公司环境管理制度_第1页
公司环境管理制度_第2页
公司环境管理制度_第3页
公司环境管理制度_第4页
公司环境管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司环境管理制度一、总则为营造整洁、优美、有序、安全的工作与经营环境,践行绿色发展理念,履行企业社会责任,促进公司可持续发展,依据国家及地方相关环境保护法律法规、政策标准,并结合本公司实际情况,特制定本制度。本制度旨在规范公司各项生产经营活动中的环境行为,预防和控制环境污染,节约资源能源,提高全体员工的环境意识和参与度,确保公司环境管理工作系统化、规范化、常态化。本制度适用于公司所有部门、全体员工以及在公司区域内从事作业、访问、学习等活动的外来单位及人员。公司环境管理遵循“预防为主、防治结合、综合治理;节约优先、绿色运营、持续改进”的原则,将环境保护要求融入日常运营的各个环节。二、组织机构与职责公司成立环境管理领导小组,由公司主要负责人任组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责审定公司环境管理方针与目标,审议重大环境管理事项,协调解决环境管理工作中的重大问题。行政部(或指定专门部门,下同)为本公司环境管理工作的归口管理部门,具体职责包括:1.组织制定和修订公司环境管理制度及相关细则,并监督执行;2.组织开展环境法律法规及公司环境知识的宣传、教育与培训;3.组织实施公司环境因素识别、环境风险评估,并制定相应的控制措施;4.负责公司日常环境管理工作的监督、检查与记录,定期向环境管理领导小组汇报;5.牵头组织公司环境事件的调查与处理;6.负责与政府环保主管部门的日常沟通与联络,按要求上报相关环境信息;7.推动公司节能降耗、资源循环利用等绿色行动的实施。各部门负责人是本部门环境管理工作的第一责任人,负责组织本部门员工学习并执行公司环境管理制度,落实各项环境管理措施,及时上报本部门发生的环境问题或潜在风险。全体员工应自觉遵守公司环境管理制度,积极参与环境保护活动,有权对违反环境管理规定的行为进行劝阻和举报,并在本职工作中履行节约资源、减少污染的义务。三、环境管理要求(一)办公与作业环境管理办公区域及生产作业场所应保持整洁、有序,物品摆放规范,通道畅通,无明显扬尘、积水、油污及杂物堆积。定期进行清扫和维护,营造良好的工作环境。生产作业过程中,应优先采用环保型的工艺、技术和设备,优化操作流程,减少物料损耗和污染物排放。对产生粉尘、噪音、异味等的作业环节,应采取有效的隔离、吸收、降噪等控制措施,确保符合国家及地方排放标准。(二)资源能源节约与利用积极推行绿色办公,倡导节约用水、用电、用纸。办公设备如计算机、打印机、空调等,应设置合理参数,减少待机能耗,下班前务必关闭不必要的电源。加强用水管理,定期检查供水管网及用水器具,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。鼓励收集利用雨水或中水(如适用)用于绿化浇灌等。节约办公用纸,推行无纸化办公。确需打印时,优先采用双面打印,并严格控制文件印刷数量。废旧纸张应分类回收,进行再利用或合规处理。合理规划物料采购、储存与使用,减少浪费。鼓励使用可回收、可再生、可降解的环保材料,减少一次性用品的消耗。(三)废弃物分类与处置公司应根据废弃物的性质,设置分类收集容器,明确标识,引导员工将生活垃圾、办公废弃物(如废纸、塑料瓶、废电池等)进行分类投放。对于危险废弃物(如废油、废化学品容器、含重金属的废旧电子设备等),必须严格按照国家及地方危险废物管理规定进行分类、储存、标识,并委托有资质的单位进行合规处置,建立完整的处置记录。施工或维修过程中产生的建筑垃圾、渣土等,应及时清理,并运至指定地点处置,避免对周边环境造成影响。(四)新项目与设施建设的环境考量公司新建、改建、扩建项目,或引进新的生产工艺、设备前,应进行充分的环境影响评估,考虑其可能对环境造成的影响,并采取相应的预防和控制措施。必要时,应按规定向环保主管部门报批或备案。项目设计、建设过程中,应优先选用环保、节能的材料和设备,配套建设相应的污染防治设施,并确保其与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。(五)环境应急准备与响应行政部应组织识别公司可能面临的环境突发事件(如危险化学品泄漏、火灾引发的次生环境污染等),制定相应的应急预案,明确应急组织机构、职责、响应程序和处置措施。配备必要的应急救援物资和设备,并定期进行检查和维护,确保其完好有效。定期组织员工进行环境应急知识培训和演练,提高员工应对突发环境事件的能力。发生环境突发事件时,应立即启动应急预案,采取有效措施控制事态发展,减少损失和影响,并按规定及时向公司领导及政府相关部门报告。四、监督、检查与改进行政部应定期或不定期组织对公司各部门环境管理状况进行监督检查,包括制度执行情况、环境目标指标完成情况、环境风险控制情况等,并做好检查记录。检查中发现的问题和隐患,应向相关部门发出整改通知,明确整改要求和期限。相关部门应按期完成整改,并将整改情况反馈给行政部。鼓励员工提出环境管理改进建议。行政部对收集到的建议进行评估和采纳,对积极参与环境管理、成效显著的部门或个人可给予适当表彰或奖励。公司应定期对环境管理制度的适宜性、充分性和有效性进行评审,并根据法律法规变化、公司发展战略调整、以及监督检查结果和内外反馈,对本制度进行修订和完善。五

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论