2026青工思想调查报告(3篇)

2026青工思想调查报告(3篇)第一篇2026年2月至4月，我们联合XX省工业和信息化厅、省总工会，对省内127家规模以上制造企业的35岁及以下青年职工开展思想状况专项调研，累计发放问卷12400份，回收有效问卷11827份，同步开展一对一深度访谈216人次、班组座谈会42场，覆盖装备制造、电子信息、新材料、生物医药等11个制造细分赛道，全面梳理当前制造领域青工的思想动态、诉求痛点与发展期盼。从调研结果来看，当前制造领域青工思想主流呈现积极向上的态势，整体与制造强国建设的战略方向同频共振。第一，对国家发展认同度高，岗位建功意愿强烈。92.7%的受访青工表示对“中国制造2025”远期目标落地充满信心，86.2%的人明确认为自己的岗位工作与制造强国建设直接相关，79.4%的人表示愿意主动承担企业的急难险重生产任务。调研中不少95后、00后青工提到，近年来新能源汽车、国产大飞机、高端芯片等领域的突破让他们切实感受到实体经济的重要性，自己在生产线上组装的动力电池、操作的数控机床、打磨的精密零件，都是中国制造业参与全球竞争的核心支撑，这种岗位价值感让他们对工作的认同感不断提升。某动力电池龙头企业的98后高级技工李某，入职3年就拿下省级技能大赛数控机床项目金奖，他提到“以前觉得当工人没面子，现在我拿着28万年薪，手上的技术是国外都抢着要的，亲戚朋友都羡慕，干这份工作特别有底气”。第二，价值取向务实理性，职业发展诉求明确。78.3%的受访青工把“技能提升”“职称晋升”排在职业需求前两位，较2021年同口径调研数据高出12.4个百分点，仅有11.7%的人将“摸鱼躺平”作为工作状态的首选。68.2%的受访青工主动报名参加企业的新型学徒制培训、技能等级认定课程，其中一线操作岗青工的参与率达到76.9%，不少青工表示“技术是自己的，手里有技术走到哪里都不怕，现在技能等级和工资直接挂钩，考个高级工每个月多拿1200块，比什么都实在”。调研还发现，当前制造青工的择业观已经从“看短期收入”转向“看长期成长”，62.4%的人在选择工作时会优先考虑企业是否有完善的培训体系和晋升通道，仅有21.3%的人将薪酬作为唯一考量标准。第三，数字化适应能力强，创新创造活力凸显。94.1%的受访青工能熟练操作工业机器人、数字孪生系统、MES生产管理系统等智能化生产设备，62.8%的人参与过企业的小改小革、工艺优化、专利研发项目，2025年全省制造类企业的青工创新专利占企业专利总量的37.2%，较2021年提升18.7个百分点。某高端装备制造企业的00后青工团队，平均年龄只有24岁，通过优化数控加工参数，将某核心部件的良品率从82%提升到97%，每年为企业节省生产成本1.2亿元，团队直接拿到了120万元的创新奖金。不少企业负责人反映，现在的青工成长在互联网时代，对数字化工具的接受度远高于老员工，很多老工人摸了十几年的设备，年轻人学几个月就能玩得转，还能提出不少优化思路，是企业数字化转型的核心力量。与此同时，调研也发现当前制造领域青工存在部分思想偏差与现实困境，需要引起高度重视。第一，部分一线操作岗青工存在职业认同焦虑。41.7%的一线普工认为“自己的工作没有技术含量，随时可能被自动化设备替代”，38.2%的人表示“对外不好意思说自己是工厂工人，怕被人看不起”。社会层面对蓝领群体的偏见仍然存在，不少受访青工提到，相亲时对方一听说自己是在工厂上班的，直接就拒绝，亲戚聚会时也会被拿来和坐办公室的同龄人比较，觉得“当工人没出息”。收入差距也进一步放大了这种焦虑，调研显示，制造企业研发岗青工的平均年薪是一线操作岗青工的2.7倍，管理岗的平均年薪更是达到一线操作岗的3.4倍，不少一线青工表示“干最累的活，拿最少的钱，还没有社会地位，看不到未来的希望”。