2026企业校园招聘的新挑战与新解法报告

AI原生求职时代-2026企业校园招聘的新挑战与新解法报告Al面试官专题企业如何选好、

用好AI面试官B

5AI原生求职时代企业校招正在面对的新变化B目录北森AI校招解决方案AI校招能力全景图企业如何重新判断和识别人才3

B

53

n

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53

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3

BBBBtttttB

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5

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5

BBB

5B

5Al原生求职时代,校招正在被重新定义N卷首语3een

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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5

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BBBBBBBBBBBBBBBBBBBttn33ttttttttttttttBBB

5B

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5B3

N关键发现05AI素养进入校招评估体系,底层特征仍然重要3

B

5

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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n02B

5B

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5B

5023

3

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBtttttttttttttttttttttttttttPART

ONE2026企业校园招聘的新挑战与新解法03候选人端变化AI正在改变学生求职方式BAIl相关岗位持续增长B

5普通岗位开始要求AI能力B

5业务部门更早参与校招●

t水B

面试准备更充分围绕常见问题、岗位情境和个人经历,提前进行面试演练。求职选择更有依据B

5Bt水

t工具端变化招聘工具正在从流程管理走向自动化和智能辅助AIl重塑校园招聘生态AI正在改变招聘需求与招聘方式

AI测评与结果解读A面试官B

全风控工具2026企业校园招聘的新挑战与新解法

I043

3

企业端变化

n

t水人才判断信息更多人才标准继续提高Be

eBe

se

AI招聘系统3

e个人呈现更成熟简历材料更像样B

5B

5岗位研究更细B

53

3

3

BBBBtttAI岗位研究AI简历优化AI润色求职材料

AI面试训练AI投递管理AI面试/考试辅助B

5

岗位解读""

企业了解

自我介绍打磨B

合规边界部分替答、实时辅助等用法B●

tAI原生求职者,

已将AI融入求职全过程更快看懂岗位和企业

更贴近岗位要求把材料做得更专业提前把面试练一遍投得更多,也管得更清楚现场提供帮助2025年66.7校招生在求职中使用A使用AI求职的学生中81x用AI创建简历t74%用AI准备面试2026企业校园招聘的新挑战与新解法

05校招生计划在求职中使用AI3

模拟问答B

53

Be

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5B

5

线上形象管理

关键词调整

形象照优化

求职信生成

作品集整理

批量投递

问题准备

材料调整

岗位筛选

信息整理

面试复盘

答题辅助

行业信息

经历改写

岗位定制

进度跟踪

实时提醒

匹配判断B

5

表达练习3

2026年3

3

3

BBBBBBBBBttttttttt3

NAI求职支持,从个人工具走向系统化服务BB3

en

t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法

I06B

53

B

5Be

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t水B

5B

5B

53

3

3

BBB3

N企业端也在变化:

AI改变招聘需求与招聘方式●招聘广告中的AI能力要求越来越高

●AI招聘工具普及程度持续提升简历、JD、面试对话等内容,本身就适合用AI处理校招流程批量大、重复多,对提效的需求很明确初筛、邀约、面试和评估等环节,都有较多可自动化的空间企业需要在更短时间内处理更多候选人,并尽快做出判断tB

5普通岗位也开始出现AI能力要求Al不再只是技术岗位的要求,越来越多普通岗位也开始要求候选人会使用AI工具,提高工作效率。2万-5万+/月B

70%-80%AI相关岗位需求持续增长AI工程化数据科学多模态算法AI

GC产品AI应用开发大模型算法AI人才竞争持续加剧AI

in

HR市场正在快速增长3

B

5B

5

n

t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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n07B

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5B

5B

5B

53

智能体开发3

机器学习t水t水BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBtttttttttttttttttttBBBBunB

t水BBttttttB

B

t水B

5

BBBBBBBAI原生求职,让校招识人变得更难

n

t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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n08B

5B

53

3

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB33tttttttttttttttttttttttBB从流程效率到人才判断B

5B

5B从候选人管理到持续沟通B

5Bt3

N企业需要从AI工具应用升级为校招系统能力Bt从一次招聘到持续优化从单点工具到流程协同3

B

5

n

t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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n09B

