2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试培优拓展题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、Unlikemoretraditionalembeddedsystemsafull-fledgedCPSistypicallydesignedasa（）ofinteractingelementswithphysicalinputandoutputinsteadofasstandalonedecives.A.SystemB.mechanismC.netD.network

2、某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（）。A.规划质量B.质量控制C.实施质量保证D.质量改进

3、关于监控项目工作说法错误的是（）。A.监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B.监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C.监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D.分析技术只包括分组方法和预测方法。

4、软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，主要描述软件的结构和组织，标识各种不同的组件。由此可知，在信息系统开发中，（）属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。A.软件复用B.模式设计C.需求获取D.需求分配

5、以下UML的各种图中，()属于交互图的范畴。A.顺序图B.对象图C.活动图D.状态图

6、在进行软件开发时，采用无主程序员的开发小组，成员之间相互平等；而主程序员负责制的开发小组，由一个主程序员和若干成员组成，成员之间没有沟通。在一个由8名开发人员构成的小组中，无主程序员组和主程序员组的沟通路径分别是（）。A.32和8B.32和7C.28和8D.28和7

7、信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系统服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用4个要素来描述。按照ITSS定义，信息技术服务的4个核心要素是（）A.人员、过程、工具、技术B.人员、资源、技术、流程C.供应商、工具、过程、技术D.供应商、服务人员、流程、工具

8、小王在公司局域网中用Delphi编写了客户端应用程序，其后台数据库使用MSNT4+SQLServer，应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处ODBC是（）A.中间件B.WEBServiceC.COM构件D.WEB容器

9、软件架构中，（）包括进程通信和事件驱动的系统A.数据流B.调用/返回C.虚拟机D.独立构件

10、运维的主要工作是保证系统的可用性和稳定性，以下关于运行维护的叙述中，不正确的是（）。A.ISO20000及GB/T24405是运行维护工作可以参考的管理标准B.ITSS国内自主知识产权的运行维护管理系统标准C.运行维护业务不能被视为系统集成业务的一部分D.基础设施的运维包括道路、水利设施、建筑物的维护、但其收入不能作为系统集成收入

11、关于配置库的描述,不正确的是（）A.开发库用于保存开发人员当前正在开发的配置项B.受控库包含当前的基线及对基线的变更C.产品库包含已发布使用的各种基线D.开发库是开发人员的个人工作区，由配置管理员控制

12、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（）水平，是“互联网+"的重点行动之一。A.3D化B.智能化C.定制化D.精细化

13、J2EE的四层体系架构（客户层/表示层/业务逻辑层/数据层）中，可用来实现业务逻辑层的技术是（）。A.InternetExploreB.DatabaseC.EnterpriseJavaBeanD.Servlet

14、虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。A.组织结构图和职位描述B.人力资源模板C.非正式的人际网络D.活动资源估算

15、（）不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书

16、关于电子商务的描述，正确的是（）A.个人通过网站在苏宁电器购买电器属于B2C模式B.某网站通过推广最新的咖啡信息进行销售，这种方式属于020模式C.某农产品在线交易网站，为某地区农产品公司和本地销售商提供线上交易和信息咨询等服务，这种方式属于C2C模式D.消费者之间通过个人二手物品在线交易平台进行交易，这种商务模式属于B2C模式

17、小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将（）与其相协调。A.项目范围定义B.项目干系人利益C.范围变更控制系统D.用户的战略计划

18、如果一个配置项的版本号为0.8，并即将发布，那么这个配置项处于（）状态。A.草稿B.正式C.修改D.完成

19、以下成本失控的原因属于对工程项目认识不足的是：（）①对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对难度估计不足。②工程项目的规模不合理，一个大而全的项目往往导致工期很长，而且导致工程实施的技术难度太高，导致技术人员的投入方面跟不上工程建设的需要，并且建设单位各部门对信息系统工程的接受能力和观念的转变跟不上信息系统建设的需要。③工程项目的设计及实施人员缺乏成本意识，导致项目的设计不满足成本控制的要求。④对项目成本的使用缺乏责任感，随意开支，铺张浪费。⑤采用的项目成本估算方法不恰当，与项目的实际情况不符，或与所得到的项目数据资料不符。⑥项目需求分析出现失误，项目范围变更频繁。A.①②③④⑤⑥B.①②③④C.①②③⑥D.①③④⑤⑥

20、因公司进行一个项目其包含A，B，C，D，E，F，G七个活动，各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目的工期是（请作答此空）天。因该项目对资源限制和项目的不确定性，为保证项目的按质按量的完成，项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法，设置了项目的接驳缓冲总共1天和项目缓冲为4天，项目总工期是（）。A.17B.18C.19D.20

21、某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“……甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②……”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()A.第三方测试报告B.初验报告C.专家评审报告D.监理工作总结报告

22、堡垒主机是一台完全暴露给外网的主机，在维护内网安全方面发挥着非常大的作用。以下关于堡垒主机的叙述中，不正确的是：（）。A.堡垒主机具有输入输出审计功能B.需要设置防火墙以保护堡垒主机C.堡垒主机能配置网关服务D.堡垒主机一般配置两块网卡

23、Informationtheoryisrelatedtothequantificationofinformation.ThiswasdevelopedbyClaudeE.Shannontowhofoundfundamentallimitson（）operationssuchascompressingdataandonreliablystoringandcommunicatingdata.A.signalB.dataC.informationD.signalprocessing

24、在信息系统建设中，建设方与承建方的合同可用于（）①作为监理工作的基本依据②规定总监工程师的职责③确定項目的工期④规定双方的经济关系⑤规定扣除招标公司费用的比例A.123B.134C.2345D.12345