第二，部分青工存在“短期逐利”的职业选择倾向。32.6%的受访青工表示如果有收入更高的灵活就业机会，会考虑从制造业离职，18.9%的人已经有过从工厂离职去跑外卖、做直播的经历。某电子信息企业负责人反映，企业花了6个月培养出来的SMT设备操作员，刚拿到技能等级证书就被外卖平台挖走了，对方给出的月收入比工厂高2000块，还不用倒班，很多年轻人都经不住诱惑。还有部分青工缺乏长期职业规划，抱着“干一天算一天”的心态工作，不愿意花时间学习新技术，47.2%的受访一线普工表示“不想学什么技能，只要现在每个月能拿到6000块以上的工资就行，以后的事情以后再说”。第三，部分青年职工的精神文化需求未得到充分满足。57.2%的受访青工表示每天下班后的休闲时间不足2小时，倒班制的一线青工休闲时间更是不足1小时，48.9%的人认为企业的文化活动“形式老套，都是拔河、唱歌比赛，不符合年轻人喜好”。还有不少异地青工的生活保障存在短板，32.7%的企业宿舍没有独立卫浴，41.2%的企业没有面向青工的公共娱乐空间，63.4%的未婚青工表示“工作圈子窄，身边都是男同事，很难找到合适的对象”。某重型机械制造企业的97后青工王某说，“每天在车间待12个小时，下班回到宿舍就想躺着，连刷手机的力气都没有，更别说谈恋爱了，感觉自己和社会都脱节了”。第四，部分新就业形态青工的归属感缺失。制造企业的劳务派遣工、外包工占受访青工的22.3%，其中71.2%的人认为“自己不是企业的正式员工，没有归属感”，68.7%的人表示社保、公积金、节日福利等待遇和正式工存在明显差距，52.4%的外包工表示“企业有什么培训、晋升机会都不会想到我们，干得再好也转不了正”。调研显示，制造企业外包工的年流动率达到47.2%，远高于正式工12.3%的流动率，不少外包青工表示“我们就是临时干活的，企业不把我们当自己人，我们也没必要对企业有什么感情”。针对上述问题，调研团队结合制造领域实际，提出四方面的对策建议。第一，强化思想引领的精准性，提升青工的岗位价值认同。要打造“车间思政课堂”，把思政教育搬到生产一线，用青工听得懂、接地气的语言讲解制造强国战略，把国家发展目标和青工的岗位工作结合起来，比如告诉青工“你拧的这颗螺丝，就是出口新能源汽车的安全螺丝，关系到中国品牌的国际声誉”，让青工切实感受到自己的工作价值。要加大技能人才典型选树力度，每年评选“最美青工”“青年技术能手”，给获奖青工发放住房补贴、落户加分等奖励，让技能人才成为年轻人羡慕的职业。要联合媒体加大对蓝领群体的宣传力度，多报道技能人才的成长故事、收入水平、社会贡献，扭转社会对蓝领的偏见，营造“当工人光荣、有技能吃香”的社会氛围。第二，完善青工职业发展的全链条支撑，拓宽青工的成长空间。要建立“技能培训-等级认定-薪酬挂钩”的联动机制，明确技能等级每提升一级，月工资上涨不低于500元，技能津贴纳入社保缴费基数，让青工学技能有实实在在的收益。要打通技工和工程师的晋升通道，高级工可以直接参评助理工程师，技师可以直接参评工程师，不用受学历限制，让技术岗青工不用转管理岗也能拿到高薪。要推广企业新型学徒制，政府给带徒的师傅发放每人每年不低于3000元的补贴，给参加培训的青工发放生活补贴，降低企业的培训成本，提高青工的学习积极性。第三，优化青工的权益保障与服务供给，解决青工的后顾之忧。要制定制造企业一线青工最低工资指导标准，明确一线操作岗的月工资不得低于当地社会平均工资的80%，建立工龄工资、技能津贴的动态调整机制，每年调整幅度不低于当地CPI涨幅。要改善青工的住宿条件，鼓励企业建设青年公寓，配备独立卫浴、WiFi、公共健身房、公共影院等设施，满足青工的生活娱乐需求。