5B

53

3

BBBBBBBBBBBBBBBBtttttttttttttttttttPART

TWO2026企业校园招聘的新挑战与新解法10tJD生成BNAI招聘的进阶:

从单点提效,到流程协同,再到智能连接

AI发挥的价值提升局部流程效率,减少重复性工作。

应用局限性B

5

水B当前阶段

1

.03

en

t水

AI发挥的价值

AI发挥的价值2026企业校园招聘的新挑战与新解法

11B

5B

53

当前阶段

未来方向Be

eBe

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5B

5B

5B

5B

5面试建议生成3e

3

招培一体Al面试3

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBt3tttttttttttttt

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B

5-a

-a智能触达智能投递""高校教育平台招聘平台测评机构内容平台实习平台

HR

saas

培训平台政府/就业机构大模型能力向量数据库知识图谱评估算法安全与隐私数据中台开放平台API多Agents框架业务战略解码

人才需求预测人才市场洞察

校园生态洞察岗位与人才标准定义能力模型定义需求动态更新招聘内容与触达JD/宣讲/海报/视频等AI生成智能评估与决策AI多维评估

人岗/人团/人组匹配录用决策风险识别

决策建议B品牌内容智能生产与分发校招数据看板效果分析优化βAI8代关键能力动机与价值观问题解决学习敏捷性表达沟通协作推进AI招聘3.0:重构企业与人才的连接方式BtB

B

t水

B

t数据沉淀结果反馈模型迭代策略优化画像更新自适应决策t水基于招聘结果、录用表现与成长数据,持续学习与自我进化双向连接IAI驱动I全链路智能化I生态协同

I持续进化读简历看人

(特征摘取)做匹配追问题

(面试追问)读作品集/项目写内容做测评分析

发offer建议带入职引导做成长追踪任务调度资源/任务/Agent调度工具连接连接内外部工具与系统●

t流程编排自动化编排校招全流程数据流转数据整合与流转管理规则引擎策略规则管理与执行Hermes持续优化招聘决策引擎雇主品牌与运营2026企业校园招聘的新挑战与新解法

