教育培训学校教务管理者工作成效绩效评定表_第1页
教育培训学校教务管理者工作成效绩效评定表_第2页
教育培训学校教务管理者工作成效绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教育培训学校教务管理者工作成效绩效评定表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数教学管理(25%)25%1.课程设置与学校教育目标一致;2.课程内容符合学生年龄段特点;3.课程难度适中,无过难或过易现象;4.课程设置具有前瞻性,能适应教育发展趋势。5教学管理(25%)25%1.教师教学态度认真,无迟到早退现象;2.教学内容充实,无重大错误;3.教学方法灵活,能激发学生学习兴趣;4.学生对教学质量的满意度达到90%以上。5教学管理(25%)25%1.教学设施设备齐全,无重大故障;2.教学资料准备充分,无遗漏;3.教学资源分配合理,无浪费现象;4.教学资源更新及时,符合教育发展趋势。5教学管理(25%)25%1.及时收集并整理教学反馈信息;2.对反馈问题进行分析,制定改进措施;3.改进措施有效,能提高教学质量;4.学生对教学改进的满意度达到80%以上。5教学管理(25%)25%1.教学计划制定合理,符合教学目标;2.教学计划执行过程中无重大延误;3.教学计划调整及时,适应教学实际情况;4.教学计划执行效果良好。5学生管理(25%)25%1.学生信息录入准确无误;2.学生信息更新及时,无遗漏;3.学生信息管理规范,便于查询。5学生管理(25%)25%1.学生考勤记录准确无误;2.考勤记录及时更新,无遗漏;3.考勤管理规范,无重大错误。5学生管理(25%)25%1.学生成绩记录准确无误;2.成绩分析报告全面,能反映学生学习情况;3.成绩分析报告及时更新,便于教师和学生了解。5学生管理(25%)25%1.学生活动组织有序,无重大失误;2.学生活动参与度高,达到预期效果;3.学生活动内容丰富,符合学生兴趣。5学生管理(25%)25%1.学生问题处理及时,无延误;2.问题处理方法得当,效果良好;3.学生对问题处理的满意度达到80%以上。5教务协调(20%)20%1.教务沟通及时,无延误;2.信息传递准确无误;3.沟通渠道畅通,便于信息交流。5教务协调(20%)20%1.教务会议组织有序,无重大失误;2.会议达成共识,决议执行到位;3.会议记录完整,便于后续跟踪。5教务协调(20%)20%1.教务文件管理规范,分类清晰;2.文件查阅方便,无重大遗漏;3.文件更新及时,符合实际情况。5教务协调(20%)20%1.教务数据统计准确无误;2.数据分析报告全面,能反映教务工作情况;3.数据分析报告及时更新,便于决策。5教务协调(20%)20%1.教务突发事件处理及时,无延误;2.处理方法得当,效果良好;3.突发事件处理记录完整,便于总结。5自我提升与团队协作(30%)30%1.专业知识更新及时,无重大偏差;2.专业知识符合教育发展趋势;3.专业知识应用得当,能提高工作效率。6自我提升与团队协作(30%)30%1.团队协作良好,无重大冲突;2.能共同完成工作任务,达成团队目标;3.团队成员满意度高。6自我提升与团队协作(30%)30%1.自我管理能力强,无重大失误;2.能高效完成工作任务,无拖延现象;3.工作效率高,能按时完成任务。6自我提升与团队协作(30%)30%1.具备一定的创新能力;2.能提出改进措施,对工作有积极影响;3.创新措施得到实施,效果良好。6自我提升与团队协作(30%)30%1.工作态度积极,无消极情绪;2.责任心强,能承担工作任务;3.工作认真负责,无重大失误。6本考核表旨在对教育培训学校教务管理者的工作成效进行全面评估,以下为考核维度、指标及具体要求。自评考核意见考核人:年月日合格70-89≤69综合考核意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论