部门消防工作述职考核细则

部门消防工作述职考核细则第一章总则为深入贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，切实强化各部门消防安全主体责任，提升全员消防安全意识和自防自救能力，有效预防和减少火灾事故发生，保障公司财产及员工生命安全，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本述职考核细则。本细则旨在建立一套科学、规范、严谨的消防工作述职与考核评价体系，通过对各部门消防工作全过程的量化评估，准确掌握各部门消防安全管理现状，及时发现并消除管理盲区与火灾隐患。考核工作坚持“客观公正、实事求是、注重实绩、奖惩分明”的原则，将消防工作纳入各部门年度绩效考核核心指标，实行“一票否决”制，确保消防安全责任层层落实，形成齐抓共管的良好局面。本细则适用于公司所属各职能部门、生产车间及驻外机构。所有部门负责人作为本部门消防安全第一责任人，必须定期向公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）及消防保卫部门进行消防工作述职，并接受本细则规定的考核。第二章考核组织与职责为确保消防工作述职考核工作的顺利开展，公司成立消防工作述职考核领导小组，由公司总经理任组长，分管安全的副总经理任副组长，安委会成员部门负责人为组员。领导小组下设办公室在消防保卫部，负责消防述职考核的日常组织、协调、资料收集及汇总工作。考核领导小组的主要职责包括：审定年度消防工作述职考核计划；审核各部门的述职报告；组织实施现场考核与评分；对考核结果进行终审；研究解决考核工作中出现的重大争议；根据考核结果提出奖惩意见报公司审批。消防保卫部作为考核的具体执行部门，负责制定详细的评分标准，提供技术支持，对各部门上报的消防工作数据进行核查，组织现场实地检查，并建立各部门消防管理档案。人力资源部负责配合将考核结果与部门及个人的绩效薪酬、晋升任免直接挂钩。第三章述职考核形式与周期消防工作述职考核采取“定期述职与日常督查相结合、定量评价与定性分析相结合、资料审查与现场核查相结合”的方式进行。一、述职形式述职分为书面述职和会议述职两种形式。1.书面述职：各部门每季度末需提交《消防工作履职报告》，报告内容涵盖本季度消防工作开展情况、隐患排查整改情况、培训演练情况、存在问题及下季度工作计划。2.会议述职：每年年初和年中，由公司组织召开消防工作专题会议，各部门负责人现场进行述职，由考核领导小组进行现场质询和评议。二、考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度综合考核。1.月度考核：侧重于日常巡查、隐患整改及时性及消防设施维护保养的抽查，每月进行一次，结果计入当月部门安全绩效。2.季度考核：结合季度述职进行，全面检查本季度消防基础管理、教育培训及应急演练落实情况。3.年度考核：为全年的总评，综合四个季度的考核成绩及年度重点工作完成情况，于每年12月底或次年1月初进行。第四章考核内容与评分标准考核内容主要包括组织机构与责任体系建设、消防安全管理制度建设、防火巡查与检查、火灾隐患整改、消防设施器材维护、宣传教育培训、灭火应急疏散预案及演练、消防档案管理等八个方面。总分为100分，另设加分项和“一票否决”项。第一节组织机构与责任体系建设（10分）本项重点考核部门消防安全责任制的落实情况及管理网络的覆盖面。1.责任书签订（3分）：部门负责人必须与班组、岗位员工层层签订《消防安全责任书》，签订率达到100%。每少签订一个岗位扣1分，扣完为止。责任书内容必须结合岗位实际火灾风险特点，严禁千篇一律，发现内容空洞或未更新者，每处扣0.5分。2.第一责任人履职（4分）：部门负责人需每月至少召开一次部门级消防安全会议，分析研判本部门火灾风险，部署消防工作。查看会议记录及签到表，无会议记录扣2分，会议流于形式无实质性内容扣1分。部门负责人需带队开展月度防火检查，无带队检查记录扣2分。3.专职/兼职管理人员配备（3分）：部门需明确一名兼职消防安全管理员，负责日常消防事务。未明确指定人员扣3分；人员变更未及时报备扣1分；兼职管理员不熟悉本岗位职责扣1分。第二节消防安全管理制度建设（10分）本项考核部门内部消防管理制度的完备性及执行力度。1.制度建立与更新（5分）：根据公司总体消防制度，结合部门实际（如仓库管理、化学品使用、设备操作等），制定部门级消防安全管理制度或操作规程。制度缺失扣3分；制度未根据法律法规变化及时修订扣2分。2.