12B

53

B

5内容生成Agent评估面试AgentB

53

事件驱动实时响应与触发

n

t水需求分析Agent匹配决策Agent运营优化Agent

专业与任务能力Be

eBe

se

心理与发展特征3

e信息获取反馈与建议●

tB

5AI前置筛选B

5B

5入职成长追踪B

53

offer决策人才寻聘Agent入职衔接双向匹配人才洞察创造与整合能力韧性与适应性人机协同能力AI面试AI测评信息判断力AI使用能力3

3

专业知识成长潜力分析能力BBBBBB主动性责任感tttt●

AI优先处理任务●

HR主导的配置与运营

数据复盘与流程优化

评价标准与校准机制

招聘策略与渠道规划HR统筹流程与工具,保障运营效率与候选人体验

校招流程设计与优化BBBBB

5BB人工重点判断需要专业经验、

业务判断与最终决策的任务

专业深度与业务能力判断

价值观与团队匹配

求职动机与职业倾向判断

关键谈判与录用决策沟通HR与业务面试官聚焦高价值判断,共同完成最终录用决策●

AI+HR协同

候选人分层与优先级判断

招聘流程数据分析与洞察

候选人转化与运营跟进AI提供分析与提示,

HR完成校准与综合判断AI正在重新划分招聘中的任务分工判断复杂度(需要经验、业务理解、综合判断与责任承担)Al承担高频重复任务,

提升流程效率与一致性需要流程统筹、

工具配置与运营管理的任务需要结构化分析与人工校准的任务标准化、高频且规则明确的任务

业务场景适配与潜力评估

岗位画像与人才标准设计2026企业校园招聘的新挑战与新解法

13

复杂问题解决能力评估

关键候选人运营与转化

候选人问答

项目关键经历深挖3

n

t水

异常行为与风险提醒

测评邀请与结果解读

工具配置与系统管理

最终录用建议与决策

雇主品牌与体验设计

数据整理与信息录入Be

eBe

se3

e AI面试结果复核

面试邀约与提醒

进度跟进与通知

信息收集与核验

报表生成与统计B

5B

5

基础简历初筛高

简历解析高低3

3

t

低3

3

BBttt3t

N企业校招需要从个人效率工具走向企业级AI招聘系统BtB

Bt水

B

t企业级AI招聘系统进入校招核心主流程

能做什么

适合什么

主要优势轻量化AI应用试点验证AI场景价值

能做什么

适合什么

边界在哪里个人效率工具提升个人工作效率

能做什么

适合什么

边界在哪里2026企业校园招聘的新挑战与新解法

143

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B

●3

3

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5BBBB

5B

5B

数据安全数据加密存储,隐私保护合规

权限管理分级授权与最小权限原则

过程留痕全流程记录,支持追溯与审计

结果复核人工复核机制,降低误判与风险面向新一年的校招,

企业需要升级AI招聘系统能力智能提醒进度/面试/测评智能提醒候选人答疑7x24小时智能回答进度反馈流程进度透明可见候选人转化跟进行为分析与流失预警+

+

+

☆考试

Al面试目标:B目标:目标:目标:

结构化判断

合规可控满足算法合规与公平性要求精准触达个性化沟通与精准邀约3

en

t水3

3

B

52026企业校园招聘的新挑战与新解法

15tBe

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15B

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5B

53e

3

B

候选人运营测评触发简历处理人工复核人才测评岗位发布Al评估Al面试BBBBBBBBBBB水ttttttttttttttttt3

NAI招聘助手X互联网安全领军企业AI评估简历2万+份,节省超660工时,提升了HR简历筛选人效帮省工时660+小时

雇主品牌好,简历量多且优秀,HR筛选1份简历耗时2分钟,占用HR大量时间

岗位优质候选人多,需要有指向性的优中选优

Al自动评估了2万+份简历,直接省660+的工时,即83个工作日 AI自动评估简历后进行简历评分,辅助HR择优推进,优先抢人

推广动作一招聘运营统筹,使用情况持续晾晒,激励内部HR广泛使用。Al评估简历不仅仅是评估,更需关注应用与运营,需HR投入精力持续优化。问与客戶持续调优3版职位画像

，最终达到满意的评估效果。囚

推广动作二业务二面

AI面试助手业务一面

AI面试助手HR筛选

AI评估简历3

n

t水让AI助手长在招聘流程里2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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n16B

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5投递简历3

offer3

t水BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBttttttttttttttttttttttttttttttttttttBB

5B

简历量大,HR筛选1份简历耗时2分钟

Al自动评估了2.3万+份简历,直接省760工时,即95个工作日BBB

自上而下关注面试质量,但面试官能力水平不一B

-AI招聘助手X互联网知名软件企业应用8.3万次,

AI评估简历节省超760工时,

AI面试助手节省超800工时,并提升了组织的面试能力应用AI面试助手辅助面试B60000+次帮省工时超1560小时Al评估简历B

523000+份3en

t2026企业校园招聘的新挑战与新解法

173

B

5

n

t水Be

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3

3

3eBBBBBttttttttttPARTTHREE2026企业校园招聘的新挑战与新解法18

平均打开率

t水70x80x84xz满意或非常满意BB作答量超过截止2026年4月B

4gB5gB25sB

t水25201

510B

5B

5BB

5BB

5tNAI面试官正从试点应用走向规模化落地2026企业校园招聘的新挑战与新解法

193

n

t水Be

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5B

584%3

3

3

3

3eBBBBttttttttttt30与测评组合应用重点管培项目、专业岗位、

技术岗位及需要综合判断能力的校招项目业务面试

offer

能力看得更全

风险看得更早

人才判断更有依据子模式2:

面测一体模式

约

的项目采用24%B

5BB

替代HR初筛B

5BB

业务面试

offer

提升覆盖率

统一标准

自动评估

人工复核确认BB

企业如何在校招中使用AI面试官:两类主流模式Bt

3een

t2026企业校园招聘的新挑战与新解法203

n

t水Be

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e子模式1:逐层筛选模式

提高筛选效率B

5B

5B

53s3

3

B

约

的项目采用36%简历初筛简历初筛3

BBBBttttttttt

核心价值

核心价值

t水

使用场景简历初筛-二

无领导小组一

业务面试高管面试B

未达标准-淘汰

t二offer

BB

53

NAI面试官的进阶应用模式

使用场景B

引1入前(无AI前置选)2026企业校园招聘的新挑战与新解法213

B

5

n

t水Be

eBe

e引入后

(AI前置筛选)B

5B

5B

5

核心价值表现卓越

(80分以上)3

3

3

3eBBBtttB岗位胜任力44x工作意向34x专业能力与语言能力18组织适配与岗位要求10BN企业主要使用A面试官考察什么

t水从数据变化看趋势

t水AI面试考察内容配置情况02

1

工作意向的重要性正在提升03

1

考察内容更贴近具体岗位B

53

B

5

n

t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

eBe

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n22B

5B

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3

3

BBBBBBBBBBBBBBBBtttttttttttttttttt水t水t水

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水

Bet水3

l

前端开发工程师5

C/C++开发工程师6

嵌入式软件工程师7

python开发工程师8

大模型算法工程师9

AI产品经理45

678910人际协同倾向结果驱动协调推动奋斗者精神AI面试高频胜任力维度TOP103

en

t水B

54

机器与深度学习工程师t水t水勤奋坚韧跨界思考高频工作意向考察内容"我们可能需要轮岗或异地派遣,你能接受吗?

""除薪资外,你更看重哪些方面的发展机会?"专业能力方向TOP10"你如何看待高强度和快节奏的工作环境?""未来3年你希望自己成长为什么样的人?

""如果拿到多个offer,你会怎么做选择?

""你对第一份工作的薪资期待是怎样的?

""你对这个岗位的工作内容有哪些了解?

"2

算法工程师10

Al算法工程师"你为什么选择我们公司的这个岗位?

"3

2026企业校园招聘的新挑战与新解法3

n高质量交付B

5Java开发工程师勇于进取B

5B

5B

5B

5B

5B

5胜任力维度非权力影响3

3

敏锐学习

23t水t水排名BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBtttttttttttttttttttttttttttttttt1tB

5

群g,n业sw

wsgwt

t水Bt水BBe

理论知识理解水平

。基础实践应用水平B复杂问题处理水平B

53

B

52026企业校园招聘的新挑战与新解法

t水Be

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nB

5B

5B

5B

B

53

243

t水t水BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB33tttttttttttttttttttttt●

tAIl面试是否

"面得准"

,关键看三个因素真人面试官打分前30%的候选人,与AI打分前30%的候选人,有80%的重合率。真人面试官打分后30%的候选人,与AI打分后30%的候选人,有80%的重合率。真人面试官打分前40%的候选人中,

出现在AI打分后30%的比例为0%。AI推荐候选人进入业务面后,呈现出更高的后续通过率。数据与发现衡量指标

示例结果确保题目有依据、追问有逻辑、评分可解释业务面试效率B

5

☆

高分候选人的识别能力低分候选人的识别能力高潜候选人的误伤风险业务结果相关性02

1

准确性:

结果是否能够支持后续筛选与录用判断

评分结果是否一致

结果是否具备可解释性是否支持人工复核03

I

稳定性:结果是否与专家判断保持一致01

I

科学性:题目与追问是否具备方法依据显著提升3

en

t水

题目设计依据是什么

B

53

B

5专家审核与联合设计B

53

能否追问到真实经历2026企业校园招聘的新挑战与新解法25Be

eBe

e

评分依据是什么追问逻辑是否合理25B

5B

5B

5B

53e

数据与发现数据与发现3

工作内容分析BBBBBBBBB岗位Dn3ttttttttttBB

BBttB

结构化题目B

分层递进追问

行为证据提取t水

行为事件识别Btttttt

能力维度

关键行为

高低分表现风险行为信号tttBBB

5t水t

完成率B

体验反馈

业务结果反馈t水

题目与评估模型迭代ttBB

Be"

-B

岗位JD信息

岗位说明书业务任务与场景5胜任力模型B价值观要求用人标准t

B5

B

5

BBB

评分标准

行为证据B

结果解读

复核建议t水

微定制

t水ttN每家企业都需要适合自身业务的AI面试官t企业专属AI面试官

2026企业校园招聘的新挑战与新解法

26B5

t水Be

seB

5B

B

B

B

5t水e

e

tBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBⅢⅢSnneee333333水tttttttttttttttttttttttttttttt信达生物:通过AI面试前置考察价值观匹配度

某出海游戏企业:

定制unity开发工程师A1面试BB

5B

5B

5B

5B

5面试成本由25元wBtNAI面试官定制案例3

en

t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法

273

企业挑战

企业挑战

定制方式

定制方式民

应用效果●

tBe

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5B

5B

5B

53

3

应用效果3

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBB3降至ttttttttttttttttttt好的AI面试体验,应当更自然、更高效、更具支持感BtB

t水AI面试官t02:3402:34B作答时间平均缩短

:"

"

40%r

:03

候选人答疑/智能回应/适度引导"A面试的整体体验比我预期更自然,提问和追问也比较连贯,

不会因为面试官状态不同影响沟通体验。

"

某985院校同学"遇到不太理解的问题时,我还可以继续追问,

AI会给出解释和引导,整体会更有交流感。"

流式语音对话,表达自然不中断

连续追问与智能回应,更接近真实面试交流体验 全程无点击,专注表达,减少操作干扰

围绕少量关键经历展开追问,覆盖多个考察维度

避免反复讲述同一经历,节省作答时间

面得更深,也更高效

候选人可随时提问,

AI及时解释和回应

理解候选人意图、澄清问题,并提供适度引导

识别卡顿或紧张,给予鼓励和支持B+

02一题多测/减少重复经历讲述

完成率提升

B

S一题多测:一次作答,多维度综合识别成就类事件勇于进取

抗压能力追求卓越

候选人真实反馈:接受度较高,整体体验较好3

t

N

84.2%

更高效:

作答时间显著缩短

打开率提升

需要准备5段经历这个问题可以结合实习经历回答吗?流式作答/全程无点击/类真人对话B.2026企业校园招聘的新挑战与新解法283

B

5

n

t水Be

eBe

se(以技术研发岗位为例)3

e52.63%Al面试官B

t水B

5B

5专业深入支持到位体验流畅高效省时公平稳定候选人认为AI面试官:3

企业好感度提升约20分钟某985院校同学B

3

作答时长BBBBBBBBBB01ne3ttttttttttt3

N结合简历提问2.0:让Al面试更贴近候选人的真实经历与能力表现BtB

t水将简历中的学校、公司与项目经历信息填入标准化问题模板。局限基于能力维度,从简历中识别不同类型的行为证据,并提出有针对性的追问。创新突破基于简历经历与能力维度的深度追问

任务执行

创新突破

人际协同2026企业校园招聘的新挑战与新解法

29B

53

B

5

n

t水Be

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nB

5B

5B

53

任务执行协调推动学习能力3

BBBBBBBBBBBBBBBBBBe水ttttttttttt设计能识别真实能力的考察内容设计合适的邀约时机与触达方式做好作答说明、

提醒与异常处理保障候选人体验与流程完成率BBBBB

5BBB明确AI面试官的适用边界

哪些岗位适合使用AI面试官

哪些候选人适合进入AI面试流程

t水BBB适用岗位候选人范围

流程边界基于数据持续优化效果B

跟踪完成率、识别质量与招聘效率

结合候选人反馈优化体验tⅢB

5tt企业用好AI面试官,需要回答四个运营问题B5tB

5.s人面

持续优化题目、追问与评估模型BB

怎么优化B问什么3

en

t水Ⅲ明确岗位需要识别的关键能力设计题目、

追问和评分标准3

B

5B

53

2026企业校园招聘的新挑战与新解法把AI面试官嵌入招聘流程确保题目能问出行为证据Be

eBe

e谁可用怎么用30B

5B

5B

53e

3

BBBBBBBBBBBBBBBBBBn3水tttttttttttttttttttttt招聘流程效率提升BAI与真人评价一致程度

t水

B首轮筛选周期缩短比例

AI推荐进入下一轮的候选人中,实际通过后续复试或被业务面试官认可的人数占比。首轮面试处理能力提升

上线前后单日/单周可完成首轮面试的人数对比,尤其适用于校招高峰期。N用「AI面试官价值评估指标体系」衡量应用价值t入职稳定性验证早期离职率、

试用期留任率、

半年留任率观察AI推荐候选人在入职后的稳定性表现。后续录用结果验证AI推荐人选录用率AI推荐候选人中,最终获得offer或录用的人数占比。入职后绩效表现验证试用期通过率、早期绩效、主管评价