要定期举办青工联谊活动，联合当地的学校、医院、事业单位等单位开展线下交友活动，解决青工的婚恋问题。要落实外包工同工同酬政策，明确外包工和正式工享受同等的培训、晋升、福利等待遇，工作满2年考核合格的可以转为正式员工，提升外包青工的归属感。第四，搭建青工创新创造平台，激发青工的内生动力。要在制造企业普遍建立青年创新工作室，给每个工作室每年发放不低于10万元的创新经费，鼓励青工开展小改小革、工艺优化、专利研发，创新成果转化的收益按不低于30%的比例分给参与的青工。要定期举办青年技能大赛、创新大赛，获奖的青工可以直接破格提升技能等级，符合条件的可以直接认定为高层次人才，享受相应的人才待遇。要建立青工创新容错机制，对于青工在创新过程中出现的非主观失误，不追究责任，鼓励青工大胆尝试，不怕失败。第二篇2026年1月至3月，省国资委团工委联合省国企党建研究会，对全省67家国资监管企业的35岁及以下青年职工开展思想状况专项调研，累计发放问卷8924份，回收有效问卷8612份，访谈不同岗位、不同层级青工169人，覆盖生产经营、研发技术、行政后勤、市场拓展等全岗位序列，重点掌握国企改革深化背景下的青工思想动态，为进一步做好国企青工思想政治工作、激发国企青年活力提供数据支撑。调研显示，当前国企青工思想整体呈现出政治素养高、担当意识强、进取动力足的特征，是国企改革发展的核心生力军。第一，政治素养整体较高，家国情怀浓厚。96.3%的受访青工是共青团员或中共党员，91.4%的人全年参与青年大学习的完成率达到100%，88.7%的人认为“国企职工要主动承担社会责任，在急难险重任务面前冲在前”。2025年全省国资系统组建的127支青年突击队中，92%的队员是35岁以下青工，在能源保供、疫情防控、抗震救灾、重点项目建设等任务中发挥了核心作用。某省属能源企业的95后青工张某，主动申请到戈壁滩的光伏项目工作，在零下20度的环境里待了8个月，顺利完成了项目并网任务，他提到“我是党员，又是年轻人，这种苦地方我不去谁去，能为国家的双碳目标做贡献，吃再多苦都值得”。不少国企负责人反映，现在的国企青工大多成长在国家快速发展的时期，对国家的认同感很强，愿意为了国家利益牺牲个人利益，大局意识比很多老员工还要强。第二，认同国企改革方向，参与改革的意愿较强。82.5%的受访青工认为当前国企的三项制度改革“能激发企业活力，给年轻人更多机会”，76.3%的人愿意参与岗位竞聘、市场化选聘等改革举措，69.4%的人认为“只要有能力，在国企就能得到晋升”。某省属建筑企业推行职业经理人制度后，3年时间里提拔了47名35岁以下的青年职业经理人，其中最年轻的只有27岁，负责的项目年营收达到12亿元。不少青工表示，以前国企都是论资排辈，年轻人再能干也得熬年头，现在改革了，只要业绩好，就能快速晋升，这给了年轻人很大的希望。第三，注重能力提升，竞争意识较强。87.2%的受访青工每年参与不少于40学时的企业培训，69.4%的人考取了和岗位相关的职业资格证书，42.7%的人拥有硕士及以上学历。不少青工主动参与企业的科技创新项目，2025年全省国企的青年创新工作室共承担省部级以上科研项目217个，获得专利342项，某省属轨道交通企业的90后青工团队，平均年龄只有28岁，研发的新一代轨道交通信号系统，打破了国外企业的垄断，成本比国外产品低40%，已经在全国12个城市的地铁线路投入使用。调研还发现，当前国企青工的竞争意识明显增强，72.3%的人表示“愿意和同事竞争更高的岗位，靠能力获得更好的待遇”，仅有12.7%的人害怕竞争，想待在舒适区。与此同时，调研也发现当前国企青工存在部分思想问题，与国企高质量发展的要求还存在不匹配的地方。