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文档简介

广告公司创意策划与市场执行团队KPI考核表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分创意设计能力创意原创性25%5创意方案是否具有独特性和创新性，是否能够吸引目标受众。创意设计能力设计质量25%4设计作品的美观性、专业性、功能性以及是否符合品牌定位。创意设计能力创意提案数量25%3创意提案的数量和质量，是否满足业务需求。创意设计能力设计效率25%4设计工作的完成速度和效率，是否能够满足项目时间要求。创意设计能力客户反馈处理25%4对客户反馈的处理速度和解决问题的能力。市场策划能力市场调研深度25%5市场调研的全面性和深度，是否能够准确把握市场趋势。市场策划能力策划方案合理性25%4策划方案的市场适应性、策略有效性以及执行可行性。市场策划能力市场活动效果25%3市场活动的参与度和影响力。市场策划能力策划方案执行率25%4策划方案的实际执行情况。市场策划能力市场反馈响应25%4对市场反馈的及时响应和处理能力。市场执行能力执行效率25%4市场活动的执行速度和效率。市场执行能力执行准确性25%5执行过程中对策划方案的准确理解和执行。市场执行能力团队合作25%4团队成员之间的协作配合和沟通效率。市场执行能力跨部门沟通25%3与其他部门的沟通效率和质量。市场执行能力问题解决能力25%5面对问题和挑战时，能够迅速找到并实施解决方案的能力。团队协作与沟通团队协作25%4团队成员之间的协作配合和沟通效率。团队协作与沟通沟通能力25%5沟通的清晰度、准确性和及时性。团队协作与沟通团队氛围25%4团队内部的人际关系和工作氛围。团队协作与沟通跨部门沟通25%3与其他部门的沟通效率和质量。团队协作与沟通冲突解决25%5在面对团队内部冲突时，能够采取合适的措施进行解决。本考核表旨在全面评估广告公司创意策划与市场执行团队在创意设计、市场策划、执行效果和团队协作等方面的表现。考核结果将作为团队绩效评估、薪酬调整和晋升的重要依据。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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