持续检验AI面试结果与入职后早期表现之间的关系。长期追踪指标:持续验证AI推荐结果与后续表现之间的关系核心衡量指标:衡量AI面试在校招中的直接应用价值3

en

t水B

5AI未推荐或低推荐的候选人中,后续未通过复试、未进入录用或未被业务认可的人数占比。AI面试满意度候选人在AI面试后对流程清晰度、作答体验、公平感、系统稳定性等方面的满意度评分。候选人参与度与体验质量上线前后

"首轮面试邀约发出-首轮筛选结论形成"的平均时长对比。HR初面投入减少比例业务面试官时间投入减少比例

B

5上线前后HR用于首轮面试、记录、

评分、跟进的人时对比。2026企业校园招聘的新挑战与新解法31AI面试有效完成率3

B

5B

5B

5B

5线下面试组织成本下降比例

Be

eAI面试打开率面试成本优化单人初面成本下降比例

AI未推荐人选后续淘汰率AI推荐候选人复试通过率评估有效性B

5B

5B

5B

5人工初面替代率3

3

3

BBBBBBBBBBBBBBBBBB3ttttttttttttttttB

5B

5B

5BBBt水BB

20:复试通过率较往年提升长安汽车X北森AI面试官AI重构全球人才招聘,复试通过率提升20%B

53

3

n

t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法

Be

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nB

5B

5B

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3

323

BBBBBBBBBBBBBBBttttttttttttttttBB选拔标准不统一

:出海语言评估繁琐

:初筛低效耗精力

:03

3步落地:从试点到全业务线批量应用,提升了20%的复试通过率02

民主选型:让业务选自己用的工具,为何最终笃定北森01

转型阵痛:车企全球化招聘的三大真实困境第一步·试点阶段:

数据科学验证面得准,

人机一致性达70%~80%3

B

5B

5B

5B

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

eBe

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5B

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5B

5B

53

3

BBBBBBBBBBBBtttttttttttttB

5用A1面试官重构招聘流程,明确人机分工B

t水B

5B

5B

5全场景应用后,北森AI面试官为长安汽车带来标准、

效率、

质量、体验四维提升,核心数据清晰印证价值:告别"凭经验选人"

,"高能量人才模型"闭环落地,

全集团初筛标准一致,从源头保障全球化人才布局质量。 通过系统自动催促,秋招AI面试作答完成率达85%,在规模化招聘中仍保持高参与度,兼顾效率与候选人体验。04AI面试官人机一致性达70%~80%,帮助复试通过率提升了20%第二步·批量应用:全集团落地"高能量人才模型",帮助复试通过率提升20%05展望:双向赋能,共筑智能招聘新生态落地"高能量人才模型",统一人才标准3

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法34优化英语考察,释放HR人力B

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3

BBBBBBBBBBBBBBBBBBB3水ttttttttttttBBBB

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5BBBB海尔X北森AI招聘赋能人力资源数字化转型升级3

B

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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n35B

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t水3

t水BBBBBBBBBBBBBBBtttttttttttttttttB

5职责&技能

职责&技能、______智能体生成链路:技术底座支撑:业务析出链路:智能体

智能体智能体01

AI时代下的招聘变革-战略先行,方法论筑基3e

en

t水专业模块t水●3

B

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法t水招聘执行Be

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t水

数字化应用

智能化升级

业务价值流

业务流节点

专业模块

业务价值流36B

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5

业务线

专业模块简历推组成业务价值流

数字助理数据运营分析招聘策略制定分

智能体业务域3

人力资源BBBBB财务助理ttt组成IT01

IAI辅助筛选:10W+数据训练,保障了较高的筛选准确率B校招简历量常突破10万份,HR人工初筛需消耗大量时间,且易受主观因素影响,导致

"错筛"

、

"漏筛"。BBB

502AI+流程:智能体融入招聘全链路-以校招为切口,破解核心痛点招聘模式革新:

从"HR主导"到"业务经理为中心"的智能工作台:校招中英语能力是核心考察项,但人工面试需协调面试官时间,

且评分标准不统一,效率低下。I与北森AI面试官合作:数字人面试提升考察效率三大核心场景落地:

AI破解校招关键痛点根据不同岗位匹配不同类别题目,保证并提升了面试识人的准确性与人才的质量。3en

t3een

t引入北森AI面试官系统,实现

"全线上数字人英语面试"