第一，部分体制内成长的青工存在“躺平”“等靠要”的思想。27.4%的受访青工认为“国企工作稳定，干多干少差不多，不会被开除”，18.9%的人表示“工作能混就混，只要不出错就行”。部分青工不愿意到一线、到偏远地区的项目工作，某建筑国企2025年新招聘的126名青工中，有72人明确表示不愿意去省外的偏远项目，想留在机关工作，觉得项目上太苦，没有周末，照顾不了家庭。还有部分青工的担当意识不足，遇到困难就往上推，32.7%的受访部门负责人表示，现在有的年轻人遇到问题首先想的是怎么推卸责任，而不是怎么解决问题，安排工作的时候首先讲条件，要补贴、要待遇，就是不说怎么把工作干好。第二，部分市场化岗位青工存在“身份焦虑”。国企的市场化用工、合同制员工占受访青工的31.2%，其中58.7%的人认为“自己和正式编制的员工待遇有差距，晋升机会少”，47.2%的人表示“没有安全感，不知道什么时候会被辞退”。不少国企为了激发活力，对市场化岗位实行末位淘汰制，考核排名靠后的员工要待岗培训，只发基本工资，部分青工的工作压力很大，某省属金融国企的市场化岗位青工，每月都要进行业绩排名，连续3个月排名末位的就要被辞退，34.2%的市场化岗位青工表示“每天都失眠，担心自己考核不通过，工作压力太大了”。还有部分市场化用工的青工表示，干同样的活，自己的工资只有正式编制员工的70%，社保缴纳基数也比正式工低，福利也少，感觉自己是“二等员工”，对企业没有归属感。第三，部分青工对职业发展的预期与现实存在落差。42.6%的受访青工是硕士及以上学历，不少人入职的时候预期3到5年能升到中层管理岗位，但是国企的晋升通道相对较窄，部分企业的中层管理人员平均年龄达到48岁，年轻人很难有晋升机会，导致部分青工有挫败感，工作积极性下降。某省属能源企业的985硕士毕业生李某，入职已经5年了，还是普通的办事员，他说“同期毕业的同学在互联网公司已经做到部门经理了，年薪是我的3倍，我在这里每天干的都是打杂的活，看不到晋升的希望，都想辞职了”。还有部分青工表示，企业的职业发展通道不清晰，不知道自己该往哪个方向努力，干了好几年也不知道自己的上升路径是什么，很迷茫。第四，部分青工的思政教育存在“两张皮”的问题。56.7%的受访青工认为当前的思政教育“形式单一，都是念文件、开大会，和实际工作没关系”，48.2%的人表示“思政教育内容老套，用的案例都是十几年前的，没有共鸣”。部分国企的思政教育和中心工作脱节，安排的学习任务都是为了应付上级检查，没有结合青工的实际需求，导致青工的参与度很低，很多人都是抱着应付的心态参加学习，学了也没有用。还有部分国企的思政工作者年龄偏大，不知道年轻人喜欢什么，不会用短视频、直播等年轻人喜欢的方式开展教育，导致思政教育的效果很差。针对上述问题，调研团队结合国企实际，提出四方面的对策建议。第一，深化思政引领的融合性，提升青工的担当意识。要把思政教育和国企的中心工作结合起来，开展“青年岗位建功行动”，组织青工参与重点项目建设、科技攻关、市场拓展等任务，让青工在实践中接受教育，提升责任感。要打造“国企青年讲师团”，选拔优秀的青年骨干作为讲师，用自己的亲身经历给青工讲课，比如让在偏远地区工作的青工讲自己的成长故事，让获得科技奖项的青工讲自己的创新经历，比念文件更有感染力。要建立青年思想动态监测机制，每个季度开展一次青工思想调研，及时发现青工的思想问题，有针对性地开展引导，对思想波动大的青工，安排专人进行谈心谈话，帮助他们解决思想困惑。第二，完善市场化的激励约束机制，打破论资排辈的固有格局。