企业名称职工安全帮教制度

[企业名称]职工安全帮教制度第一章总则第一条制定目的为加强企业安全生产管理，规范职工安全帮教工作，帮助存在安全违规行为、安全意识薄弱或发生安全事故的职工提升安全素养、纠正不安全行为，消除安全隐患，防范各类安全事故发生，保障职工生命安全和企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规及企业内部安全生产管理制度，结合企业实际情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于企业全体在职职工，重点覆盖存在安全违规行为、安全技能不足、安全意识淡薄及发生安全事故的职工（以下统称“帮教对象”）。第三条核心原则教育为主、惩罚为辅原则：以安全教育引导为核心，帮助职工认识问题根源，主动纠正不安全行为，同时对严重违规行为依规追责。分类施策、精准帮教原则：根据帮教对象的具体情况（违规类型、事故责任、安全素养水平等），制定个性化帮教方案，确保帮教效果。以人为本、关爱职工原则：尊重职工人格，注重心理疏导，帮助职工消除抵触情绪，主动参与帮教工作。闭环管理、持续提升原则：建立“排查识别-方案制定-帮教实施-考核评估-巩固提升”全流程闭环管理机制，跟踪职工整改情况，持续提升职工安全水平。全员参与、协同推进原则：明确各部门、各岗位帮教职责，形成安全生产管理部门牵头、各业务部门配合、班组具体落实的协同帮教格局。第四条管理职责安全生产管理部门：负责本制度的制定、修订、监督执行；统筹协调全企业安全帮教工作，制定年度帮教工作计划；组织帮教人员培训；审核帮教方案；监督帮教实施过程；评估帮教效果；建立帮教档案。各业务部门（车间/班组）：负责本部门帮教对象的排查识别、初步审核；配合安全生产管理部门制定帮教方案；指定帮教责任人；组织开展本部门日常帮教工作；及时向安全生产管理部门反馈帮教进展及效果。帮教责任人：由部门负责人、班组长或安全骨干担任，负责具体帮教计划的实施，包括安全知识讲解、操作技能指导、心理疏导、日常监督等；记录帮教过程，及时解决帮教中存在的问题。人力资源部门：配合安全生产管理部门开展帮教人员选拔、培训；将安全帮教结果纳入职工绩效考核、岗位调整的重要依据；负责职工安全培训的组织协调工作。工会：参与安全帮教工作的监督，维护职工合法权益；配合开展职工心理疏导，营造关爱职工的帮教氛围。帮教对象：主动配合帮教工作，认真学习安全知识，刻苦练习安全操作技能，纠正不安全行为；定期向帮教责任人汇报学习及整改情况。第二章帮教对象的识别与分类第五条帮教对象识别各部门（车间/班组）定期对本部门职工开展安全行为排查，结合以下情形识别帮教对象，报安全生产管理部门审核确认：违反企业安全生产规章制度、操作规程，存在“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的职工，尤其是多次违规未改正的。新入职、转岗、复岗职工，安全技能不熟练、安全意识薄弱的。发生生产安全事故（包括轻伤事故、未遂事故）的责任职工。安全培训考核不合格，或在日常安全检查中发现安全知识匮乏、操作技能不足的职工。存在疲劳作业、情绪异常等可能影响安全生产的不良状态，经提醒仍未改善的职工。其他经安全生产管理部门认定需要进行安全帮教的职工。第六条帮教对象分类根据帮教对象的违规严重程度、安全素养水平、事故责任等，将其分为以下三类：一般帮教对象：新入职、转岗、复岗职工；首次发生轻微违章行为，未造成不良后果的职工；安全培训考核成绩较差但态度端正的职工。重点帮教对象：多次发生违章行为，经提醒仍未改正的职工；发生一般未遂事故的责任职工；安全技能薄弱、安全意识淡薄，存在较大安全风险的职工。特殊帮教对象：发生轻伤及以上安全事故的主要责任职工；存在严重“三违”行为，可能导致重大安全事故的职工；安全意识极差、抵触安全管理的职工。第三章帮教内容与方式第七条帮教内容根据帮教对象的分类及具体情况，针对性制定帮教内容，主要包括以下方面：安全法律法规教育：学习《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规，明确安全生产的法律责任和义务。企业安全管理制度教育：讲解企业安全生产规章制度、操作规程、应急预案、劳动纪律等，帮助职工熟悉并严格遵守企业安全管理要求。安全知识普及：普及消防安全、用电安全、机械安全、危险化学品安全等各类岗位安全知识，提升职工对安全风险的识别能力。操作技能培训：针对岗位特点，开展安全操作技能实操训练，规范职工操作行为，提升职工安全操作水平。案例警示教育：通过分析国内外典型安全事故案例、企业内部违规案例及事故案例，让职工深刻认识不安全行为的危害，增强安全防范意识。心理疏导：关注帮教对象的心理状态，对存在抵触情绪、恐惧心理的职工进行心理疏导，帮助其调整心态，主动接受帮教。第八条帮教方式结合帮教对象的分类及帮教内容，采用以下一种或多种方式开展帮教工作：集中培训：组织一般帮教对象参加企业或部门开展的集中安全培训，系统学习安全知识和规章制度。一对一帮教：针对重点帮教对象和特殊帮教对象，由帮教责任人与帮教对象签订《安全帮教责任书》，开展“一对一”的个性化辅导，包括现场操作指导、单独讲解等。岗位实践：安排帮教对象在指定岗位进行安全操作实践，由帮教责任人现场监督指导，及时纠正不安全行为，巩固帮教效果。案例研讨：组织帮教对象开展安全案例研讨，分享学习心得，交流安全操作经验，深化对安全重要性的认识。应急演练：组织帮教对象参与企业或部门开展的应急演练，提升其应急处置能力和自救互救能力。谈心谈话：帮教责任人定期与帮教对象进行谈心谈话，了解其学习进展、思想动态，及时解决其在帮教过程中遇到的问题，鼓励其主动改正不安全行为。第四章帮教流程第九条排查识别与申报各部门（车间/班组）每月开展一次安全行为排查，识别帮教对象，填写《职工安全帮教对象申报表》，附相关证明材料（如违规记录、考核成绩、事故调查报告等），报安全生产管理部门审核。安全生产管理部门在收到申报表后3个工作日内完成审核，对符合帮教条件的对象进行分类，确定帮教等级。第十条制定帮教方案安全生产管理部门联合各相关部门及帮教责任人，根据帮教对象的分类、岗位特点及具体问题，在审核通过后5个工作日内制定个性化《职工安全帮教方案》，明确帮教内容、帮教方式、帮教期限、帮教责任人及考核标准。第十一条实施帮教帮教责任人按照《职工安全帮教方案》开展帮教工作，做好帮教过程记录，填写《职工安全帮教记录表》，详细记录帮教时间、内容、方式及帮教对象的学习、整改情况。帮教期限：一般帮教对象帮教期限不少于1个月；重点帮教对象帮教期限不少于3个月；特殊帮教对象帮教期限不少于6个月，具体期限可根据帮教对象的整改情况适当调整。帮教过程中，帮教责任人若发现帮教对象存在抵触情绪、整改不积极等问题，应及时向安全生产管理部门及所在部门汇报，调整帮教方案。第十二条考核评估帮教期限届满后，帮教责任人向安全生产管理部门提交《职工安全帮教记录表》及帮教总结，申请对帮教对象进行考核评估。安全生产管理部门联合人力资源部门、所在部门组成考核评估小组，通过理论考试、实操考核、日常行为观察等方式对帮教对象进行全面考核评估。考核评估结果分为“合格”和“不合格”：