25、下列关于电子信息机房的设计中，（）不符合《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》的要求。A.机房采用二级、三级耐火等级的建筑材料，重要部位采用一级耐火等级的材料B.机房的所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等全部进行等电位连接并接地C.在机房吊顶上和活动地板下都设置火灾探测器D.主机房内绝缘体的静电电位不大于1KV

26、自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中（）是错误的。A.其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度B.便于报告和跟踪C.适于对项目情况了解较少时采用D.该估算方法的准确性通常高于其他估算方法

27、在信息项目建设开发中，（）不能用来描述项目的进度安排A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图

28、项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为（）。A.EAC＝ACc－I－(BAC－EV)/CPIcB.EAC＝ACc＋ETC.EAC＝AC＋BAC－EVD.EAC＝ACc＋EV

29、关于质量管理七种工具的描述,不正确的是（）A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控C.因果图用于寻找质量问题的根本原因D.检查表用于寻找质量问题的根本原因

30、由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么项目发起人可以通过（）来减少这一风险。A.启动风险应急计划B.从应急储备中拨出一部分资金，雇佣外部的顾问，为项目成员使用新技术提供培训和咨询C.对项目利害关系者的承受水平进行修订，以适应这一突发状况D.对这一问题进行记录、界定，并与相关人员进行必要的沟通

31、立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件，其核心内容包括（）A.风险因素对策B.项目负责人及项目主要技术人员C.技术可行性D.项目的市场预测

32、E-MAIL客户端程序要找到邮件服务器，FTP客户端程序要找到FTP服务器，WEB浏览器要找到WEB服务器，通常要用到（）。A.FTP服务器B.DNS服务器C.E-MAIL服务D.TELNET服务器

33、以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

34、在项目人力资源管理中，评价团队有效性的指标不包括（）。A.个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B.团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升D.团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效

35、项目可通过分解划分为若干个活动，项目经理通过对项目的网络图进行计算分析后发现一个重要活动X的总时差为2天，自由时差为1天，下列解释最恰当的是（）。A.工期与活动X的总时差无关B.工期受活动X的影响，活动X可以推迟2天都不会影响总工期C.工期受X活动的影响，影响总工期的时间为1天D.工期受活动X的影响，影响总工期的时间不能确定

36、以下关于质量管理的叙述中，不正确的是：（）。A.产品等级高就是质量好B.质量管理注重预防胜于检查C.质量方针由最高管理者批准并发布D.质量目标是落实质量方针的具体要求，从属于质量方针

37、某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其它公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份（）。A.项目章程B.项目范围说明书C.工作说明书D.外包合同

38、围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（）。A.该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式B.该表如果再往下继续分解才能作为WBSC.该表是一个列表形式的WBSD.该表是一个树形的OBS

39、某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（）。A.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案B.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案BC.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案AD.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A

40、评估信息系统安全时，需要对风险项进行量化来综合评估安全等级。如果对于需求变化频繁这一事件，其发生概率为0.5产生的风险影响值为5，则该风险项的风险值为（）。A.10B.5.5C.4.5D.2.5

41、在制定项目质量计划中，（）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。A.基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计

42、风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新。（）不是在定量风险分析过程中产生的。A.风险评级和分值B.量化风险优先级清单C.项目的概率分析D.实现成本和时间目标的概率

43、小张草拟了一份信息系统定制开发合同，其中写明“…，合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%的合同款，系统上线并运行稳定后，建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30%的合同款…”上述条款中存在的主要问题为（）。A.格式不符合行业标准的要求B.措辞不够书面化C.条款描述不清晰、不标准D.名词术语不规范

44、根据((GB/T19000－ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进

45、Riskmanagementallowstheprojectmanagerandtheprojectteamnotto（）.A.eliminatemostrisksduringtheplanningphaseoftheprojectB.identifyprojectrisksC.identifyimpactsofvariousrisksD.plansuitableresponses

46、关于计算机信息系统集成企业资质，下列说法错误的是（）。A.计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素B.工业和信息化部负责计算机信息系统集成企业资质认证管理工作，包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果C.企业已获得的系统集成企业资质证书在有效期满后默认延续D.在国外注册的企业目前不能取得系统集成企业资质证书

47、Establishingaproject()involveslistenmilestones,activities,anddeliverableswithintendedstartandfinishdates,ofwhichtheschedulingofemployeesmaybeanelementA.costmanagementplanB.riskmanagementplanC.soopemanagementplanD.managementschedule

48、在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

49、某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目，关于建设方的立项管理，下列说法中不符合有关规定的是（）。A.建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析报告，报送项目审批部门B.建设方在项目建议书获得批复后，招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告，报送项目审批部门C.建设方在可行性研究报告获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资D.建设方在可行性研究报告获得批复后，委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见，连同批复的项目建议书，作为项目建设的主要依据

50、根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，文档也是要分质量等级的，适合于同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序的文档被称为（）。A.最低限度文档B.内部文档C.工作文档D.正式文档

51、某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素也纳入到项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划。本项目中，项目经理采用了（）技术，确定项目各活动中的依赖关系。A.强制性依赖关系B.可斟酌处理的依赖关系C.外部依赖关系D.网络图

52、（）istheoutputofthequalityplanning.A.ScopebaselineB.CostofqualityC.ScopechecklistD.Qualitychecklist

53、路由器是在（）实现网络互联的设备。A.网络层B.数据链路层C.物理层D.传输层

54、为了实现高速共享存储以及块级数据访问，采用高速的光纤通道作为传输介质，实现存储系统网络化的网络存储模式是：A.DASB.NASC.SAND.SNA

55、在质量规划中，（）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。A.成本/效益分析B.标杆对照C.实验设计D.质量审计

56、为保障数据的存储和运输安全，防止信息泄露，需要对一些数据进行加密。由于对称密码算法（），所以特别适合对大量的数据进行加密。A.比非对称密码算法更安全B.比非对称密码算法密钥更长C.比非对称密码算法效率更高D.还能同时用于身份认证