用火用电用气管理（5分）：严格执行动火审批制度，现场落实现场监护人和防范措施。发现违规动火作业一次扣5分（此项可重复扣分，直至本项负分）。严禁私拉乱接电线、违规使用大功率电器。日常检查中发现一处违规用电扣2分。第三节防火巡查与检查（15分）本项考核日常防火巡查的频次、深度及记录的规范性。1.每日防火巡查（7分）：部门所属重点部位（如配电房、仓库、危化品暂存间）需建立每日巡查制度。检查巡查记录是否连续、完整，漏查一天扣1分。巡查记录必须如实填写，严禁造假，发现补记、涂改或记录内容与现场不符者，一处扣2分。2.定期防火检查（8分）：部门需开展周检查、月度节假日前专项检查。检查内容应涵盖疏散通道、安全出口、消防设施、标志标识等。现场抽查5处点位，发现一处隐患未被查出扣2分。检查发现的问题未建立台账扣3分。第四节火灾隐患整改（20分）本项是考核的核心，重点在于隐患整改的闭环管理及实效性。1.隐患整改率（10分）：对公司安委会、消防保卫部及部门自查发现的火灾隐患，必须按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）进行整改。一般隐患整改率必须达到100%。发现一处逾期未整改的一般隐患扣3分；隐患整改后未进行复查验收扣2分。2.临时防护措施（5分）：在整改期间，无法保证安全的，必须采取临时防护措施。发现隐患未整改且无防护措施的，一处扣5分。3.重大隐患管理（5分）：如存在重大火灾隐患，部门必须制定整改方案，落实防范资金，明确整改期限。未制定方案扣5分；未落实监护措施导致险情的，本项不得分并追究责任。第五节消防设施器材维护（15分）本项考核消防设施器材的完好率及员工对器材的熟悉程度。1.设施完好有效（8分）：部门管理区域内的灭火器、消火栓、应急照明、疏散指示标志等设施器材应保持完好有效，无损坏、缺失、遮挡现象。现场抽查：发现一个灭火器压力不足或过期扣2分；发现一处应急照明故障扣2分；发现消火栓被遮挡或配件缺失扣2分。2.维护保养记录（4分）：建立消防设施台账，定期进行清洁、检查并记录。无台账扣4分；记录不全扣2分。3.员工技能测试（3分）：现场随机抽查2-3名员工，询问灭火器使用方法及报警流程。一人回答不熟练或操作错误扣1.5分。第六节宣传教育培训（10分）本项考核消防宣传教育的覆盖面及培训效果。1.新员工岗前培训（4分）：新入职员工或转岗员工必须经过消防培训合格后方可上岗。抽查新员工档案，发现一人未培训扣2分；无考试记录扣1分。2.全员定期培训（3分）：部门每年至少组织一次全员消防安全知识培训。查看培训记录、课件及签到，未组织扣3分；参训率低于90%扣1分。3.消防宣传氛围（3分）：部门工作区域应张贴消防安全警示标语、宣传画，设置消防安全警示牌。现场查看，宣传氛围淡薄或标识陈旧破损扣1-3分。第七节灭火应急疏散预案及演练（10分）本项考核应急预案的实用性及演练的实战水平。1.预案制定（4分）：针对部门特点制定灭火和应急疏散预案，明确组织机构、报警程序、疏散路线、扑救初起火灾措施。无预案扣4分；预案未更新扣2分。2.应急演练（6分）：部门每半年至少组织一次灭火疏散演练。查看演练记录、影像资料及演练总结。未组织演练扣6分；演练方案简单、无脚本扣2分；演练后未进行评估总结扣2分；员工反应迟钝、疏散混乱扣2分。第八节消防档案管理（10分）本项考核消防基础资料的规范性。1.档案建立（5分）：建立健全消防档案，内容应包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。档案内容混乱、缺项严重扣5分。2.档案更新（5分）：消防档案应实时更新，如实记录消防工作开展情况。档案资料与实际工作脱节，发现一处扣1分。第五章述职报告要求各部门负责人在述职时，必须提交高质量的述职报告，报告应包含以下核心内容，严禁敷衍了事：一、本部门消防安全形势分析需详细阐述本部门管辖范围内的火灾危险性特点。例如，是否存在易燃易爆化学品、人员密集程度、电气设备负荷情况等。用数据说话，对比上一年度或上一季度的火灾风险变化趋势，分析当前存在的主要风险点。二、消防工作开展情况汇报1.责任落实：汇报责任书签订、会议召开、带队检查的具体次数和解决的问题。2.隐患治理：详细列出本阶段自查及上级检查发现的隐患数量、类别、已整改数量、整改资金投入情况。重点阐述典型隐患的整改过程及难点攻关情况。3.设施建设：汇报消防设施的维修、更换、新增情况，维护保养的具体执行情况。4.教育培训：汇报培训场次、参训人数、培训内容（理论或实操）、演练效果评估。三、存在的主要问题与不足深刻剖析本部门在消防管理中存在的深层次问题。