合格：帮教对象安全知识理论考试合格（成绩≥80分）、安全操作技能实操考核合格、在帮教期间未发生违章行为，安全意识明显提升。不合格：帮教对象安全知识理论考试或实操考核不合格，或在帮教期间仍发生违章行为，安全意识未得到改善。第十三条结果处理对考核评估合格的帮教对象，由安全生产管理部门出具《职工安全帮教合格通知书》，正式结束帮教，将其纳入正常安全管理范围。对考核评估不合格的帮教对象，由安全生产管理部门重新制定帮教方案，延长帮教期限（延长时间不少于原帮教期限的50%），继续开展帮教工作；若二次考核评估仍不合格，由人力资源部门根据企业相关规定进行岗位调整、待岗培训，情节严重的，按规定解除劳动合同。特殊帮教对象若考核评估合格，后续6个月内仍需由所在班组进行跟踪观察，确保其安全行为持续规范。第五章帮教档案管理第十四条档案建立安全生产管理部门为每位帮教对象建立独立的《职工安全帮教档案》，档案内容包括《职工安全帮教对象申报表》《职工安全帮教方案》《职工安全帮教记录表》、帮教总结、考核评估试卷及结果、《职工安全帮教合格通知书》等相关材料。第十五条档案管理帮教档案由安全生产管理部门指定专人负责管理，实行集中归档、分类存放，确保档案资料的完整性、真实性、安全性。帮教档案的保管期限：一般帮教对象档案保管期限不少于2年；重点帮教对象档案保管期限不少于3年；特殊帮教对象档案保管期限不少于5年。帮教档案仅供企业内部安全管理、绩效考核、岗位调整等工作使用，未经安全生产管理部门负责人批准，不得擅自查阅、复制、外传。第六章监督考核与奖惩第十五条监督检查安全生产管理部门定期对各部门安全帮教工作开展情况进行监督检查，检查内容包括帮教方案制定的合理性、帮教实施的规范性、帮教记录的完整性、帮教效果的有效性等。对监督检查中发现的问题，下达《整改通知书》，明确整改责任人及整改期限，跟踪落实整改情况。第十六条考核奖惩企业将安全帮教工作纳入各部门及帮教责任人的绩效考核体系：

对帮教工作组织到位、帮教效果显著，所负责部门帮教对象考核合格率达到100%的部门及帮教责任人，给予表彰及物质奖励。对未按要求开展帮教工作、帮教方案未落实、帮教记录不完整，或帮教对象考核合格率较低的部门及帮教责任人，给予通报批评，扣减相应绩效分数。对积极配合帮教工作、认真整改、考核评估合格的帮教对象，可根据其表现恢复正常岗位待遇，表现突出的可参与企业安全先进个人评选。对拒不配合帮教工作、整改不积极，或二次考核评