57、我国移动电话通讯采用的4G标准是（）。A.LTEB.WCDMAC.GSMD.TD-SCDMA

58、Theearnedvaluetechniqueisacommonlyusedmethodofperformancemeasurement.Itintegratesprojectscope,cost,andschedulemeasurestohelptheprojectmanagementteamassessprojectperformance.Ifaproject’sSchedulePerformanceIndex（SPI=EV/PV）valuelessthan1.0,itmeansthat_（）.A.theprojectisaheadofitsplannedscheduleB.lessworkwascompletedthanwasplannedC.thecostoverrunforworkcompletedD.thecostunder-runofperformancetodate

59、在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于（）管理A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同档案

60、Web服务（webservice）的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，（）不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。A.B2B集成B.集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序C.跨越防火墙D.构建单机应用程序

61、()不是虚拟局域网VLAN的优点。A.有效地共享网络资源B.简化网络管理C.链路聚合D.简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性

62、攻克要塞团队正在启动一个新的课程管理项目，任命刘某为项目负责人，并抽调各部门骨干组成项目团队。刘某认为各部门骨干，仍然会以部门利益为重，会对项目经理的安排置若罔闻，因此希望公司高层发布一份（）。A.人力资源管理计划B.项目管理计划C.项目章程D.沟通管理计划

63、项目人力资源管理计划一般不包括（）。A.项目中的角色与职责B.绩效报告C.项目组织机构图D.人员配备管理计划

64、下列关于电子信息机房的设计中，（）不符合《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》的要求。A.机房采用二级、三级耐火等级的建筑材料，重要部位采用一级耐火等级的材料B.机房所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线糟、建筑物金属结构等结构等全部进行电位连接并接地C.在机房吊顶上和活动地板下都设置火灾探测器D.主机房内绝缘体的静电电位不大于1KV

65、信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，其中“三管”是指（）。A.整体管理、范围管理和安全管理B.范围管理、进度管理和合同管理C.进度管理、合同管理和信息管理D.合同管理、信息管理和安全管理

66、关于知识产权的理解，不正确的是（）A.知识产权的客体不是有形物，而S是知识，信息等抽象物B.知识产权具有地域性，即在本国获得承认和保护的知识产权不具有域外效力C.对于专利权的或外效力，可以依赖国际公约或者双边协定取得D.知识产权具有一定的有效期限，无法永远程序

67、我国企业信息化必须走两化融合道路，以下描述不恰当的是（）A.工业化为信息化打下基础B.完成工业化后开始信息化C.信息化促进工业化D.信息化和工业化互相促进，共同发展

68、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为元，设销售单价为12元，则需要销售（70）套才能达到盈亏平衡点。A.14000B.16000C.18000D.20000

69、磁盘冗余陈列RAID利用冗余实现高可靠性，其中RAID1的磁盘利用率为（）。A.0.25B.0.5C.0.75D.1

70、以下关于项目范围确认的叙述中，（）是正确的。A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加

71、（）的作用是仿真人类感觉器官的功能，扩展信息系统（或信息设备）快速，准确获取信息的途径。A.通用技术B.智能化技术C.遥感和传感技术D.虚拟化技术

72、以下不属于项目范围管理主要过程的是（）。A.编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B.创建工作分解结构C.工作监督D.范围控制

73、以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的。A.所有需求变更必须遵循变更控制流程B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C.完成了对某个需求变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

74、系统运行的安全检查是安全管理中的一项重要工作，旨在预防事故、发现隐患、指导整改。在进行系统运行安全检查时，不恰当的做法是：（）。A.定期对系统进行恶意代码检查，包括病毒、木马、隐蔽通道等B.检查应用系统的配置是否合理和适当C.检查应用系统的用户权限分配是否遵循易用性原则D.检查应用系统的可用性，包括系统的中断时间、正常服务时间、恢复时间等

75、（）不是指导和管理项目工作的输入A.项目管理计划B.变更请求C.事业环境因素D.组织过程资产

76、按照付款方式的不同，工程合同分（）。①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A.1234B.123C.124D.134

77、项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

78、如果某信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都已经把业务部署在各自的Internet网站上，而现在某客户希望可以把自己的IT业务系统通过Internet与这些合作伙伴实现B2B集成，那么该系统最适合采用的技术是（）。A.DCOMB.WEBServiceC.CORBAD.JAVARMI

79、系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程，其内容不包括（）。A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同违约管理

80、（）不属于项目章程的内容A.项目的里程碑计划B.确定项目经理C.项目总体预算D.CCB成员名单二、多选题

81、在软件需求规格说明书中，有一个需求项的描述为：“探针应以最快的速度响应气压值的变化”。该需求项存在的主要问题是不具有（）。A.可验证性B.可信性C.兼容性D.一致性

82、数据库管理系统（DatabaseManagementSystem）是一种操纵和管理数据库的大型软件。用示建立、使用和维护数据库，简称DBMS。其中供用户实现数据的追加、删除、更新、查询的功能属于（）。A.数据定义B.数据操作C.数据的组织、存储和管理D.数据库的维护

83、一个故障已经被发现，而且也被排除了，为了检查修改是否引起了其他问题，这时应该进行（）。A.程序走查B.回归测试C.软件评审D.接收测试

84、某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法。A.类比估算B.自上而下估算C.自下而上估算D.多方案分析估算

85、信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证和建议。其关注之处可分为3类，分别是（）。A.保密性、及时性、完整性B.可用性、及时性、准确性C.保密性、准确性、完整性D.可用性、保密性、完整性

86、云计算的服务类型有三种，其中不包括（）A.IaaS，即基础设施做为服务B.Paas，即平台作为服务C.SaaS，即软件作为服务D.TaaS，即泛在服务

87、项目范围基准应用于识别风险过程，其（）。A.识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险B.识别了项目假设C.有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来D.包含以往项目的风险信息