不能仅停留在“员工意识不强”等表面现象，要深挖管理漏洞、制度缺陷或资源配置不足等根本原因。例如：考核机制流于形式、老旧线路改造资金迟迟未落实、兼职管理人员业务能力匮乏且未得到有效提升等。四、下一步工作计划与改进措施针对存在的问题，制定切实可行的改进措施和下一阶段工作目标。计划要具体量化，明确时间节点和责任人。例如：“计划于下月完成所有老旧插座的更换工作”、“将在二季度开展一次针对危化品泄漏的专业应急处置演练”等。第六章考核实施流程一、自查自评每月25日前，各部门对照本细则进行自查自评，填写《消防工作考核自查表》，并附相关佐证材料（如检查记录、整改照片、培训签到表等），报送至消防保卫部。二、资料审查消防保卫部对各部门报送的自查资料进行审查。重点核查资料的完整性、真实性及逻辑性。对于资料缺失或明显存疑的，退回部门限期补充，并酌情扣分。三、现场核查考核小组根据资料审查情况，进行现场实地抽查。抽查采取“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）。1.环境抽查：查看工作现场消防安全状况，通道是否畅通，标识是否清晰，员工是否违章操作。2.人员抽考：随机抽取不同层级员工（管理人员、班组长、一线员工）进行消防知识口头询问或实操考核。3.设施测试：现场测试消防设施功能，如手动报警按钮响应、卷帘门升降、应急灯照明等。四、综合评分根据资料审查得分（占40%）和现场核查得分（占60%），计算各部门当期考核综合得分。对于现场发现的重大隐患或严重违章行为，实行“一票否决”或直接判定为不合格。五、结果确认考核结果经考核小组审定后，在公司范围内进行通报。各部门负责人对考核结果有异议的，可在通报后3个工作日内向考核领导小组提出书面申诉，领导小组在5个工作日内予以复核答复。第七章考核评分表以下是详细的评分执行标准表格，用于量化考核：考核项目分值考核内容与评分标准考核方式得分一、组织机构与责任体系10责任书签订3未层层签订责任书，每少一个岗位扣1分；内容未更新或针对性不强，每处扣0.5分。查资料第一责任人履职4无月度安全会议记录扣2分；无带队检查记录扣2分；记录造假扣4分。查记录、访谈管理人员配备3未明确兼职管理员扣3分；人员变更未报备扣1分；业务不熟悉扣1分。查文件、提问二、制度建设与执行10制度建设5缺少部门级制度扣3分；制度未修订扣2分；与公司制度冲突扣1分。查制度文本动火用电管理5发现违规动火一次扣5分（可累加）；私拉乱接电线，一处扣2分。现场检查三、防火巡查与检查15每日巡查7重点部位无每日巡查记录扣3分；记录漏填、造假，一处扣1分。查记录、核对定期检查8未开展周/月检查扣4分；检查流于形式，现场发现隐患未查出，一处扣2分。查台账、现场四、隐患整改20整改率10一般隐患未按期整改，一处扣3分；未复查扣2分。查整改单防护措施5整改期间无安全防护措施，一处扣5分。现场查看重大隐患5未制定整改方案扣5分；无监护措施扣5分。查方案、现场五、设施器材维护15设施完好性8灭火器失效/过期，一个扣2分；应急照明故障，一处扣2分；消火栓遮挡，一处扣2分。现场抽样测试维护记录4无设施台账扣4分；维护记录不全扣2分。查台账员工技能3抽查员工不会使用灭火器或报警，一人扣1.5分。现场提问操作六、宣传教育培训10岗前培训4新员工未培训上岗，一人扣2分；无考试记录扣1分。查档案、提问定期培训3未开展全员培训扣3分；参训率低扣1分。查记录、签到宣传氛围3现场无警示标识、宣传画，扣1-3分。现场查看七、应急预案与演练10预案制定4无专项预案扣4分；预案未更新扣2分。查预案文本应急演练6未组织演练扣6分；无脚本或评估总结扣2分；演练效果差扣2分。查记录、影像八、档案管理10档案建立5档案缺失、混乱扣5分。查档案柜档案更新5资料未实时更新，一处扣1分。查阅最新记录九、加分项5创新管理5在消防管理上有创新举措，并在公司推广的，加2-5分。评审认定十、否决项事故发生考核期内发生火灾事故，造成人员伤亡或重大财产损失的，考核直接为0分。事故调查合计得分100第八章考核结果应用考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四个等级。一、绩效挂钩1.月度考核：考核得分直接计入部门当月安全绩效考核权重。考核不合格的部门，当月安全绩效奖金全额扣除。2.年度考核：年度考核结果作为部门评先评优的主要依据。年度考核优秀的部门，公司给予专项奖励。二、奖惩措施1.表彰奖励：对年度考核排名前三名的部门，授予“消防工作先进集体”称号，并给予部门负责人及