供应链经理物资采购效率考核表_第1页
供应链经理物资采购效率考核表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

供应链经理物资采购效率考核表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分采购计划与执行（25%）采购计划准确性评估采购计划与实际需求的匹配程度，包括采购数量、时间等。5采购计划与执行（25%）采购周期控制评估从下单到收货的整个采购周期，包括供应商响应时间、物流运输等。5采购计划与执行（25%）需求预测准确性评估对物资需求的预测准确性，包括需求量、种类等。5采购计划与执行（25%）采购计划变更率评估采购计划变更的频率和原因，分析变更对采购效率的影响。5采购计划与执行（25%）紧急采购应对能力评估在紧急情况下快速响应采购需求的能力。5供应商管理（20%）供应商质量满意度评估供应商提供的物资质量，包括质量稳定性、符合性等。4供应商管理（20%）供应商交货及时性评估供应商交货的准时性。4供应商管理（20%）供应商价格竞争力评估供应商的价格竞争力。4供应商管理（20%）供应商合作关系评估与供应商的合作关系，包括沟通、协作等。4供应商管理（20%）供应商改进建议采纳率评估对供应商提出的改进建议的采纳情况。4成本控制（25%）采购成本节约率评估采购成本与预算的对比，分析成本节约的原因。5成本控制（25%）库存周转率评估库存的周转速度，分析库存管理的效率。5成本控制（25%）采购价格谈判能力评估在采购价格谈判中的谈判技巧和策略。5成本控制（25%）供应商成本优化建议采纳率评估对供应商提出的成本优化建议的采纳情况。5成本控制（25%）采购流程优化效果评估采购流程优化的效果，包括流程简化、效率提升等。5采购流程与合规（30%）采购流程规范性评估采购流程的规范性，包括采购流程的合法性、合规性等。6采购流程与合规（30%）采购合同管理评估采购合同的签订和管理情况，包括合同条款的明确性、执行情况等。6采购流程与合规（30%）采购风险控制评估采购过程中的风险控制能力，包括市场风险、供应商风险等。6采购流程与合规（30%）采购合规性评估采购活动的合规性，包括价格、质量、数量等。6采购流程与合规（30%）供应商关系维护评估与供应商的关系维护情况，包括沟通、协作等。6本考核表旨在评估供应链经理在物资采购过程中的效率表现，包括采购计划、供应商管理、成本控制和采购流程等方面。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论