88、索赔是合同管理的重要环节，甲单位在进行某一工程项目时，于2015年3月1日发生了一项需索赔事项，则需要在（）提出索赔意向通知。A.2015年3月29日前向建设方项目经理B.2015年3月31日前向监理工程师C.2015年3月29日前向监理工程师D.2015年3月31日前向建设方项目经理

89、入侵检测通过对计算机网络或计算机系统中的若干关键点收集信息并进行分析，发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象。进行入侵检测的软件和硬件的组合就构成了入侵检测系统。（）是入侵检测系统的核心。A.评估主要系统和数据的完整性B.信息的收集C.系统审计D.数据分析

90、（）是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人根据各种情况提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。A.项目计划B.项目章程C.工作说明书D.项目建议书

91、某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条（2012年）》关于三级资质的要求，该企业应该（）。A.增加高级项目经理1名B.增加项目经理3名，高级项目经理1名C.增加高级项目经理2名D.增加项目经理2名，高级项目经理1名

92、系统集成项目通过验收测试的主要标准为（）。A.所有测试项均未残留各等级的错误B.需求文档定义的功能全部实现，非功能指标达到目标要求C.立项文档、需求文档、设计文档与系统的实现和编码达到一致D.系统通过单元测试和集成测试

93、某银行与某信息系统运维公司签订了机房的运维服务合同，其中规定一年中服务器的宕机时间不能超过5小时。该条款属于（）中的内容。A.付款条件B.服务级别协议C.合同备忘录D.服务管理规范

94、某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（）。A.进度超前，成本节约B.进度滞后，成本超支C.进度超前，成本超支D.进度滞后，成本节约

95、工作进度进展、资源使用情况属于管理项目工作输出的哪项内容（）。A.可交付成果B.工作绩效数据C.变更请求D.项目文件更新

96、某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后续不再发生成本偏差，则完工预算（EAC）为（）万元。A.2500B.2160C.2000D.2800

97、GB50174-2008《电子信息系统机房设计规范》将电子信息系统机房根据使用性质、管理要求及其在经济和社会中的重要性进行了级别划分。以下关于级别划分的叙述中,正确的是:()。A.电子信息系统机房应划分为ABC三级，A级最高B.电子信息系统机房应划分为ABC三级,C.级最高C电子信息系统机房应划分为T1、T2、T3、T4四级,T1最高D.电子信息系统机房应划分为T1、T2、T3、T4四级,T4最高

98、信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理的问题上给与足够的重视。（）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因A.项目成员的机构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响。D.团队成员专业分工合理

99、常用的需求分析方法有：面向数据流的结构化分析方法（SA）、面向对象的分析方法（OOA）。（）不是结构化分析方法的图形工具。A.决策树B.数据流图C.数据字典D.用例图

100、关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是（）。A.成本估算需要采用定量方法，与估算人员的技术和管理经验无关B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本C.类比估算相对于其他估算技术，具有成本低、耗时少、准确率低的特点D.在估算活动成本时，可能会受到质量成本因素的影响

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本题考查CPS的理解。不同于传统的嵌入式系统，一个完整的CPS通常设计为具有物理输入和输出的交互元素（），而不是作为独立的设备。A.系统B.机制C.网D.网络信息物理系统（CPS,Cyber-PhysicalSystems）是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统，通过3C（Computer、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作，实现大型工程系统的实时感知、动态控制和信息服务。CPS实现计算、通信与物理系统的一体化设计，可使系统更加可靠、高效、实时协同，具有重要而广泛的应用前景。

2、答案：B本题解析：质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更的过程。该过程主要作用包括：（1）识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因；（2）确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求，足以进行最终验收。

3、答案：D本题解析：本题考查与监控项目工作相关的定义。其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

4、答案：D本题解析：架构师需要参与项目开发的全部过程，包括需求分析、架构设计、系统实现、集成、测试和部署各个阶段，负责在整个项目中对技术活动和技术说明进行指导和协调。架构师主要职责有4个：确认需求、系统分解、技术选型和制定技术规格说明。对于选项A软件复用，是软件程序员的工作职责；选项B模式设计是系统分析师的工作职责；选项C需求获取是项目经理组织需求调研小组进行的工作。

5、答案：A本题解析：UML中的交互图包括顺序图与通信图。

6、答案：D本题解析：程序设计小组的组织形式一般有主程序员组，无主程序员组和层次式程序员组。其中无主程序员组中的成员之间相互平等，工作目标和决策都由全体成员民主讨论。对于项目规模较小、开发人员少、采用新技术和确定性较小的项目比较合适，而对大规模项目不适宜采用。所以其沟通路径的数量为（8*7）/2=28而主程序员制则有主程序员负责决策。其他成员与主程序员沟通即可。所以其沟通路径数量为8-1=7

7、答案：B本题解析：ITSS——信息技术服务标准，是在工业和信息化部、国家标准化委的领导和支持下，由ITSS工作组研制的一套IT服务领域的标准库和一套提供IT服务的方法论。组成要素：IT服务由人员（People）、流程（Process）、技术（Technology）和资源（Resource）组成，简称PPTR。

