快消品市场部经理销售目标完成度绩效考评表

快消品市场部经理销售目标完成度绩效考评表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天销售业绩（40%）40%销售目标完成率1.完成率在95%以上，获得满分；2.完成率在90%-95%之间，根据实际完成率按比例得分；3.完成率低于90%，得分0。销售业绩（40%）40%新产品销售额占比1.占比达到20%以上，获得满分；2.占比在15%-20%之间，根据实际占比按比例得分；3.占比低于15%，得分0。销售业绩（40%）40%销售额增长率1.同比增长率达到10%以上，获得满分；2.同比增长率在5%-10%之间，根据实际增长率按比例得分；3.同比增长率低于5%，得分0。销售业绩（40%）40%客户满意度1.客户满意度得分在90分以上，获得满分；2.客户满意度得分在80-90分之间，根据实际得分按比例得分；3.客户满意度得分低于80分，得分0。销售业绩（40%）40%市场占有率1.市场占有率提升1%以上，获得满分；2.市场占有率提升0.5%-1%之间，根据实际提升幅度按比例得分；3.市场占有率提升不足0.5%，得分0。市场拓展（25%）25%新客户开发数量1.开发新客户数量达到10家，获得满分；2.开发新客户数量在7-10家之间，根据实际数量按比例得分；3.开发新客户数量低于7家，得分0。市场拓展（25%）25%市场活动参与度1.参与市场活动达到5场，获得满分；2.参与市场活动在3-5场之间，根据实际参与场次按比例得分；3.参与市场活动不足3场，得分0。市场拓展（25%）25%市场报告质量1.市场报告被采纳率达到80%以上，获得满分；2.市场报告被采纳率在60%-80%之间，根据实际采纳率按比例得分；3.市场报告被采纳率低于60%，得分0。市场拓展（25%）25%竞争对手分析1.竞争对手分析报告准确率达到90%以上，获得满分；2.竞争对手分析报告准确率在80%-90%之间，根据实际准确率按比例得分；3.竞争对手分析报告准确率低于80%，得分0。市场拓展（25%）25%市场趋势预测1.市场趋势预测准确率达到85%以上，获得满分；2.市场趋势预测准确率在70%-85%之间，根据实际准确率按比例得分；3.市场趋势预测准确率低于70%，得分0。团队管理（20%）20%团队建设1.团队满意度得分在85分以上，获得满分；2.团队满意度得分在75-85分之间，根据实际得分按比例得分；3.团队满意度得分低于75分，得分0。团队管理（20%）20%员工培训1.完成年度员工培训计划，获得满分；2.未完成培训计划，根据未完成部分按比例扣分；3.未完成培训计划超过50%，得分0。团队管理（20%）20%团队协作1.团队协作效率提升10%以上，获得满分；2.团队协作效率提升5%-10%之间，根据实际提升幅度按比例得分；3.团队协作效率提升不足5%，得分0。团队管理（20%）20%员工离职率1.员工离职率低于5%，获得满分；2.员工离职率在5%-10%之间，根据实际离职率按比例扣分；3.员工离职率高于10%，得分0。团队管理（20%）20%团队目标达成率1.团队目标达成率达到90%以上，获得满分；2.团队目标达成率在80%-90%之间，根据实际达成率按比例得分；3.团队目标达成率低于80%，得分0。战略规划与执行（15%）15%战略规划合理性1.战略规划被公司采纳率达到80%以上，获得满分；2.战略规划被采纳率在60%-80%之间，根据实际采纳率按比例得分；3.战略规划被采纳率低于60%，得分0。战略规划与执行（15%）15%战略执行效率1.战略执行效率达到预期目标的90%以上，获得满分；2.战略执行效率在80%-90%之间，根据实际执行效率按比例得分；3.战略执行效率低于80%，得分0。战略规划与执行（15%）15%市场风险控制1.市场风险控制措施实施有效，无重大市场风险事件发生，获得满分；2.存在轻微市场风险事件，根据事件影响程度按比例扣分；3.发生重大市场风险事件，得分0。战略规划与执行（15%）15%市场机会把握1.成功把握至少2个市场机会，获得满分；2.成功把握1个市场机会，根据实际把握机会数量按比例得分；3.未成功把握市场机会，得分0。战略规划与执行（15%）15%战略调整能力1.能够及时调整战略，获得满分；2.调整战略存在延迟，根据延迟时间按比例扣分；3.未调整战略，得分0。本考核表旨在评估快消品市场部经理在销售目标完成度方面的绩效表现，考核内容具体、可衡量，旨在全面反映被考核者的工作成果。审批意见部门意见签字：