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文档简介
测绘成果质量管理制度一、总则(一)目的与依据为全面提升测绘成果质量,确保测绘数据的准确性、可靠性与权威性,满足经济社会发展对测绘地理信息服务的需求,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本单位实际,特制定本制度。本制度旨在规范测绘生产全过程的质量管理行为,明确各环节质量责任,建立健全质量控制体系,持续改进质量管理水平。(二)适用范围本制度适用于本单位所有从事测绘活动所产生的测绘成果的质量管理工作,涵盖从项目立项、技术设计、数据采集、处理、编辑、检查、验收直至成果交付与归档的全过程。所有参与测绘生产、管理、检查、验收的部门及人员,均须严格遵守本制度。(三)基本原则测绘成果质量管理遵循“质量第一、预防为主、过程控制、持续改进”的基本原则。强调全员参与,将质量意识贯穿于生产全过程,通过科学的管理方法和先进的技术手段,确保测绘成果质量满足合同要求和相关技术标准。二、组织机构与职责(一)质量管理领导机构单位设立质量管理领导小组,由单位主要负责人任组长,分管质量工作的领导任副组长,各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调全单位的质量管理工作,审定质量方针和目标,决策重大质量事项,监督质量制度的落实。(二)质量管理部门质量管理部门是测绘成果质量管理的专职机构,在质量管理领导小组领导下开展工作。其主要职责包括:组织制定和修订质量管理体系文件;监督检查质量制度的执行情况;组织开展质量教育和培训;负责测绘成果质量的日常检查、抽查与评比;收集、分析和处理质量信息;参与重大质量事故的调查与处理。(三)生产部门职责各生产部门是测绘成果质量的直接责任主体,部门负责人对本部门生产的测绘成果质量负直接领导责任。应严格执行质量管理规定,组织本部门人员学习质量标准和操作规程,确保生产过程处于受控状态,对生产中出现的质量问题及时采取纠正和预防措施。(四)作业人员职责作业人员是测绘成果质量的直接创造者,对其所完成的作业成果质量负直接责任。应严格按照技术设计书、操作规程和质量标准进行作业,认真执行“自检互检”制度,对发现的质量问题及时纠正,确保提交的成果符合要求。(五)质量检查人员职责质量检查人员(包括过程检查员、最终检查员)应具备相应的专业技术水平和资格,严格按照规定的检查程序、内容和标准对测绘成果进行独立检查。对检查中发现的问题,应及时向相关部门和人员反馈,并跟踪整改情况,对检查结果的准确性和公正性负责。三、测绘成果质量管理流程(一)策划与准备阶段的质量控制1.项目立项与技术设计:项目承接后,应组织进行充分的现场踏勘和资料收集,依据项目要求和相关技术标准编制详细的技术设计书。技术设计书须经过评审,评审通过后方可实施。评审重点包括技术路线的可行性、方法的适用性、精度指标的合理性及质量保障措施的有效性。2.人员与设备准备:根据项目需求,配备合格的作业人员和满足精度要求的仪器设备。作业人员应经过相应的培训,熟悉技术设计书和操作规程。仪器设备应按规定进行检定或校准,并在有效期内使用。3.作业依据与标准:明确项目执行的技术标准、规范和规程,确保所有参与人员均能准确理解和掌握。(二)生产过程中的质量控制1.工序控制:严格执行生产工序,上一道工序成果未经检查合格,不得转入下一道工序。关键工序应设置质量控制点,加强监控。2.自检与互检:作业人员对所完成的每一项成果必须进行认真自检,并对自检中发现的问题及时修改。作业组内或不同作业组之间应进行互检,相互督促,共同提高成果质量。自检互检应做好记录。3.过程检查:过程检查员应对生产过程中的成果进行阶段性检查,重点检查作业方法是否符合技术设计要求,成果是否存在系统性、普遍性问题,以及自检互检制度的执行情况。对检查发现的问题,应签发整改意见,并监督整改。(三)成果检查与验收1.过程检查:由生产部门组织内部过程检查,对作业组提交的阶段性成果或全部成果进行检查,确保其符合技术设计和相关标准的要求。2.最终检查:测绘成果在通过过程检查后,由质量管理部门组织最终检查。最终检查应全面、系统地对成果的数学精度、属性精度、完整性、一致性、现势性及文档资料的完整性、规范性等进行检查。3.验收:最终检查合格的成果,依据合同约定或相关规定报请委托方或上级主管部门进行验收。验收应依据技术设计书、相关标准及验收大纲进行。验收合格后方可交付。四、测绘成果的保管与使用质量管理(一)成果的整理与归档测绘成果验收合格后,应按照档案管理规定对成果数据、文档资料等进行系统整理、著录和归档。归档的成果应完整、准确、规范,便于长期保存和查询利用。(二)成果的存储与备份对测绘成果数据应采取可靠的存储介质和存储方式,并建立完善的数据备份制度。定期进行备份,确保数据的安全性和可恢复性。同时,应做好数据保密工作,严防数据泄露、丢失或损坏。(三)成果的提供与使用测绘成果的提供和使用应严格遵守国家法律法规和本单位的保密规定。建立成果分发、领用登记制度,明确使用范围和权限。对成果的使用过程进行跟踪管理,确保成果在授权范围内合理使用。五、质量问题的处理与持续改进(一)不合格成果的处理对检查中发现的不合格成果,应及时标识、记录,并通知相关部门和人员进行原因分析,制定整改措施,限期整改。整改后须重新进行检查,直至合格。对于严重不合格或多次整改仍不合格的成果,应按规定程序进行处理,必要时追究相关人员责任。(二)质量事故的报告与调查发生重大质量事故时,应立即向质量管理部门和单位领导报告。质量管理部门应组织对事故进行调查,分析事故原因、性质、影响范围及损失程度,明确事故责任,并提出处理意见和防范措施。(三)质量信息反馈与利用建立质量信息收集、分析和反馈机制。定期对测绘成果质量情况、质量问题、顾客反馈意见等进行统计分析,找出质量管理中存在的薄弱环节,为改进质量管理体系、优化生产工艺、提高人员素质提供依据。(四)质量改进措施根据质量信息分析结果和管理评审意见,制定并实施持续改进措施。通过加强人员培训、引进先进技术和设备、优化管理流程等方式,不断提升测绘成果质量和质量管理水平。定期开展质量管理体系内部审核和管理评审,确保体系的适宜性、充分性和有效性。六、附则(一)制度的培训与宣贯本制度发布后,质量管理部门应组织开展全员培训和宣贯,确保各部门和人员理解并掌握制
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