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5

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职位发布阶段Be

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简历筛选阶段B

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5评价阶段B

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5

面试阶段3s3

3

3

B02tt●

t03AI+体验:聚焦用户需求,优化候选人与HR双端体验 AI根据学生简历,推荐相关匹配岗位;24小时在线智能回答打造

"Al面试辅助系统"

,从"问题生成、过程记录、

评价辅助"

三方面赋能:B

5Al融入招聘的实施策略:分阶段推进,

聚焦资源最优配置

学生不知道自己专业可以做什么,不清楚该投哪个岗位面试官水平参差不齐,考察维度不统一,且"冰山下软素质(如管理潜质、开放包容)"难以精准识别。03

IAI辅助面试:统一考察维度,提升面试官专业性

学生线下简历快速准确解析为企业标准化简历

校园简历填写内容多,手动填写耗时长3een

t两个智能助手2026企业校园招聘的新挑战与新解法38B

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5智能问答助手B

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e简历解析助手3

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数据集成凹多维分析B

5AI报告生成B

5

t水B3

s

t水织诊断”

等更多人力场景

，推动人力资源管理从“职能部门

”向“战略伙伴”

转型。04AI+数据:数据驱动决策,激活招聘全流程价值05AI招聘从0到1的可复制路径,人机协同是核心3en

t3een

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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520%

39%增幅

简历筛选效率提升B65%录用率从45%提升至晶合集成X北森AI面试官面得更准!

录用率提升20%3

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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BBBBBBBBBBBBBttttttttttttttt01

晶合集成:不止是安徽首家12英寸晶圆厂,更是"国产化"追光者入职满一年后转型“内部推荐官”，形成“招聘-

留存-

推荐”良性循环。作为晶合集成人力资源负责人,

2017年我入职时,

面临两大核心困境:意向考察:淘汰意愿度低的候选人心理风险评估:淘汰高风险的候选人晶合集成AI面试官落地实践成果B面试通过率:从24届45%至25届65%3

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525000200001

500010000500002026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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nAI面试前后部门简历筛选量对比41B

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53e

优先推荐优秀候选人3

3

tBBBBBBBBBBBBBBBBBBBAl面试前Al面试后5水tttttttttttttttB体系三建立

"面试官认证制"

,未认证者不得参与面试。Bt体系二开设线上线下培训,覆盖专业提问、

价值观判断;体系一制定

《面试官手册》

,明确岗位考察标准;04核心突破:AI面试官将面试录用率提升20%,大幅提升人才质量02破局责任错位:业务主管当

"人才推荐官",HR转型为赋能者依托北森AI招聘,简历筛选效率提升39%,

HR得以从重复工作中解放,聚焦候选人深度沟通。我们是如何破局的呢?

重构职责+北森系统支撑,明确业务部门招聘责任。目前计划与北森合作

"面试官陪练项目"

,加速面试官队伍建设,为深化合作奠基。03北森赋能:

让内推流程透明化,人才内推率39%

判断是否有半导体实习经历、

是否掌握核心技能。AI招聘初筛效率提39%:

AI精准匹配半导体行业需求

校验应届生、

重点高校等;2026企业校园招聘的新挑战与新解法

I42B

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3

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BBBBBBBBBBBBBBttttttttttttttAI面试官重塑晶合集成招聘流程原校招流程AI面试官模拟真人面试官按企业岗位模拟考察

冰山上:非权力影响--尊重

高质量交付--当责B

5Al面试官将面试录用率提升了20%:共建岗位模型,Al全面精准评估+智能风险防控在AI面试评估环节,我们与北森共建"半导体行业的岗位考察模型"

,从三大维度评估:在AI面试官应用过程中,"人力资源部门是否会被AI取代?"这应该是我们HR工作者最关注的问题之一。●

t同时,AI面试官还具备完善的智能防作弊体系:如限制中途退出次数,检测

"替面"行为、预警提醒等。05AI并非替代HR,而是让HR站在巨人的肩膀上看得更远以

"尊重"

为核心,评估团队协作与责任担当、以及卓越精神;通过标准化试题检验专业知识与学习能力;3

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t水12大心理风险识别情绪识别B

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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奋斗者精神--卓越43B