8、答案：A本题解析：应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处ODBC是数据库中间件。

9、答案：D本题解析：软件架构分为数据流风格、调用／返回风格、独立构件风格、虚拟机风格和仓库风格。

10、答案：C本题解析：运行维护业务是系统集成业务重要组成的部分。

11、答案：D本题解析：本题考查的是配置库基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第15章信息（文档）和配置管理，全书第496页。开发库是开发人员的个人工作区，由开发人员自行控制。配置库可以分为开发库、受控库、产品库3种类型。（1）开发库（DevelopmentLibrary）,也称为动态库、程序员库或工作库，用于保存开发人员当前正在开发的配置实体，如：新模块、文档、数据元素或进行修改的已有元素。动态中的配置项被置于版本管理之"F。动态库是开发人员的个人工作区，由开发人员自行控制。库中的信息可能有较为频繁的修改，只要开发库的使用者认为有必要，无需对其进行配置控制，因为这通常不会影响到项目的其他部分。（2）受控库（ControlledLibrary），也称为主库，包含当前的基线加上对基线的变更。受控库中的配置项被置于完全的配置管理之下。在信息系统开发的某个阶段工作结束时，将当前的工作产品存入受控库。（3）产品库（ProductLibrary）,也称为静态库、发行库、软件仓库，包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。在开发的信息系统产品完成系统测试之后，作为最终产品存入产品库内，等待交付用户或现场安装。

12、答案：B本题解析：此题考的是“互联网+行动”的指导意见。为国务院关于积极推动“互联网+”行动的指导意见中的重点计划，第二点，“互联网+”协同制造。推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式。在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。”互联网+“的发展目标（1）经济发展进一步提质增效。互联网在促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级方面取得积极成效，劳动生产率进一步提高。基于互联网的新兴业态不断涌现，电子商务、互联网金融快速发展，对经济提质增效的促进作用更加凸显。（2）社会服务进一步便捷普惠。健康医疗、教育、交通等民生领域互联网应用更加丰富，公共服务更加多元，线上线下结合更加紧密。社会服务资源配置不断优化，公众享受到更加公平、高效、优质、便捷的服务。（3）基础支撑进一步夯实提升。网络设施和产业基础得到有效巩固加强，应用支撑和安全保障能力明显增强。固定宽带网络、新一代移动通信网和下一代互联网加快发展，物联网、云计算等新型基础设施更加完备。人工智能等技术及其产业化能力显著增强。（4）发展环境进一步开放包容。全社会对互联网融合创新的认识不断深入，互联网融合发展面临的体制机制障碍有效破除，公共数据资源开放取得实质性进展，相关标准规范、信用体系和法律法规逐步完善。到2025年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为经济社会创新发展的重要驱动力量。

13、答案：C本题解析：暂无解析

14、答案：B本题解析：本题是2016年上半年考题，2016年下半年集成教程内容改版。根据之前教材内容，项目人力资源计划编制的工具有组织结构图和职位描述、人力资源模板、非正式的人际网络。1.组织结构图和职位描述可使用多种形式描述项目的角色和职责，常用的有三种：层次结构图、责任分配矩阵和文本格式。除此之外，在一些分计划（如风险、质量和沟通计划）中也可以列出某些项目的工作分配。2.人力资源模板：虽然每个项目都是独一无二的，但大多数,项目会在某种程度上与其他项目类似。运用一个以前类似项目的相应文档，如任务或职责的定义、汇报关系、组织架构图和职位描述，能有助于减少疏漏重大职责，加快项目人力资源计划的编制。3.非正式的人际网络非正式的人际网络也叫交际。通过在本单位内或本行业内的非正式的人际交流，有助于了解那些能影响人员配备方案的人际关系因素。根据新版教材内容，项目人力资源计划编制的工具有组织结构图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议。估算活动资源是估算执行各项活动所需的材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。本过程的主要作用是，明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间估算。属于项目进度管理的活动。

15、答案：C本题解析：这类ITTO试题，记住了就直接选。范围定义过程的输入有：组织过程资产、项目章程、项目范围说明书（初步）、项目范围管理计划、批准的变更请求。不包括WBS。另外需要知道一些先后逻辑关系：WBS是创建工作分解结构的输出，创建工作分解结构的输入是项目范围说明书，而项目范围说明书是范围定义的输出。知道这一层信息，也一定不会选择WBS。

16、答案：A本题解析：按照交易对象，电子商务模式包括：企业与企业之间的电子商务（B2B)、商业企业与消费者之间的电子商务（B2C)、消费者与消费者之间的电子商务（C2C)。电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务，称为020模式。(1)B2B模式即BusinessToBusiness,就是企业和企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换，其发展经过了电子数据交换（EDI)、基本的电子商务（Basice-commerce)、电子交易集市和协同商务等4个阶段。阿里巴巴（)是典型的B2B电子商务企业。(2)B2C即BusinessToConsumer,就是企业和消费者个人之间的电子商务，一般以零售业为主，企业向消费者提供网上购物环境，消费者通过Internet访问相关网站进行咨询、购买活动。京东、当当、苏宁等是典型的B2C电子商务企业。(3)C2C即ConsumerToConsumer,就是消费者和消费者之间通过电子商务交易平台进行交易的一种商务模式，由于是个人与个人的交易，大众化成了C2C的最大特点。诚信在这种模式中对买卖行为影响巨大，并具有很高的商业价值，而假货问题是监管的重点。淘宝、易趣等是典型的C2C电子商务交易平台，电子交易平台不仅提供交易的网络环境，还扮演着管理者的角色。(4)020即OnlineToOffline,含义是线上购买线下的商品和服务，实体店提货或者享受服务。020平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户，从而将这些用户转换为实体店的线下客户。借助020,能够迅速地促进门店销售，特别适合餐饮、院线、会所等服务类连锁企业，并且通过网络能够迅速掌控消费者的最新反馈，进行个性化服务和获取高粘度重复消费。

17、答案：A本题解析：产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。这种描述会随着项目的开展，其产品的特征逐渐细化。但是，产品特征的细化必须在适当的范围定义下进行，特别是对于基于合同开展的项目。项目的范围一旦定义、得到项目相关干系人确认后，就不能随意改变，即使产品特征在逐渐地细化，也要在相关干系人定义、确认后的项目范围内进行。

