安全管理关口前移_第1页
安全管理关口前移_第2页
安全管理关口前移_第3页
安全管理关口前移_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全管理关口前移一、总体要求(一)目标明确。以防范化解重大安全风险为核心,将安全管理从事后处置向事前预防转变,实现安全监管从事中控制向源头治理延伸,确保全年安全生产形势持续稳定,力争事故起数同比下降15%以上。(二)原则清晰。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则,突出“人防、技防、制防”协同,强化“红黄蓝”三色预警机制,构建横向到边、纵向到底的责任体系。二、责任体系构建(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管安全领导负直接责任,安全部门承担牵头协调职能,各业务科室必须落实“一岗双责”,形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任链条。(二)部门协同。应急、生产、设备、技术等四个专项工作组必须建立联席会议制度,每月至少召开一次专题研判会,重点行业领域要实行“双随机、一公开”监管,确保检查频次不低于行业平均水平的20%。(三)网格化管理。在现有基础上,将所有生产区域划分为376个安全监管网格,每个网格明确责任人、监管标准和处置流程,建立“网格吹哨、部门报到”的快速响应机制,确保问题发现及时率提升至90%以上。三、风险管控强化(一)隐患排查。建立“月自查、季互查、年复查”三级排查机制,重点行业领域必须开展“五查五看”(查制度看落实、查培训看效果、查设备看状况、查现场看隐患、查记录看规范),重大隐患必须实行清单化管理,确保整改完成率100%。(二)双重预防建设。完善风险点排查和隐患排查双重预防机制,在现有基础上新增风险点辨识286处,隐患排查覆盖面必须达到100%,建立“风险分级管控、隐患排查治理”闭环系统,实现隐患整改前移。(三)预警机制。完善安全生产预警信息发布系统,建立“企业预警、部门响应、政府处置”三级预警机制,重大风险预警发布后必须在2小时内启动应急响应,确保预警信息触达率100%。四、源头治理深化(一)工艺管控。对存在本质安全风险的工艺流程必须进行技术改造,淘汰落后工艺设备,重点行业领域要建立“工艺安全信息库”,定期开展工艺安全评估,确保工艺本质安全水平达标。(二)设备管理。建立设备安全档案,实施设备“一生一档”管理,重点设备必须开展预防性维护,建立设备安全检测制度,确保特种设备检测率100%,设备完好率达到95%以上。(三)物料管控。建立危险物品清单,严格危险物品储存、使用、废弃全流程管理,建立“双人双锁”制度,确保危险物品储存量控制在安全临界值以下。五、安全基础夯实(一)教育培训。建立全员安全培训档案,新员工必须接受72小时安全培训,特种作业人员必须持证上岗,每年开展至少2次综合性应急演练,确保员工安全意识和应急处置能力显著提升。(二)设施保障。完善应急照明、通风、消防等安全设施,重点区域必须增设独立式感烟报警器,建立安全设施定期检测制度,确保安全设施完好率100%,定期开展应急物资清点,确保应急物资完好有效。(三)制度建设。修订完善安全生产管理制度,重点完善“三违”治理、应急响应等制度,建立制度执行监督机制,确保制度执行率达到98%以上。六、监督考核强化(一)督查机制。建立“月调度、季考核、年评比”督查机制,对发现的问题实行“销号管理”,建立“黑名单”制度,对连续3次检查不合格的单位进行重点督办。(二)考核运用。将安全生产纳入年度绩效考核,实行“一票否决”制,对发生较大以上事故的单位,取消年度评优资格,对相关责任人依法依规严肃处理。(三)责任追究。建立安全生产责任倒查机制,对发生事故的,必须开展责任倒查,依法依规追究责任,形成“不敢违、不能违、不想违”的安全生产治理格局。七、保障措施落实(一)组织保障。成立由主要负责人牵头的安全生产领导小组,建立安全生产委员会会议制度,每月至少召开一次会议,研究解决重大安全问题。(二)经费保障。将安全生产经费纳入年度预算,确保安全生产经费投入不低于企业销售额的2%,重点安全项目实行专项保障。(三)技术保障。建立安全生产专家库,定期开展技术指导,重点行业领域要建立安全生产技术创新机制,推动安全生产技术进步。八、附则说明(一)本方案自印发之日起施行,原有规定与本方案不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论