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冰山下:3e

简历筛选器简历筛选器3

简历投递简历投递部门筛选部门筛选面试邀约3

能力测试辨色能力英语能力BBBBBBBBBBBBBBBB水ttttttttttttttPARTFOUR2026企业校园招聘的新挑战与新解法44Bt水3t

NAI时代,企业需要重新校准校招评估重点BtB

B

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现在更需要验证候选人的真实能力证据过去更依赖候选人的自我展示3e

t水3

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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5岗位准备度46%52%能力证据B

5趋势解读B

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5长期适配AI素养3

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5tAI素养,正在成为校招人才评估的新维度3

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t水北森AI素养模型创造价值,重构任务提升效率,产出成果理解本质,判断边界2026企业校园招聘的新挑战与新解法

I463

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3

BBBBttttt3

NAI时代,底层心理特征更能支撑长期适应Bt

B'、支撑学习速度与复杂问题解决tB

影响行为方式与长期投入tB

影响压力下的稳定表现t水AI时代更重要的长期发展特征影响长期发展的三类底层基础3

B

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t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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5

组合评估,让判断更全面、更高效t

BB评估结果要真正服务业务决策Bt长期特质判断

I

识别长期发展潜力基础个性特征认知能力

价值观工作动机岗位潜质NAI时代,企业该如何升级校招评估体系前置识别

I

更早判断谁值得进入后续流程综合判断

I

支撑最终录用决策3

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\2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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AI简历评估

48业务面试真人面试AI面试官BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB33tttttttttttttttttttttttttttt●多设备协同作弊成为重点顾虑47%13%企业行为从"被动识别"走向"主动威慑"更多企业采用多维防控措施主动降低作弊发生概率,保障测评环境真实性14%

17%持续上升双机位监控开启比例持续提升:禁止扩展屏使用比例持续提升B

5●

集中作答场景B5使用最多的TOP3措施

限制跳出

摄像头监控

双机位监控B

540%39%B

16%52024年8月

2025秋招●核心判断:

防作弊需要更强威慑力水防作弊手段不断升级B

5企明确的防作弊措施本身就是一种威慑能有效降低潜在作弊行为发生概率保感测评的公正性与有效性减少环境干扰,提升评估结果可信度保障优秀候选人能够被真实识别环境控制

(规则约束)tB第一/第二/第三机位视频录制完整记录作答过程B5

身份核验

t水考前拍照、

身份核验、

手持身份证拍照支持人工补充审核客户端作答客户端作答环境,强控制、防篡改、防止越权操作和作弊工具干扰企业该如何升级校招防作弊体系拦截浏览器插件常见作弊方式

B

B

5行为限制限制跳出禁止截图禁止复制粘贴禁止连接扩展屏幕

t互动与干预能力一对一沟通

(文字/语音)发送警告语音通话考生举手强制终止答题●

建议:构建分层防作弊体系,

提升整体威慑能力AI检测能力AI人脸识别AI离屏检测AI多人检测异常设备识别自动检测作答有效性作答过程记录实时拍照异常设备识别异常行为检测作答日志屏幕水印B

5实时监考能力实时视频监考照片墙监考分组监考独立监考链接监控云台

非集中作答场景使用最多的TOP3措施视频录制

(多机位)

t水作答环境控制禁止迟到者进入分阶段开始作答统一时间结束作答B

5提升威慑力,

从源头减少作弊3

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t水威慑闭环(主动减少作弊发生)2026企业校园招聘的新挑战与新解法

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3

行为威慑

t水异常行为比例持续上升Be

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e结果追溯(记录与审计)提升一倍20%B

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三机位监控

(核心)2023校招2024校招2025秋招2026春招

限制跳出限制跳出检测限制截图检测B

摄像头监控3

BBttBBB3

NAI让测评结果更容易服秀业务决策

t水●候选人关键优势●

业务视角匹配分析●潜在风险与不确定

●

面试验证重点●

录用风险提示

●流程推进与决策依据北森基于人才科学框架,训练大模型解读测评结果1.基于岗位要求进行针对性解读BB

52.

面向不同角色生成差异化结果解读3

n

t水2026企业校园招聘的新挑战与新解法Be

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BBBBBBBBBBBBtttttttttttttttPARTFIVE2026企业校园招聘的新挑战与新解法5104 t水用AI面试官识别真实能力与岗位适配B

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