18、答案：A本题解析：配置项的版本号规则与配置项的状态相关。(1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01—99。随着草稿的修正，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。(2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。配置项初次成为“正式”文件时，版本号为1.0。如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，…。当附件的变动积累到一定程度时，配置项的Y值可适量增加，Y值增加一定程度时，X值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。(3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。参见上述规则(2)。

19、答案：B本题解析：技术的制约：采用的项目成本估算方法不恰当，与项目的实际情况不符，或与所得到的项目数据资料不符。需求管理不当：项目需求分析出现失误，项目范围变更频繁。

20、答案：C本题解析：关键路径是ADFG，工期是19天。因采用了关键链路法，在原有的工期上进行了接驳缓冲和项目缓冲，关键路径是ADFG，总工期是=19+4=23天

21、答案：B本题解析：从题干“经试运行及初验合格后”，应该提供“初验报告”

22、答案：B本题解析：本题考查堡垒主机基础知识。堡垒主机是一种被强化的可以防御进攻的计算机，作为进入内部网络的一个检查点，以达到把整个网络的安全问题集中在某个主机上解决，从而省时省力，不用考虑其它主机的安全的目的。堡垒主机是网络中最容易受到侵害的主机，所以堡垒主机也必须是自身保护最完善的主机。一个堡垒主机使用两块网卡，每个网卡连接不同的网络。一块网卡连接你公司的内部网络用来管理、控制和保护，而另一块连接另一个网络，通常是公网也就是Internet。堡垒主机经常配置网关服务。网关服务是一个进程来提供对从公网到私有网络的特殊协议路由，反之亦然。堡垒主机是一台完全暴露给外网攻击的主机。它没有任何防火墙或者包过虑路由器设备保护。系统运行安全与保密层次系统级安全：敏感系统的隔离、访问IP地址段的限制、登录时间段的限制、会话时间的限制、连接数的限制、特定时间段内登录次数的限制；应用系统的第一道防护大门资源访问安全：对程序资源访问进行安全控制。客户端控制菜单和操作按钮；服务器端对URL程序资源访问控制、业务服务类方法访问控制功能性安全：对程序流程产生影响，如用户在操作业务记录时，是否需要审核，上传附件不能超过指定大小数据域安全：行级数据域安全；字段级数据域安全

23、答案：D本题解析：翻译：信息论是信息的定量关系。这是由克劳德E香农开发谁发现的基本限制（）的操作如压缩数据和可靠地存储和传递数据。A信号，B数据，C信息，D信号处理题干谈到了压缩数据和存储数据，所以选择D信号处理更合适。

24、答案：B本题解析：建设方与承建方的合同可用于：作为监理的基本依据；确定项目的工期；规定双方的经济关系。

25、答案：A本题解析：机房和重要的记录介质存放间，其建筑材料的耐火等级，应符合GBJ45‐1982中规定的二级耐火等级。

26、答案：C本题解析：本题考查的是自下而上估算方法的基础知识，了解就好。教程P284，自下而上估算：包括ABD，没有C。如果对项目了解少，则不容易分解，不适合采用此方法。

27、答案：D本题解析：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

28、答案：A本题解析：若到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，即当前的偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时，EAC＝ACc＋((BAC－EV)/CPIc)。选项B没有明确ETC的估算方法，选项c假定严格按预算执行的情况下才成立，选项D的公式本身是错误的

29、答案：D本题解析：核查表，又称计数表，是用于收集数据的查对清单。它合理排列各种事项，以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。在开展检查以识别缺陷时，用核查表收集属性数据就特别方便。

30、答案：B本题解析：本项目偏离轨迹的原因是员工缺乏使用新技术的经验，那么解决此问题的方法就可以通过培训和咨询让员工来具备相应的能力，故答案B正确。

31、答案：D本题解析：项目建议书应该包括的核心内容如下：(1)项目的必要性。(2)项目的市场预测。(3)产品方案或服务的市场预测。(4)项目建设必需的条件。

32、答案：B本题解析：本题考查的是几种网络服务器的作用，掌握。E-MAIL客户端程序、客户端程序、FTP、WEB浏览器要找到相应的服务器都需要用到域名解析，DNS服务器的功能正是进行域名解析。

33、答案：C本题解析：本题考查项目范围和产品范围的区别。产品范围：表示产品或服务的特性和功能。如何确定信息系统的范围在软件工程中称为需求分析。B正确项目范围：为了完成具有所规定特征和功能的产品和服务而必须完成的工作。A正确判断项目范围是否完成，要以项目管理计划、范围说明书、WBS和WBS词典来衡量。C错误判断产品或服务是否完成，要根据产品或服务是否满足需求规格说明书。编制项目范围管理计划的依据包括项目章程，项目章程中有对项目目标的内容，故项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据。D正确项目的范围基准是经过批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS词典。项目范围管理不仅仅是让项目管理和实施人员知道为达到预期目标需要完成哪些具体的工作，还要确认清楚项目相关各方在每项工作中清晰的分工界面和责任。

34、答案：C本题解析：评价团队有效性的指标可包括团队成员离职率的降低

35、答案：B本题解析：暂无解析

36、答案：A本题解析：本题考查对于质量的理解。产品等级和产品质量是两个不相干的维度，不放在一起比较。质量：一组内在特点（Characteristics）实现需求的程度。等级：用于区分相同功能使用但质量要求不同的对象的类别或级别。如果你更换企业所有的手机，那么你会关心产品的质量和等级。假如你有产品A，它有全部最先进的技术，包括云计算、GPS定位、超大屏幕和非常炫的附加装饰。但是你听说其所用网络常常掉线，而且触屏有时反应不灵敏。这就是一个高等级却劣质的产品。另一方面，产品B是一个翻盖手机，只能使用短信、拍照和彩铃。它既没有一个独立键盘，也没有超大屏幕或许多其他特征。但是产品B在客户满意度排行榜名列第一，而且几乎没有因为零件缺陷而被更换的案例出现，也没有掉线的举报。这就是一个高质量却低等级的产品。故A错误质量管理过程

