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考核表一销售业绩目标达成考核姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差销售额达成率根据实际销售额与销售目标的比率进行评分,比率越高得分越高。14121086销售量达成率根据实际销售量与销售目标的比率进行评分,比率越高得分越高。14121086新客户开发数量根据实际开发的新客户数量进行评分,数量越多得分越高。14121086客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分,评分越高得分越高。14121086销售活动参与度根据销售活动的参与情况评分,参与度越高得分越高。14121086客户投诉处理及时率根据投诉处理及时率进行评分,及时率越高得分越高。14121086客户回访率根据客户回访率进行评分,回访率越高得分越高。14121086客户关系维护质量根据客户关系维护质量评分进行评分,评分越高得分越高。14121086客户信息更新率根据客户信息更新率进行评分,更新率越高得分越高。14121086客户关系活动参与度根据客户关系活动的参与情况评分,参与度越高得分越高。14121086市场活动参与度根据市场活动的参与情况评分,参与度越高得分越高。14121086市场活动效果根据市场活动达成预期效果的程度评分,效果越好得分越高。14121086市场活动反馈处理根据市场活动反馈的处理及时性评分,处理越及时得分越高。14121086市场活动资料准备根据市场活动资料的准备情况评分,资料越齐全得分越高。14121086市场活动预算控制根据市场活动预算的控制情况评分,预算控制越严格得分越高。14121086专业知识掌握程度根据对所销售产品的专业知识掌握程度评分,掌握程度越高得分越高。14121086销售技巧提升根据销售技巧提升培训的参与情况进行评分,参与率越高得分越高。14121086团队合作能力根据在团队中的协作精神评分,协作精神越好得分越高。14121086自我管理能力根据自我管理能力评分,管理能力越强得分越高。14121086持续学习能力根据持续学习情况评分,学习情况越好得分越高。14121086本考核表旨在评估销售人员的业绩目标达成情况,通过四个考核维度全面评估销售人员的业绩表现。考核结果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
3.考核者意见:
考核者签字:日期:年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正:在_______任_____职[]升职至______任__________
2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日
3.[]降职为_________________________
4.[]提薪/降薪为_________________________
4.[]辞退
5.[]其它_______________________________
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