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文档简介
事务管理流程优化效果绩效评定表被评估者姓名:职务:评定时间:年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分流程效率处理时间缩短率30%51.实施优化后,处理时间相比优化前减少超过20%,记5分;
2.实施优化后,处理时间相比优化前减少10%-20%,记3分;
3.实施优化后,处理时间相比优化前减少不足10%,记1分。流程效率操作步骤简化率30%51.实施优化后,操作步骤相比优化前简化超过30%,记5分;
2.实施优化后,操作步骤相比优化前简化10%-30%,记3分;
3.实施优化后,操作步骤相比优化前简化不足10%,记1分。流程效率资源利用率提高率30%51.实施优化后,资源利用率相比优化前提高超过15%,记5分;
2.实施优化后,资源利用率相比优化前提高5%-15%,记3分;
3.实施优化后,资源利用率相比优化前提高不足5%,记1分。流程效率错误率降低率30%51.实施优化后,错误率相比优化前降低超过30%,记5分;
2.实施优化后,错误率相比优化前降低10%-30%,记3分;
3.实施优化后,错误率相比优化前降低不足10%,记1分。流程效率流程标准化程度30%51.流程标准化程度达到90%以上,记5分;
2.流程标准化程度达到80%-90%,记3分;
3.流程标准化程度不足80%,记1分。流程质量流程稳定性25%51.优化后的流程稳定性达到90%以上,记5分;
2.优化后的流程稳定性达到80%-90%,记3分;
3.优化后的流程稳定性不足80%,记1分。流程质量流程适应性25%51.优化后的流程适应外部变化的能力强,记5分;
2.优化后的流程适应外部变化的能力一般,记3分;
3.优化后的流程适应外部变化的能力弱,记1分。流程质量流程可追溯性25%51.优化后的流程可追溯性良好,记5分;
2.优化后的流程可追溯性一般,记3分;
3.优化后的流程可追溯性差,记1分。流程质量流程透明度25%51.优化后的流程透明度高,记5分;
2.优化后的流程透明度一般,记3分;
3.优化后的流程透明度低,记1分。流程质量流程规范性25%51.优化后的流程规范性良好,记5分;
2.优化后的流程规范性一般,记3分;
3.优化后的流程规范性差,记1分。员工满意度员工对流程的认知度20%51.员工对优化后的流程认知度达到90%以上,记5分;
2.员工对优化后的流程认知度达到80%-90%,记3分;
3.员工对优化后的流程认知度不足80%,记1分。员工满意度员工对流程的满意度20%51.员工对优化后的流程满意度高,记5分;
2.员工对优化后的流程满意度一般,记3分;
3.员工对优化后的流程满意度低,记1分。员工满意度员工对流程的建议20%51.员工对优化后的流程提出建设性建议的比例高,记5分;
2.员工对优化后的流程提出建设性建议的比例一般,记3分;
3.员工对优化后的流程提出建设性建议的比例低,记1分。员工满意度员工对流程的培训需求20%51.员工对优化后的流程培训需求低,记5分;
2.员工对优化后的流程培训需求一般,记3分;
3.员工对优化后的流程培训需求高,记1分。员工满意度员工对流程的参与度20%51.员工对优化后的流程参与度高,记5分;
2.员工对优化后的流程参与度一般,记3分;
3.员工对优化后的流程参与度低,记1分。流程创新性流程创新程度25%51.优化后的流程具有显著的创新性,记5分;
2.优化后的流程具有一定的创新性,记3分;
3.优化后的流程创新性不足,记1分。流程创新性流程创新应用25%51.优化后的流程在业务中的应用具有创新性,记5分;
2.优化后的流程在业务中的应用具有一定的创新性,记3分;
3.优化后的流程在业务中的应用创新性不足,记1分。流程创新性流程创新推广25%51.优化后的流程在同类业务中的推广效果好,记5分;
2.优化后的流程在同类业务中的推广效果一般,记3分;
3.优化后的流程在同类业务中的推广效果差,记1分。流程创新性流程创新反馈25%51.优化后的流程创新性得到用户的积极反馈,记5分;
2.优化后的流程创新性得到用户的反馈,记3分;
3.优化后的流程创新性未得到用户反馈,记1分。流程创新性流程创新影响力25%51.优化后的流程对其他部门的创新具有积极影响,记5分;
2.优化后的流程对其他部门的创新有一定影响,记3分;
3.优化后的流程对其他部门的创新无影响,记1分。本考核表旨在评估事务管理流程优化后的效果,通过四个维度的综合评定,全面反映优化后的流程在实际工作中的表现。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越(90+)□优秀(80-89)□合格(70-79)□待改进(60-69)□不合格(<60)注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”,强调考核是对话,而非单方面评判。员工自评面谈记录绩
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