37、答案：C本题解析：项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程，对于需要外购的产品或服务，项目采购管理的各个过程，包括：l规划采购——记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。l实施采购——获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。l管理采购——管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施的过程。l结束采购——完成单次项目采购的过程。在实施采购以前，需要先进行规划采购，规划采购的成果中括有：采购计划，采购工作说明书、“自制/外购”决策、采购文件、供方选择标准、变更请求。题中“需要从其它公司购买一些硬件设备”，为了让供方能准确的了解需方要采购的产品、服务或成果，以便让潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果。需要制订采购工作说明书（SOW），在工作说明书（SOW）中可包括规格、数量、质量、性能参数、履约期限、工作地点和其他内容。采购SOW应力求清晰、完整和简练。它也应该说明任何所需的附带服务，如绩效报告或项目后的运营支持等。某些应用领域对采购SOW有特定的内容和格式要求。每次进行采购，都需要编制SOW。在采购过程中，应根据需要对采购SOW进行修订和改进，直到合同签订、SOW成为合同的一部分。依题意，应选答案C，应先准备一份工作说明书。

38、答案：C本题解析：工作分解结构表示形式:当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：·分级的树型结构类似于组织结构图。树型结构图的层次清晰，非常直观，结构性很强，但不是很容易修改，对于大的、复杂的项目也很难表示出项目的全景。由于其直观性，一般在一些小的、适中的应用项目中用的较多。·表格形式类似于分级的图书目录。该表能够反映出项目所有的工作要素，可是直观性较差。但在一些大的、复杂的项目中使用还是较多的，因为有些项目分解后，内容分类较多、容量较大，用缩进图表的形式表示比较方便，也可以装订手册。可见“A．该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式”是错误的，列表形式是可以作为工作分解结构表示形式的。本题中给出的是列表形式的WBS，即C是正确的。工作结构分解应把握的原则：·在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。·一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。·相同层次的工作单元应用相同性质。·工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容。·便于项目管理计划、控制的管理需要。·最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。·应包括项目管理工作因为是项目具体工作的一部分，包括分包出去的工作。从工作结构分解的原则可知，便于项目管理计划、控制的管理需要；最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。该表不一定再往下继续分解才能作为WBS，满足特定要求即可。可见B是错误的。OBS指的是组织分界结构，而本题中给出的列表体现了交付成果的需进行的任务，所以“D．该表是一个树形的OBS”是错误的。

39、答案：D本题解析：决策树分析，是定量风险分析的工具与技术。其计算方式：采用方案A的预期收益EMV=30*70%+（-40）*30%=9万采用方案B的预期收益EMV=20*70%+（-30）*30%=5万故选择方案A。实施定量风险分析对项目结果以及实现项目结果的概率进行量化评估实现具体项目目标的概率通过量化各项风险对项目总体风险的影响，确定需特别重视的风险在考虑项目风险的情况下，确定可以实现的切合实际的成本、进度或范围目标在某些条件或结果不确定时，确定最佳的项目管理决策

40、答案：D本题解析：风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果=0.5*5=2.5

41、答案：D本题解析：本题考查制定项目质量计划的工具与技术。实验设计运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。---基准比较是指将项目的实际做法或计划做法与其他项目的实践相比较，从而产生改进的思路并提出度量绩效的标准。---质量成本分析是指为了达到产品或服务的质量要求所付出的全部努力的总成本，既包括为确保符合质量要求所做的全部工作，也包括因不符合质量要求所引起的全部工作。---流程图是指任何显示与某系统相关的各要素之间相互关系的示意图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表，主要用来说明某一过程。---实验设计是运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。

42、答案：A本题解析：A答案应该是实施定性风险分析的时候就确定了的，不是定量风险分析的输出。根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第566页，实施定量风险分析的输出包括：（1）项目的概率分析（2）实现成本和时间目标的概率（3）量化风险优先级清单（4）定量风险分析结果的趋势

43、答案：C本题解析：题干的合同条款中，“系统上线并运行稳定后……”是非常笼统的描述，对于什么情况算运行稳定，未具体说明。

44、答案：D本题解析：根据((GB/T19000－ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制等过程。

45、答案：A本题解析：题干：（）不属于风险管理中项目经理和项目团队职责的是A排除大部分项目计划中的风险所以选答案AB识别项目风险C识别风险的影响D制订合理的风险应对项目团队在风险管理中的管理过程主要有：1）规划风险管理2）识别风险3）实施定性风险分析4）实施定量风险分析5）规划风险应对6）监控风险

46、答案：C本题解析：根据《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》（信部规[1999]1047号文）之规定：第三条计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素。第六条信息产业部负责计算机信息系统集成资质认证管理工作，包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果。第十九条《资质证书》有效期为四年。获证单位应每年进行一次自查，并将自查结果报资质认证工作办公室备案；资质认证工作办公室对获证单位每两年进行一次年检，每四年进行一次换证检查和必要的非例行监督检查。《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》（信部规[1999]1047号文）暂时适用于中国注册的企业。通过以上分析可知，选项C的说法是错误的，符合题干要求，因此应选C。

47、答案：D本题解析：暂无解析

48、答案：A本题解析：如果首先得到项目的总体估算，则制定项目成本预算所必须经过的步骤以下：（1）将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。（2）将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。（3）确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

