况。7合规性25%成本控制流程合规性评估成本控制流程的合规性。6合规性25%成本控制信息保密性评估对成本控制信息的保密意识。5合规性25%成本控制风险识别及应对评估对成本控制风险的识别和应对能力。4合规性25%成本控制培训及知识传播评估在成本控制培训及知识传播方面的贡献。3本考核表针对行政专员在成本控制方面的表现进行综合评估，旨在全面反映行政专员在成本节约、预算管理、流程优化等方面的能力。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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