能源行业项目工程师节能减排与创新成果绩效衡量表_第1页
能源行业项目工程师节能减排与创新成果绩效衡量表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

能源行业项目工程师节能减排与创新成果绩效衡量表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分节能减排成果30%能源消耗降低率评估项目实施后能源消耗的降低情况，包括但不限于设备更新、工艺改进等。6节能减排成果30%污染物排放减少量评估项目实施后污染物排放的减少情况，包括但不限于废气、废水等。6节能减排成果30%节能技术应用比例评估项目中对节能技术的应用情况，包括技术先进性、经济性等。6节能减排成果30%节能减排项目完成率评估项目按计划完成节能减排目标的情况。6节能减排成果30%节能减排创新成果评估项目在节能减排方面的创新性成果，如新技术、新工艺等。6技术创新与研发25%技术创新项目数量评估项目实施过程中技术创新项目的数量。5技术创新与研发25%研发成果转化率评估项目研发成果转化为实际生产能力的比例。5技术创新与研发25%专利申请数量评估项目期间申请的专利数量。5技术创新与研发25%技术论文发表数量评估项目期间发表的技术论文数量。5技术创新与研发25%技术创新团队协作评估项目团队在技术创新过程中的协作情况。5项目管理能力20%项目进度控制评估项目进度是否符合既定计划，包括时间、成本、质量等方面。4项目管理能力20%资源协调能力评估项目资源（人力、物力、财力等）的协调和利用能力。4项目管理能力20%风险控制能力评估项目在面临风险时的应对能力和效果。4项目管理能力20%沟通协调能力评估项目团队与其他部门或外部合作伙伴的沟通协调能力。4项目管理能力20%项目报告质量评估项目报告的质量，包括数据准确性、分析深度等。4团队协作与个人素质25%团队合作精神评估个人在团队中的合作精神和贡献。5团队协作与个人素质25%专业能力提升评估个人在专业技能和知识方面的提升情况。5团队协作与个人素质25%问题解决能力评估个人在遇到问题和挑战时的解决能力。5团队协作与个人素质25%责任心评估个人对待工作的态度和责任感。5团队协作与个人素质25%创新能力评估个人在工作中展现的创新能力。5本考核表旨在对能源行业项目工程师在节能减排与创新成果方面的绩效进行综合评估，以下为考核维度、指标及其具体要求。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论