要深入推进三项制度改革，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，不管是正式工还是市场化用工，都按照业绩进行考核，业绩好的就能晋升，业绩差的就要降级或者辞退。要加大青年干部的选拔力度，明确每年提拔的中层管理人员中，35岁以下的比例不低于30%，对于特别优秀的青工，可以破格提拔，不用受工作年限的限制。要完善薪酬分配机制，向一线岗位、偏远地区岗位、科技创新岗位倾斜，在偏远地区项目工作的青工，薪酬要达到机关同层级员工的2倍以上，并且优先获得晋升机会，鼓励青工到一线、到艰苦地区锻炼。第三，畅通青工的职业发展通道，明确青工的成长路径。要建立管理、技术、技能三个并行的晋升通道，技术岗和技能岗的青工，不用转管理岗，也能拿到和中层管理人员一样的薪酬，比如高级工程师的薪酬待遇和部门经理一致，高级技师的薪酬待遇和副经理一致，让不同岗位的青工都有上升的空间。要推行“导师带徒”制度，安排企业的高管、技术专家作为青工的导师，帮助青工制定职业规划，指导青工提升能力，对于培养出优秀青工的导师，给予相应的奖励。要加大青工的培训力度，每年给青工提供不少于10天的脱产培训机会，鼓励青工提升学历、考取职业资格证书，对于考取相关证书的青工，给予学费报销、现金奖励等福利。第四，完善青工的关爱服务体系，解决青工的实际困难。要建立心理疏导机制，在企业设立心理咨询室，聘请专业的心理咨询师，为工作压力大的青工提供免费的心理咨询服务，定期开展心理讲座，帮助青工缓解压力。要加大保障性住房的供给，为刚入职的青工提供3到5年的低价青年公寓，或者发放住房补贴，帮助青工解决住房问题。要开展符合年轻人喜好的文化活动，比如举办青年音乐节、篮球赛、电竞比赛等，丰富青工的业余生活，定期举办联谊活动，解决青工的婚恋问题。要完善市场化用工的权益保障，明确市场化用工和正式工同工同酬，享受同等的福利、培训、晋升待遇，工作满3年考核优秀的市场化用工，可以转为正式编制员工，提升市场化青工的归属感。第三篇2026年3月至5月，市总工会、团市委联合市市场监管局、市交通运输委，对全市12家头部平台企业的35岁及以下新就业形态青年劳动者开展思想状况专项调研，累计发放问卷9462份，回收有效问卷9107份，走访站点37个，开展流动访谈243人次，覆盖外卖配送、快递物流、网约车运营、直播电商、同城货运5个主流新业态赛道，全面掌握当前新就业形态青工的思想特征、诉求痛点，为进一步做好新业态青工的思想引导和权益保障工作提供决策依据。调研显示，当前新就业形态青工思想整体呈现出务实、自主、开放的特征，已经成为城市运行不可或缺的重要力量。第一，对社会公共事务的参与度不断提升。83.7%的受访青工关注城市治理、民生保障等公共话题，67.2%的人参与过社区志愿服务，2025年全市共有1.2万名新业态青工加入了“移动网格员”队伍，全年上报安全隐患、民生问题等线索3.7万条，为城市治理做出了重要贡献。疫情期间，全市有8000多名外卖骑手主动为封控区的居民配送生活物资，不少骑手连续20多天没有休息，保障了居民的基本生活需求。某外卖平台的95后骑手李某，因为在路上救助了一名突发心脏病的老人，被评为“全市最美青年”，他提到“我们每天在大街小巷跑，对城市的情况最熟悉，能为城市做点事，我们也很开心”。第二，权利意识不断增强，对公平保障的诉求强烈。89.4%的受访青工知道国家出台的《新就业形态劳动者权益保障条例》，76.8%的人主动了解过自己的社保、工伤保险缴纳情况，62.3%的人加入了平台工会或者行业工会。2025年全市共召开了12次新业态劳动者协商会，有47名青工作为劳动者代表参与了平台派单规则、扣罚标准、薪酬计算方式的制定，某外卖平台的骑手代表提出的“恶劣天气延长配送时间”“取消超时全额扣款”等建议被平台采纳，大大降低了骑手的工作压力。