49、答案：C本题解析：暂无解析

50、答案：C本题解析：工作文档是适合于由统一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。按照《软件文档管理指南》规定，文档可分为开发文档、产品文档和管理文档。开发文档是描述软件开发过程，包括软件需求、软件设计、软件测试、保证软件质量的一类文档，开发文档包括软件的详细技术描述。产品文档是规定了关于软件产品的使用、维护、增强、转换和传输的信息。管理文档是建立在项目管理信息的基础上，如开发过程的每个阶段的进度和变更的记录、软件变更情况记录、开发的判定记录、职责定义等。文档的质量等级又可分为四个等级，分别为最低限度文档（l级文档）、内部文档（2级文档）、工作文档（3级文档）、正式文档（4级文档）。它们的质量要求是逐级提升的。最低限度文档是适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序，该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介。内部文档是可用于精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。除了1级提供的信息外，2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。工作文档是适合于由统一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。正式文档是适合那些要正式发行供普遍使用的软件产品。

51、答案：C本题解析：在确定活动之间的先后顺序时有三种依赖关系。分别是：1）强制性依赖关系。只有在基础完成之后，才能开始上部结构的施工，这属于典型的强制性依赖关系。2）可斟酌处理的依赖关系。项目工作开展的先后顺序，可由管理者或项目团队依据实际情况来进行选择。3）外部依赖关系。外部依赖关系指涉及项目活动和非项目活动之间关系的依赖关系，也就是完成项目的某个活动，需要等待项目外部的一个活动完成之后才能完成。项目经理在制定进度计划时，考虑到恶劣天气可能带来的影响，把它包括在项目活动的依赖关系中，这属于外部依赖关系的一个实例。

52、答案：D本题解析：（质量核对表）是质量规划的输出。A．一个范围基准B．质量成本C．范围清单D．质量核对表质量规划的输出包括：质量管理计划、质量测量指标、质量核对表、过程改进计划、质量基准、项目管理计划（更新）

53、答案：A本题解析：本题考查OSI七层协议，路由器在网络层工作。

54、答案：C本题解析：存储区域网络（SAN）是一种高速网络或子网络，提供在计算机与存储系统之间的数据传输。存储设备是指一张或多张用以存储计算机数据的磁盘设备。一个SAN网络由负责网络连接的通信结构、负责组织连接的管理层、存储部件以及计算机系统构成，从而保证数据传输的安全性和力度。

55、答案：C本题解析：在进行质量计划编制时，可以使用的主要方法有：成本／效益分析、基准分析、实验设计、质量成本。其中实验设计是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。

56、答案：C本题解析：对称密钥技术具有的特点：计算开销小，算法简单，加密速度快，常用于大数据量的加密，包括DES(DataEncryptionStandard数据加密标准)算法及其变形TripleDES(三重DES)，GDES(广义DES);欧洲的IDEA;日本的FEALN、RC5等。非对称密钥技术具有的特点：首先，在多人之间进行保密信息传输所需的密钥组和数量很小；第二，密钥的发布不成问题；第三，公开密钥系统可实现数宇签名RSA系统，常见的包括：RSA、背包密码、McEliece密码、Diffe_Hellman、Rabin、零知识证明、棉圆曲线ECC、EIGamal算法等。

57、答案：A本题解析：我国移动电话通讯采用的4G标准是LTE。LTE是应用于手机及数据卡终端的高速无线通讯标准。WCDMA和TC-SDMA属于3G；GSM属于2G。

58、答案：B本题解析：挣值技术是一种综合了范围、成本、进度指标的绩效测量方法，帮助项目团队评价项目绩效。如果一个项目的进度绩效指数SPI值小于1，意味着：（74）A．项目滞后B．项目超前C．项目超支D．成本有结余

59、答案：A本题解析：合同签订管理合同管理是管理建设方与承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程。合同管理包括：（l）合同签订管理：①签订合同的前期调查。每一项合同在签订之前应该做好以下工作：应该做好市场调查，主要了解产品的技术发展状况，市场供需情况和市场价格等；应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查，准确把握对方的真实意图，正确评判竞争的激烈程度；了解相关环境，做出正确的风险分析和判断。②合同谈判和合同签署。谈判要注意以下三个问题：要制定切合实际的谈判目标；要抓住实质问题，只有抓住实质问题才能衡量谈判的难度和距离，适当调整谈判策略；营造一个平等协商的氛围。（2）合同履行管理：①合同执行②合同纠纷处理。（3）合同变更管理。（4）合同档案管理。

60、答案：D本题解析：本题考查Web服务技术。Web服务的主要目标是跨平台的互操作性，适合使用Web服务的情况如下。（1）跨越防火墙：对于成千上万且分布在世界各地的用户来讲，应用程序的客户端和服务器之问的通信是一个棘手的问题。客户端和服务器之间通常都会有防火墙或者代理服务器。用户通过Web服务访问服务器端逻辑和数据可以规避防火墙的阻挡。（2）应用程序集成：企业需要将不同语言编写的在不同平台上运行的各种程序集成起来时，Web服务可以用标准的方法提供功能和数据，供其他应用程序使用。（3）B2B集成：在跨公司业务集成（B2B集成）中，通过Web服务可以将关键的商务应用提供给指定的合作伙伴和客户。用Web服务实现B2B集成可以很容易地解决互操作问题。（4）软件重用：Web服务允许在重用代码的同时，重用代码后面的数据。通过直接调用远端的Web服务，可以动态地获得当前的数据信息。用Web服务集成各种应用中的功能，为用户提供一个统一的界面，是另一种软件重用方式。在某些情况下，Web服务也可能会降低应用程序的性能。不适合使用Web服务的情况如下。（l）单机应用程序：只与运行在本地机器上的其他程序进行通信的桌面应用程序最好不使用Web服务，只用本地的API即可。（2）局域网上的同构应用程序：使用同一种语言开发的在相同平台的同一个局域网中运行的应用程序直接通过TCP等协议调用，会更有效。通过以上描述可知，本题应选D。

61、答案：C本题解析：