医院资产管理制度

医院资产管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范医院资产的管理，提高资产使用效益，保障医院各项工作的正常开展，防止资产流失，确保资产安全完整，依据国家相关法律法规及行业管理规范，结合本院实际情况，特制定本制度。第二条定义与范围本制度所称资产，是指医院拥有或控制的，能以货币计量的经济资源，包括固定资产、无形资产、流动资产及对外投资等。凡属本院的资产，均适用本制度管理。第三条管理原则医院资产管理遵循以下原则：1.统一领导，分级负责：在医院统一领导下，各部门、科室分级负责本部门资产的日常管理。2.合理配置，有效使用：根据医院发展规划和实际需求，科学配置资产，提高资产使用效率，避免闲置和浪费。3.安全完整，保值增值：建立健全资产安全防护机制，确保资产的安全、完整，努力实现资产的保值和增值。4.规范管理，责任到人：资产管理制度化、规范化，明确管理责任，落实到具体部门和个人。第二章管理机构与职责第四条管理部门医院设立资产管理领导小组，由院长担任组长，分管副院长任副组长，成员包括财务、设备、后勤、信息、审计等相关部门负责人。领导小组负责审定资产管理重大事项，协调解决资产管理中的重大问题。资产管理部门（可根据医院实际设置，如设备科、总务科、财务科分工协作或设立专职资产管理部门）是医院资产的归口管理部门，负责资产的统一管理、指导和监督。第五条相关部门职责1.资产管理部门：负责制定和完善资产管理制度和流程；组织资产的清查、盘点与统计；负责资产的配置、验收、登记、维护、调剂、处置等管理工作；建立健全资产台账和信息管理系统。2.财务部门：负责资产的价值核算，正确计提折旧；参与资产的配置、处置等经济论证；定期与资产管理部门进行账账、账实核对。3.使用部门：是资产使用和保管的直接责任单位，负责本部门资产的日常使用、维护保养、安全防护；配合资产管理部门进行资产清查盘点；及时上报资产变动、损坏、遗失等情况。4.审计部门：负责对医院资产管理的合规性、有效性进行监督和审计。第三章资产配置与采购第六条配置原则资产配置应坚持需求导向、科学论证、合理配置、勤俭节约的原则，优先考虑现有资产的调剂使用。第七条配置计划各部门根据业务发展需要，提出资产配置申请，资产管理部门汇总审核后，结合医院财务状况和发展规划，编制年度资产配置计划，按规定程序报批后执行。第八条采购管理资产采购应严格遵守国家及医院的采购管理规定。达到规定金额的采购项目，应实行招标采购或集中采购。采购过程应坚持公开、公平、公正的原则，确保采购质量，控制采购成本。第四章资产验收与入库第九条资产验收资产到货后，资产管理部门应组织使用部门、财务部门及相关专业技术人员共同进行验收。验收内容包括资产的数量、规格、型号、性能、技术参数、质量证明、相关资料等是否符合要求。验收合格后方可办理入库手续。第十条资产入库与登记经验收合格的资产，资产管理部门应及时办理入库手续，建立资产台账，详细记录资产名称、规格型号、购置日期、价值、使用部门、责任人等信息，并为每件固定资产粘贴唯一的资产标签。财务部门根据验收单和发票等凭证进行账务处理。第五章资产使用与维护第十一条使用管理各使用部门应建立本部门资产使用台账，明确资产使用责任人。资产使用人应爱护资产，正确使用，做好日常维护保养，确保资产处于良好状态。严禁违规操作和损坏资产。第十二条资产借用与调拨因工作需要借用资产的，须经资产管理部门批准并办理借用手续，明确归还期限和责任。资产在院内部门间调拨，应由调入调出部门提出申请，经资产管理部门审核，报相关领导批准后办理调拨手续，并及时更新资产台账。第十三条维护与保养资产管理部门应会同使用部门制定资产维护保养计划，定期对资产进行维护保养。对精密、贵重仪器设备，应指定专人负责操作和维护，严格遵守操作规程。第六章资产变动管理第十四条资产盘点医院应定期（至少每年一次）组织对全部资产进行清查盘点。资产管理部门牵头，财务部门、使用部门配合，对资产的数量、状态、价值等进行核实，确保账实相符。对盘盈、盘亏资产，应查明原因，按规定程序报批后处理。第十五条资产处置资产处置包括报废、报损、出售、捐赠等。对达到使用年限、丧失使用功能或其他原因需要处置的资产，由使用部门提出申请，资产管理部门组织技术鉴定和价值评估，按审批权限报相关领导或上级主管部门批准后，方可进行处置。处置收入应按规定上缴医院财务。第十六条资产核销对批准处置的资产，资产管理部门应及时办理资产核销手续，调整资产台账。财务部门根据批准文件进行相应的账务处理。第七章资产核算与档案管理第十七条资产核算财务部门应按照国家会计制度规定，对医院资产进行准确核算，建立健全资产总账和明细账，定期与资产管理部门的资产台账进行核对，确保账账相符、账实相符。第十八条档案管理资产管理部门应建立健全资产档案管理制度，对资产的购置审批、采购合同、验收单、使用说明书、维护记录、调拨单、处置审批等资料进行整理、归档和妥善保管。第八章监督与责任追究第十九条监督检查医院资产管理领导小组及审计、财务、资产管理等部门应定期或不定期对各部门资产管理情况进行监督检查，对发现的问题及时提出整改意见。第二十条责任追究对在资产管理工作中认真负责、成效显著的部门和个人，医院予以表彰奖励。对违反本制度规定，造成资产损坏、遗失、流失或浪费的，将视情节轻重，对相关责任人进行批评教育、经济处罚直至纪律处分；构成犯罪的，移交司法机关