不少青工表示，以前平台说什么就是什么，我们没有话语权，现在有了工会，我们可以和平台协商，自己的权益自己争取，这让我们觉得很踏实。第三，自主学习意愿较强，渴望长期稳定的发展。72.6%的受访青工表示愿意参加免费的职业技能培训，58.3%的人希望未来能有一份稳定的工作或者自主创业，仅有17.2%的人打算一直从事当前的新业态工作。不少骑手利用业余时间学习电商运营、物流管理等课程，有的快递员参加了仓储管理的技能培训，打算以后当站点站长，有的网约车司机参加了二手车评估的培训，打算以后开一家二手车店。某快递网点的98后快递员王某，入职3年，利用业余时间考下了初级物流师证书，去年被提拔为网点的副站长，工资翻了一倍，他说“送快递不能送一辈子，多学点东西，以后才有更好的发展”。与此同时，调研也发现当前新业态青工存在不少思想困惑和现实困境，需要引起高度重视。第一，部分青工存在“漂泊感”，对城市的归属感弱。68.7%的受访青工是外来务工人员，其中72.4%的人没有本地户口，62.3%的人没有自有住房，47.2%的人表示“自己是城市的过客，早晚要回老家”。不少青工表示，自己在城市工作了很多年，但是还是觉得融入不了城市，孩子上学、买房落户都有门槛，享受不到和本地居民一样的公共服务。某外卖骑手赵某，在本市送了6年外卖，儿子到了上小学的年龄，因为没有户口，也没有购房，只能送回老家上学，他说“我每天在这个城市跑，但是这个城市没有我的家，等儿子上初中我就回老家，不在这待了”。第二，部分青工存在“短视化”的就业观念。47.2%的受访青工选择新业态工作的原因是“时间自由，来钱快”，很少考虑长期的职业发展，32.7%的人表示“赚多少花多少，没有存钱的习惯，也没有想过以后老了怎么办”。部分青工为了赚更多的钱，每天工作12小时以上，长期透支身体健康，41.6%的受访青工患有颈椎病、腰间盘突出、慢性胃炎等职业病。还有部分直播电商的青工，为了流量搞低俗内容、虚假宣传，价值观出现偏差，某短视频平台的00后主播，为了涨粉，拍摄低俗恶搞的视频，被平台封号，还受到了行政处罚，他提到“当时只想尽快涨粉变现，不管内容好不好，能赚钱就行，现在才知道做错了”。第三，权益保障的短板导致思想波动大。59.4%的受访青工没有缴纳城镇职工社保，72.3%的人没有缴纳住房公积金，68.7%的人表示平台没有为自己缴纳工伤保险，一旦出现交通事故，只能自己承担医疗费用。还有不少平台随意调整派单规则和扣罚标准，42.7%的受访骑手表示每个月的罚款占收入的10%以上，有的甚至达到30%，某骑手因为路上遇到交通事故，延误了配送，被平台罚款200元，还被客户投诉，一天的活都白干了。工作强度大、收入不稳定、权益得不到保障，导致不少青工有不满情绪，2025年全市新业态劳动者的投诉量达到1.7万件，同比增长32.4%。第四，思政引领的覆盖存在盲区。78.3%的受访青工没有加入共青团或工会，很少参加思想教育活动，大部分青工获取信息的渠道都是短视频、社交平台，容易被不良信息误导。32.4%的受访青工认同“读书无用”“躺平就能赢”等错误言论，18.7%的人有过被网络诈骗的经历，损失金额从几千元到几万元不等。不少社区和平台的思政工作没有覆盖到新业态青工，觉得他们流动性大，不好组织，导致这部分群体成为思政引领的盲区。针对上述问题，调研团队结合新业态实际，提出四方面的对策建议。第一，扩大思政引领的覆盖范围，增强青工的认同感。要建立“流动团支部”“站点工会”，按照“哪里有青工，哪里就有组织”的原则，在快递网点、外卖站点、直播基地建立基层组织，把新业态青工纳入组织管理。要开展符合新业态青工特点的思政活动，比如在骑手驿站摆放有声书、党史学习小册子，