生产主管安全生产责任绩效评定表

生产主管安全生产责任绩效评定表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分安全生产意识与执行25%安全生产知识掌握程度1.能熟练掌握并执行安全生产法规和操作规程；2.定期参与安全生产培训并取得良好成绩；3.对安全生产有深入理解，并能提出合理化建议。15安全生产意识与执行25%安全会议组织与参与1.安全会议组织规范，记录完整；2.参与公司安全活动积极性高；3.安全会议提出问题解决方案有效。10安全生产意识与执行25%安全检查与整改1.安全检查覆盖全面，记录详实；2.对安全隐患整改及时，措施有效；3.对重复出现的安全隐患提出改进措施。15安全生产意识与执行25%安全事故处理能力1.对安全事故原因分析准确；2.处置措施合理有效；3.对事故预防提出改进措施。10安全生产意识与执行25%安全文化培育1.安全文化宣传活动有效；2.员工安全意识明显提高；3.安全事故发生率降低。10生产过程管理25%生产计划与调度1.生产计划准确，满足市场需求；2.调度灵活，能应对突发事件；3.生产效率符合预期。15生产过程管理25%生产质量控制1.建立完善的质量管理体系；2.产品合格率持续稳定在95%以上；3.质量改进措施有效。15生产过程管理25%生产成本控制1.成本控制措施得力；2.成本节约效果显著；3.成本控制体系完善。15生产过程管理25%生产进度管理1.生产进度安排合理；2.确保关键生产环节不受影响；3.遇到问题时能及时调整。15生产过程管理25%员工技能提升1.员工技能培训计划合理；2.员工技能提升显著；3.生产一线技能员工占比提高。10团队协作与沟通20%团队协作1.团队成员之间沟通顺畅；2.团队合作精神强，能共同应对挑战；3.团队凝聚力高。10团队协作与沟通20%跨部门沟通1.沟通渠道畅通；2.能有效解决跨部门协作中的问题；3.促进部门间协同效率提升。10团队协作与沟通20%下属管理1.下属工作积极性高；2.下属能力提升明显；3.下属团队和谐。15团队协作与沟通20%问题解决1.问题解决速度快；2.解决方案合理有效；3.对问题预防有前瞻性。15团队协作与沟通20%内部沟通1.信息传达准确无误；2.内部沟通渠道畅通；3.信息反馈及时。10个人能力与素质30%领导能力1.团队执行力强；2.领导决策合理有效；3.领导风格符合团队特点。20个人能力与素质30%决策能力1.决策快速准确；2.决策风险控制得当；3.决策效果显著。20个人能力与素质30%创新能力1.能提出创新性建议；2.改进措施有效；3.改进措施推广效果明显。15个人能力与素质30%学习能力1.学习态度积极；2.学习成果显著；3.学习能力符合岗位要求。15个人能力与素质30%职业道德1.遵守职业道德规范；2.职业操守良好；3.在团队中起到模范作用。10本表旨在对生产主管在生产过程中的安全生产责任履行情况进行综合评定，以全面评估其安全生产管理水平。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：