市场部活动策划效果评价表

市场部活动策划效果评价表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分核心业绩30%活动参与人数根据活动报名人数、到场人数及线上参与数据综合评估，需达到1500人以上。15核心业绩30%转化率提升通过活动引流、转化率提升、客户反馈等多维度评估，需达到12%以上。15核心业绩30%预算控制根据实际支出与预算对比，需控制在5%以内。10核心业绩30%活动ROI通过活动带来的直接收入与成本比值，需达到1:3以上。15核心业绩30%活动复盘报告需按时提交详细活动复盘报告，内容完整、分析到位。5创意与执行质量25%创意新颖性根据活动创意、创新点、吸引力等方面进行评分，需达到80%以上。20创意与执行质量25%执行可行性评估活动执行方案的可行性、可操作性和资源调配合理性，需达到80%以上。20创意与执行质量25%执行效率评估活动执行过程中时间管理、流程衔接、资源协调等方面，需控制在合理范围内。15创意与执行质量25%执行效果评估需提交活动执行后的效果评估报告，内容详实、分析到位。10创意与执行质量25%执行反馈需收集并分析活动执行中的反馈意见，及时优化后续活动。5团队协作与沟通20%跨部门协作评估与其他部门的协作效率、沟通及时性及信息共享情况，需达到80%以上。10团队协作与沟通20%团队配合度评估团队成员之间的配合度、任务分担、相互支持情况，需达到80%以上。10团队协作与沟通20%沟通反馈评估与团队成员的沟通及时性、沟通方式和沟通效果，需达到80%以上。10团队协作与沟通20%团队目标达成评估团队整体目标的达成情况，需达到80%以上。10团队协作与沟通20%团队建设评估团队建设活动、培训、文化建设等方面，需达到80%以上。10创新与成长15%创新提案评估在活动策划中提出的创新提案数量、创新性、实施效果，需达到80%以上。10创新与成长15%学习成长评估在活动策划中学习的新知识、新技能及个人成长情况，需达到80%以上。10创新与成长15%项目复盘评估在活动策划中对项目的复盘分析、改进措施及经验总结，需达到80%以上。10创新与成长15%技能提升评估在活动策划中技能提升情况，如策划能力、执行能力、数据分析能力等，需达到80%以上。10创新与成长15%项目贡献评估在活动策划中对项目的贡献度，如策划、执行、协调等方面，需达到80%以上。10本考核表用于评估市场部员工在策划和执行市场活动中的表现，重点关注活动效果、创意质量、执行效率及团队协作等方面。考核内容涵盖市场活动策划、执行、效果评估及团队协作，旨在提升市场活动的整体影响力和转化效果。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：